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正文內(nèi)容

小區(qū)項目土方工程施工組織設(shè)計(參考版)

2025-07-02 06:25本頁面
  

【正文】 組織現(xiàn)場傷員搶救組迅速對傷者施救,如有骨折傷。2) 應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進(jìn)行不要的救治,同時撥打 120請求救助;如發(fā)現(xiàn)傷者可斷指斷腿等,應(yīng)立即找到,用醫(yī)用紗布或保險袋子將其包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員搶救組迅速對傷者進(jìn)行緊急清理包扎止血,同時撥打 120送醫(yī)院搶救3 機(jī)械傷害與工人交底要求其必須按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。四口、五臨邊防護(hù)措施到位。2) 若是腳手架倒塌,危險源控制組組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉勞工作,防止其它架52 / 64子再次倒塌。1) 按經(jīng)正確的審批的施工方案進(jìn)行施工。1) 啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,危險源控制組人員排除險情,同時清理邊披上堆放的材料,以預(yù)防再次坍塌。序號 緊急情況 預(yù)防措施及監(jiān)控 響應(yīng)措施1 土方坍塌1) 按經(jīng)正確的審批的施工方案進(jìn)行施工。51 / 64潛在的緊急情況的預(yù)防及響應(yīng)措施 預(yù)防措施:與工人詳細(xì)交底發(fā)生緊急事故后的響應(yīng)措施。 項目部應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,及時整改,加強(qiáng)預(yù)防,更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。 公共關(guān)系 項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包50 / 64括,辦公室屆時將起到項目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集,并對事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道,向內(nèi)部報道主要是向公司的報告,外部報道主要是向建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。 警戒與治安 安全保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。 通訊 項目部必須將 11項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識,凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進(jìn)行通報,緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員,其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域,并服從緊急工作組成員的指揮。 緊急救援的一般原則 以確保人員的安全為第一,其次是控制材料的損失。防止受傷人員流血過多造成死49 / 64亡事故發(fā)生。土建工長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,讓現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)護(hù)邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。 2)突降大雨或暴雨時,立即起動備用水泵抽水,并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。 b、地面加強(qiáng)措施為在基坑周邊 土體,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力 —,土體加固深度為 。六,深基坑突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 接警與通知 深基坑施工發(fā)生安全事故以后,項目部必須立即報告到公司安48 / 64監(jiān)部,安監(jiān)部在了解事故準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后,立即報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司有關(guān)部門,全過程時間不得超過 6小時。 上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細(xì)地匯報,以便制定更加快速有效的搶險方案:減少事故帶來的損失。 當(dāng)事故發(fā)生以后需全員撤離時,應(yīng)立即聯(lián)系足夠的車輛保證人員安全快速撤離。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,小組成員應(yīng)及時到位,統(tǒng)一指揮,全力以赴投入搶救、搶修,并及時向上級有關(guān)部門匯報。 項目部應(yīng)準(zhǔn)備一些日常的創(chuàng)傷用藥以及一定數(shù)量的擋架,便于發(fā)生坍塌事故時在社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)到來之前能進(jìn)行常規(guī)的以及必要的自救,能有效地防止災(zāi)害事故影響的擴(kuò)大。深基坑特別是穩(wěn)定性差的土質(zhì)邊坡頓向坡,應(yīng)充分考慮雨季施工等誘發(fā)因素,提出預(yù)案措施。對搭設(shè)在空曠處的活動房應(yīng)采取防風(fēng)、防洪和防暴雨等措施。 1施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋應(yīng)有產(chǎn)品合格證。禁止在施工圍墻墻體上方或緊靠施工圍墻架設(shè)廣告或宣傳標(biāo)牌。施工現(xiàn)場臨時建筑和建筑材料等的間距應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1基坑、邊坡施工作業(yè)時,應(yīng)指派專人指揮、監(jiān)護(hù),出現(xiàn)移位、開裂及滲漏時,應(yīng)立即停止施工,將作業(yè)人員撤離工作現(xiàn)場,待險情排除后方可繼續(xù)作業(yè)?;娱_挖后,應(yīng)及時進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)和安裝工程施工,基坑開挖或回填應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。