【正文】 1.*****m），土釘主筋1Φ*****(22)。每排土釘外配φ16加強(qiáng)筋與所有主筋端頭相連，連接方式采用帶孔鋼板連接。＠*****0*****0的鋼筋網(wǎng)片，并噴射80～100mm厚的混凝土面層，噴射混凝土的強(qiáng)度為C*****。各剖面分述如下：①11剖面土釘墻支護(hù)設(shè)計(jì)（變淺部分減除下部土釘），采用一般土釘墻支護(hù)，（1:），設(shè)5道土釘,土釘直徑110㎜，土釘主筋1Φ16(18)。③根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告提供的地質(zhì)剖面與擬建建筑物所處的平面位置，對各部位基坑支護(hù)設(shè)計(jì)的地層參數(shù)分別選取。⑶設(shè)計(jì)基坑開挖深度、超載與地層參數(shù)①～，詳細(xì)見各支護(hù)剖面圖。⑵基坑支護(hù)方案選擇①目前比較成熟的支護(hù)形式主要有以下幾種：護(hù)坡樁與錨桿支護(hù)、懸臂樁支護(hù)、上部土釘墻（擋土墻）下部樁錨支護(hù)、土釘墻支護(hù)、微型樁復(fù)合土釘墻支護(hù)、地下連續(xù)墻支護(hù)、鋼板樁支護(hù)等幾種。⑥護(hù)坡工程要盡量減少與土方施工的工序穿插的次數(shù)，以縮短工期。④護(hù)坡工程必須與土方工程一體化安排，要為土方工程的順利施工創(chuàng)造快捷和良好的前提條件。②對關(guān)健與重要部位，在設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)需適當(dāng)加大安全系數(shù)。測量質(zhì)量保證措施（1）加強(qiáng)測量業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟練掌握測量儀器的使用與保養(yǎng)；（2）加強(qiáng)責(zé)任心與敬業(yè)心，認(rèn)真對待每一組數(shù)據(jù)并實(shí)測準(zhǔn)確度；（3）做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)緊密結(jié)合，嚴(yán)格按測量工程標(biāo)準(zhǔn)測設(shè)樁位、高程。如發(fā)現(xiàn)個(gè)別水準(zhǔn)點(diǎn)受施工影響時(shí)，將其移出影響范圍之外，其標(biāo)高應(yīng)與原水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)中線長度丈量錯(cuò)誤或需局部改線時(shí)，采用斷鏈處理，相應(yīng)調(diào)整縱坡，并在設(shè)計(jì)圖表的相應(yīng)部位注明斷鏈距離和樁號(hào)。對于本工程采用坐標(biāo)法恢復(fù)主要控制樁。所設(shè)護(hù)樁牢固可靠，樁位便于架設(shè)測量儀器，并設(shè)在施工范圍以外。復(fù)測導(dǎo)線時(shí)，必須和相鄰施工段的導(dǎo)線閉合。當(dāng)原導(dǎo)線點(diǎn)不能滿足施工要求時(shí)，進(jìn)行加密，保證在施工的全過程中，相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間能互相通視。施工測量(1)導(dǎo)線測量當(dāng)原測的中線主要控制樁由導(dǎo)線控制時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)資料認(rèn)真搞好導(dǎo)線復(fù)測工作。在施工的標(biāo)段內(nèi)無控制網(wǎng)地段分別進(jìn)行控制測量。第五章、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施一、定位和測量放線施工方案地形地貌復(fù)測開工前對建設(shè)單位所交付的中線位置樁、三角網(wǎng)基點(diǎn)樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線等測量資料進(jìn)行檢查、核對，在交樁后7天內(nèi)，將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定后，作為永久樁點(diǎn)保護(hù)。根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)向工程監(jiān)理申報(bào)計(jì)量，確保工程資金及時(shí)到位。資金使用計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理編制資金使用計(jì)劃。機(jī)械準(zhǔn)備在機(jī)械準(zhǔn)備期內(nèi)，完成主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，確保機(jī)械數(shù)量及完好率。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好堆放場地，盡量做到一次到位。在資質(zhì)的合格的加工廠家中選擇，并報(bào)甲方、監(jiān)理工程師審批確定后，簽訂加工供貨合同，以便滿足工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的要求?？紤]現(xiàn)場堆放條件及施工進(jìn)度等，所有材料將分批進(jìn)廠。材料準(zhǔn)備針對本標(biāo)段的施工內(nèi)容，在開工前要對混凝土管溝及管道工程所需的水泥、商品混凝土、鋼材、管材、管件、預(yù)制構(gòu)件等材料進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，提出詳細(xì)的計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收與檢測程序，確保原材料與構(gòu)件的合格。項(xiàng)目經(jīng)理部針對全線各段工程量的不同，保證分工明確，責(zé)任到人。切實(shí)做到責(zé)任到人，責(zé)權(quán)分明，獎(jiǎng)罰分明。