【正文】 度后方可進行。4）土方開挖：本工程基礎土方分兩步進行開挖，首先機械開挖至基底設計標高以上150mm處，其次人工清槽、修整邊坡。2）翠谷玉景11宅樓工程土方采用大型機械開挖，開挖過程中人工配合清槽。②施工方案及施工隊伍準備就緒，并將土方施工方案下發(fā)給專業(yè)施工隊伍。 主要分部分項工程施工方法（1）土方工程翠谷玉景11宅樓工程因為一部分獨立基礎之間相隔很近，逐個開挖基坑工作量大，而且放坡后交叉比較多，所以獨立基礎之間距離比較近的挖基礎土方選擇采用機械大開挖方式開挖，其它距離較遠的采用挖地坑的開挖方式開挖。（3）保進度，保總工期。提高機械化施工水平。為了施工質量和施工效率，在施工過程中遵循以下原則：（1）“先地下后地上，先主體后圍護，先結構后裝修，先場內后場外”。門窗工程伴隨著主體工程的完工逐層進行。主體結構自上而下逐層施工。則實際采用勞動量＝6*13*2＝156工日。則實際采用勞動量＝12*14*1＝168工日。則實際采用的勞動量＝42*2*31＝2604工日。天棚吊頂，內墻面磚天棚吊頂（㎡，㎡, ㎡） 總工程量＝++＝㎡，平均產量定額＝（*+*+*）＝㎡/工日， 計劃勞動量＝＝1069工日；內墻面磚（92160，㎡） 工程量＝㎡， 產量定額＝10/＝㎡/工日， 計劃勞動量＝＝1561工日； 綜上，兩者的計劃勞動量＝1561+1069＝2630工日。門窗扇安裝（51107,554）總工程量＝+＝㎡,平均產量定額=(*+*)＝㎡/工日， ＝603工日，綜合考慮，采用兩班制，每班工人數為21人，工作延續(xù)天數＝603/(2*21)＝14天。采用兩班制，工作延續(xù)天數＝1715/（2*28）＝31天。 ㎡，㎡?？紤]工作延續(xù)天數，采用二班制，取每班工人數為42人；工作延續(xù)天數＝1182/（42*2）＝14天。故實際采用勞動量＝43*3*38＝4902工日。樓地面面層㎡，㎡，㎡。一至六層計算如下：工程量＝+=，產量定額＝10/＝㎡/工日， 計劃勞動量＝＝435工日，綜合考慮，工作延續(xù)天數為7天，采用三班制，435/（7*3）=21 每班工人數為21人。墊層施工（2113）一至六層墊層（劃分為六個施工段）。綜合考慮，采用兩班制，每班工人數為24人，343/（24*2）=工作延續(xù)天數為7天。則實際采用的工程量=20*14*3＝840工日。此工程為不等節(jié)拍流水施工。則實際采用勞動量＝28*3*7＝588工日。則實際采用勞動量＝28*7*2＝392工日。則實際采用勞動量＝12*7*1＝84工日。則實際采用的勞動量＝43*4＝172工日。則實際采用的勞動量＝40*6＝240工日。綜合考慮，工作連續(xù)天數為36天，采用一班制，所需人數＝900/（36*1）＝25人?，F澆樓梯（劃分為十八個施工段），該工程包括現澆混凝、模板支撐、鋼筋綁扎三個分項工程?？偣こ塘浚?++＝,產量定額＝(*+*+*+*）＝，計劃勞動量＝＝2222工日；綜合考慮，取每班工人數為41人，采用一班制，則工作延續(xù)天數＝2222/41，取為54天。則實際采用勞動量＝72*2*52＝7488工日?，F澆構件模板（劃分為十八個施工段）各構件工程量分別如下：有梁板（104157）㎡，單梁、連續(xù)梁（104111）㎡。 工程量為＝, 產量定額＝(*+*+*+*+*+*+*+*)＝，計劃勞動量＝＝294工日，綜合考慮，每班工人數取為15人，采用一班制，工作延續(xù)天數＝294/(15*1)=，取為18天。則實際采用勞動量＝30*2*90＝5400工日?？招拇u墻（3321）工程量＝產量定額＝10/＝，計劃勞動量＝＝1900工日；澆注混凝土構造柱（4220）、矩形柱（4217）、過梁（4227）總工程量＝++＝，平均產量定額＝（*+*+*）＝，計劃勞動量＝＝1400工日；綁扎、安裝鋼筋總工程量＝,平均產量定額＝（*+*+*+*+*+*）＝，計劃勞動量＝＝87工日；混凝土構造柱模板（10499）、矩形柱模板（10485）、過梁模板（104116）總工程量＝++ ＝㎡，平均產量定額＝（*+*+*）＝㎡/工日,計劃勞動量＝＝2120工日； 綜上，各分項工程的計劃勞動量＝1900+1400+87+2120＝5507工日。腳手架搭拆工程所需機械： 載貨汽車6t＝*+*＝36臺班澆注混凝土構造柱（劃分為十八個施工段，每層三段）?