【正文】 五天3施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、接樁工程項(xiàng)目部組織生產(chǎn)、技術(shù)、測(cè)量施工人員對(duì)中標(biāo)段進(jìn)行詳細(xì)踏勘調(diào)查工作，收集第一手施工原始資料；組織有關(guān)人員接樁中標(biāo)后一周內(nèi)4施工合同簽訂中標(biāo)后，公司立即著手施工合同簽訂工作，并聽(tīng)候業(yè)主通知中標(biāo)后半個(gè)月內(nèi)5施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作完成后，隨即進(jìn)行方案、措施的編制進(jìn)場(chǎng)后20天內(nèi)6施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備工程施工項(xiàng)目部，裝備部負(fù)責(zé)施工機(jī)具、設(shè)備的配備、平衡、調(diào)劑10天內(nèi)完成7施工機(jī)具、設(shè)備維修施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、檢定，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、修理20天內(nèi)完成8生產(chǎn)生活施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)駐地、施工作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)生活點(diǎn)、工程材料庫(kù)房、施工機(jī)具、設(shè)備庫(kù)房及維修點(diǎn)等的選定；上述項(xiàng)目的租賃、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施等10天內(nèi)完成9施工機(jī)具、設(shè)備、消耗材料、加工件運(yùn)輸施工機(jī)具、設(shè)備的準(zhǔn)備工作，消耗材料的訂購(gòu)，業(yè)主方供貨，加工件的制作等，根據(jù)需要運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)20天內(nèi)完成第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)布置鑒于管道施工的流動(dòng)性，施工住地以租用當(dāng)?shù)乩习傩盏目辗考芭R時(shí)賬篷為主，盡量利用當(dāng)?shù)匾延性O(shè)施，必要時(shí)增加部分臨時(shí)建筑。施工便道修筑方式和要求由總工程師提出，生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)完成。施工營(yíng)地由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同總工程師提出，后勤部組織實(shí)施，保證人員順利進(jìn)場(chǎng)。所用工程機(jī)械以我公司大同基地就近調(diào)遷，由動(dòng)務(wù)裝備公司組織檢查和維修，項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。第四章 施工平面布置第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃根據(jù)工程特點(diǎn)認(rèn)真抓好施工準(zhǔn)備工作，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定人、定時(shí)，層層把關(guān)。融洽各方關(guān)系，做好施工配合工作（1）融洽與政府部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、總包、土建及其他單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工；（2）做好施工配合工作（詳見(jiàn)“施工配合與協(xié)調(diào)”）。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”以上五方面，提供本公司資源上的優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程工期加以控制和保障。在編制本工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，主要依據(jù)下述原則：（1）合同中關(guān)于各施工項(xiàng)目總體進(jìn)度要求；（2）國(guó)家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)；（3）施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程；（4）合同中規(guī)定的開(kāi)、竣工日期；（5）工程的施工進(jìn)度計(jì)劃安排；（6）設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明；（7）顧問(wèn)公司的技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)；（8）有關(guān)設(shè)備的供獲周期；（9）本工程的地理位置、交通狀況及臨近社區(qū)環(huán)境；（10）各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系；（11）本公司對(duì)本工程的各項(xiàng)承諾；（12）本公司同類型及大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。