【正文】 裝備保工期。 （2）整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包，簽定合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 （7）為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工，實(shí)現(xiàn)主體分層，各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上緊密配合，復(fù)式施工，適時(shí)插入粗裝飾工程。 （5）在開(kāi)工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)作用。 （4）在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。 （2）施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，以確保計(jì)劃落實(shí)。 （1）采用施工進(jìn)度總計(jì)劃、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。 （5）決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)力量雄厚的專(zhuān)業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。 （4）選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度。 （2）根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。最后29 / 64形成進(jìn)度控制報(bào)告?？偨Y(jié)分析的依據(jù)是：施工進(jìn)度計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際紀(jì)錄；施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響；在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。 D、技術(shù)措施 進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。 C、經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。 B、管理措施 分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采用相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。進(jìn)行目標(biāo)的分析和論證，定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（四）施工進(jìn)度控制糾偏措施 A、組織措施 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分健全項(xiàng)目管理的組織體系。在進(jìn)行工期一工期調(diào)整時(shí)，要選擇好調(diào)整對(duì)象。調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化相同，包括單純調(diào)整工期；資源有限一工期最短調(diào)整；工期一成本調(diào)整。（三）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。 檢查的內(nèi)容有：關(guān)鍵工作進(jìn)度，時(shí)差利用情況，工作邏輯關(guān)系的變動(dòng)情況，資源狀況，成本狀況，存在的其他問(wèn)題（如管理情況等） 。進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的，比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。進(jìn)度控制周期根據(jù)本工程特點(diǎn)以月作為進(jìn)度控制周期。 （二）施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施紀(jì)錄和檢查 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。 二、工期及進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 本工程施工進(jìn)度控制程序：實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃——在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，包括時(shí)間數(shù)據(jù)和造價(jià)數(shù)據(jù)——將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，判斷是否產(chǎn)生偏差，如果有偏差，則采取措施糾正——其糾偏措施：組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、管理措施——如果沒(méi)有偏差則仍按原計(jì)劃實(shí)施；如果糾正偏差不能成效，則應(yīng)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整——計(jì)劃完成后，對(duì)進(jìn)度控制進(jìn)行總結(jié)，并編寫(xiě)施工進(jìn)度控制報(bào)告。項(xiàng)目部須根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。設(shè)備、材料、資金、勞動(dòng)力等資源保證按計(jì)劃供應(yīng)。第十章 工期保證措施 根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司的施工能力，技術(shù)裝備及人員素質(zhì)，向建設(shè)單位承諾，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成該施工任務(wù)。根據(jù)平面布置，做排水溝引到場(chǎng)外路邊泄水井內(nèi)，設(shè)導(dǎo)流溝引出場(chǎng)外，排水坡度不小于 3％。 三、主要分項(xiàng)工程雨季措施： 基礎(chǔ)及土方工程 本基礎(chǔ)土方開(kāi)挖工程施工必須保證質(zhì)量，不能在雨天進(jìn)行，以免雨水浸泡基礎(chǔ)。 雨期前組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等項(xiàng)工作，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理排水口，保證雨天排水暢通。雨季來(lái)臨時(shí)，為確保工程質(zhì)量，使施工順利進(jìn)25 / 64行，應(yīng)做到防患于未然，避免產(chǎn)生不必要的損失。 ③劃定施工車(chē)輛通行路線，必要時(shí)，在施工出入口設(shè)置沖洗車(chē)輛的裝置及相應(yīng)排水設(shè)施，限制施工車(chē)輛運(yùn)輸堆裝高度，以防止物料遺灑和揚(yáng)塵污染。揚(yáng)塵控制： ①產(chǎn)生粉塵的工藝、裝置，應(yīng)采取防塵、除塵措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不能避免的粉塵、飄塵等應(yīng)采用清掃、灑水、遮蓋、填埋、密封等措施降低污染。