現(xiàn)場(chǎng)5s管理培訓(xùn)課件(ppt68頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-12 21:45本頁(yè)面
【正文】 滿(mǎn)意的工作環(huán)境 （ Satisfaction） ：明朗的工作環(huán)境 ， 可使工作時(shí)心情愉快 ，員工有被尊重的感覺(jué)；經(jīng)由 5S活動(dòng) ， 員工的意識(shí)慢慢改變 ， 有助于工作的推展；員工歸屬感增強(qiáng) ， 人與人之間 、 主管和部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系；全員參與的 5S活動(dòng) ， 能塑造出良性的企業(yè)文化 。 5S的五大效用 ? 5S對(duì)安全有保障（ Safety）：全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工作傷害；危險(xiǎn)點(diǎn)有預(yù)防措施和警告標(biāo)識(shí)； 5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練及應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，安全得以保障。 ?零事故 提高安全性 ?零停機(jī) 提高設(shè)備利用率 ?零抱怨 提高信心和信任 5S的五大效用 ? 5S是最佳推銷(xiāo)員（ Sales）：清爽明朗潔凈的工作環(huán)境，能提高企業(yè)的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；還會(huì)吸引優(yōu)秀的人才到這樣的工廠工作 。 ?零浪費(fèi) 降低成本 。 ? ... 實(shí)施 5S的好處 ... ? 對(duì)于企業(yè)而言 : ?零 “ 更換 ” 時(shí)間 提高產(chǎn)品的多樣性 。 ?使您的工作更安全 。 ?使您的工作環(huán)境更舒適 。 一流企業(yè) 每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。1 管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 講師：向廣鏃 現(xiàn)場(chǎng) 5S管理培訓(xùn) 您可以拒絕學(xué)習(xí)，但是您的對(duì)手不會(huì) ! 哪些公司是世界級(jí)的公司 ? 您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？ 什么叫現(xiàn)場(chǎng) ？ 三流企業(yè) 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。 二流企業(yè) 由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。 環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn) 時(shí)間管理 質(zhì)量 安全 視覺(jué)控制 客戶(hù)良好印象：推銷(xiāo)員 5S 成本節(jié)約 標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者 輕松愉快的工作環(huán)境 當(dāng)今制造系統(tǒng)方式 – 零浪費(fèi) – 穩(wěn)定的制造環(huán)境 – 客戶(hù)拉動(dòng) /即時(shí)供貨 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看 ... 成本＋利潤(rùn)＝價(jià)格 市場(chǎng)決定價(jià)格－制造商控制成本＝利潤(rùn) 七種浪費(fèi) ? 過(guò)量生產(chǎn) ? 庫(kù)存 ? 運(yùn)輸 ? 等待 ? 動(dòng)作 ? 不必要的過(guò)程 ? 次品 當(dāng) 庫(kù) 存 滿(mǎn) 時(shí) ... 準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng) 庫(kù)存的海洋 長(zhǎng)途運(yùn)輸 缺勤 交流問(wèn)題 機(jī)器停工 交付 缺乏清潔工作 質(zhì)量問(wèn)題 計(jì)劃性差 生產(chǎn)線不平衡 原材料 成品運(yùn)給客戶(hù) 拉 動(dòng) Vs推 動(dòng) 拉動(dòng)式 Pull: ?精確的產(chǎn)量 ?實(shí)際消耗量 ?小批量 ?少量存貨 ?減少浪費(fèi) ?目視管理 ?溝
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