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國道綠化土方工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-07-01 00:07本頁面
  

【正文】 行技術(shù)、安全交底。土層松軟的局部區(qū)域還要作地基加固處理。場地平整與找坡、填方工程基本完成后,對挖填出的新地面進行整理。在樹木栽植前,噴灑一遍草甘磷,以清除土壤中的雜草,并埋設(shè)呋喃丹,以殺死地下害蟲?;靥顣r應(yīng)分層壓實,每層厚度為50—60cm,但不應(yīng)壓實過密,以影響土壤的通氣和排水,不利于植物的生長。土質(zhì)較好的可以翻耕,清除石塊等垃圾雜物?;靥顣r根據(jù)土質(zhì)的不同分先后回填,適合植被生長的種植土放在表層,不適合植被生長的土回填到下層。土堆高程的控制,用建設(shè)方提供的水準點引測,水準點設(shè)在方格網(wǎng)控制樁頂部。測量控制依據(jù)綠地豎向設(shè)計圖選用坐標點及水準點用全站儀對施工場區(qū)進行控制測量。土方造型施工本工程綜合性的種植土方工程,它包括場地平整、邊坡砌筑、種植土壤修整、地形堆筑、造型。所以只有熟悉土地條件和設(shè)計意圖,才能搞好綠地施工。通過土方工程合理地改良土壤的質(zhì)地和性質(zhì),以利于植物的生長。整理場地的土方量計算最適宜用方格網(wǎng)法,計算出土方的施工標高、填區(qū)面積、挖填區(qū)土方量,并考慮各種變更因素(如土壤可松性、壓縮率、沉降量等)進行調(diào)整后,對土方進行綜合平衡與調(diào)配。計算所得的資料可以為施工組織設(shè)計提供依據(jù),合理地安排人、財、物,做到土方的有序流動,提高工作效率,從而縮短工期,節(jié)約投資。三、土方工程技術(shù)措施施工方法在進行土方工程之前,一般都有一些內(nèi)業(yè)工作,如進行土方計算、土方的平衡調(diào)配等。如發(fā)現(xiàn)土堆的標高有接近設(shè)計標高,應(yīng)預(yù)留一層300500mm厚土層用人工清底、修坡,以保證土坡標高和坡度正確,避免土堆的過高或未過到設(shè)計的標高,且還要注意到土堆的外形美觀。統(tǒng)籌好土的方量應(yīng)盡可能使用機械進行堆土,減少土方的重復(fù)運送,和運土車的運載時間。驗收合格才可進行下一道的施工。無須較高精度。工作區(qū)內(nèi)如有坑洼積水,應(yīng)根據(jù)情況排除廢物及積水。進場后按計劃進度做好清場工作。剩余缺土方從外購置土方填補堆土造型,再通過人工進行修整土堆達到設(shè)計高度。擬先采用中型挖掘機開挖排水溝土方,把土方回填到缺土位置,回填剩余土方用車進行運輸至缺土段。 施工方法Ⅰ、土方工程一、施工流程:挖土(排水溝)→放置土(購?fù)粒淹痢鷺烁弑O(jiān)測→驗評二 、主要施工操作要點:本階段的土方工程重點在缺土方量大,需從外地購置土來填補。砌石護坡工程分部工程又劃分為4區(qū)(每5km單側(cè)為一動作區(qū))進行從一平面~四平面;排水水管工程、綠化工程、土方工程、路緣石工程均劃分為4區(qū)塊從一平面~四平面。根據(jù)本工程規(guī)模、特點、招標文件要求工期、結(jié)合本工程的實際情況,全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接流水的關(guān)系,達到業(yè)主對工程質(zhì)量、工程、安全生產(chǎn)、文明施工等各項指揮要求,為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。一些有障礙物的要進行遷移,然后按照設(shè)計圖紙進行地形整理,主要使其與四周道路的標高合理銜接,使用綠地排水通暢。開展交叉流水相結(jié)合的大會戰(zhàn)。我們相信在與建設(shè)單位與監(jiān)理單位的配合中,我公司能圓滿地完成施工任務(wù)。 施工各專業(yè)立體交叉、穿插施工,因而需用網(wǎng)絡(luò)計劃等先進管理手段對整個工程的施工進行統(tǒng)籌計劃,并會同甲方和監(jiān)理單位,加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。一切以保證工程質(zhì)量和工程進度為出發(fā)點,端正為分包單位的服務(wù)態(tài)度,做好服務(wù)工作,做到服務(wù)及時、不扯皮、不推委、不踢皮球。各施工隊伍應(yīng)加強對本部員工進行保護勞動成果的教育,制訂嚴格的成品、半成品保護措施。 各專業(yè)隊伍應(yīng)根據(jù)本工程的綜合控制進度計劃,制定各分部分項進度計劃。 對不給予配合作業(yè)影響工程質(zhì)量、進度的班組給予通報批評,限期進行整改。 建立內(nèi)部例會制度,項目部經(jīng)理負責(zé)主持每周召開一次協(xié)調(diào)會和每天下午1小時的工程碰頭會。 施工隊伍內(nèi)部協(xié)調(diào) 施工過程中施工隊伍班組種類繁多,各工種工序交叉頻繁,且相互聯(lián)系,相互制約,因此無論是分包單位隊伍或施工單位隊伍良好的配合協(xié)作是保證質(zhì)量,保證工期的關(guān)鍵。 工序驗收嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。在“自檢”、“專檢”的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查。所有進入現(xiàn)場使用的成品半成品的材料、設(shè)備、器具均應(yīng)主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需進行物化試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。 與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào)l、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各施工組予以檢控,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良等級。 