【正文】 時解決，減少對施工的影響。（7）對大型機械設(shè)備進行全面檢查，使其符合規(guī)程要求。（5）防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽排水設(shè)備準備齊全。并防止四周水倒流進入場內(nèi)。（2）受降雨影響的項目，雨季來臨前，針對工程各自的特點制訂相應(yīng)的防雨措施，以確保工程的順利進行。⑥汛期加強與其它兄弟單位的聯(lián)系，互相配合，相互支持。④項目經(jīng)理部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊，明確責任，落實到人。并認真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。第七章 特殊情況下的施工措施一、冬、雨季施工措施雨季施工技術(shù)組織措施（1）雨季施工管理措施①加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進行防汛安全教育，提高廣大職工的防汛意識和警覺性。三、臨時道路由于施工場地位于市區(qū)主要干道，縱橫交錯，沒有臨時道路。環(huán)保及三廢處理本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點，處理效果達到國家規(guī)定的三廢處理標準后排放，并征得三廢主管部門的同意。施工用電工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不考慮單獨設(shè)置變壓器。二、臨時設(shè)施施工營地布置施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋，材料進場及車輛出入均可以利用現(xiàn)有便道，周圍場地較平整。在濱湖路下段設(shè)砼拌和站占地1000 m2，鋼筋、模板加工放置在綠化帶和人行道上。由于本標段紅線范圍較窄，項目部辦公室位于紅星路北側(cè)與福綏橫路丁字路口處，租用當?shù)胤课荨５诹?施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置一、施工現(xiàn)場平面布置本工程施工區(qū)較為狹窄，項目多且工期短。物資準備是施工形象進度基本保證，按計劃和工序要求時間施工材料沒有進入施工現(xiàn)場，施工生產(chǎn)就無法進行。（4）施工物資準備工作要根據(jù)施工預(yù)算，施工方法和施工進度計劃來確定物資需要量和進入施工現(xiàn)場時間，依據(jù)物資需要量和進場批量時間來確定供貨廠家簽訂加工訂貨供應(yīng)合同。（2）依據(jù)施工圖和施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按施工進度要求，按施工材料、規(guī)格、使用時間、供應(yīng)廠家、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制施工材料需要量計劃。三、材料投入計劃材料投入計劃見附表：主要材料用量及進場計劃。提前組織好備用施工隊伍，以備計劃調(diào)整時能夠隨時組織進場。隊內(nèi)工人無其它職業(yè)，能夠?qū)Ｐ氖┕ぃＷC施工隊伍人員相對穩(wěn)定。并根據(jù)工程需要適時調(diào)整。項目經(jīng)理部設(shè)五科一室：施工技術(shù)科(下設(shè)測量班)負責工程施工技術(shù)、施工調(diào)度、科技、測量等技術(shù)管理；安全質(zhì)量科(下設(shè)中心試驗室)負責工程的安全監(jiān)察與管理、確保交通安全，負責工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查以及全部試驗和檢驗；計劃科負責工程計劃、統(tǒng)計、驗工計價；設(shè)備物資科負責工程物資、設(shè)備保障；財務(wù)科負責和財務(wù)管理及成本核算工作；綜合辦公室負責對外協(xié)調(diào)工作，保證施工的協(xié)調(diào)以及項目經(jīng)理部黨群、文秘、接待、治安、衛(wèi)生防疫與保健等工作。施工機械設(shè)備采取就近調(diào)用的原則，以利于快速進場。二、設(shè)備進場使用計劃擬投入的主要機械設(shè)備會根據(jù)施工進度安排提前組織進場。為了全面滿足工程檢驗、檢測及測量的需要，提高檢驗、檢測及測量的精度和速度，配備齊全的試驗及檢測儀器設(shè)備。第五章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃及其保證措施一、擬投入的主要施工機械設(shè)備情況根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力大于進度指標要求，本著設(shè)備的先進性與實用性相結(jié)合、技術(shù)性能與生產(chǎn)能力需要相匹配的原則配備機械設(shè)備。