我們根據(jù)本工程施工圖紙和招標(biāo)文件，已草擬了本工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（見(jiàn)附圖“施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”），并承諾憑借我公司的實(shí)力、豐富的大型工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，以及與外商、澳（港）商、知名設(shè)計(jì)公司、顧問(wèn)公司多次成功合作的經(jīng)歷，完全能確保和提前完成本次招標(biāo)的管道安裝施工工作。為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制定以下配套計(jì)劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；加工件的加工計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；驗(yàn)收計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃。 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。 切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施，保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。管理人員和直接勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，將根據(jù)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)行，分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，減少窩工，提高效率。勞動(dòng)力調(diào)遣計(jì)劃依據(jù)我公司的施工管理實(shí)力和該工程所處的地理環(huán)境及施工條件，提出施工進(jìn)度計(jì)劃，并作出如下部署：合同簽訂后，我們將派出精干隊(duì)伍配備精良裝備，計(jì)劃安排4個(gè)山地臺(tái)班（雙機(jī)臺(tái)班），1個(gè)跨越施工作業(yè)隊(duì)，1個(gè)水平鉆施工作業(yè)隊(duì)。——第三控制點(diǎn)：2007年11月9日全部管道鋪設(shè)工作完畢。（假定2007年9月25日開(kāi)工）——第一控制點(diǎn)：2007年9月30日測(cè)量放線定樁完。調(diào)遣依據(jù)運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，對(duì)該標(biāo)段工程從施工準(zhǔn)備到施工完工的20多個(gè)施工工序進(jìn)行了嚴(yán)密的銜接和優(yōu)化安排，計(jì)算出工程施工中所經(jīng)歷的關(guān)鍵線路，合理地編制出該工程的施工進(jìn)度計(jì)劃?！┕ふ{(diào)度控制設(shè)置調(diào)度管理系統(tǒng)，依據(jù)施工進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃，編制施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)計(jì)劃，實(shí)行機(jī)具、材料、人員、資金綜合平衡的動(dòng)態(tài)管理，定時(shí)向業(yè)主匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工情況?！贤て诳刂埔坏┲袠?biāo)，將依據(jù)“施工合同”規(guī)定的工期，編制該標(biāo)段的總體控制進(jìn)度計(jì)劃，確定主要工期控制點(diǎn)，提出保證控制點(diǎn)完成的必要措施，提交給建設(shè)方審批后，作為該標(biāo)段工程施工決策的依據(jù)。項(xiàng)目部將及時(shí)把營(yíng)地地址、傳真、各部門的電話號(hào)碼、對(duì)講機(jī)頻率、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼、電子信箱等，書(shū)面報(bào)送業(yè)主代表和監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便將工程建設(shè)周報(bào)、工程建設(shè)日?qǐng)?bào)等電子版文件及時(shí)傳送給業(yè)主/監(jiān)理機(jī)構(gòu)，同時(shí)便于第三方工作聯(lián)系。在主營(yíng)地和各段施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置24小時(shí)值班電話，指定值班主任，保證聯(lián)絡(luò)暢通。分包商與監(jiān)理機(jī)構(gòu)及業(yè)主之間的文件傳遞必須經(jīng)過(guò)本公司項(xiàng)目部責(zé)任部門。分包商/材料供應(yīng)商不允許將所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行再次分包。本公司項(xiàng)目部將對(duì)分包商/材料供應(yīng)商工作成果的正確性和完整性負(fù)完全責(zé)任。分包商（如有）所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的工程管理應(yīng)納入本公司項(xiàng)目部項(xiàng)目管理的范疇，本公司的項(xiàng)目管理程序同樣適用于本公司的分包商。與材料配送公司關(guān)系：主要銜接好一次堆管場(chǎng)交接保管，及時(shí)通報(bào)工程進(jìn)展，使材料有序進(jìn)場(chǎng)，庫(kù)存適量，便于二次倒運(yùn)；與相鄰施工公司關(guān)系：嚴(yán)格按照業(yè)主劃定的工程界面完成規(guī)定的工作，不準(zhǔn)托，不準(zhǔn)皮，不設(shè)障，相互提供方便，聽(tīng)從監(jiān)理協(xié)調(diào)，共同服務(wù)業(yè)主。處理工農(nóng)關(guān)系對(duì)外協(xié)調(diào)一致處理地方關(guān)系時(shí)，要維護(hù)業(yè)主的利益，與業(yè)主代表/監(jiān)理工程師密切配合，協(xié)調(diào)一致，協(xié)助業(yè)主辦理好工期、工程量、索賠等方面的工作，不使業(yè)主沒(méi)蒙受損失?