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xxx電子(無(wú)錫)有限公司qcc活動(dòng)圈手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-07-05 08:33本頁(yè)面
  

【正文】 的關(guān)鍵和主攻方向,同時(shí)也為確定目標(biāo)值打下基礎(chǔ)。計(jì)劃一旦確定,原則上要依計(jì)行事,以便及時(shí)完成課題。:制定活動(dòng)計(jì)劃有利于活動(dòng)有序進(jìn)行。選題來(lái)源可以從圈員工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也可根據(jù)企業(yè)中心工作需要推薦課題,還可以由上級(jí)招標(biāo)或指令性下發(fā)課題。若選題模糊不清,空洞無(wú)物,圈員沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)識(shí),很難取得成果。b、 選題要先易后難,避免攻克不下:先易后難是解決問(wèn)題的一般規(guī)律,這樣可以鼓舞士氣,容易解決一些實(shí)際問(wèn)題,并促使較難的問(wèn)題向容易的方面轉(zhuǎn)化,對(duì)不斷開(kāi)展QCC活動(dòng)圈活動(dòng)有促進(jìn)作用。如果只想搞較大的課題,有時(shí)圈力是不夠,反而效果不好。為使選擇課題做到有的放矢并能取得成果,應(yīng)該注意以下幾方面:a、 選題要小而實(shí),避免大而籠統(tǒng):有些質(zhì)量問(wèn)題不一定顯得非常突出,但若能不斷加以解決,其意義非常重要。為取得認(rèn)可及得到支援,最好 到事務(wù)局進(jìn)行登記1QCC活動(dòng)圈活動(dòng)步驟QCC活動(dòng)圈活動(dòng)的主要步驟,包括課題、制定計(jì)劃、調(diào)查現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)值、分析原因、制定對(duì)策、檢查效果、鞏固措施和下步計(jì)劃等。重要!圈的取名是圈象征 選出具有工作熱情和領(lǐng)導(dǎo)能力的QCC活動(dòng)圈負(fù)責(zé)人 通常是在車(chē)間內(nèi)組織一個(gè)QCC活動(dòng)圈,但并不受部門(mén)限制如果QCC活動(dòng)圈停止活動(dòng)連續(xù)半年沒(méi)有任何成果,都將予以注銷(xiāo)。注冊(cè)登記流程如下:組成QCC活動(dòng)圈,選好議題→圈長(zhǎng)從事務(wù)局領(lǐng)取“QCC活動(dòng)圈活動(dòng)新課題登記”表→填寫(xiě)表格→交主管審核→交事務(wù)局→事務(wù)員進(jìn)行登記注冊(cè)→交事務(wù)局長(zhǎng)批準(zhǔn)→復(fù)印件下發(fā)給圈長(zhǎng)→活動(dòng)展開(kāi)。1QCC活動(dòng)圈小組的注冊(cè)登記注冊(cè)登記是組建QCC活動(dòng)圈的必要程序。主要成員是由從事服務(wù)性的職工心。由于課題難度較大,一般活動(dòng)周期也較長(zhǎng)。:以質(zhì)量攻關(guān)為目的而組建的活動(dòng)圈為攻關(guān)型QCC活動(dòng)圈。:以穩(wěn)定工序質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低物資消耗和改善生產(chǎn)環(huán)境為目的而組成的活動(dòng)圈稱(chēng)為現(xiàn)場(chǎng)型QCC活動(dòng)圈。1QCC活動(dòng)圈的分類(lèi):以提高管理水平和工作質(zhì)量為目的而組成的QCC活動(dòng)圈稱(chēng)為管理型活動(dòng)圈。“上”是指主管質(zhì)量工作的人員或比較了解實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題的人員,因?yàn)樗麄儽容^了解情況,對(duì)QCC活動(dòng)圈的成立可以起到引發(fā)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。QCC活動(dòng)圈小圈的組建原則,自由結(jié)合:不要強(qiáng)求或變相強(qiáng)行組建任何QCC活動(dòng)圈。,謹(jǐn)慎處事,卓有成效;、互相幫助;(包括細(xì)小的意見(jiàn));,找出問(wèn)題的癥結(jié)并努力克服;,合理分配工作;;;;,可請(qǐng)求上司或其他部門(mén)人員幫助指導(dǎo);;;。,注冊(cè)、變更、活動(dòng)結(jié)果的登記;、發(fā)行;、整理;;。各級(jí)人員在QCC活動(dòng)圈中的作用、目標(biāo)、年度計(jì)劃;;;;;;、發(fā)行。開(kāi)展QCC活動(dòng)圈的原因,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的理論和方法的學(xué)習(xí)及解決實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題;、成本、交貨期、安全、士氣五方面存在的問(wèn)題。