積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。實現(xiàn)關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點，關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て?。實際指標低于計劃指標時，采取調(diào)整工序、優(yōu)化資源配置等相應(yīng)措施，確保單項進度指標的實現(xiàn)，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季；從微觀控制到宏觀控制。形象進度監(jiān)控法：對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達到的形象進度，比較實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。②進度監(jiān)控的方法施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關(guān)鍵線路監(jiān)控法。（6）對施工進度進行監(jiān)控①進度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下，確保本工程的目標工期。（4）搞好各方協(xié)調(diào)，減少施工干擾加強與當?shù)丨h(huán)保部門及公路運輸部門的聯(lián)系，在確保既有公路行車安全和環(huán)保要求的前提下，盡量降低施工對道路交通和當?shù)丨h(huán)保造成的影響，減少相互干擾。（2）合理配置人員設(shè)備，縮短直線工期項目的施工時間本工程施工中，我單位將合理安排人員、設(shè)備，組織多工作面作業(yè)，以縮短施工時間，保證直線工期。同時加強對施工進度的監(jiān)控，及時進行信息反饋。并按照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進行。因此，在施工中切實理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。（5）抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行；確保資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。（4）科學(xué)組織，加強協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。同時，使整個施工計劃做到日保旬，旬保月，月保季的高效完成。（3）加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理應(yīng)用系統(tǒng)工程原理，采用Project 等項目管理軟件，對工程的重點、難點和控制工期的工序進行認真分析和研究，抓住關(guān)鍵線路。保證工期的組織措施（1）建立嚴格的獎懲措施根據(jù)分階段的工期目標，每個階段進行考核，在保證工程質(zhì)量的前提下，對施工組織得力、工期提前的單位和個人進行獎勵；對組織混亂、工期滯后的單位和個人進行處罰。②冬天施工時，面層成型僅，集料容易散失，應(yīng)及時補撒集料，避免低溫季節(jié)施工。 （3）預(yù)防措施 ①施工前，須根據(jù)本地區(qū)氣候條件參照表3．2－1選定合適的瀝青標號。 ②瀝青用量過多或集料撒布量過少。瀝青混凝土表面泛油 （1）現(xiàn)象 表面處治和貫人式路面的表面基本上被一薄層瀝青覆蓋，未見或很少看到集料，路表光滑，容易引起行車滑溜交通事故。⑦攤鋪好以后，應(yīng)進行攤鋪層平整度修整。⑤卸料后宜及時攤鋪，若堆放時間較長，攤鋪時，應(yīng)將料堆徹底翻松，使混合料松浦系數(shù)均勻一致。③類同或同一廠家的料鋪在同一段上，不要混雜；不同廠家的料松鋪系數(shù)應(yīng)由試驗確定；混合料配比應(yīng)穩(wěn)定，含水量均勻，以減少供料離析程度。以此作為控制攤鋪的基準和卸料的依據(jù)。④下臥層不平，混合料攤鋪時雖表面平整，但壓縮量不均勻，產(chǎn)生高低不平。由于分料器容易將粗料往二邊送，壓實后形成“集料窩”，影響平整度。（2）原因分析①人工攤鋪時沒有按方格網(wǎng)控制平整度，只靠肉眼在小面積內(nèi)控制平整，大面積就無法控制。⑥加強現(xiàn)場檢驗，發(fā)現(xiàn)壓實度不足，應(yīng)及時分析原因，采取對策。④對送至工地的混合料，應(yīng)抽樣進行標準密度的試驗，通過試驗來確定或修正混合料標準密度。②嚴格控制壓實厚度，一般不大于20cm最大不超過25cm。