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃、工作的批準(zhǔn)與確認(rèn)每項(xiàng)工作計(jì)劃和建議實(shí)施前，應(yīng)按工程聯(lián)絡(luò)規(guī)定提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，對(duì)于已完成的工作，依據(jù)相關(guān)規(guī)定須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)或旁站監(jiān)督，否則視為無(wú)效計(jì)劃和無(wú)效工作?，F(xiàn)場(chǎng)文件傳遞施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、材料代用單及工程聯(lián)絡(luò)單等施工文件，應(yīng)由業(yè)主批準(zhǔn)后由監(jiān)理工程師或資料管理員轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目部資料管理員并辦理簽收手續(xù)。工作協(xié)調(diào)會(huì)議工作協(xié)調(diào)會(huì)議是指由業(yè)主/監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期組織的施工協(xié)調(diào)會(huì)、安全例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)。找正位置，納入程序，服從管理嚴(yán)格依照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，無(wú)條件接受業(yè)主的監(jiān)理。為了確保工程施工的連續(xù)性，施工經(jīng)理被指定為第一副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)全權(quán)行使項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。保證關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性在整個(gè)工程施工過(guò)程中保證關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性，派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。二、與業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)本項(xiàng)目是同煤集團(tuán)有限公司的重要建設(shè)項(xiàng)目，我公司對(duì)本項(xiàng)目高度重視，若能中標(biāo)，將組織精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和管理機(jī)構(gòu)并正式任命項(xiàng)目部組成人員。作為施工單位，在處理工農(nóng)關(guān)系方面，將采取以下措施：項(xiàng)目部設(shè)置公共關(guān)系部，選擇社交能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富、善于談判的干部專門負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，配合業(yè)主處理好工農(nóng)關(guān)系；尊重民俗、民風(fēng)，愛(ài)護(hù)環(huán)境和設(shè)施，不損害百姓利益，贏得當(dāng)?shù)卣途用竦淖鹬睾托湃危⒘己玫墓まr(nóng)關(guān)系基礎(chǔ)；科學(xué)優(yōu)化工程線路，文明施工，科學(xué)施工，定量施工，在青苗補(bǔ)償費(fèi)高得地段，盡量減少土地占用，縮小作業(yè)帶寬度；遵守國(guó)家和地方政府的有關(guān)政策和規(guī)定，自身嚴(yán)格按照合同辦事，認(rèn)真履行合同，盡量縮短合同期限，同時(shí)監(jiān)督對(duì)方盡快履行合同。輸電線路、地下管道、通訊光纜等沿線設(shè)施，分別屬于不同的管理部門，穿越這些設(shè)施需要的補(bǔ)償費(fèi)用，雙方期望值往往相差較多，而施工方經(jīng)常處于不利地位。青苗補(bǔ)償對(duì)象一般為縣、鄉(xiāng)級(jí)土管所，受行政管理的影響，常常出現(xiàn)克扣補(bǔ)償資金現(xiàn)象，造成百姓不能獲得公正賠款，或賠款標(biāo)準(zhǔn)不均，形成矛盾。項(xiàng)目部將與當(dāng)?shù)卣椭苓叴迕窠⒘己玫膮f(xié)作關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行，并為監(jiān)理和業(yè)主單位盡量減少不必要的麻煩。因此，作為承包商，有責(zé)任協(xié)助業(yè)主代表處理好地方關(guān)系，在工程上雙方的目標(biāo)和利益是一致的。工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)只要由業(yè)主代表進(jìn)行協(xié)調(diào)，但這項(xiàng)工作不是一種簡(jiǎn)單的事情，也可以是一件復(fù)雜的社會(huì)工作。第三節(jié) 外部關(guān)系和工作聯(lián)絡(luò)一、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作本工程屬長(zhǎng)距離野外作業(yè)施工，長(zhǎng)輸管道施工沿途要開(kāi)挖管道、敷衍管道，作業(yè)站線長(zhǎng)，需要經(jīng)過(guò)許多村莊、農(nóng)田、果園、森林，作業(yè)區(qū)域穿越河流、村莊、公路和農(nóng)田等地域，施工暫設(shè)、施工道路、臨時(shí)停車場(chǎng)、臨時(shí)堆