【正文】 工程量＝㎡， 產(chǎn)量定額＝10/＝㎡/工日， 計劃勞動量＝＝1561工日； 綜上，兩者的計劃勞動量＝1561+1069＝2630工日。采用兩班制，工作延續(xù)天數(shù)＝1715/（2*28）＝31天?？紤]工作延續(xù)天數(shù)，采用二班制，取每班工人數(shù)為42人；工作延續(xù)天數(shù)＝1182/（42*2）＝14天。樓地面面層㎡，㎡，㎡。墊層施工（2113）一至六層墊層（劃分為六個施工段）。則實際采用的工程量=20*14*3＝840工日。則實際采用勞動量＝28*3*7＝588工日。則實際采用勞動量＝12*7*1＝84工日。則實際采用的勞動量＝40*6＝240工日?，F(xiàn)澆樓梯（劃分為十八個施工段），該工程包括現(xiàn)澆混凝、模板支撐、鋼筋綁扎三個分項工程。則實際采用勞動量＝72*2*52＝7488工日。 工程量為＝, 產(chǎn)量定額＝(*+*+*+*+*+*+*+*)＝，計劃勞動量＝＝294工日，綜合考慮，每班工人數(shù)取為15人，采用一班制，工作延續(xù)天數(shù)＝294/(15*1)=，取為18天?？招拇u墻（3321）工程量＝產(chǎn)量定額＝10/＝，計劃勞動量＝＝1900工日；澆注混凝土構造柱（4220）、矩形柱（4217）、過梁（4227）總工程量＝++＝，平均產(chǎn)量定額＝（*+*+*）＝，計劃勞動量＝＝1400工日；綁扎、安裝鋼筋總工程量＝,平均產(chǎn)量定額＝（*+*+*+*+*+*）＝，計劃勞動量＝＝87工日；混凝土構造柱模板（10499）、矩形柱模板（10485）、過梁模板（104116）總工程量＝++ ＝㎡，平均產(chǎn)量定額＝（*+*+*）＝㎡/工日,計劃勞動量＝＝2120工日； 綜上，各分項工程的計劃勞動量＝1900+1400+87+2120＝5507工日。基槽、地坪回填土所用機械： 電動夯實機＝*+*＝307臺班 履帶式推土機＝*＝1臺班 主體工程腳手架搭拆工程（劃分為一個施工段）包括鋼管架 24米以內(nèi)雙排（1016）和鋼管架 （10123）。綜合考慮，工作延續(xù)天數(shù)取為9天，每天工作班數(shù)為三班制，則每班工人數(shù)＝766／(9*3)＝28人?；A混凝土墊層所需機械： 履帶式推土機75KW＝*＝１臺班　　混凝土振搗器（平板式）＝*＝9臺班　澆注混凝土基礎（劃分為一個施工段）包括獨基及其模板的支撐，也包括所需鋼筋的綁扎、安放。 基礎工程基礎混凝土墊層（整體一次施工，為一個施工段）包括機械平整場地、基底釬探和現(xiàn)澆無筋混凝土墊層三個分項工程。土石方工程所需的機械：履帶式推土機75kw=*=9臺班；自卸汽車8t=*=38臺班；灑水車4000L=*=1臺班；履帶式單斗挖掘機（液壓）1m179。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內(nèi)容如下：（1）建立擬建工程項目的領導機構（2）建立精干的施工隊組（3）集結施工力量、組織勞動力進場（4）向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底（5）建立健全各項管理制度 施工的場外的準備施工準備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部的準備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準備工作。（1）物資準備工作的內(nèi)容主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備；建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。第三章 翠谷玉景11宅樓工程施工組織設計第三章 翠谷玉景11宅樓工程施工組織設計 工程概況（1）工程名稱：翠谷玉景11宅樓工程（2）建筑面積：（3）結構類型：框架結構（4）建筑層數(shù):：6層，均在地上（5）層高：（6）檐口高度：（7）基礎類型：獨立基礎（8）屋面防水等級：丙級（9）耐火等級：二級（10）抗震設防烈度：7度（11）抗震等級：二級（12）設計使用年限：50年工程項目施工準備工作按其他的性質(zhì)及內(nèi)容通常包括施工的現(xiàn)場的準備、技術的準備、物資的準備、勞動組織的準備和施工場外的準備。即綜合基價。 綜合單價法　綜合單價法是建筑安裝工程費計算中的一種計價方法，綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費，間接費，利潤和風險因素(措施費也可按此方法生成全費用價格）。