【摘要】/鉗工崗位說明書崗位名稱鉗工崗位編號所在部門一車間崗位定員直接上級二工段工長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量完成工長安排的工件的鉗工工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在工長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成工件的有關(guān)鉗工方面的
2025-04-13 22:37
【摘要】五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車間安全文件worldfull2014101五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車間安全作業(yè)行為規(guī)定編寫:審核:簽發(fā):只要我們嚴(yán)細(xì)管理,任何事故都可以避免車間安全承諾書為自己安全、為家庭幸福、為企業(yè)發(fā)展,我承
2025-07-29 16:14
【摘要】高空作業(yè)安全培訓(xùn)包一車間高空作業(yè)概述高處作業(yè)的定義所謂高處作業(yè)是指人在一定位置為基準(zhǔn)的高處進行的作業(yè)。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T3608-2022《高處作業(yè)分級》規(guī)定:“凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行作業(yè),都稱為高處作業(yè)。”根據(jù)這一規(guī)定,在工作中,若在2m以上的架子上進行操作,即為高處作業(yè)。作業(yè)高度面
2025-01-17 18:51
【摘要】,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進行設(shè)計,包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核、和工作紀(jì)律考核共四個方面的內(nèi)容。第1章總則第1條考核目的為加強生產(chǎn)車間的班組建設(shè),強化員工的責(zé)任意識,激勵員工,通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與職位調(diào)整和薪酬調(diào)整提供評估依據(jù),獲得努力向上改善工作的動力。特制定本制度。第2章考核內(nèi)容第
2024-08-29 13:32
【摘要】/泰山生力源集團股份有限公司組織說明書2004年版部門:總部包裝一車間制表日期:2004年9月工作目標(biāo):根據(jù)銷售公司下達(dá)的計劃,分解落實生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)資源,組織包裝生產(chǎn),保證市場供應(yīng)。并不斷改進包裝工藝,提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量。基本職責(zé):1.根據(jù)銷售公司下達(dá)的計
2025-04-13 23:09
【摘要】一車間崗位安全達(dá)標(biāo)實施方案遵照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求和2021年度公司、廠、車間安全工作計劃,打造安全型車間,建設(shè)安全合格班組的基本核心是崗位安全達(dá)標(biāo)工作,特制定本方案。一、崗位安全達(dá)標(biāo)的目的通過崗位安全達(dá)標(biāo),將進一步規(guī)范車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被
2025-05-19 11:30
【摘要】優(yōu)化車間能源管理焊裝一車間能源管理小組2021年10月07日一.小組簡介焊裝一車間能源管理小組,成立于2021年03月,自小組成立以來,以“提高能源利用率,提升能源管理水平”為主線,不斷進行小組活動和總結(jié),取得了一定成績,以下是小組的簡介:小組名稱成立日期小組類型成立日期注冊編號活動課題活動概況姓名
2025-05-18 03:48
【摘要】提高涂裝一車間生產(chǎn)效率單位:北汽福田汽車股份有限公司諸城奧鈴汽車廠發(fā)表人:袁棟棟日期::2023年年5月月QC小組介紹:QC小組名稱節(jié)能創(chuàng)新QC小組注冊號課題名稱提高涂裝一車間生產(chǎn)效率課題編號-31QC小組成立日期課題類型問題解決型(現(xiàn)場型)課題指導(dǎo)人徐騁技術(shù)顧問張濟
2025-02-11 07:21
【摘要】第一篇:一車間勞動競賽獎懲方案 為了提升一車間整體水平,提高車間人員的積極性,結(jié)合當(dāng)前人員的實際情況,特于下半個月在車間中開展生產(chǎn)競賽。現(xiàn)將競賽方案公布如下: 時間:7月15日至7月31日 依據(jù)...
2024-10-25 14:12
【摘要】涂裝一車間學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)報告學(xué)習(xí)小組由所在實習(xí)車間大連分公司員工韓超、付傳喆組成,在乘用車一廠,涂裝一車間,11線頂崗實習(xí)。通過與代班主任協(xié)商和車間工藝員溝通了解車間各工位和工藝相關(guān)知識,現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:報告包括五個部分:第一部分所在實習(xí)車間(涂裝一車間)簡介第二部分車間主要工藝流程簡介第三部分各班組職能簡介第四部
2024-08-17 03:31
【摘要】第一篇:燒成一車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任書 安全生產(chǎn)責(zé)任書 (燒成車間主任與燒成一車間副主任) 為認(rèn)真貫徹落實國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高公司安全管理水平,有效控制...
2024-11-16 22:52
【摘要】/剪板工崗位說明書崗位名稱剪板工崗位編號所在部門一車間崗位定員直接上級一工段工長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量完成工長安排的工件剪切、折彎等工作任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在工長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成產(chǎn)品的劃線
【摘要】鑄一車間定額成本承包方案甲方:(簡稱甲方)乙方:(簡稱乙方)為了充分調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,增強干部員工的責(zé)任感和危機感,促使公司生產(chǎn)效率得到有效發(fā)揮,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,完善風(fēng)險承包機制,進一步明確承包人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度制定本承
2025-05-06 03:23
【摘要】裝配一車間月度運營報告2023年6月目錄CONTENTS一績效指標(biāo)完成情況二重點工作完成情況三當(dāng)前存在問題目錄CONTENTS一績效指標(biāo)完成情況二重點工作完成情況三當(dāng)前存在問題一、績效指標(biāo)完成情況科室指標(biāo)名稱計算公式目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源1月份
2025-01-11 13:11
【摘要】第一篇:一車間主任競聘演講稿 一車間主任競聘演講稿 尊敬的蔡廠長司書記、各位領(lǐng)導(dǎo):大家上午好! 今天,我的心情既高興,又格外激動。高興是因為咱們一廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個展示個人才華的平臺;...
2024-11-15 00:59