【正文】 表》 （HR003） 《員工轉(zhuǎn)正評議表》（HR004）11 / 51《薪資調(diào)整申請表》 （HR005） 《聘用合同》 （HR006）離 職 管 理一. 目的和適用范圍 員工離退或辭退應(yīng)按本程序執(zhí)行，以確保公司及個(gè)人利益不受損害。 轉(zhuǎn)正的員工與公司簽訂正式的聘用合同作為上崗任用的依據(jù)。 員工轉(zhuǎn)正 員工試用期最長不超過三個(gè)月，最短不低于一個(gè)月；員工試用期滿前一個(gè)星期提出申請以便財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整其薪資。 人力資源部通知網(wǎng)絡(luò)管理員開通該員工的入網(wǎng)帳號(hào)及公司電子信箱帳號(hào)；并提交新員工名單及身份證復(fù)印件給財(cái)務(wù)部出納辦理工資卡。 人員挑選與辭謝流程圖 挑選過程 辭謝過程 有以下情形者不得錄用初步篩選性會(huì)見 初步會(huì)見印象不佳預(yù)約面試填寫《求職簡況表》核查所填資料核查有關(guān)證件所填資料不符實(shí)情所帶證件造假面試及考核有關(guān)經(jīng)理提議錄用，總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，人力資源部備案通知被錄用者報(bào)到上班總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用面試結(jié)果不佳考核不通過決定不錄用10 / 51a. 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；b. 品行惡劣，曾被雇傭公司除名者；c. 患有精神病或傳染病者；d. 與第三方工作單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者；e. 其它明顯不適合公司要求者；f. 違反國家計(jì)生委政策者。f. 第（9）步由人力資源部與需求部門共同進(jìn)行考察。d. 第（7）步可用電話或書面或 EMAIL 通知被錄用人員。b. 第（4）步應(yīng)優(yōu)先從在職員工中挑選適合空缺崗位的人選，申請調(diào)職者需填寫《人員調(diào)職申請表》 。四. 工作程序 招聘途徑 外部招聘廣告、人才市場、大專院校畢業(yè)生洽談會(huì)、獵頭公司、人才網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、自薦和他人推薦。二. 適用范圍 適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者； 適用于公司內(nèi)部申請調(diào)職的人員。7 / 51招 聘 管 理一. 目 的為確立人事相宜的人員配備體系，建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分，實(shí)現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。 評價(jià) 對員工的工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平等做出全面考核和鑒定，對企業(yè)的文化氛圍、員工的士氣等進(jìn)行調(diào)整、分析、評價(jià)。 保持創(chuàng)造適合員工發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的工作條件。1 / 51人力資源工作手冊人力資源部編制20227212 / 51目錄前 言 ................................................................................................................................................................6一. 人力資源管理定義 ...................................................................................................................6二. 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能 .........................................................................................6 吸收、聘用 ....................................................................................................................................6 保持 ..................................................................................................................................................6 發(fā)展 ..................................................................................................................................................6 評價(jià) ..................................................................................................................................................6 調(diào)整 ..................................................................................................................................................6一. 目 的 .................................................................................................................................................7二. 適用范圍 .........................................................................................................................................7三. 職 責(zé) .................................................................................................................................................7四. 工作程序 .........................................................................................................................................7 招聘途徑 .........................................................................................................................................7 外部招聘 ....................................................................................................................................7 內(nèi)部招聘 ....................................................................................................................................8 人員招聘及錄用流程圖 .............................................................................................................8 錄用者報(bào)到 ..................................................................................................................................10 員工轉(zhuǎn)正 .......................................................................................................................................10五. 相關(guān)表格及文件 .......................................................................................................................10離 職 管 理 ....................................................................................................................................................11一. 目的和適用范圍 .......................................................................................................................11二. 職 責(zé) ...............................................................................................................................................11三. 工作程序 .......................................................................................................................................11四. 相關(guān)表格及文件 .......................................................................................................................12培 訓(xùn) 管 理 ....................................................................................................................................................12一. 目的和適用范圍 .......................................................................................................................12二. 職 責(zé) ...............................................................................................................................................12三. 工作程序 .......................................................................................................................................123 / 51 培訓(xùn)策略與培訓(xùn)實(shí)施流程圖 ..................................................................................................12 培訓(xùn)內(nèi)容分類 ..............................................................................................................................13 新員工基礎(chǔ)培訓(xùn) ..................................................................................................................13 業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn) ..................................................................................................................13 培訓(xùn)計(jì)劃的起草 .........................................................................................................................13 培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行 ..........................................................................................................