根據(jù)設(shè)計要求及業(yè)主指定,參加成品設(shè)備、苗木等的選材定貨,參加新材料的定樣采購。施工過程中對圖紙設(shè)計和施工實際情況不合時,積極要求設(shè)計方配合,進行協(xié)調(diào)。 與設(shè)計方的配合協(xié)調(diào)l、開工前要與設(shè)計單位接觸,了解設(shè)計意圖及工程要求。從施工現(xiàn)場的“五牌一圖”、安全標識、警示標志、入口福聯(lián)、彩旗標語、施工人員安全帽、胸卡等細微處,體現(xiàn)文明施工;從生活區(qū)域的大門門面、圍墻風(fēng)格、辦公布置、環(huán)境綠化、宣傳窗、黑板報、宿舍衛(wèi)生、文體娛樂、后勤保障各方面體現(xiàn)文明形象。 與業(yè)主的配合協(xié)調(diào) l、施工現(xiàn)場配合:我們將嚴格按業(yè)主的安排,布置施工現(xiàn)場、生活設(shè)施、運輸路線、水電接駁、施工進度等,保證讓業(yè)主滿意放心。使用期間加強維護與保養(yǎng),確保機械能正常運行。(2)選用的復(fù)合肥:N:P;K=15:15:15。其中(1)所選用的基肥:為生產(chǎn)蘑菇后的種植基質(zhì)廢料摻入過磷酸鈣35%,堆漚、充分腐熟后的基肥。9).所有苗木、樹箱、工程材料的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求、質(zhì)量要求等必須符合設(shè)計圖紙和招標文件規(guī)定的要求。6).分層種植的花蒂,植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)大于規(guī)格密度,平面線型應(yīng)流暢,邊緣成弧形,高低層次分明,且與周邊點綴植物高差不少于30cm7).整形裝飾籬苗木規(guī)定大小應(yīng)一致,修剪整形的觀賞面應(yīng)為圓滑曲線弧形,起伏有致。4).苗木截口處要干凈,光滑、無撕裂或分裂,并做好防腐防蟲等處理。叢植和群植喬灌木應(yīng)形成高低錯落的效果。(五)、主要材料(匯總)技術(shù)說明表1).嚴格按苗木表規(guī)格購苗,應(yīng)選擇枝干健壯,形體優(yōu)美的苗木,大苗移植盡量減少截枝量,嚴禁出現(xiàn)沒枝的單干單木,喬木分枝點不少于4個。5)材料的發(fā)放:定額供料制是一種科學(xué)的發(fā)放制度,它有利于有計劃、有準備地供應(yīng)生產(chǎn)用料,有利于貫徹材料消耗定額和節(jié)約利用材料。3)材料在倉庫儲存過程中,為了保證倉庫安全和防止物資變質(zhì),應(yīng)按材料性能,分門別類,采取不同措施進行維護保養(yǎng)。物資保管的基本要求是擺放科學(xué),數(shù)量準確、質(zhì)量良好、消滅差錯。有相應(yīng)的檢驗合格證明,才能點收,或送到施工現(xiàn)場使用。做好倉庫管理工作,對于保證及時供應(yīng)生產(chǎn)需要,合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約物資使用、降低成本有著重要作用。(三)材料的保管根據(jù)材料的類別分別建庫存放。(2)所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。(二)材料的質(zhì)量保證掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。5)、及時委托加工的材料和半成品:由整塊石材切割成型的樹箱容器必須按進度及時加工。4)、主要大宗材料由公司材料部供應(yīng),輔助材料由工地材料員采購。在材料質(zhì)量上,嚴格把好材料質(zhì)量第一關(guān),統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量,貨到工地驗收檢查,質(zhì)量不合格品堅決退貨。2)、工程合同簽定后即成立材料采購小組,材料組由經(jīng)驗豐富的采購員組成,材料組人員要求在三日內(nèi)計算出詳細的材料采購計劃,報項目經(jīng)理審批。所以,加強材料驗收進場計劃,是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。勞務(wù)層由公司勞動資源部根據(jù)項目部的勞動力計劃,在全公司進行平衡調(diào)配,保證進行人員的各項素質(zhì)達到項目的要求。 勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備供應(yīng)計劃一、勞動力使用計劃1.組織計劃施工勞務(wù)層是貫穿整個施工過程的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、生產(chǎn)、文明施工的最直接的保證者。杜絕任何重大傷亡事故,嚴格按國家安全評分標準,安全操作規(guī)程,落實措施,規(guī)范施工。即實現(xiàn)五無:“無死亡事故;無重大行車事故;無重大機械事故;無火災(zāi)事故的隱患;無中毒刑事故。工程工期目標綜合考慮本工程實際情況,我公司擬安排現(xiàn)場施工120個日歷天完成本工程所有施工工作,各階段計劃、人力及材料設(shè)備進場安排見進度計劃表。(4)項目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設(shè)置,嚴格崗位責(zé)任,各司其職,各負其責(zé),項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理,主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作,保證工程順利進行。(2)選派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力、并經(jīng)業(yè)主考察確認的人員擔任本工程的管理工作。第 三 章 施工部署 項目管理總體安排1.我單位將為本工程的施工組成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。3)進場后及時對有關(guān)材料質(zhì)量檢驗,合格的材料方可投入建設(shè)使用。