否則將死氣沉沉,毫無(wú)生氣; QCC活動(dòng)圈以職工自愿參加為基礎(chǔ),實(shí)行自我教育,自主管理,不應(yīng)受行政命令的制約和班組崗位的限制; QCC活動(dòng)圈活動(dòng)充分發(fā)揚(yáng)民主,各抒己見(jiàn),集思廣益,各顯其能,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性; QCC活動(dòng)圈活動(dòng)的目的十分明確,它是為了提高職工的素質(zhì),解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)造效益為目的。QCC活動(dòng)圈活動(dòng)的特點(diǎn) 只要有明確的質(zhì)量目標(biāo),掌握一定的全面質(zhì)量管理方法,誰(shuí)都可以提議組建QCC活動(dòng)圈,并充分發(fā)揮QCC活動(dòng)圈群體優(yōu)勢(shì)解決實(shí)際問(wèn)題; QCC活動(dòng)圈不是行政班組,不需要固定不變,只在完成一個(gè)目標(biāo),即可以解散而又開(kāi)始新的目標(biāo)和進(jìn)行新的組合。QCC活動(dòng)圈在自愿組成之前,都會(huì)首先發(fā)現(xiàn)需要解決的實(shí)際問(wèn)題。應(yīng)該尊重職工的主觀(guān)能動(dòng)性,并調(diào)動(dòng)其潛在積極性,給予誘導(dǎo)及支持,使他們充分發(fā)揮各自的聰明才智,體現(xiàn)自身價(jià)值;,因此具有科學(xué)性。QCC活動(dòng)圈活動(dòng)的特性、自主管理,而不同于作為企業(yè)基層組織的行政班組。 定義 在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而自愿組織起來(lái)并通過(guò)質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。 電子(無(wú)錫)有限公司 QCC活動(dòng)圈手冊(cè)目的 為了能向參加QCC活動(dòng)圈的人員提供活動(dòng)、技術(shù)支援以及學(xué)習(xí)之用,特編制本手冊(cè)。適用范圍 本手冊(cè)僅適用于開(kāi)展的QCC活動(dòng),同時(shí)可作為培訓(xùn)的資料。宗旨,創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境;,開(kāi)發(fā)無(wú)限的人力資源;,愿為企業(yè)和社會(huì)做貢獻(xiàn);。因此QCC活動(dòng)圈的建立無(wú)需行政命令,更不能下達(dá)指標(biāo)強(qiáng)求組建并開(kāi)展活動(dòng)。QCC活動(dòng)圈是開(kāi)展全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ),同時(shí)又是深化全面質(zhì)量管理的有力形式;。當(dāng)大家認(rèn)為有必要組織起來(lái)解決這些問(wèn)題時(shí),其目的非常明確,即QCC活動(dòng)圈都有既定的質(zhì)量目標(biāo),否則,QCC活動(dòng)圈的建立將毫無(wú)意義。這樣不斷解決新的問(wèn)題,才能使QCC活動(dòng)圈具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)性。如果做不到這些,QCC活動(dòng)圈的建立是毫無(wú)意義的。;;;;;。機(jī)構(gòu)圖 QCC活動(dòng)圈委員會(huì)委員長(zhǎng):1人副委員長(zhǎng):2人委 員:3人 QCC活動(dòng)圈事務(wù)局局長(zhǎng):1人成員:4人事務(wù)員:1人 …… 各活動(dòng)圈 委員會(huì)與事務(wù)局人員任期二年; 由生產(chǎn)經(jīng)理及各主管推薦人員,總經(jīng)理批準(zhǔn)。、活動(dòng)方針、活動(dòng)目標(biāo);;;;;.;;,提供咨詢(xún)及提出有益的建議;;。;;;、交流會(huì)及教育;、結(jié)果。,為活動(dòng)圈活動(dòng)做出貢獻(xiàn);,確保進(jìn)度和效果;;,共同創(chuàng)造協(xié)調(diào)、融洽的工作環(huán)境。應(yīng)該相信,職工是有積極性和愿意在生產(chǎn)中發(fā)揮作用的,問(wèn)題是如何發(fā)現(xiàn)和支持職工的潛在積極性和創(chuàng)造力,誘導(dǎo)職工自己提出組建QCC活動(dòng)圈的要求,這是QCC活動(dòng)圈活動(dòng)成功的重要基礎(chǔ);,不拘一格:因?yàn)榭陀^(guān)存在的質(zhì)量問(wèn)題多種多樣并千變?nèi)f化,因此QCC活動(dòng)圈的建立和活動(dòng)也不要拘于幾種模式,應(yīng)該多種多樣;,聯(lián)系實(shí)際:QCC活動(dòng)圈的組建要循序漸進(jìn),可先組建少量能解決一些實(shí)際問(wèn)題的QCC活動(dòng)圈;,上下結(jié)合:自上而下是組建QCC活動(dòng)圈的過(guò)程,上下結(jié)合是組建活動(dòng)圈的基礎(chǔ)。因此,自上而下,上下結(jié)合是組
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