在施工時(shí)盡可能使用噪音小的機(jī)械設(shè)備，盡量減輕對(duì)附近居民的噪音影響。對(duì)空壓機(jī)、備用發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備采取圍蔽加消音等措施，降低噪音污染，控制在《施工場(chǎng)界噪音限值》的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。24 / 64對(duì)地下管線精心保護(hù)，不明管線應(yīng)先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例。（二）環(huán)境與健康保證措施將環(huán)境保護(hù)作為施工管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立崗位責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系。制訂生產(chǎn)區(qū)的規(guī)章制度及對(duì)不良習(xí)慣的處罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)一員衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的每日清理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，生活衛(wèi)生有序，施工環(huán)境良好。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、車(chē)輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。道路場(chǎng)地：道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，散落物及時(shí)清理。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必須自覺(jué)守法。公司保衛(wèi)部門(mén)定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作，并主動(dòng)與總包取得聯(lián)系，取得總包支持與指導(dǎo)。在建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》 ，把創(chuàng)建文明工地的工作納入崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲管理軌道，施工中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，保障創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。h、工程實(shí)施過(guò)程中，每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，研究施工中存在的安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全措施。f、重視個(gè)人自我防護(hù)，進(jìn)入工地按規(guī)定佩帶安全帽，進(jìn)行特殊作業(yè)前，必須落實(shí)防護(hù)措施正確使用特殊防護(hù)用品，防止發(fā)生人身安全事故。e經(jīng)常保養(yǎng)施工機(jī)械，保證安全裝置靈敏可靠，同時(shí)搞好安全施工管理。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，交接班時(shí)，接班人員必須檢查機(jī)械的各方面性能并明確當(dāng)班工作內(nèi)容。b、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合單位實(shí)際情況和本工程基坑施工的特點(diǎn)，組織由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，公司專(zhuān)職安全檢查員，以及工地安全、機(jī)械、車(chē)輛管理負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，抓好本工程的安全工作。要結(jié)合檢查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)或表?yè)P(yáng)或提出整改措施，不定期的專(zhuān)業(yè)檢查應(yīng)根據(jù)工程開(kāi)展實(shí)際情況確定，由具體安全責(zé)任人組織實(shí)施。檢查內(nèi)容為工地的安全意識(shí)、安全制度、安全措施三個(gè)方面。（3）安全設(shè)施驗(yàn)收掛牌制度安全設(shè)施是按照施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工需要配備的，為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置、性能符合施工安全規(guī)定的要求，必須由公司安全部門(mén)、動(dòng)力部門(mén)對(duì)施工機(jī)械各部位等按專(zhuān)門(mén)程序進(jìn)行復(fù)查，進(jìn)行試動(dòng)轉(zhuǎn)，完成全部驗(yàn)收手續(xù)，掛合格牌后才可投入施工使用。（2）安全教育制度安全教育制度進(jìn)入工地后，應(yīng)對(duì)進(jìn)入工地的全體工作人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，定期進(jìn)行安全意識(shí)教育、新工人上崗教育，各種結(jié)合培訓(xùn)工作臺(tái)的安全操作規(guī)程教育。這種職責(zé)使整個(gè)工地形成職責(zé)分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)。施工員對(duì)負(fù)責(zé)分管施工范20 / 64圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施。安全保證體系框圖19 / 64三、安全生產(chǎn)保證措施（1）安全責(zé)任制度根據(jù)誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)就負(fù)責(zé)安全的原則，針對(duì)工程和工地機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，確定本工地的項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，并對(duì)施工安全總負(fù)責(zé)。第七章 安全施工保證體系及措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)決杜絕重傷和死亡事故，杜絕火災(zāi)及重大治安事故；現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“市級(jí)安全文明工地”考核標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工圖紙，工藝規(guī)程以及有著操作規(guī)程進(jìn)行操作，并實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢，工序交接有自檢互檢記錄，施工隱蔽工程分項(xiàng)有專(zhuān)職質(zhì)檢人員及總包方質(zhì)檢人員以及臨時(shí)簽證方可進(jìn)入下道工序。