項(xiàng)目經(jīng)理部包括工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、測量部、物資部、安保部，對工程進(jìn)行有效的管理，保證本工程的順利實(shí)施。對設(shè)計(jì)管道中線、主要控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)，基線等是否準(zhǔn)確無誤進(jìn)行復(fù)核。詳細(xì)進(jìn)行交樁工作。對施工方案、施工工藝等技術(shù)措施進(jìn)行討論、分析，并確定最優(yōu)方案。在現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備期內(nèi)，重點(diǎn)完成駐地建設(shè)，臨時(shí)水源、臨時(shí)電源施工，現(xiàn)場交通道路施工，勞動(dòng)力組織進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場、工程材料組織進(jìn)場、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，測量基準(zhǔn)點(diǎn)交樁，地上地下物探測等工作，并報(bào)開工申請交監(jiān)理工程師審批。施工現(xiàn)場臨時(shí)道路施工現(xiàn)場的臨時(shí)道路將盡量使用現(xiàn)有道路，但局部需進(jìn)行改道、拓寬或修建新路，為此將在每個(gè)施工段預(yù)備一臺(tái)挖掘機(jī)以便施工?，F(xiàn)場重復(fù)接地裝置按規(guī)范要求設(shè)置。臨時(shí)用電擬在管道溝槽沿線安裝臨時(shí)配電箱，每150米設(shè)置一臺(tái)150KW發(fā)電機(jī)，由發(fā)電機(jī)向兩側(cè)各引50米電纜，并設(shè)置配電箱。臨時(shí)用水根據(jù)現(xiàn)場施工條件，辦公區(qū)、加工區(qū)用水將從附近市政用水管線接入，如此方法不行，則在辦公區(qū)打井，通過加壓泵向辦公區(qū)及加工區(qū)供水。辦公區(qū)為發(fā)包方準(zhǔn)備五間辦公室（每間15平米以上），并配備必要的辦公設(shè)備。在5號(hào)軸點(diǎn)以東設(shè)立第一辦公區(qū)，第一施工段及第二施工段的現(xiàn)場指揮、材料加工都將在此辦公區(qū)內(nèi)進(jìn)行。及時(shí)汲取外部的新技術(shù)、新方法，提高生產(chǎn)力，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。信息保證措施設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)員，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度，收集本工程各部門提供的關(guān)于人、機(jī)、料多方信息供項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行分析、決策。培訓(xùn)保證措施加強(qiáng)專業(yè)工種、特殊工種的技能培訓(xùn)，確保安全施工，質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格。本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸蛸Y金問題而影響工程進(jìn)展，保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。該工程采用商品混凝土，我公司提前選擇并確定離施工現(xiàn)場近、交通便利、質(zhì)量穩(wěn)定、質(zhì)量體系通過認(rèn)定、服務(wù)信譽(yù)好的大型預(yù)拌混凝土攪拌站，對攪拌站使用的原材料進(jìn)行考察，確保原材料符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。見附圖表六：機(jī)械設(shè)備使用及進(jìn)場計(jì)劃材料保證措施編制材料需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的材料，確保計(jì)劃較高的可行性。附圖表五：勞動(dòng)力投入計(jì)劃施工機(jī)械保證措施為實(shí)現(xiàn)我公司承諾的工期，使施工順利進(jìn)行，我們選用了適合本工程的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)優(yōu)化布置。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。人員保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部將選派資質(zhì)合格、年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、善打硬仗的管理人員進(jìn)行管理工作。實(shí)行樣板引路，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊、按期保質(zhì)地完成。早定計(jì)劃早采購,確保供應(yīng),避免因材料影響工期。5）提前做好工序管理進(jìn)行傳遞接力式管理,即明確每道工序重點(diǎn)管什么，什么時(shí)間完成并順利交下道工序。我公司將定期向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送工程進(jìn)度簡報(bào)和施工部署安排，及時(shí)溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。通過工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出原因，制訂措施，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。