機(jī)械開挖土方時,作業(yè)人員不得進(jìn)入機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行清理或找坡作業(yè)。各類施工機(jī)械距基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊的距離,應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量、基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁的支護(hù)、土質(zhì)情況確定,并不得小于 15m。 基坑圍護(hù)根據(jù)專項施工方案的施工工藝要求去實施,坑壁采取土釘墻方法進(jìn)行圍護(hù),能有效地預(yù)防坍塌事故的發(fā)生。場地周圍出現(xiàn)地表水匯流、排泄或地下水管滲漏時,項目部應(yīng)組織排46 / 64水,對基坑采取保護(hù)措施。 作好施工區(qū)域內(nèi)臨時排水作系統(tǒng)的規(guī)劃,臨時排水不得破壞相鄰建筑物的地基和挖、填土方的邊坡。 由于本工程的土質(zhì)為粉土,項目部應(yīng)編制深基坑專項施工方案,并組織專家論證。 土方開挖前,首先確認(rèn)地下線管埋置深度、位置及防護(hù)要求后,制定預(yù)防措施,經(jīng)項目分管負(fù)責(zé)人審批簽字后,方可作業(yè)。 根據(jù)本項目地下室、地下車庫面積較大的特點,在開工前,項目部認(rèn)真研究,仔細(xì)分析。項目經(jīng)理部結(jié)合施工組織設(shè)計,根據(jù)建筑工程特點,編制預(yù)防坍塌事故的專項施工方案,并組織實施。 建立與當(dāng)?shù)厣鐣t(yī)療機(jī)構(gòu)及政府部門的聯(lián)系。二、預(yù)防重大坍塌事故的組織措施 健全組織機(jī)構(gòu)以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。坍塌事故預(yù)防和應(yīng)急專項方案 為了有效地預(yù)防和控制坍塌事故的發(fā)生,降低項目部的傷亡事故發(fā)生率,保護(hù)職工的生命安全,特制訂本預(yù)案。 緊急小組接到電話報告后,應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場。移動傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院,除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)44 / 64架上并在背部墊以平硬闊木板外,應(yīng)繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓,在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能中止。如有外傷、灼傷均需同時處理。5)處理電擊傷時,應(yīng)注意有無其他損傷?,F(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓,以 1:5 的比例進(jìn)行, 即人工呼吸 1次,心臟按壓 5次。3)心搏停止,呼吸存在者,應(yīng)立即作胸外心臟按壓。2)呼吸停止,心搏存在者,就地平臥解松衣扣,通暢氣道, 立即口對口人工呼吸,有條件的可氣管插管,加壓氧氣人工呼吸。當(dāng)傷員脫離電源后,應(yīng)立即檢查傷員全身情況,特別是呼吸和心跳,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳已停止時,應(yīng)立即就地?fù)尵取?3 / 64 小組組長: 成 員: (二)觸電發(fā)生后急救措施 立即切斷電源,或用不導(dǎo)電物體如干燥的木棍、竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源。八、本項目周邊相關(guān)社會救助單位情況火警電話 119匪警電話 110醫(yī)警電話 120名稱 赤峰市第一、第二、第三醫(yī)院附近的醫(yī)院行車路線 (本地人員、熟路)九、各專業(yè)緊急救援預(yù)案 觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 為確保我項目部觸電事件發(fā)生后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,特定本項目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。如“火警,地點 XX,失火原因不明,有人被困,請立即援助。 呼吸暫停:對出現(xiàn)呼吸暫停的傷者,應(yīng)立即清除其口鼻中的堵塞,并采取胸壓、人工呼吸等方法幫助其恢復(fù)呼吸。 燒傷、燙傷、灼傷:先在傷口上涂藍(lán)潔涇等藥后,置于陰涼處,嚴(yán)重者送醫(yī)院處理。對懷疑有骨折、腦損傷以及受傷較重但無外傷有腹痛(懷疑內(nèi)臟出血)者,不要輕易移動,并立即請求醫(yī)務(wù)人員協(xié)助處42 / 64理。 若導(dǎo)致受傷的物品若有升銹、放置陰暗潮濕地方已久及衛(wèi)生條件差的,應(yīng)打破抗。 當(dāng)上一級救助單位(如消防隊、醫(yī)院急救組等)到達(dá)后,如有要求,救援組應(yīng)將指揮權(quán)移交,并協(xié)助上級救助單位做好救援工作。 負(fù)責(zé)擔(dān)架的人員,應(yīng)將擔(dān)架盡可能靠近傷員,并放置在平整的地方,傷員上架后,抬架人員動作應(yīng)一致,上下方法應(yīng)正確。對有電氣、煤氣、有毒有害的火災(zāi)場所,應(yīng)先切斷電源、氣源、拆離有毒有害物質(zhì),以防事態(tài)擴(kuò)大,火災(zāi)事故中應(yīng)采用低壓照明。 負(fù)責(zé)追兇的人員應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心,勇于面對歹徒。報警或求援信號明確事故地點、類型及嚴(yán)重情況、需要提供哪方面的協(xié)助等。 負(fù)責(zé)報警及求援的人員,明確事故情況后,應(yīng)立即向醫(yī)療、消防、公安等上級主管部門匯報事故情況。如果必要,應(yīng)同時請求相關(guān)社會協(xié)助單位進(jìn)行救助工作,請求社會援助的還應(yīng)派專人進(jìn)行接引工作。 救援工作組接警后,應(yīng)立即到現(xiàn)場組織救援工作。 對有安全故障或隱患的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施暫停使用并進(jìn)行檢修處理,待故障或隱患消除,經(jīng)安全部門確認(rèn)后方可繼續(xù)使用。 