【正文】 認證監(jiān)督工作。5）材料部門嚴格把好采購關(guān)，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，必要時應(yīng)送檢驗部門檢驗合格后方可使用，對于不合格的要及時更換。4）有領(lǐng)導(dǎo)有計劃地開展質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，并進行考核。2）建立全面的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，開展目標方針管理，每月召開一次質(zhì)量管理會議，分析近期的施工質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，并制定相應(yīng)的方案措施。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。7）堅持三級檢查制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。5）建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。4）建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。3）建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將公司技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送主任工程師審核。2）建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責。2）質(zhì)量管理工作體系框圖質(zhì) 量 管 理 信 息 系 統(tǒng)質(zhì)量管理目標的確定 質(zhì)量保證工作計劃 質(zhì)量保證工作體系 產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系思想工作體系組織保證體系對設(shè)計圖紙的質(zhì)量審核施工準備階段的質(zhì)量控制材料、機具的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制標 準 化計 量 工 作公司工程部項目工程部門質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員質(zhì)量第一滿足用戶需要預(yù)防為主1）推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術(shù)管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。工程技術(shù)部、經(jīng)營部、綜合辦、財務(wù)部以及各專業(yè)工程項目部，要嚴格按照質(zhì)量體系文件進行管理和操作。全體職工遵循公司及項目部的質(zhì)量方針，在項目部經(jīng)理、技術(shù)總負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展質(zhì)量保證活動。1）項目部的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作由工程項目部負責。進入雨季前，汽機房的屋頂必須封閉完畢，否則，不得進行汽機、發(fā)電機本體的安裝工作?，F(xiàn)場不能堆積過多保溫材料。電焊工在潮濕的部位作業(yè)時，加墊絕緣板并設(shè)監(jiān)護人。未按焊條說明書進行烘干的焊條不得繼續(xù)使用。雨天施工所有低氫型焊條，必須盛裝在保溫桶內(nèi)，隨用隨取，不得裸露在空氣中。管道內(nèi)的積水必須及時清除。遇有雷雨大風天氣或其它惡劣性氣候時，停止吊裝、露天及高處作業(yè)。設(shè)備卸車堆放時，下方要用枕木墊起，防止設(shè)備受潮。施工人員上班合閘，下班拉閘時，必須戴干燥的皮手套，腳穿絕緣鞋，腳踩膠皮或干燥的木板。使用機械前檢查電氣設(shè)備的絕緣是否良好?，F(xiàn)場的施工機械設(shè)備，排水系統(tǒng)通暢。小型機械設(shè)備下雨時移至地勢較高處，并加以遮蓋。雨季前對施工電源、生活電源進行全面的檢查測試，電氣設(shè)備的接地及大型吊車的軌道、施工現(xiàn)場的避雷裝置及燈塔的接地進行調(diào)整測試，測試結(jié)果滿足《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。組織開展不定期雨季施工安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出整改建議，并督促執(zhí)行；保證雨季物資供應(yīng)到位及時，分工、協(xié)調(diào)各項應(yīng)急事件的處理。2）將工程的工作量按專業(yè)細化，實行承包責任制（與總體收入相關(guān)）；3）制定安全獎及效益安全獎制度；4）制定質(zhì)量獎及效益質(zhì)量獎制度。