對于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的施工隊(duì)伍進(jìn)行處罰，對施工嚴(yán)重滯后的施工隊(duì)伍要給予通報(bào)批評(píng)或在通報(bào)批評(píng)的同時(shí)采取相應(yīng)的處罰措施。積極主動(dòng)地和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊(duì)等政府主管部門聯(lián)系，與他們交朋友，得到他們的支持幫助，為施工提供方便。本工程計(jì)劃對比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率；計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及業(yè)主不同時(shí)期對工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的月度計(jì)劃、周計(jì)劃，每周檢查、對比、分析，找出關(guān)鍵問題，當(dāng)月計(jì)劃必須當(dāng)月完成。會(huì)議主要解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，提出存在問題，分析原因，研討對策，同時(shí)項(xiàng)目部認(rèn)真聽取各施工單位的意見，對各施工單位進(jìn)行充分協(xié)調(diào)、管理、化解矛盾，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備，以確保工期控制目標(biāo)。周例會(huì)制每周召開由項(xiàng)目經(jīng)理組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。三、進(jìn)度計(jì)劃保障措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的進(jìn)度保證體系，以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。在最后做管道功能性試驗(yàn)。具體施工作業(yè)面展開工作，按四個(gè)施工區(qū)域同時(shí)展開施工進(jìn)行。同時(shí)，完成“三通一平”工作，為下一步施工作好準(zhǔn)備。二、施工總體進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程工期為100日歷天（可延長至1*****日歷天）。②、10軸點(diǎn)至12軸點(diǎn)：10軸點(diǎn)上方的混凝土現(xiàn)澆部分?；靥钋拔茨芊湃牍軠现械墓艿揽蓮南鹿茴A(yù)留位置放入，而焊接施工則在管溝內(nèi)進(jìn)行。但管道焊接施工有可能會(huì)使工期延后。其中2軸點(diǎn)至6軸點(diǎn)為穿越*****段，10軸點(diǎn)至12軸點(diǎn)為穿越*****右堤段，16軸點(diǎn)至24軸點(diǎn)為穿越*****及*****左堤段。施工順序降水→管溝開挖→邊坡支護(hù)→墊層施工→底板防水施工→管溝底板施工→管道支架制作→導(dǎo)向、滑動(dòng)支架支墩施工及管溝墻體施工→熱力管道安裝→蓋板安裝→頂板防水施工→管溝回填。16軸至21軸為第三施工段，含3座熱力小室及穿越*****部分，共815米。1軸點(diǎn)至5軸點(diǎn)為第一施工段，含2座熱力小室及穿越*****部分。第四章、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施一、施工的總體部署及施工順序施工區(qū)域劃分本工程管線距離比較長、工期比較短，我們計(jì)劃把本標(biāo)段均劃分為四個(gè)施工段，同時(shí)展開平行施工。⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理。③負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，審核專業(yè)施工班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。⑾、專業(yè)責(zé)任工程師職責(zé)①負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。⑼、工程部職責(zé)：①按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；②按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工管理；③負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作；④及時(shí)配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。⑩負(fù)責(zé)測量原始記錄的整理，內(nèi)業(yè)資料的編制工作，保存測量記錄，履行簽字，換手復(fù)核手續(xù)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；③負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作；④參與工程施工組織的編制及施工圖紙會(huì)審工作；⑤編制項(xiàng)目過程檢驗(yàn)計(jì)劃，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；⑥負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況；⑦組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作；⑧參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。