；?、地坪回填土所用機械： 電動夯實機＝*+*＝307臺班 履帶式推土機＝*＝1臺班 主體工程腳手架搭拆工程（劃分為一個施工段）包括鋼管架 24米以內雙排（1016）和鋼管架 （10123）。澆注混凝土基礎所需機械:單筒慢速卷揚機50KN＝*＝鋼筋切斷機40mm＝*＝鋼筋彎曲機40mm＝*＝汽車式起重機5t＝*＝地坪、地坑回填土（劃分為二個施工段）包括機械夯填地坪（1411）和地坑（1413）。綜合考慮，工作延續(xù)天數取為9天，每天工作班數為三班制，則每班工人數＝766／(9*3)＝28人。獨立基礎鋼筋（417）工程量＝,產量定額＝10/＝,計劃勞動量＝＝27工日?；A混凝土墊層所需機械： 履帶式推土機75KW＝*＝１臺班　　混凝土振搗器（平板式）＝*＝9臺班　澆注混凝土基礎（劃分為一個施工段）包括獨基及其模板的支撐，也包括所需鋼筋的綁扎、安放。綜合考慮（包括工作面），取工作延續(xù)天數為8天；因混凝土要一次連續(xù)施工，采用三班制，則每班工人數為249／(8*3)＝11人。 基礎工程基礎混凝土墊層（整體一次施工，為一個施工段）包括機械平整場地、基底釬探和現澆無筋混凝土墊層三個分項工程。產量定額=10/= m3179。土石方工程所需的機械：履帶式推土機75kw=*=9臺班；自卸汽車8t=*=38臺班；灑水車4000L=*=1臺班；履帶式單斗挖掘機（液壓）1m179。產量定額=10/=179。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內容如下：（1）建立擬建工程項目的領導機構（2）建立精干的施工隊組（3）集結施工力量、組織勞動力進場（4）向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底（5）建立健全各項管理制度 施工的場外的準備施工準備除了施工現場內部的準備工作外，還有施工現場外部的準備工作。通常按如下程序進行：1）根據施工預算、分部 （項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構 （配）件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃；2）根據各種物資需薷量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同；3）根據各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案；4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。（1）物資準備工作的內容主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備；建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。具體有如下內容:（1）熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料 （2）原始資料的調查分析（3）編制施工圖預算和施工預算（4）編制施工組織設計 物資的準備材料、構（配）件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失。施工現場的準備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。第三章 翠谷玉景11宅樓工程施工組織設計第三章 翠谷玉景11宅樓工程施工組織設計 工程概況（1）工程名稱：翠谷玉景11宅樓工程（2）建筑面積：（3）結構類型：框架結構（4）建筑層數:：6層，均在地上（5）層高：（6）檐口高度：（7）基礎類型：獨立基礎（8）屋面防水等級：丙級（9）耐火等級：二級（10）抗震設防烈度：7度（11）抗震等級：二級（12）設計使用年限：50年工程項目施工準備工作按其他的性質及內容通常包括施工的現場的準備、技術的準備、物資的準備、勞動組織的準備和施工場外的準備。 投標報價的最終確定翠谷玉景11宅樓工程采用綜合單價法進行計算報價，其中，；。即綜合基價。