⑤混合料的實際配合比及使用的原材料同確定最大干密度時的配比及材料有較大差異。③下臥層軟弱，或混合料含水量過高或過低無法充份壓實。（2）原因分析①碾壓時，壓路機噸位與碾壓遍數(shù)不夠。二、質(zhì)量通病防治的具體措施基層壓實度不足（1）現(xiàn)象壓實度不合格或合格率低。建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò) 對能反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，如各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況；施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標準等信息的收集整理情況；機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；國內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。各級開展QC 小組活動 結(jié)合本合同段施工特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC 小組，做到有計劃、有注冊、有課題、有活動、有檢查、有成果，有發(fā)表。對專業(yè)性較強的工種實施集中培訓(xùn)；對作業(yè)量較大的工種實施分散培訓(xùn)。通過工中檢查督促、抓典型事例，對廣大職工進行不間斷的質(zhì)量目標打下良好的思想基礎(chǔ)。 ②開展質(zhì)量法制教育 深入開展一學(xué)、五嚴、一追查(學(xué)法規(guī)、嚴守設(shè)計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產(chǎn)品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者)和質(zhì)量月活動，增強全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量的自覺性。如以責權(quán)利相結(jié)合、勞績酬相掛鉤的《質(zhì)量管理辦法》、《計量、測量、試驗管理辦法》、《質(zhì)量包保責任制》、《創(chuàng)優(yōu)階段檢評辦法》等管理標準，以及路基、路面、附屬工程的工藝細則、施工規(guī)定等技術(shù)標準，明確職責權(quán)限和考核辦法。十、立面整治工程 本工程道路兩側(cè)部分圍墻、建筑物墻面進行整治，圍墻、墻面地面線至1米高處采用掛花崗巖板處理，圍墻、墻面1米高至墻頂采用刷外墻漆處理。治安監(jiān)控點的技術(shù)要求：固定槍型攝像機帶紅外燈，攝像機鏡頭可根據(jù)需求拉近或拉遠，要求白天在30米內(nèi)看清人像，可監(jiān)控100米范圍的治安狀況，晚上監(jiān)控錄像效果可達到20米內(nèi)看清人像的要求；高速球機或云臺槍式攝像機帶紅外燈，安裝的設(shè)備要保證在發(fā)生突發(fā)性事件時的監(jiān)控使用需求和夜間監(jiān)控錄像效果可達到20米內(nèi)看清人像的要求。治安監(jiān)控點的安裝及技術(shù)要求：～，實際安裝工程中可根據(jù)需要適當調(diào)整。安裝于路燈桿上的治安監(jiān)控點利用路燈手孔井放置光纖熔接盒等設(shè)施，原則上不新建手井。九、治安監(jiān)控工程為滿足城市安防工程的需要，應(yīng)公安部門要求，濱湖路沿線設(shè)置治安監(jiān)控點，本路段設(shè)置治安監(jiān)控點4處?；A(chǔ)施工之前應(yīng)根據(jù)所選定燈型調(diào)整法蘭盤與地腳螺栓的尺寸與規(guī)格。金屬燈桿基礎(chǔ)接地的做法：燈座鋼筋混凝土基礎(chǔ)內(nèi)的箍筋與四角鋼筋點焊連接，用Φ10的鋼筋與四根基礎(chǔ)螺桿點焊連接。每座金屬燈桿均利用燈基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋每500米重復(fù)接地、集中處理。照明低壓配電系統(tǒng)采用TNS接地保護系統(tǒng)。道路照明控制方式采用定時控制和監(jiān)控系統(tǒng)編程自動控制。為防止電纜絕緣損壞，燈座內(nèi)預(yù)埋的電纜保護管進出口須打毛刺并做45度倒角。治安監(jiān)控點借路燈燈桿安裝，其管線與路燈管線同溝埋設(shè)。濱湖路路燈電源線均采用地下電纜供電，∕1KV450，全路段設(shè)計電纜穿Φ100碳素波紋管縱向鋪設(shè)。每燈設(shè)置獨立的短路保護開關(guān)。照明燈具的最大光強方向和垂線夾角小于65度，燈具的效率不得低于70%并加電容補償， 。道路照明燈具選用截光型燈具，光源為高壓鈉燈。人行道墊層混凝土支模澆筑，以確保墊層的平整度；在通道式道口及三面坡坡