對較為嚴(yán)重的傷害事故,應(yīng)送醫(yī)院進(jìn)行處理。 根據(jù)傷員情況,立即對傷員采取一定的措施,以防事態(tài)擴(kuò)展。 通過演習(xí)和演練,確保項目應(yīng)急救援組織在事故發(fā)生后的應(yīng)急處理能力和重大事故處理中的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力。、救援演習(xí) 項目救援組織人員確定,應(yīng)急救援的宣傳教育展開一段時間后,針對火災(zāi)、急性傳染性疾病事故等的應(yīng)急處理,項目部舉行一到二次的全員模擬演習(xí)。 對負(fù)責(zé)工地醫(yī)療工作的同志,安排專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。 在工地現(xiàn)場以板報等形式,向廣大工人宣傳建筑施工安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援知識,包括各類事件的處理辦法、救援程序、項目部救援部署及一些簡單的醫(yī)療保健知識,使項目部全體職工對應(yīng)急救援有所認(rèn)識,一旦出現(xiàn)安全事故后,能夠順利正確及時地進(jìn)行處理。 火災(zāi)搶險物資:按消防要求在工地設(shè)置消防栓、水龍帶、消防槍等火災(zāi)搶險物質(zhì)。對藥品類定期檢查更新:確保藥品的有效及備用數(shù)量。應(yīng)急響應(yīng)流程及聯(lián)系電話:緊急事故響應(yīng)流程圖38 / 64三、救援準(zhǔn)備 資金準(zhǔn)備:項目部設(shè)立專項基金,專款專用,確保施工現(xiàn)場出現(xiàn)建筑施工安全事故的救援工作能夠順利展開。36 / 64項目應(yīng)急救援組織人員配置及職責(zé)崗位設(shè)置 人員配置崗位名稱 職責(zé) 姓 名 聯(lián)系電話總指揮項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排應(yīng)急救援教育、現(xiàn)場宣傳、救援及事故調(diào)查工作組織副總指揮項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳的實施及重大救援工作的配合。 34 / 64 第十一章 突發(fā)事故(事件)應(yīng)急救援預(yù)案本應(yīng)急預(yù)案包括:一、編制說明二、項目概況 三、救援準(zhǔn)備 四、安全事故救援程序五、一般事故救援方案六、重大事故救援方案七、常見狀況的應(yīng)急處理八、本項目周邊相關(guān)社會救援單位情況九、各專業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案 l、坍塌事故(基坑邊坡作業(yè)) 傾覆事故 物體打擊事故 機(jī)械傷害 觸電事故 高空墜落事故 火災(zāi)、爆炸 食物中毒、傳染疾病35 / 64 勞務(wù)糾紛群體事件一、編制說明 為加強(qiáng)本工程建筑施工安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援工作,根據(jù)建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定,結(jié)合公司管理制度及本工地實際情況制定本預(yù)案。 7) 、材料供應(yīng)保證措施:保證材料供應(yīng)數(shù)量及質(zhì)量,是保證工期的關(guān)鍵部分,材料必須按材料計劃及施工進(jìn)度要求及時組織、進(jìn)場,杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。 5) 、勞動力的保證措施:加強(qiáng)勞動力的組織調(diào)配工作,實行黑、白兩班工作制,節(jié)假日不休息,農(nóng)忙季節(jié)合理安排保證勞動力的充足供應(yīng)。 4) 、相關(guān)各方的組織協(xié)調(diào) 認(rèn)真協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系,統(tǒng)一認(rèn)識,確保各工序的交叉施工順利實現(xiàn)。 在進(jìn)度計劃管理中,重點控制各主要環(huán)節(jié),主要有基礎(chǔ)工程、主體工程、安裝工程、裝飾工程插入等,要采取有效措施確保各主要環(huán)節(jié)如期完成。 ③在勞動力的安排及部署 在人力資源上,各專業(yè)作業(yè)班組均按工程進(jìn)度及工期要求配備,主要班組必須保證黑、白兩班作業(yè)的力量。 2) 、施工部署統(tǒng)籌、合理安排 ①施工布署的總體原則 本工程工期較緊,為能按期竣工交付使用,應(yīng)仔細(xì)籌劃人力、資源、時間及空間上的總體布局,合理地安排各工序、分部工程的交叉施工。各專業(yè)安裝工程負(fù)責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,每天碰頭解決施工期間的協(xié)調(diào)配合工作,以免影響工程進(jìn)度。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免因機(jī)械故障造成停、待工現(xiàn)象,確保工程施工順利進(jìn)行。 (6)及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作,防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。內(nèi)裝飾除增加勞32 / 64動力投放外,保證進(jìn)度的重點放在合理安排、穿插施工上,科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè), 內(nèi)部裝飾應(yīng)在主體施工時穿插進(jìn)行護(hù)角、沖筋的施工。 (4)本工程在施工過程中實行承包責(zé)任制,職責(zé)分明、責(zé)任到人,每月實行部位考核,以分項工程來控制進(jìn)度,實行獎罰分明的制度,尤其是基礎(chǔ)、主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制,鼓勵和督促全體職工為工期目標(biāo)的實現(xiàn)而更加努力地工作。統(tǒng)一安排勞動力,保證現(xiàn)場施工人數(shù),保持連續(xù)施工,確保部位計劃的完成。由項目經(jīng)理親自抓,親自檢查落實情況。 (1)加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督管理力度,由項目部編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。 :最大限度地提高機(jī)械化施工程度,以精良技術(shù)
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