1)由材料部建立有關(guān)材料的合格供方名單,建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格,銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案,按此檔案進行材料的采購。 物資準備將先由計劃調(diào)度部門有關(guān)同志按其圖紙要求進行匯總,統(tǒng)計出材料的品種和數(shù)量。與有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備,保證現(xiàn)場勞動力資源充配。嚴格按現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定做好用水工作,確保安全、規(guī)范、節(jié)約。8)潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。保護零線統(tǒng)一用綠/黃雙色線。5)保證零線的截面,應(yīng)不小于工作截面,同時必須滿足機械強度要求,保護零線架立敷設(shè)的間距大于12米時,保護零線必須選擇不小于10平方毫米的絕緣銅線。3)在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-3接零保護系統(tǒng)。 工地臨時用電1)施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為銅芯電纜,按國家標準選用。計劃設(shè)置一處約30㎡范圍的臨時倉庫放置材料,設(shè)專人集中保管,倉庫配備足夠的消防器具。租用民房作為工人宿舍。,須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求,并上報監(jiān)理方復(fù)核檢測認可后,方能使用測量成果。主控點(或其護樁)均應(yīng)穩(wěn)固可靠,保留至工程結(jié)束。,提高業(yè)務(wù)技能。,對照圖紙,摸清情況,做到心中有底。我公司通過對招標文件和施工圖紙的深入分析及理解,作好如下準備工作::1) 濟寧市105國道任城段道路綠化景觀工程 施工圖紙;2) 濟寧市105國道任城段道路綠化景觀工程 招標文件及會議答疑紀要;3) 濟寧市105國道任城段道路綠化景觀工程 施工現(xiàn)場實際狀況;4) 。技術(shù)準備是施工準備工作的核心。9.申請開工。6.組織機械設(shè)備進場。4.與業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)系三通情況,確定生產(chǎn)、供水、供電方案。2.勘測施工現(xiàn)場、了解工程施工前的地貌情況。.編制依據(jù)工程設(shè)計施工圖土方工程工程量計算清單有關(guān)國家和山東園林工程、市政工程的施工規(guī)范、驗評標準。在施工方案的編制中,我公司本著“用戶第一、信譽第一、質(zhì)量第一”的宗旨實施本工程的施工工作,我們將會組織技術(shù)精湛、管理嚴密、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍參加本工程施工,我們將加強對材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)計深度及安全文明施工管理等方面的管理力度;同時我們還制訂了一系列工地管理措施,在整個工程施工中充分體現(xiàn)對質(zhì)量精益求精和對工期的嚴格控制。 自然條件:工期較長,跨越多個季節(jié),需根據(jù)各季節(jié)氣候特點合理安排施工。施工條件:現(xiàn)場條件:工程的施工場地在已建國道兩側(cè),對以后土方運輸及苗木運送交通極為便利,但車流量較大,需保證道路車輛行駛安全。而且綠化地形在國道兩側(cè),需做好排水及緣石安裝,以保證道路排水及行車安全。目錄目 錄............................................................................................................................................1第一章 總體概括........................................................................................................................3 工程概況.....................................................................................................................3 編制說明.....................................................................................................................3第二章 施工準備........................................................................................................................5 施工準備工作組織....................................................................................................5 技術(shù)準備....................................................................................................................5 施工現(xiàn)場準備.....................................................................
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