【正文】 ，修筑施工便道困難，清表在路塹開挖過程中，邊開挖邊清表。在半填半挖段，清表至山腳處，由推土機橫向推土集堆。路塹段清表在測量放樣灑出的白灰線范圍內，采用挖掘機自上而下挖除清表。路塹段清表厚度為徹底清除山體坡面的草皮、耕植土、腐質土。填挖交界處的路基必須清除較松散的巖石以及地表植被有機土以防路基出現不均勻沉降。當地面橫坡為1：10～1：5時，填土前挖松再碾壓。f、當地面橫坡徒于1：5時，應將原地面挖空成寬度大于1m的臺階，臺階頂面做成2%～4%的內傾斜坡，再行填筑。清表后應取樣，進行地基試驗檢測。清除完畢后對人工造成的坑穴應填平壓實，并對其碾壓至規(guī)定的壓實度為止。c、將路基范圍內的樹木、灌木叢、雜草等進行砍伐或移植清理，并對清理出來的含有植物根系的地表土和腐殖土集中妥善存放在就進的界樁邊界之處，并統(tǒng)一運至棄土場或存放預訂場地，嚴禁填埋在路基填筑范圍之內以致路基下沉。在多水地段修筑擋水土圍堰。線路無水段挖除樹根后，清表前必須首先修筑臨時排水、擋水工程。b、在根據施工圖紙由測量隊準確測量線路中樁及路基坡腳線位置、標高，并用白灰明顯標記清楚。如監(jiān)理工程師不能夠給予肯定確認工程量，要告知項目部現場工程師，由現場工程師作出決定。 施工方法（一）基底處理a、清表施工開始由現場工程師通知監(jiān)理工程師，清表結束后及時讓監(jiān)理工程師簽認清表工程量。 土石方調配本合同段起止里程為K0+～K4+。運渣通道與開挖工作面合理安排，做到運渣、排水、挖掘互不干擾，確保開挖順利進行。配以灑水車、核子密度儀，組成挖、裝、運、卸（棄）、鋪、平、壓、檢一條龍的機械化流水施工作業(yè)。路基土石方除個別地段必須采用人力施工外，其余全部采用機械施工作業(yè)。路基填方采取“三階段、四區(qū)段、八流程”標準化施工工藝。然后選擇長度不小于100m且地質條件、斷面型式等工程特點具有代表性的路段進的試驗路段。自卸汽車將填料運至路堤現場，按照一定的間距控制卸土，形成一個自然段后，由推土機粗平、平地機精平，壓路機進行穩(wěn)壓、壓實，最后取樣檢驗，形成路基機械化施工循環(huán)作業(yè)網絡。由于K3+800至K4+，拆遷難度大，拆遷工作要提前進行，待拆遷完成后方可施工。從本項目路基土石方工程設計文件和現場實際情況可知本段路基施工具有以下特征：金星路路基由路基作業(yè)二隊負責施工，金星路棄土場在金星路與文心路相交處，在金星路K2+000路線左幅。）備注1K0+000～K1+800段1512013327552543265　2K1+800～K3+850段56285226465278561805　 鋼筋加工廠聯(lián)合大橋設置一個鋼筋加工廠，負責聯(lián)合大橋的鋼筋加工；鋼筋加工廠面積1000㎡，布置在右幅0臺與1臺之間，鋼筋加工場地面采用15cm厚C15混凝土硬化處理。序號施工便道總面積（㎡）占用臨時用地（㎡）挖方（m179。本段道路穿過創(chuàng)業(yè)園區(qū)，涉及征地拆遷工作量大，征拆工作需提前進行。第三段： K0+000~K0+244段（道路起點至聯(lián)合大橋橋頭），地勢平坦，全部為填方段，在原地面清表、壓實后的路基即可做為施工便道。第一段：K1+800~K3+850段（文心路至建新路）便道早已修好，施工時可用現在便道進行施工。便道跨越溝溪設涵管并在挖方側設排水溝，以保證排水暢通。 施工便道施工便道設計時先進行現場踏勘選線，而后進行室內設計和方案比選，以使便道方案合理經濟。沿線所有涵洞構筑物施工用電從附近變壓器駁接。B、臨時用電在本標段按照鄰近工點集中供電的原則進行T型連接，低壓網的供電半徑不大于600m，共需設變壓器1處。 水電供應A、臨時供水本標段地下水豐富，水量可滿足工程使用需求，道路起點段可采用跳巖河水作為工程用水，終點段可采用大庭水庫中水作為工程用水。臨時工程設施主要有施工便道，供電線路，電源，通訊聯(lián)絡，施工用水，污水處理場，生活生產垃圾站，生產，生活用房，料庫等。臨時工程建設盡量利用已有設施，按照節(jié)約資金，節(jié)約用地，因地制宜，就地取材，便利施工的原則進行。（4）對砼強度、鋼材力學性能、無損檢測等試驗項目、委托具有資質的試驗室完成。（3）質檢員接到通知后，取樣送試驗室或現場進行檢驗或試驗。