【正文】 調(diào)查市場情況，如建材、施工設(shè)備、燃料、動力、勞務(wù)市場等，搜集投標資料，預(yù)估報價水平。 如何加強工程量清單計價模式下招投標工作的管理　　在工程量清單計價模式下，對招投標工作進行管理，施工企業(yè)應(yīng)從報價前期、報價編制期和報價決策期等階段著手。同時，結(jié)合工程量清單報價的特點，專家中必須有2～3個精通工程造價管理的人員，便于在評標過程中對商務(wù)標部分進行詳細核定、評判、打分； ，并在有關(guān)部門的監(jiān)督下,按招標文件規(guī)定的評標辦法向投標人推薦合理的最低的投標報價，招標人據(jù)此確定評標委員會推薦的中標人； ，并在招標文件規(guī)定的日期內(nèi)將中標通知書下達中標人，同時告知未中標人； ，并及時與中標人簽訂工程施工合同。還要做到單價與工作內(nèi)容、施工方案、技術(shù)工藝的綜合評審，從而擇優(yōu)選擇合適的施工單位。投標人往往知道保持總造價不變的情況下，將工程量可能變化較小的項目的單價降低，將可能變化較大的項目單價增大，以期達到在竣工結(jié)算時追加工程款的目的?！　≡谠u標中，審查投標單位報價應(yīng)該做到總報價和分項報價的綜合評審。正確制定施工方案，采取合理的施工工藝和機械設(shè)備，有效地組織材料供應(yīng)和采購，均衡安排施工，合理利用人力資源，減少材料的損耗。招標人按照招標文件約定的時間召開投標預(yù)備會，明確解答所有投標人提出的問題,并以會議紀要的形式記錄下來,發(fā)放給所有投標人,作為統(tǒng)一調(diào)整的依據(jù)。（4）.招標代理單位根據(jù)工程量清單按現(xiàn)行招標單位擬定的工、料、機價格和取費標準，取費程序及其他條件計算綜合單價，最后匯總成標底。除了常規(guī)內(nèi)容，業(yè)主在編制招標文件時應(yīng)該重點考慮確定和解決以下幾個方面的問題：（1）發(fā)包形式；（2）合同價格形式；（3）保函或保證金的應(yīng)用；（4）材料設(shè)備的采購供應(yīng)；（5）對質(zhì)量、工期的要求和獎罰；（6）工程保險；（7）其它費用和問題。如果是邀請招標，則向經(jīng)過選擇的承包商發(fā)出投標邀請信，要注意不得少于三家。⑩、其他需要說明的事項。⑧、工程施工合同條件及調(diào)整要求。⑥、投標書的編制要求及評標、定標原則。④、主要材料（鋼材、木材、水泥等）與設(shè)備的供應(yīng)方式，加工訂貨情況和材料、設(shè)備價差的處理方法。 包括工程名稱、地址、招標項目、占地范圍、建筑面積和技術(shù)要求、質(zhì)量標準以及現(xiàn)場條件、招標文件、要求開工和竣工時間、企業(yè)的資質(zhì)等級要求等。（1）、招標文件的主要內(nèi)容：由于招標工程的規(guī)模、專業(yè)特點、發(fā)包的工作范圍不同，招標文件的內(nèi)容有繁有簡。招標文件中除“投標須知”以外的絕大多數(shù)內(nèi)容都將構(gòu)成今后合同文件的有效組成部分。施工招標文件中應(yīng)明白無誤地向投標人介紹實施工程項目的有關(guān)內(nèi)容和要求，包括工程基本情況、預(yù)計工期、工程質(zhì)量要求、支付、規(guī)定等方面的信息以便投標人據(jù)以編制投標書。招標人采取邀請招標方式的，應(yīng)當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。其優(yōu)點在于：經(jīng)過選擇的投標單位在施工經(jīng)驗、技術(shù)力量、經(jīng)濟和信譽上都比較可靠，因而招標時間相對縮短，招標費用也較少。被稱為選擇性招標，是一種有限競爭性招標方式。依法必須進行招標的項目的招標公告，應(yīng)當通過國家指定報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布。但也存在著一些缺點：招標的成本大、時間長。凡是對該工程感興趣、符合規(guī)定條件的承包商都允許參加投標，因而相對于其他招標方式，其競爭最激烈。招標是一種無限競爭性招標方式。