3）工程網(wǎng)絡(luò)進度的實施a、抓影響施工問題的解決：根據(jù)業(yè)主網(wǎng)絡(luò)進度編制設(shè)備、材料供應(yīng)計劃，解決影響施工的主要問題；b、抓關(guān)鍵路徑施工：根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)進度關(guān)鍵路徑施工，首先確保各里程碑進度的完成；c、抓現(xiàn)場交叉配合：合理、科學(xué)的調(diào)整施工工序中的施工邏輯，解決到貨、設(shè)計、土建拖期等影響施工進度的問題；d、抓現(xiàn)場施工人力安排：如遇到設(shè)計、設(shè)備材料供貨、土建交安等影響現(xiàn)場施工進度的問題，正常施工不能保證進度時，可以增加人力、機具，實行兩班制的施工制度；e、抓分部、系統(tǒng)試驗：在分部、系統(tǒng)試驗階段，編制《分部試驗網(wǎng)絡(luò)圖》、《系統(tǒng)試驗網(wǎng)絡(luò)圖》，以試驗促施工，保證工程如期竣工、移交。1）工程協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)管理a、為保證工程項目能夠落實、實施并按進度完成，我公司建立內(nèi)部工程《月進度計劃落實調(diào)度會》、《周計劃落實調(diào)度會制度》，落實本月、本周項目完成情況及存在的問題；b、因本工程實行工程監(jiān)理制，我們與業(yè)主、監(jiān)理制之間建立周專業(yè)協(xié)調(diào)會，落實解決設(shè)計、設(shè)備材料供貨、與各專業(yè)之間的接口等影響施工的問題。，以保證夜間能夠正常施工1）針對本工程特點，我公司將制定現(xiàn)場施工《夜間施工管理程序》，詳細規(guī)劃了施工現(xiàn)場為保證施工進度，而采取的夜間加班施工措施，來滿足業(yè)主對施工、趕工的要求；2）制定《夜間施工管理處室值班責任制度》，詳細規(guī)劃了施工現(xiàn)場為趕工，夜間加班對設(shè)備、材料供應(yīng)與處室聯(lián)絡(luò)程序，來保證業(yè)主對施工進度的要求。13）抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工。12）服從和尊重業(yè)主和監(jiān)理的指揮。安全生產(chǎn)是保證工期的一個必要條件。業(yè)余生活安排豐富多彩，工地伙食維持一定水準，保證職工吃好，并適應(yīng)工人加班工作要求，做到任何時候加班后都有熱飯熱菜吃，調(diào)動職工情緒，保持隊伍穩(wěn)定，形成良好的風氣。材料供應(yīng)首先調(diào)查當?shù)夭牧鲜袌觯數(shù)啬苜I到的原則上均在當?shù)刭徺I，當?shù)刭I不到的才考慮由外地運進。9）制定詳細的人員、設(shè)備、材料的進場計劃，考慮進場時間、成本的雙重因素。重要工程設(shè)備的常損耗零件保持一定的庫存量。從而保證設(shè)備的使用率，確保施工流水生產(chǎn)不受影響或中斷，保證生產(chǎn)活動正常順利進行。8）工程設(shè)備加強維修保養(yǎng)工作。加強對周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng)，保證周轉(zhuǎn)材料的順利使用。材料采購、運輸、保存、轉(zhuǎn)移、使用全過程中體現(xiàn)降低成本的精神。6）業(yè)主及時支付工程款，保證經(jīng)理部有足夠的資金流轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)能按計劃落實，是保證工期的重要措施。形象進度考核每月底公布，同時公布獎罰情況，以此來帶動職工的生產(chǎn)積極性，嚴肅生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行，在職工中樹立完成生產(chǎn)任務(wù)高于一切的觀念。4）建立形象進度考核措施。生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)不計個人得失，以身作則，不辭勞苦，勤跑現(xiàn)場，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作局部調(diào)整安排。為保證存在問題得到及時解決，除生產(chǎn)部門外，技術(shù)部門、材料部門、后勤服務(wù)部門均須派人參加調(diào)度會。分析當天施工中存在的問題，布置明天的生產(chǎn)安排。2）加強施工組織管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會，各部門無特殊理由不得缺席調(diào)度會并違反調(diào)度會安排。2）計劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序注：偏差有滯后與超前之別，當超前或有超前可能時，也應(yīng)修訂并執(zhí)行可以超前完成的計劃。