（1）進貨檢驗和試驗，按照誰采購誰負責的原則實施。（2）材料、構配件的檢驗和試驗按招標文件要求的標準執(zhí)行。 周轉料需求計劃表物資2017年一季度二季度三季度四季度承臺鋼模板（套）1220墩身鋼模板（套）330貝雷片（片）100100抱箍（個）88工字鋼（m）10010010cm10cm方木（m）200200蓋梁鋼模板22擋土墻鋼模板（㎡）100200200腳手架（m）600600 材料檢驗計劃、構配件的進場與驗收（1）材料進場或者要填寫進場單，并提供產品合格證。）6546涵洞采用預制圓管涵和鋼波紋管涵拼裝；箱梁采用梁場預制箱梁架設；人行道路面采用加工青石板鋪裝；路緣石、側平石采用青石板加工而成。）559613057水穩(wěn)（m179。 物資需求計劃表物資2017年一季度二季度三季度四季度鋼筋（t）67420540340混凝土（m179。 設備配置 設備配置表序號設備名稱單位數量備注1挖掘機（帶破錘）臺301：42裝載機臺53自卸汽車臺120每車每天10輛次4發(fā)電機組臺25鋸縫機臺16灰漿攪拌機臺17伸縮式瀝青砼攤鋪機臺18拼接式多功能攤鋪機臺19智能型瀝青灑布車臺110雙鋼輪振動式壓路機臺311膠輪壓路機臺112雙鋼輪振動式壓路機臺113灑水車臺214汽車式起重機臺2QY2015打樁機臺560KW/臺16封層車臺117打夯機臺218電焊機臺1015kw/臺19振動棒臺2020鋼筋彎曲機臺275KW/臺21鋼筋調直機臺215KW/臺22架梁車臺223運梁車臺1TY18024合計臺116 勞動力計劃 施工技術管理人員配置 擬投入本工程的主要管理人員表姓名類別職稱人數說明趙大義項目經理高級工程師1劉超項目書記1季寧項目副經理高級工程師2劉豐收項目總工程師1陳明星工程技術部工程師9部長徐小皇安全質量部2部長杜海波計劃合同部2部長李樂物資設備部2部長杜程遠試驗室主任2主任吳明江綜合管理部4合計26 現場施工作業(yè)人員配置 現場施工作業(yè)人員配置表序號施工隊伍安排人數任務安排1安全防護員10負責施工過程中安全防護工作2機械操作人員20負責操作施工機械3測量員4負責現場測量放樣4普工100負責樁基施工等5鋼筋工30鋼筋加工及綁扎6電焊工10鋼筋焊接7木工20模板安裝及拆除8混凝土工20混凝土澆筑及養(yǎng)護9合計214 材料供應和檢驗計劃 材料供應計劃、質量過關的知名廠家，根據需要分批運至現場。及時向業(yè)主匯報現場該征拆的房屋及該改遷的三電等；調查聯(lián)系渣土消納場地及現場多余土方暫存點；為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)境。根據本工程技術特征及工程特點，擬配置市政專業(yè)工程師3名。四、施工準備 技術準備 技術人員的準備為了保證本項目施工優(yōu)質、按期、高效的完成，所有施工技術人員采用選拔、考核及推薦三種方法選定。隨著檔案建設管理工作的不斷深化，內業(yè)資料也將實現標準化、微機化和信息化管理。最好能實現微機化管理，在電腦上能及時查找到每一個施工項目的時間，每一份資料的存放地點，要用的時候能立即調出來，有了這樣一個電子版的臺帳，可以不僅減少了人力、物力的浪費，還能減輕內業(yè)人員的工作強度。拿橋梁工程的資料來說，我們可以按墩臺號分別整理，可以把一個墩的所有樁基、承臺、墩身資料放在一起組卷，也可以按評定標準的分項進行整理，可以把一個橋的樁基資料全部放在一起，承臺全部放在一起，不管以那種方法進行，組卷要求是平行進行，不能交叉進行。 歸檔由于現場的技術資料分散在很多人員手中，因此要求有專人把資料收集回來進行統(tǒng)一的分類整理。一份完整的施工資料不僅要有施工技術資料，還要有相應的試驗資料和質量證明材料，確保資料的完整性。不完整的技術內業(yè)資料將會導致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質量狀況。在資料中不能出現涂改現象。分部分項要劃分準確，數據計算要準確，不能隨意的填寫。資料的整理必須實事求是、客觀準確。必須堅決杜絕對原始記錄采用“后補”造假的做法，否則，一旦工程出了質量問題，不僅不能作為技術資料使用，反而造成工程技術資料混亂，以致誤判。 整理真實性是做好工程技術資料的靈魂?