⑸、技術(shù)部職責(zé)①編制施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工措施；②編制各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃；③組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；④負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；⑤對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)；⑥負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃；⑦負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理；⑧編寫施工中安全技術(shù)措施。⑶、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：①是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織和管理者；②組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)；③參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；④領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)工作；⑤領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；⑥負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；⑦主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；⑧參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé)⑴、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：①負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；②組織編寫工程總結(jié)，參與總部組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會(huì)議；③根據(jù)總部下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施；④主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)；⑤指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作；⑥是項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)理：具有組織過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見附圖表一：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)工程中標(biāo)后，我們將立即組織優(yōu)秀的施工管理力量成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部對工程進(jìn)行管理。工期目標(biāo)確保*****09年4月27日開工，在1*****日歷天內(nèi)完成全部工程量的施工任務(wù)。第三章、項(xiàng)目管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)一、施工目標(biāo)及承諾質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。我們在回填土施工時(shí)，要嚴(yán)格控制，以保證質(zhì)量。由專業(yè)質(zhì)檢人員每天對焊口進(jìn)行外觀檢查，及時(shí)找出焊接不足之處，并組織焊接施工隊(duì)進(jìn)行整改。焊接機(jī)具及焊材進(jìn)場前都要進(jìn)行檢查，同時(shí)將焊材向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。在焊工正式焊接管道前進(jìn)行考試，考試試件外觀檢查、探傷檢查合格后方可允許焊工焊接管道。管道焊接施工本工程中管道焊接工作量大，質(zhì)量要求高，對工程的整體質(zhì)量影響很大，施工過程中應(yīng)給予重視。⑷、測量放線人員要求：此工程至少由8名測量人員、2名技術(shù)員組成測量小組。⑵、接樁：由公司技術(shù)部會(huì)同現(xiàn)場經(jīng)理部共同完成,從建設(shè)單位接樁,然后將完整的測量資料,包括接樁示意圖,表明各種標(biāo)樁位置的平面坐標(biāo)和高程,交與施工單位。我們把它作為重點(diǎn)之一，嚴(yán)格遵守以下工作程序。⑸、合理劃分施工流水段，確定正確的施工程序，保證工程施工有條不紊地進(jìn)行。施工時(shí)嚴(yán)格按照評(píng)審后的方案執(zhí)行，確保施工質(zhì)量，同時(shí)進(jìn)行基坑監(jiān)測，密切關(guān)注其變化，如發(fā)生突然事件，及時(shí)采用緊急預(yù)案。⑵、加強(qiáng)技術(shù)管理，科學(xué)組織施工，選擇合理的施工方案，編制有針對性的邊坡支護(hù)、防水卷材施工、抗?jié)B砼施工、施工測量控制等施工作業(yè)指導(dǎo)書，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。⑹、具體分項(xiàng)工程雨季施工措施見“第九章 雨季施工方案”降水、護(hù)坡施工本標(biāo)段工程全長約*****千米，基坑深度較深，大部分基槽均遭遇第1層靜止水位，局部基槽遭遇第2層靜止水位（~，~；第2層地下水（局部分布）~，~），熱力管溝沿線地貌情況復(fù)雜（管線穿越農(nóng)田、民宅、道路、河道、河堤等），且沿線地質(zhì)以粉質(zhì)土為主，尤其考慮到河道地段可能多