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育，實(shí)施“三全“管理，樹(shù)立“質(zhì)量第一、服務(wù)用戶“的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)懲分明，實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題一票否決制。 建立以項(xiàng)目工程師為主的質(zhì)量監(jiān)控體系，由質(zhì)量管理檢驗(yàn)，計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等構(gòu)成，行使協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督、否決職能。監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證措施為 保 證 監(jiān) 測(cè) 數(shù) 據(jù) 的 真 實(shí) 性 和 可 靠 性 ， 必 須 制 定 嚴(yán) 謹(jǐn) 的 質(zhì) 量 保證 措 施 ：（ 1） 制 定 切 實(shí) 可 行 的 監(jiān) 測(cè) 實(shí) 施 方 案 ；（ 2） 制 定 基 準(zhǔn) 點(diǎn) 和 監(jiān) 測(cè) 點(diǎn) 的 保 護(hù) 措 施 ；（ 3） 量 測(cè) 設(shè) 備 、 器 具 等 在 使 用 前 均 必 須 經(jīng) 檢 測(cè) 合 格 后 方 可 使 用 ；（ 4） 量 測(cè) 儀 器 管 理 由 專(zhuān) 人 負(fù) 責(zé) ， 專(zhuān) 人 使 用 、 保 養(yǎng) ， 定 期 檢 驗(yàn) 的制 度 ；（ 5） 各 項(xiàng) 目 監(jiān) 測(cè) 過(guò) 程 中 應(yīng) 嚴(yán) 格 遵 守 相 應(yīng) 的 規(guī) 范 和 細(xì) 則 ；（ 6） 量 測(cè) 數(shù) 據(jù) 現(xiàn) 場(chǎng) 檢 查 ， 室 內(nèi) 復(fù) 核 后 才 可 上 報(bào) ；16 / 64（ 7） 根 據(jù) 分 析 的 結(jié) 果 ， 及 時(shí) 調(diào) 整 監(jiān) 測(cè) 方 案 ；第六章 工程質(zhì)量保證體系及保證措施工程質(zhì)量目標(biāo) ◇杜絕不合格分項(xiàng)、分部工程產(chǎn)生 ◇分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率 100％ ◇ 整體工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)即：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量施工驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，一次交驗(yàn)合格率 100％ ■ 工程質(zhì)量保證體系 我公司完全按“IS09001：2022”質(zhì)量管理體系相應(yīng)的的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，確保一次性驗(yàn)收合格，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程之目標(biāo)。第四節(jié) 監(jiān)測(cè)管理體系建立完善的監(jiān)測(cè)小組針 對(duì) 本 工 程 監(jiān) 測(cè) 的 特 點(diǎn) ， 擬 建 立 2 人 組 成 的 專(zhuān) 業(yè) 監(jiān) 測(cè) 小 組 ，由 具 有 豐 富 施 工 經(jīng) 驗(yàn) 、 監(jiān) 測(cè) 經(jīng) 驗(yàn) 及 有 結(jié) 構(gòu) 受 力 計(jì) 算 、 分 析 能 力 的工 程 技 術(shù) 人 員 組 成 ， 并 由 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 擔(dān) 任 監(jiān) 測(cè) 組 組 長(zhǎng) ， 負(fù) 責(zé) 工 程監(jiān) 測(cè) 計(jì) 劃 、 組 織 及 實(shí) 施 。(2)數(shù)據(jù)處理每 次 量 測(cè) 后 均 應(yīng) 對(duì) 量 測(cè) 面 內(nèi) 的 每 個(gè) 量 測(cè) 點(diǎn) （ 線 ） 分 別 回 歸 分析 ， 求 出 各 自 精 度 最 高 的 回 歸 方 程 ， 并 進(jìn) 行 相 關(guān) 分 析 和 預(yù) 測(cè) ， 推算 出 最 終 位 移 和 掌 握 位 移 變 化 規(guī) 律 ， 并 由 此 判 斷 基 坑 的 穩(wěn) 定 性 。② 位 移 值 隨 時(shí) 間 及 隨 開(kāi) 挖 面 距 離 的 變 化 圖 。地表水平位移及沉降監(jiān)測(cè)從圍護(hù)樁施工開(kāi)始貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。沉降監(jiān)測(cè)沿 基 坑 邊 線 的 布 置 6 個(gè) 監(jiān) 測(cè) 點(diǎn) ， 沿 基 坑 監(jiān) 測(cè) 線 在 基 坑 外 圍 距基 坑 邊 ～ 處 ， 分 別 布 設(shè) 沉 降 位 移 監(jiān) 測(cè) 點(diǎn) ， 地 表 沉 降 監(jiān) 測(cè)貫 穿 于 基 坑 開(kāi) 挖 施 工 的 全 過(guò) 程 ， 并 繪 制 沉 降 量 ?時(shí) 間 ?距 離 的 關(guān)系 曲 線 。（ 2） 設(shè) 置 變 形 觀 測(cè) 點(diǎn) 并 測(cè) 得 初 始 數(shù) 據(jù) 。 因 此 ， 加 強(qiáng) 圍 護(hù) 施 工 與 基 坑 開(kāi) 挖 過(guò) 程 的 監(jiān) 測(cè) ， 掌 握 基 坑 及附 近 環(huán) 境 的 實(shí) 際 工 作 狀 態(tài) ， 對(duì) 確 保 安 全 、 經(jīng) 濟(jì) 、 可 靠 和 施 工 的 順利 進(jìn) 行 是 非 常 必 要 的 ?；?坑 施 工 的 不 可 預(yù) 見(jiàn) 因 素 較 多 ， 若 施 工 期 間 的 周 圍 環(huán) 境 有 變 ，或 邊 坡 出 現(xiàn) 異 常 ， 就 有 可 能 使 圍 護(hù) 體 系 或 基 坑 處 于 危 險(xiǎn) 狀 態(tài) 。 第五章 基坑及周邊建筑物施工監(jiān)測(cè)第一節(jié) 監(jiān)測(cè)的目的和必要性在 基 坑 開(kāi) 挖 施 工 的 過(guò) 程 中 ， 施 工 對(duì) 地 層 產(chǎn) 生 了 擾 動(dòng) ， 基 坑 內(nèi)外 地 基 土 應(yīng) 力 的 重 分 布 ， 有 可 能 會(huì) 引 起 邊 坡 地 表 及 附 近 土 層 的變 形 或 沉 陷 ， 危 及 基 坑 的 穩(wěn) 定 和 附 近 建 （ 構(gòu) ） 筑 物 、 地 下 管 線 的安 全 。G04地塊場(chǎng)地平整及 2222226基槽土方開(kāi)挖計(jì)劃 27天完成。 每 一 工 作 面 安 排 2 組 挖 掘 機(jī) 同時(shí) 作 業(yè) 出 土 。在分階段作業(yè)過(guò)程中，各工種、工序需密切配合，同時(shí)或穿插進(jìn)行的工序，為避免各工種因配合或穿插問(wèn)題導(dǎo)致影響工程質(zhì)量及12 / 64進(jìn)度，基坑及周邊道路