在具備條件的城市和工程項目上，按建設(shè)行政主管部門發(fā)布的統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和工程項目劃分規(guī)定，進行工程量清單招標，合理低價中標等試點，實現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控下由市場確定工程價格，因此，實行工程量清單計價是完全可行的。工程量清單招標由招標單位提供統(tǒng)一的工程量清單和招標文件，投標單位以此為投標報價的依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)行定額，結(jié)合本身特點，考慮可競爭現(xiàn)場費用、技術(shù)措施費用及所承擔的風險，最終確定單價和總價進行投標。長期以來執(zhí)行的定額計價模式，目標單一，只注重招標投標階段工程造價的一次性計算，而很少考慮工程造價的過程控制?！　∈袌鼋?jīng)濟條件下，承包商通過建筑市場參加投標競爭，按施工合同完成工程賺取利潤，以求得企業(yè)的生存與發(fā)展。采用工程量清單招標則可以簡化投標報價計算過程，縮短投標報價時間，并為投標提供一個公平、公開、公正的競爭環(huán)境。工程量清單從大處著手，注重工程質(zhì)量，真實反映工程實際，使施工企業(yè)自主定價成為可能。第三章 淺談工程量清單計價　　工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準備實施的全部項目和內(nèi)容，按工程部位、性質(zhì)以及工程數(shù)量、單價、合價等列表表示，用于招投標后計算工程價款的依據(jù)，工程量清單是承包合同的重要組成部分。，有關(guān)內(nèi)容參照了工料規(guī)范的基本要求及合同條款的說明。：按照不同分部工程，編制詳細的度量法總則、單價說明以及其它有關(guān)子項目的說明。在項目招標文件或施工承包合同中，規(guī)定中檔單位投標的綜合單價在結(jié)算時不作調(diào)整，而當實際調(diào)整，即量調(diào)價不調(diào)。但材料價格、取費標準應(yīng)同時確定并明確以后不再調(diào)整；相應(yīng)投標單位的報價表也應(yīng)按相同辦法報價。 底編制單位按工程量清單計算直接費，并進行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標單位擬定的工、料、機價格和取費標準、取費程序及其他條件計算綜合單價含完成該項工程內(nèi)容所需的所有費用，即包括直接費、間接費、材料價差、利潤、稅金等和綜合價；最后匯總成標底。其工程量清單的精細程度、準確程度取決于工程的設(shè)計深度及編制人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗。投標企業(yè)可以依據(jù)企業(yè)的定額和市場價格信息，也可以參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額進行報價，《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》將定價權(quán)還給了企業(yè)。 競爭性一是《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》中的措施項目，在工程量清單中只列“措施項目”一欄，具體采用什么措施，如模板、腳手架、臨時設(shè)施、施工排水等詳細內(nèi)容由投標人根據(jù)企業(yè)的施工組織設(shè)計，視具體情況報價，因為這些項，在各個企業(yè)間各有不同，是企業(yè)競爭項目，是留給企業(yè)的競爭空間。 實用性計價規(guī)范附錄中工程量清單項目及計算規(guī)則的項目名稱表現(xiàn)的是工程實體項目，項目名稱明確清晰，工程量計算規(guī)則簡潔明了，特別還列有項目特征和工程內(nèi)容。主要體現(xiàn)在：一是規(guī)定全部使用國有資金或國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程應(yīng)按計價規(guī)范規(guī)定執(zhí)行：二是明確工程量清單是招標文件的組成部分，并規(guī)定了招標人在編制工程量清單時必須做到項目編碼、項目名稱、計量單位、工程量計算規(guī)則等四統(tǒng)一，并且要用