【摘要】七生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展歷程2運(yùn)營(yíng)管理概述企業(yè)選址與設(shè)施布局運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力MRPMRPⅡ和ERP庫(kù)存管理工作設(shè)計(jì)與工作研究質(zhì)量管理運(yùn)營(yíng)管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理1345678910生產(chǎn)計(jì)劃2本章導(dǎo)入日本制造物美價(jià)廉的代名詞60年代東洋貨即
2025-01-22 15:10
【摘要】江蘇國(guó)華管塔制造有限公司質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S培訓(xùn)教程??????????????????????????
2025-01-05 18:29
【摘要】“5S”實(shí)務(wù)工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象。????有損形象,影響塑造良好的工作氣氛。????缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神。????看起來(lái)懶散,影響整體士氣。????易生危險(xiǎn)。????不易識(shí)別管理。v半成品
2025-01-08 08:10
【摘要】5S培訓(xùn)5STraining內(nèi)容?第一章:5S基本概念?第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系?第三章:5S執(zhí)行技巧?第四章:定置管理的實(shí)施我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩燥?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍
2025-01-29 13:48
【摘要】中日企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理之差距可用天壤之別來(lái)形容。[????定位不同。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問(wèn)題,與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時(shí)可以放在一邊。或者當(dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作時(shí)臨時(shí)來(lái)一次全面的大掃除,做給別人看。而日本企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因此將堅(jiān)持5S管
2025-01-29 13:51
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)企業(yè)管理部路明正2023年5月14日安泰科技股份有限公司安泰鋼研生產(chǎn)管理項(xiàng)目計(jì)劃排程表、人員訪談、組織參觀培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)整理、區(qū)域規(guī)劃3.制做5S管理看板,畫(huà)線、掛牌4.編寫(xiě)5S管理辦法、點(diǎn)檢表5.跟蹤維持1.收集庫(kù)存管理資料2.庫(kù)存表單、流程分析和改善3.設(shè)定庫(kù)存
2025-01-29 13:50
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S管理信息等級(jí)分類(lèi)添加處課前思考與探討前思考與探討5S的等級(jí)和目標(biāo)的等級(jí)和目標(biāo)5S對(duì)改善的作用和效對(duì)改善的作用和效益益5S剔除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)剔除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)對(duì)對(duì)5S管理認(rèn)識(shí)的誤區(qū)管理認(rèn)識(shí)的誤區(qū)5S創(chuàng)造改善的環(huán)境創(chuàng)造改善的環(huán)境精益精益5S的概念和意義的概念和意義①.什么是5S?推行5S什么最困難?②.臟、亂、差的企業(yè)說(shuō)明了什么?
2025-02-12 21:40
【摘要】5S與全面質(zhì)量管理凱特人力資源部第一講現(xiàn)場(chǎng)“5S”活動(dòng)的開(kāi)展5S的內(nèi)容1、整理(Seiri)2、整頓(Seiton)3、清掃(Seiso)4、清潔(Seiketsu)5、素養(yǎng)(Shitsuke)5S以素養(yǎng)為始終整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要
2025-02-25 11:50
【摘要】主講人:黃振翔(正盛)Speaker:Jason.Huang高極供應(yīng)鏈整合服務(wù)有限公司總經(jīng)理Director/GeneralManagerRhinoSupplyChainIntegratedServicesCo.,楔子§很多人會(huì)到醫(yī)院來(lái)如:病患、病人家屬、醫(yī)院工作人員、當(dāng)?shù)嘏c全國(guó)性的督察員、醫(yī)
2025-01-30 22:56
【摘要】5S管理知識(shí)?一、5S活動(dòng)的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因?yàn)檫@五個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法,?19
2025-02-17 16:16
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目標(biāo)1、了解5S的基礎(chǔ)知識(shí)、意義,以及推行2、5S的重要性,并掌握在日常工作生活中如何3、運(yùn)用5S,形成良好習(xí)慣。5S的起源及定義5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S的演變
2025-02-12 21:35
【摘要】課程概要理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用認(rèn)識(shí)5S如何組織工作場(chǎng)所1)理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用1)理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用工作場(chǎng)所組織定義:為工作場(chǎng)所的所有物品提供了特定位置,并清除了任何不必要的東西。目的:使工作場(chǎng)所有序化,使“偏離標(biāo)準(zhǔn)”的情況顯而易見(jiàn),它能消除浪費(fèi),使日常工作更安全、舒適、便
2025-02-12 19:39
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)前言您喜歡在那種環(huán)境中工作?我們都希望擁有干凈、整潔、安全的工作環(huán)境為什么推行5S?什么是5S?5S的定義及開(kāi)展5S的方法5S的效用主要內(nèi)容?儀容不整的工作人員?機(jī)器設(shè)備放置位置的不合理?機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)
2025-01-29 13:57
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)5S的起源源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。在5S活動(dòng)中,我們應(yīng)不厭其煩地教育員工做好5S工作,其目的不只是希望他們將東西擺好,設(shè)備擦干凈,最主要的是通過(guò)細(xì)鎖單調(diào)的動(dòng)作中,潛移默化,改變他們的思想,使它們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)(廠紀(jì)、廠規(guī)、各種規(guī)章制
【摘要】1管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升講師:向廣鏃現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)您可以拒絕學(xué)習(xí),但是您的對(duì)手不會(huì)!哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?什么叫現(xiàn)場(chǎng)?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔
2025-02-12 21:45