其編制步驟為：（1）首先依據企業(yè)定額或參照預算定額及市場材料價格確定各分部分項工程量清單的綜合單價，該單價包括完成清單所列分部分項工程的成本、利潤和稅金；（2）以給定的各分部分項工程的工程良機綜合單價確定工程費；（3）結合投標企業(yè)自身的情況及工程的規(guī)模、質量、工期要求等確定其他和工程有關的費用。 綜合單價法　綜合單價法是建筑安裝工程費計算中的一種計價方法，綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經綜合計算后生成，其內容包括直接工程費，間接費，利潤和風險因素(措施費也可按此方法生成全費用價格）。直接工程費匯總后另加間接費、利潤、稅金生成建筑工程或安裝工程造價。在過渡時期各地普遍采用綜合基價法編制報價。工料單價法是我國長期以來采用的一種報價方法，它是以政府定額或企業(yè)定額為依據進行編制的；綜合單價法是一種國際慣例計算報價模式，每一項單價中已綜合了各種費用。表21 本工程報價表工程名稱翠谷玉景11宅樓工程預算價（元）報價 （萬元）項目經理******等級******編號*******投標工期 213日歷天投標質量等級合格優(yōu)惠條件及依據見承諾投標單位報價說明見承諾 投標報價的編制方法在工程量清單計價模式下，翠谷玉景11宅樓工程的投標報價應該按照翠谷玉景11宅樓工程招標文件的要求及工程量清單計價模式下投標報價費用的構成，結合施工現場和企業(yè)自身情況自主報價。標價的計算和確定是一項技術和經濟相結合且涉及設計、施工、材料、經營、管理、等方面知識的綜合性工作。材差預算的有關規(guī)定；（5）施工組織設計或施工方案；（6）施工現場條件；（7）影響報價的市場信息及企業(yè)內部相關因素。因此，同一工程不同企業(yè)做出的報價是不同的。標價是企業(yè)自定的價格，反映企業(yè)的水平。（5）投標人應將投標價需要說明事項，用文字寫明與投標報價表一并報送。（3）本報價中沒有填寫項目的費用，視為已包括在其他項目之中。（1）本報價依據本工程投檔須知和施工合同文件的有關條款進行編制。隨著市場經濟體制的建立和不斷發(fā)展,我國普遍實行工程的施工招標投標、與中標者簽訂承包合同、投資包干的管理方法,致使中國建筑施工企業(yè)卷入了招標投標激烈競爭的漩渦中,工程投標工作是關系到建筑施工企業(yè)興衰存亡的大事,所以全面、可靠、準確的信息是施工企業(yè)做出正確的投標決策的首要保證。然后是翠谷玉景11宅樓工程施工方案的策劃，對工程主要部分進行施工進度控制，保證按期完工；根據編制好的進度圖進行質量成本分析和控制；根據本方案的施工總平面圖和實際情況編制施工布置圖。翠谷玉景11宅樓工程投標實務采用清單計價的方式，現階段，我國規(guī)定的編制投標報價的方法有兩種：一種是工料單價法，另一種是綜合單價法。 研究思路和方法本設計主要是工程量清單計價模式下翠谷玉景11宅樓工程的投標文件的編制。美國主要的工程造價信息出版商和一些軟件產品均采用masterformat體系。 uniformat將建筑工程劃分成12個分部，基本上是按建筑物的形成過程劃分的； masterformat是由美國建筑規(guī)范和說明協會（csi）編制的，它將建筑工程劃分成16個分部，按照建筑專業(yè)和工種進行劃分。（lump－sum contract）。私營業(yè)主則不受與公共資金相關的法律和規(guī)定的限制。政府或權力部門在合同文件中列有招標項目單（bid item ust）并對每一項目給予嚴格的定義。在美國建筑工程的招標列項（bid items）中，政府和私營項目有所區(qū)別。這里將著重介紹美國的一些做法并與國內現行做法進行比較評價。英國自十九世紀開始出現工料測量師（quantity surveyor）制度，至今已逐步形成一套嚴謹有序的工料測量規(guī)范系統(tǒng)smm7，這一制度傳播到一些地區(qū)和英聯邦國家，示范并影響了當地的做法，如香港、南非等的工料測量規(guī)范都是其影響的結果。（5）一些中介機構和造價從業(yè)人員素質不高，一些評標人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平有待加強，導致工程量清單的編制及計價質量較低。由于絕大多數施工企業(yè)未能形成自己的企業(yè)定額, 新的報價體系尚