，F場的技術人員要將當天施工項目的資料及時做出來，不能堆積到一起再做，這樣就會造成資料遺漏或者錯誤。要指定專人負責管理工程技術資料，負責對質保資料逐項跟蹤收集，并及時做好分項分部質量評定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進度同步，做到內容連貫。4. 路面分部：負責金星路路面、人行道及附屬工程的施工。2. 橋梁分部：負責聯(lián)合大橋及擋土墻施工。施工隊分工明確，責任到人，確保工程順利完成。（10）試驗管理部：負責項目工程的試驗抽樣及檢測工作，負責原材料及混凝土質量控制，并對工程質量進行有效的監(jiān)控。（8）安全質量部：依據本公司質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。（6）財務部：負責對項目財務管理及成本核算工作，按時向業(yè)主及有關部門報送各種報表。（3）項目總工程師：主持編制實施性施工組織設計（含質量計劃），組織制定質量保證措施，定期組織工程質量檢查和質量評定，掌握質量現狀，搞好現場質量控制。2. 各部門職責（1）項目經理：按照合同條款，負責制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，搞好項目機構的設置、人員選調及職責分工，全面組織工程項目的施工，保證項目目標的實現，滿足業(yè)主的合同要求。 項目經理部職能部門1. 部門簡介，項目經理部下設六部一室。本工程設項目經理1人，生產副經理1人，總工程師1人，其他部門人員26人。 2. 石方占據該段開挖方量的80%，石方爆破區(qū)域有住家戶，高壓線、既有公路、鐵路等，屬于環(huán)境較復雜的地段，施工組織以及爆破的方法為本工程的一個重點和難點。聯(lián)合大橋的預制箱梁在金坪路梁場預制，如金坪路未按進度計劃施工，將影響聯(lián)合大橋的架梁施工。2. 按照優(yōu)質工程的標準和實施辦法組織施工，實施更高的技術和質量標準，以及更加規(guī)范化、標準化的安全生產、文明施工和環(huán)境保護。作到進場快、早安排、突出重點、統(tǒng)籌安排，合理劃分施工區(qū)域、段落及施工順序，全覆蓋多點面展開施工，保持均衡生產。 環(huán)保施工要求設立專職環(huán)保人員，制定相應的環(huán)保制度，對每個單項工程在施工過程中有可能對自然環(huán)境的破壞進行評估，并采取切實有效措施減少施工時對自然環(huán)境的破壞和污染。 文明施工要求嚴格遵循文明施工的原則，加強自身管理，做到施工現場標志標識明確，所有人員掛牌上崗，施工環(huán)境整潔、有序。 安全生產要求建立以項目經理為第一責任人的安全生產保證體系，嚴格執(zhí)行國務院《建設工程安全生產管理條例》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》和《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，嚴格遵守《安全生產合同》的規(guī)定。開展全面質量管理，對影響質量的重點部位、關鍵工序和各類質理通病加強控制、持續(xù)改進。 質量要求建立以項目經理為第一責任人質量保證體系,完善質量檢測體系,嚴格執(zhí)行國務院《建設工程質量管理條例》。 抗震要求：抗震設防烈度小于VI度。 建筑凈空：機動車道≥，人行、非機動車道≥；216。 道路紅線：40m；216。 道路等級:城市主干路；216?！〉缆方ㄔO臨時用地拌和場地畝　施工便道畝?。ㄋ模蚝こ獭　?聯(lián)合大橋預應力混凝土小箱梁m147　2大庭大橋預應力混凝土小箱梁m147　3建新路分離式立交預應力混凝土現澆箱梁m85　4涵洞Φ2m鋼波紋管涵m（個）（4）　m（個）143（3）　（五）排水工程　　1雨水工程檢查井個312　管道量m6507　2污水工程檢查井個311　管道量m8963?。└綄俟こ獭　?照明工程路燈專用箱式變電站80kVA座3含箱變基礎單挑路燈120W LED燈H=8m座226電纜YJV14*25+1*16m11000　2交通工程交通標志牌面52　交通標線m178?！?5cm泥結碎石路面m178。109　3其他工程　　施工便道長度Km　路基挖方m179。13374　急流槽m179。6140　挖方平臺