在過渡時期各地普遍采用綜合基價法編制報價。表21 本工程報價表工程名稱翠谷玉景11宅樓工程預算價（元）報價 （萬元）項目經(jīng)理******等級******編號*******投標工期 213日歷天投標質(zhì)量等級合格優(yōu)惠條件及依據(jù)見承諾投標單位報價說明見承諾 投標報價的編制方法在工程量清單計價模式下，翠谷玉景11宅樓工程的投標報價應該按照翠谷玉景11宅樓工程招標文件的要求及工程量清單計價模式下投標報價費用的構成，結合施工現(xiàn)場和企業(yè)自身情況自主報價。材差預算的有關規(guī)定；（5）施工組織設計或施工方案；（6）施工現(xiàn)場條件；（7）影響報價的市場信息及企業(yè)內(nèi)部相關因素。標價是企業(yè)自定的價格，反映企業(yè)的水平。（3）本報價中沒有填寫項目的費用，視為已包括在其他項目之中。隨著市場經(jīng)濟體制的建立和不斷發(fā)展,我國普遍實行工程的施工招標投標、與中標者簽訂承包合同、投資包干的管理方法,致使中國建筑施工企業(yè)卷入了招標投標激烈競爭的漩渦中,工程投標工作是關系到建筑施工企業(yè)興衰存亡的大事,所以全面、可靠、準確的信息是施工企業(yè)做出正確的投標決策的首要保證。翠谷玉景11宅樓工程投標實務采用清單計價的方式，現(xiàn)階段，我國規(guī)定的編制投標報價的方法有兩種：一種是工料單價法，另一種是綜合單價法。美國主要的工程造價信息出版商和一些軟件產(chǎn)品均采用masterformat體系。（lump－sum contract）。政府或權力部門在合同文件中列有招標項目單（bid item ust）并對每一項目給予嚴格的定義。這里將著重介紹美國的一些做法并與國內(nèi)現(xiàn)行做法進行比較評價。（5）一些中介機構和造價從業(yè)人員素質(zhì)不高，一些評標人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平有待加強，導致工程量清單的編制及計價質(zhì)量較低。目前工程量清單質(zhì)量不盡如人意，普遍存在清單范圍不明確，項目特征描述不清，工程量計算不準，漏項現(xiàn)象嚴重以及與清單規(guī)范的計算規(guī)則不相吻合等現(xiàn)象。（2）缺乏相應的風險保證擔保制度，也缺乏與工程量清單招標相配套的合同管理模式。（4）有利于推動施工企業(yè)提高自身管理水平。工程量清單招標, 實現(xiàn)“量價分離”，充分發(fā)揮工程建設市場主體的主觀能動性，增加了綜合實力強、社會信譽高的施工企業(yè)的中標機會，充分體現(xiàn)了招投標公平競爭的原則，有利于維護公平競爭和市場秩序。隨著建設領域市場化進程的推進，為適應工程招投標競爭和由市場形成工程造價的需要，必須對傳統(tǒng)的工程計價方式進行相應的改革。工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，工程量清單計價有利于發(fā)揮企業(yè)自主報價的能力，實現(xiàn)由政府定價向市場定價的轉(zhuǎn)變；有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效避免招標單位在招標中盲目壓價的行為，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，適應市場經(jīng)濟規(guī)律?！豆こ塘壳鍐斡媰r計價規(guī)范》正式實施至今已有8年多時間，但是目前施工企業(yè)在清單計價時，雖然采用清單計價的形式，在組價上依然沿襲著定額計價的思想，按照消耗量定額進行組價，按照參考費率取費，沒有體現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格”清單計價的思想，無法體現(xiàn)企業(yè)的管理水平、技術特長、施工裝備優(yōu)勢和采購優(yōu)勢。FIDIC條款已為各國投資商及世界銀行、亞洲銀行等金融機構普遍認可，成為國際性的工程承包合同文本，入世后必將成為我國工程招標文件的主要支撐內(nèi)容。