如有滯后事件，應(yīng)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。1）計劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責a、預(yù)估計劃安排工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi)，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，上報給項目經(jīng)理。為了使各項工作能夠按預(yù)定的計劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，我們擬由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負責計劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。2）針對本工程特點編制切實可行的安全體系文件，編制安全培訓(xùn)計劃，有目的、有計劃、有針對性的進行現(xiàn)場安全培訓(xùn)，強化三級教育，提高每一位員工的安全防范意識；3）編制了本工程施工的安全保證措施，設(shè)置一名安全負責人和多名專（兼）職安全員，負責本工程安全、環(huán)保與文明施工的監(jiān)督與管理；4）加強安全例會制度（每周一上班后第一個小時為班組安全活動時間，每周五為安全員周會），研究解決施工存在的不安全因素，保證施工能夠順利進行；5）針對現(xiàn)場施工作業(yè)情況，制定了《安全規(guī)劃》，保障安全保護用品的供給，實行安全防護設(shè)施的標準化、規(guī)范化，如設(shè)置水沖式廁所、臨時組合式欄桿、標準化的孔洞蓋板、安全標志等，使整個工地實現(xiàn)規(guī)范化管理，設(shè)備、材料定置、定位管理；6）根據(jù)本工程特點，制定了《季節(jié)性施工措施》、《施工現(xiàn)場防腐蝕措施》等相應(yīng)的程序文件，以避免工地周圍的環(huán)境污染、噪音等危害和干擾，保證施工人員人身安全和施工機械、設(shè)備的安全；7）設(shè)置安全獎懲基金，對項目經(jīng)理部、工地、班組進行有效的安全控制。為貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，以先進、科學(xué)、嚴格的管理方法去管理安全文明施工，做到無人身死亡事故、無人身群傷事故、無重大火災(zāi)事故、無設(shè)備重大損壞事故，確保施工現(xiàn)場秩序穩(wěn)定，萬眾一心，從而保證施工進度。分項工程竣工、關(guān)鍵工序、重要施工項目、隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格并簽證后，方可進行下道工序的施工。3）為防止質(zhì)量通病，制定鋼結(jié)構(gòu)制安、焊接等專業(yè)質(zhì)量保證措施。具體做以下幾方面的措施：1）針對本工程的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃專門制定《培訓(xùn)計劃》，并按照計劃有目的、有針對性進行現(xiàn)場質(zhì)量培訓(xùn)，員工的崗位、技能水平和質(zhì)量服務(wù)意識；2）結(jié)合本工程編制《質(zhì)量計劃》，施工人員進駐現(xiàn)場前強化質(zhì)量培訓(xùn)，分項工程開工前依據(jù)《施工組織大綱》制定切實可行的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書，同業(yè)主確定見證點（W點）和停工待檢點（H點）等。1）施工工序銜接：合理安排各項施工作業(yè)，減少交叉和重疊，減少關(guān)鍵路徑的作業(yè)，避免個別工程項目施工的滯后影響整體工期；2）人員控制：在控制高峰人數(shù)和總工時的前期下，對施工作業(yè)的順序進行調(diào)整，避免人員使用的波浪形浮動，減少不必要的人員調(diào)配；3）機械控制：合理利用各種施工機械，提高機械的利用率，減少機械使用過程爭搶現(xiàn)象；4）材料控制：制定合理的采購計劃，減少庫存，提高材料采購資金的利用率；5）施工圖供應(yīng)計劃：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供應(yīng)滯后對施工進度的負面影響；6）設(shè)備供應(yīng)計劃：根據(jù)甲方制定的主設(shè)備供應(yīng)計劃安排作業(yè)順序和工期，減少廠內(nèi)二次搬運；制定詳實的輔助設(shè)備供貨計劃，合理安排輔助設(shè)備安裝進度，在確保主設(shè)備安裝的同時，及時穿插輔助設(shè)備的安裝，同時可以降低設(shè)備供貨不及時的影響。，試驗時緩慢升壓，升至試驗壓力后，保持5分鐘，無滲漏為合格。以檢查管道系統(tǒng)及各連接部件的嚴密性。管道與支架焊接時，管子不得有咬肉、燒穿等現(xiàn)象。