【摘要】/鉗工崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)鉗工崗位編號(hào)所在部門(mén)一車(chē)間崗位定員直接上級(jí)二工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件的鉗工工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成工件的有關(guān)鉗工方面的
2025-04-13 22:37
【摘要】五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車(chē)間安全文件worldfull2014101五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車(chē)間安全作業(yè)行為規(guī)定編寫(xiě):審核:簽發(fā):只要我們嚴(yán)細(xì)管理,任何事故都可以避免車(chē)間安全承諾書(shū)為自己安全、為家庭幸福、為企業(yè)發(fā)展,我承
2025-07-29 16:14
【摘要】寧夏寶豐能源集團(tuán)公司焦化廠化產(chǎn)一車(chē)間大修組織方案項(xiàng)目簽字日期焦化廠編制審核復(fù)核化工中心審定批準(zhǔn)目錄1、項(xiàng)目概述2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工3、大修前準(zhǔn)備事項(xiàng)4、檢修步驟、內(nèi)容及要求5、檢修過(guò)程中有關(guān)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及
2025-06-13 02:36
【摘要】,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核、和工作紀(jì)律考核共四個(gè)方面的內(nèi)容。第1章總則第1條考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間的班組建設(shè),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),激勵(lì)員工,通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與職位調(diào)整和薪酬調(diào)整提供評(píng)估依據(jù),獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。特制定本制度。第2章考核內(nèi)容第
2024-08-29 13:32
【摘要】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書(shū)2004年版部門(mén):總部包裝一車(chē)間制表日期:2004年9月工作目標(biāo):根據(jù)銷(xiāo)售公司下達(dá)的計(jì)劃,分解落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源,組織包裝生產(chǎn),保證市場(chǎng)供應(yīng)。并不斷改進(jìn)包裝工藝,提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量。基本職責(zé):1.根據(jù)銷(xiāo)售公司下達(dá)的計(jì)
2025-04-13 23:09
【摘要】一車(chē)間崗位安全達(dá)標(biāo)實(shí)施方案遵照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求和2021年度公司、廠、車(chē)間安全工作計(jì)劃,打造安全型車(chē)間,建設(shè)安全合格班組的基本核心是崗位安全達(dá)標(biāo)工作,特制定本方案。一、崗位安全達(dá)標(biāo)的目的通過(guò)崗位安全達(dá)標(biāo),將進(jìn)一步規(guī)范車(chē)間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車(chē)間員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被
2025-05-19 11:30
【摘要】?jī)?yōu)化車(chē)間能源管理焊裝一車(chē)間能源管理小組2021年10月07日一.小組簡(jiǎn)介焊裝一車(chē)間能源管理小組,成立于2021年03月,自小組成立以來(lái),以“提高能源利用率,提升能源管理水平”為主線,不斷進(jìn)行小組活動(dòng)和總結(jié),取得了一定成績(jī),以下是小組的簡(jiǎn)介:小組名稱(chēng)成立日期小組類(lèi)型成立日期注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)課題活動(dòng)概況姓名
2025-05-18 03:48
【摘要】提高涂裝一車(chē)間生產(chǎn)效率單位:北汽福田汽車(chē)股份有限公司諸城奧鈴汽車(chē)廠發(fā)表人:袁棟棟日期::2023年年5月月QC小組介紹:QC小組名稱(chēng)節(jié)能創(chuàng)新QC小組注冊(cè)號(hào)課題名稱(chēng)提高涂裝一車(chē)間生產(chǎn)效率課題編號(hào)-31QC小組成立日期課題類(lèi)型問(wèn)題解決型(現(xiàn)場(chǎng)型)課題指導(dǎo)人徐騁技術(shù)顧問(wèn)張濟(jì)
2025-02-11 07:21
【摘要】涂裝一車(chē)間學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)報(bào)告學(xué)習(xí)小組由所在實(shí)習(xí)車(chē)間大連分公司員工韓超、付傳喆組成,在乘用車(chē)一廠,涂裝一車(chē)間,11線頂崗實(shí)習(xí)。通過(guò)與代班主任協(xié)商和車(chē)間工藝員溝通了解車(chē)間各工位和工藝相關(guān)知識(shí),現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):報(bào)告包括五個(gè)部分:第一部分所在實(shí)習(xí)車(chē)間(涂裝一車(chē)間)簡(jiǎn)介第二部分車(chē)間主要工藝流程簡(jiǎn)介第三部分各班組職能簡(jiǎn)介第四部
2024-08-17 03:31
【摘要】/剪板工崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)剪板工崗位編號(hào)所在部門(mén)一車(chē)間崗位定員直接上級(jí)一工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件剪切、折彎等工作任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成產(chǎn)品的劃線
【摘要】線路搗固一車(chē)間安全卡控措施目錄一、勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)控制措施 1二、調(diào)車(chē)作業(yè)安全控制措施 8三、防刮碰卡控措施 11四、防晚點(diǎn)卡控措施 14五、防脫軌卡控措施 16六、防冒進(jìn)冒出卡控措施 20七、防大部件脫落卡控措施 22八、防路外安全事件卡控措施 24十、霧天行車(chē)安全卡控措施 26十一、防洪防脹卡控措施 29十二、單臺(tái)搗固車(chē)特
2025-07-05 14:13
【摘要】裝配一車(chē)間月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告2023年6月目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問(wèn)題目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問(wèn)題一、績(jī)效指標(biāo)完成情況科室指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)算公式目標(biāo)值數(shù)據(jù)來(lái)源1月份
2025-01-11 13:11
【摘要】第一篇:一車(chē)間主任競(jìng)聘演講稿 一車(chē)間主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的蔡廠長(zhǎng)司書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo):大家上午好! 今天,我的心情既高興,又格外激動(dòng)。高興是因?yàn)樵蹅円粡S新一屆領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)展示個(gè)人才華的平臺(tái);...
2024-11-15 00:59
【摘要】高空作業(yè)安全培訓(xùn)包一車(chē)間高空作業(yè)概述高處作業(yè)的定義所謂高處作業(yè)是指人在一定位置為基準(zhǔn)的高處進(jìn)行的作業(yè)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T3608-2022《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定:“凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè),都稱(chēng)為高處作業(yè)?!备鶕?jù)這一規(guī)定,在工作中,若在2m以上的架子上進(jìn)行操作,即為高處作業(yè)。作業(yè)高度面
2025-01-17 18:51
【摘要】3/4登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:二零零二年十月三十日崗位名稱(chēng):一車(chē)間主任隸屬部門(mén):生產(chǎn)綜合部崗位編碼:直接上級(jí):生產(chǎn)綜合部部長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):副主任、各
2025-06-24 04:49