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正文內(nèi)容

現(xiàn)場5s實(shí)踐手冊-文庫吧資料

2025-07-05 15:24本頁面
  

【正文】 19第二步入口整頓(5)車間內(nèi)各項安全防范措施到位。 17第二步入口整頓(3)不得隨意放置各種文件資料和私物,時常打掃煙灰缸、垃圾箱和衛(wèi)生器具。 15第二步入口整頓(1)工裝、工具、計量器具有其指定存放地點(diǎn)且遵守存放要求。切記遵守上述3個原則。②貼掛‘禁止開動’字樣標(biāo)簽。13第一步入口素養(yǎng)(9)嚴(yán)格遵守異常處理3原則。 11第一步入口清掃(7)下班(含節(jié)假日)前需打掃衛(wèi)生,保持整潔干凈的環(huán)境。9第一步入口整頓(5)推車、塑質(zhì)容器和托盤托架等無亂堆亂放現(xiàn)象。消火栓等是否放置在指定場所?相關(guān)部門需明確規(guī)定消火栓的存放場所、種類和數(shù)量。是否在非常出口處堆放物品?緊急時刻不能迅速逃離。是否保管前工序所遺留物品?7第一步入口整理(3)非常出口和消防器材附近無堆放物品。是否存放廢棄眼鏡、煙灰缸和磁鐵等?有無廢棄簽字筆和破損規(guī)尺等?相同文件是否保存兩份? 除工裝工具外有無其他雜亂物品? 工具柜、工具架的頂層和底層 必需廢棄閑置不使用設(shè)備工作人員)必要  廢棄 閑置 班長判斷;進(jìn)行分類 必需品 保留品 廢品 2自我工序 廢棄4日………再利用討論;陳列展示 不領(lǐng)用 自我工序 閑置(廢棄)場所 35日………相關(guān)科室領(lǐng)用;改善小組☆監(jiān)督檢查及無用物品處理作業(yè)流程。(6) 處理檢查發(fā)現(xiàn)的物品:不良品(4) 制作紅色標(biāo)牌:確定樣式后制作標(biāo)牌。(2) 確定紅色標(biāo)牌范圍對象:紅色標(biāo)牌適用對象為設(shè)備和庫存件等(明確劃定對象)。 制定活動計劃日程并推廣至其他相關(guān)部門:事先與相關(guān)工序、設(shè)備科、檢驗科等單位取得聯(lián)系?!〗M成員盡量由其他班組人員構(gòu)成。為區(qū)分有用物品和無用物品需用「紅色標(biāo)牌」進(jìn)行區(qū)別。 信用,不可以金錢換取的5第一步入口整理(1)清理車間的無用設(shè)備、工位器具、工裝工具和零部件。使人產(chǎn)生敬佩之感。整潔舒適的現(xiàn)場使顧客感到安心、可靠。5S既豐富人際關(guān)系,有提高工作熱情和士氣。對操作者而言,‘去找或去拿’的一瞬間可謂致命的瞬間。拿取材料(零部件)時是否迷惑不定?45、混合線上實(shí)現(xiàn)‘零查找’4、按期交付,杜絕延期 零不良:素養(yǎng)第一、預(yù)防第二33、降低成本,實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)構(gòu)筑質(zhì)量保證體制,以杜絕操作者生產(chǎn)不良品或設(shè)備出現(xiàn)不良品。干凈整潔的現(xiàn)場如出現(xiàn)不良品視其為丟臉之事。在干凈整潔的現(xiàn)場不良現(xiàn)象格外顯眼。 無意一秒,痛苦一生一不留神引發(fā)工傷事故。素養(yǎng)『素養(yǎng)既是5S的起點(diǎn)又是其終點(diǎn)』21、安全第一,確保零工傷(2)實(shí)施5S的必要性要持續(xù)保持無灰塵、無垃圾的清潔現(xiàn)場。清掃『清掃是質(zhì)量提升的基石』清潔:保持‘整理、整頓、清掃’3S的良好狀態(tài)。先用掃帚打掃,之后再用毛巾擦拭。『通過整頓消除查找浪費(fèi)現(xiàn)象』1清掃:時常清掃保持干凈整齊。整頓關(guān)于整理,可舉“人員整理”或“定單整理”等實(shí)例。整理并非指將物品重新排列或重新堆放。
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