，并應(yīng)安裝在易于開關(guān)位置，除有特殊規(guī)定外，手輪不應(yīng)朝下放置和靠近墻邊。、止回閥安裝時，注意按介質(zhì)流向確定其安裝方向。當大口徑墊片需要拼接時，應(yīng)采用斜口搭接或謎宮形式，不得開口對接。法蘭所用墊片內(nèi)徑應(yīng)比法蘭內(nèi)徑大2~3mm。不得用強緊螺栓的方法消除歪斜，法蘭連接應(yīng)保持同軸，其螺栓孔中心偏差一般不超過孔徑的5%，并保證螺栓自由穿入。其偏差不大于法蘭連接時應(yīng)保持平行。，應(yīng)檢查法蘭平衡度，同軸度，固定焊口應(yīng)遠離設(shè)備，管子接口不得強力組對，以免產(chǎn)生附加應(yīng)力。：，距支吊架邊緣不得少于50mm；、起彎點不得小于100mm；。（如；材質(zhì)檢驗等）、管件及閥門等經(jīng)檢驗合格，已按設(shè)計要求核對無誤，內(nèi)部已清理干凈，不存雜物。，固定完畢。、連接材料和涂料等材料質(zhì)量證明書或試驗、復(fù)驗報告。：鋼架安裝完進行最后全面檢查驗收時，如支座構(gòu)造不符合設(shè)計要求，不得辦理驗收手續(xù)。：焊工必須有上崗合格證，并應(yīng)編號，焊接部位按編號做檢查記錄，全部焊縫經(jīng)外觀檢查，凡達不到要求的部位，補焊后應(yīng)復(fù)驗。，以保證漆膜厚度符合規(guī)定的要求。：；中心線和標高基準點完備清楚。由于運輸、堆放和吊裝造成的構(gòu)件變形必須矯正。：，應(yīng)在該工程焊接或螺栓連接經(jīng)質(zhì)量檢驗評定符合標準后進行。、涂料：、油污，除銹合格后方可涂刷涂料。；必須保證偏差不超過允許偏差，以保證鋼架符合設(shè)計受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求。、支撐系統(tǒng)的構(gòu)造做法需認真檢查，必須符合設(shè)計要求，零配件不得遺漏。上述檢查均需做出記錄。，焊縫厚度不少于設(shè)計焊縫厚度的2/3，且不大于8mm，焊縫長度不宜小于25mm，位置應(yīng)在焊道內(nèi)。，需檢查連接節(jié)點，合格后方能進行焊接或緊固。，不要松鉤，用杉篙或方木臨時與第一榀鋼架固定，跟著安裝支撐系統(tǒng)及部分梁，最后校正固定，務(wù)使第一榀鋼架與第二榀鋼架形成一個具有空間剛度和穩(wěn)定的整體。鋼架起吊時離地50cm時暫停，檢查無誤后再繼續(xù)起吊。經(jīng)驗收后方準吊裝。鋼架運至現(xiàn)場組裝時，拼裝平臺應(yīng)平整。，為防止構(gòu)件變形、失穩(wěn)，必要時應(yīng)采取加固措施，在平行于鋼架方向采用鋼管、方木或其它臨時加固措施。，其軸線、標高、水平度、預(yù)埋螺栓位置及露出長度等，超出允許偏差時，應(yīng)做好技術(shù)處理。：作業(yè)準備 →鋼架組拼→鋼架安裝→連接與固定→檢查、驗收→除銹、刷涂料 ：。，經(jīng)審批后，并向隊組交底。多層疊放時墊木應(yīng)在一條垂線上。，現(xiàn)場堆放場地能滿足現(xiàn)場拼裝及順序安裝的需要。被碰損的防銹涂料應(yīng)補涂，并再次檢查辦理驗收手續(xù)。、運輸及堆放中有無損壞或變形。：吊裝機械、吊裝索具、電焊機、焊鉗、焊把線、墊木、墊鐵、扳手、撬根、扭矩扳手、手持電砂輪、電鉆等。：防銹涂料技術(shù)性能應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定，應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書。、半成品及主要機具：鋼構(gòu)件型號、制作質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，應(yīng)有出廠合格證并應(yīng)附有技術(shù)文件。、摩擦面抗滑移系數(shù)試驗報告、涂層檢測記錄。：、連接材料、和涂裝材料的質(zhì)量證明、試驗報告。：制作、吊裝、檢查應(yīng)用統(tǒng)一精度的鋼尺。：鋼屋架拼裝時，應(yīng)嚴格檢查拼裝點角度，采取措施消除焊接收縮量的影響，并加以控制，避免產(chǎn)生累計誤差。長構(gòu)件應(yīng)拉通線，符合要求后再定位焊固定。如發(fā)生變形，應(yīng)根據(jù)情況采用千斤頂、氧乙炔火焰加熱或用其它工具矯正。，編號不得損壞。，地面必須墊平，避免支點受力不均。焊疤、飛濺物、毛刺應(yīng)清理干凈。、夾渣分層和大于lmm的缺楞。，先進行焊接及螺栓連接質(zhì)量評定，符合標準規(guī)定后方可進行。以肢型鋼內(nèi)側(cè)的油漆不得漏涂。、油漆、編號1）成品經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后進行除銹，除銹合格后進行油漆。2）用高強螺栓連接時，須將構(gòu)件摩擦面進行噴砂處理，并做六組試件，其中三組出廠時發(fā)至安裝地點，供復(fù)驗?zāi)Σ料禂?shù)使用。1）焊接全部完成，焊縫冷卻24h之后，全部