目 錄程量清單計價模式畢業(yè)設計目 錄設計總說明 IGeneral Instruction of Design III第一章 引 言 1 課題背景 1 課題的目的和意義 2 課題研究的目的 2 課題研究的意義 2 國內(nèi)外工程量清單招投標研究現(xiàn)狀 3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 3 國外研究現(xiàn)狀 4 研究思路和方法 5第二章 投標報價的確定 6 6 6 7 7 8 投標報價的編制方法 8 工料單價法 8 綜合單價法 9 綜合基價法 9 投標報價的最終確定 9第三章 翠谷玉景11宅樓工程施工組織設計 10 工程概況 10 10 施工現(xiàn)場的準備 10 施工技術的準備 11 物資的準備 11 勞動組織的準備 12 施工的場外的準備 12 13 土石方工程 13 基礎工程 13 主體工程 16 屋面工程 19 裝飾裝修工程 20第四章 翠谷玉景11宅樓工程施工方案 25 施工工序 25 主要分部分項工程施工方法 25 翠谷玉景11宅樓工程施工進度計劃 35宅樓工程施工平面圖 37 施工總平面圖的設計步驟 37 施工總平面布置圖 37宅樓工程施工技術組織措施 37結 論 43參考文獻 44致 謝 45附件1 翠谷玉景11宅樓工程 工程量計算書附件2 翠谷玉景11宅樓工程 鋼筋配料表附件3 翠谷玉景11宅樓工程 工程量清單書附件4 翠谷玉景11宅樓工程 投標總價書附件5 翠谷玉景11宅樓工程 建筑施工平面布置圖附件6 翠谷玉景11宅樓工程 橫道圖第一章 引 言第一章 引 言 課題背景工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用，工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。我國加入WTO后，將有些國外大的投資商進入中國來爭占我國巨大的投資市場，我們也同時利用入世的機遇到國外去投資和經(jīng)營項目，入世意味著必須按照國際公認的游戲規(guī)則動作，我們過去習慣的與國際不通用方法必須做出重大調(diào)整。因此，為了與國際接軌，我國從2003年7月1日起開始推廣采用工程量清單即實物工程量計價模式。實行工程量清單計價，有利于我國工程造價政府管理職能的轉(zhuǎn)變。 課題研究的意義　《招標投標法》的制定實施確立了招投標制度在我國建筑市場中的主導地位，競爭已經(jīng)成為市場形成工程造價的主要形式。本設計為工程量清單計價模式下翠谷玉景11宅樓工程投標文件的編制，其研究的意義主要有以下幾點：（1）充分引入市場競爭機制，規(guī)范投標行為，適應我國當前工程造價體制改革的目標。（3）有利于業(yè)主獲得合理的工程造價，并利于業(yè)主控制造價工程量清單下的投標報價反映了工程的實物消耗和相關費用，易于結合工程的具體情況進行計價，更能反映工程的個別成本和實際造價，特別是經(jīng)評審后的最低投標報價易于實現(xiàn)工程項目價值的最大化，有利于控制工程建設項目總投資，降低造價。《計價規(guī)范》是我國頒布的第一部有關工程量清單計價方面的標準規(guī)范，由于經(jīng)驗不足，客觀上存在許多不完善之處，所涉及的清單項目與工程實際情況還有一定差距。當前較為突出的問題就是工程量清單編制的質(zhì)量問題。很多企業(yè)對工程量清單報價認識不足，風險估計不夠，盲目進行報價。美國的做法與英國有所不同，美國沒有設立獨立的工料測量師制度，工程量清單方面顯得比較靈活。政府的工程合約受到相關各種法律和規(guī)定的限制，以保證正確的財務核算和對政府的公共資金支出的監(jiān)督。因此，私營業(yè)主常省卻招標項目單（工程量清單），采用總價合同形式。除以上兩種編碼體系，還有其它眾多的編碼體系，不過現(xiàn)在比較流行的是masterformat體系。首先是投標報價的計算。第二章 投標報價的確定第二章 投標報價的確定確定投標報價是承包方一項非常重要的工作，在承包方確定投標報價之前需要做很多準備工作，首先要做的準備工作就是收集有關投標的資料和信息。（2）報價表中所填入的預算價為本工程所涉及的全部項目的價格，是按照有關定額的人工、材料、機械消耗量標準，市場價格，其他直接費、間接費、利潤、稅金和有關文件規(guī)定的設備價格、現(xiàn)場因素費用、施工技術措施費等按現(xiàn)行的計算方法計算的。投標工程的價格按清單編制，反應建筑行業(yè)水平。計算清單價的主要依據(jù)有：（1）招標文件，包括工程范圍和內(nèi)容、技術質(zhì)量和工期的要求等；（2）施工圖紙；（3）現(xiàn)行的建筑工程預算定額、單位估價表及取費標準；（4）材料預算價格。分部分項工程費由直接工程費、企業(yè)管理費和利潤組成，其中直接工程費包括人工費、材料費、機械費，建筑工程的企業(yè)管理費和利潤以直接工程費為計算基礎，裝飾工程的企業(yè)管理費和利潤以定額人工費為計算基礎；措施項目費包括定額規(guī)定計取的措施費、省發(fā)布費率計取的措施費、按施工組織設計計取的措施費；其他項目費包括