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正文內(nèi)容

員工培訓(xùn)教程全集-文庫吧資料

2025-07-05 01:23本頁面
  

【正文】 否則將達不到預(yù)期的目的,弄不好還會使會談判陷入僵局。這里,前后兩句都是二者擇一提問法,但所問的效果卻不一樣。”在限制選擇的提問中,如能使所提的問題明確而具體,效果會更加理想。”它是一種故意將對方的選擇范圍限制在兩個選擇之間的提問方式?!苯Y(jié)果,他們成交了近五萬美元的生意。你要是把手放在華氏147度的水里,是不是會燙傷呢?”“是的?!澳悄銈儚S內(nèi)的溫度是多少?”“大概是華氏75度左右?!半娭破饭疽话阋?guī)定電動機的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),溫度可高出室溫72度,是嗎?”推銷員又問。這家工廠的總工程師將電動機通電后,用于測試外殼的溫度,他認(rèn)為推銷員出售的電動機太熱,懷疑電動機質(zhì)量不好,表示不愿意購買?!? (3)、誘問導(dǎo)入提問法:誘問導(dǎo)入是指有目的地誘問、引導(dǎo)、使對方不知不覺地落入自己所預(yù)設(shè)的“圈套”。(2)、委婉含蓄提問法:我們在前面說過,當(dāng)對方對某些問題有所諱忌時,不宜直問,那么,遇此情況,怎樣提問才算恰當(dāng)呢?成功的推銷員常采用委婉、曲折的問法,迂回含蓄地提出問題。當(dāng)然,常用并不等于任何場合都能使用。一般說來,藝術(shù)的提問方法有以下六種:(1)、開門見山提問法:所謂開門見山提問法,就是在交易會談中有不明白的問題或想了解某一問題時,直截了當(dāng)?shù)叵驅(qū)Ψ教釂?,而不繞圈子。只有把這三點有機地結(jié)合起來,提問才能恰到好處,取得滿意的效果。下面的這則小故事,則形象而生動地說明了正確而藝術(shù)地運用提問方式的重要性:一位信徒問牧師:“我在祈禱的時候可以抽煙嗎?”牧師拒絕說:“不行!”另一位信徒問:“我在抽煙的時候可以祈禱嗎?”牧師回答說:“可以”!這則小故事至少能夠給我們兩點啟示:提問時,首先要考慮提什么問題;其次是如何表述問題。 巧妙的探詢方式探詢,就是提出問題,請對方回答。你的話對我來說沒什么用處。”當(dāng)你身體后仰,手腳伸開,懶洋洋地坐在沙發(fā)椅上,并以不耐煩的目光盯著門窗時,傳遞著的就是情緒不安或心不在焉的信息。 (5)、傾聽時應(yīng)注意姿態(tài):人們在談話時往往不注意姿態(tài),而實際上,姿態(tài)最能顯示你對說話者或談?wù)撛掝}的態(tài)度。目光是多種多樣的,可以犀利如劍,也可以柔情似水,但這兩種目光都不適合同顧客談話?!闭勗捳咄高^對方的眼睛來了解他的所思、所想。就這樣“循環(huán)往復(fù)”,直至談話結(jié)束。而游移不定的目光,又會讓對方誤以為你是心不在焉,不屑一顧。這話有道理,但關(guān)鍵是如何注視。對于如此“重要的人物”,如此“重要的言論”,你會沒有注意力嗎?你會分散注意力嗎?顯然不會。因為你的態(tài)度就如同無聲的語言在告訴他:“我很尊重你,很相信你,你對我所談的話是非常重要的,我正在專心致志地聽,”對于一個尊重并相信他的人,他決不會留意的。 (3)、調(diào)動并保持注意力:與顧客的談話是否成功,注意力的調(diào)動和保持是一個很重要的因素。這些都必須經(jīng)過“聽”才能做到。跟顧客談話也是一樣,如果你不注意捕獲信息,就會充耳不聞。 (1)、聽能捕獲信息:我們每個人每天都處在大量的信息包圍之中,但這些信息一般不會自然而然地進入你的頭腦中,它必須經(jīng)過我們的有意捕捉才能獲得。可見,這“聽”也不是一件容易的事。真正的“聽”,應(yīng)該包括接受有聲語言和態(tài)勢語言這兩個方面,也就是說,“聽”不僅指用耳朵接受聲音,而且也指用眼睛觀察說話人的表情來揣摸對方的心思?!逼鋵?,問題并非這樣簡單。行銷者在與顧客交談時,傾聽也是十分重要的。難怪他對人說,“上帝給了我兩只耳朵,而只有一張嘴,顯然是希望我們多聽少說”。年輕人很驚訝,問蘇格拉底:“為什么要加倍呢?”蘇格拉底說:“我除了要教你怎樣演講外,還要再給你上一門課,就是怎樣閉嘴。他為了表現(xiàn)自己,滔滔不絕地講了許多話。恰當(dāng)適度的寒暄有益于行銷談判,但切忌沒完沒了,時間過長(當(dāng)然,對方有聊的興致時例外)。 (2)、應(yīng)適可而止,因勢利導(dǎo)。試想,當(dāng)別人用冷冰冰的態(tài)度對你說:“我很高興見到你”時,你會有一種什么樣的感覺。 寒暄時選擇合適的方式、合適的話句是非常必要的,但這合適的方式、語句的表示,還有賴于主動熱情、誠實友善的態(tài)度。因此,對寒暄決不能輕而視之??傊?,業(yè)務(wù)員的興趣愛好越廣泛,信息量越大,也就越容易找到共同話題。也可以以室內(nèi)的陳設(shè)為話題,表現(xiàn)對某些擺飾的鑒賞力,并加以稱贊。我們上面介紹了幾種寒暄的話題,但并不是說只有這幾種話題適用于寒暄。于是,霍伊拉在同總經(jīng)理見面、互做介紹后,便不失時機地問道:“聽說您會駕駛飛機,您是在哪兒學(xué)會的?”一句話,引發(fā)了總經(jīng)理的興致,他談興大發(fā),興致勃勃地談起了他的飛機,他的學(xué)習(xí)駕駛經(jīng)歷。經(jīng)過了解,他得知,這位總經(jīng)理會駕駛飛機。一次,他聽說梅依百貨公司有一宗很大的廣告生意,便決定將這筆生意攬到自己手中。因此,在談判之前,推銷員要設(shè)法了解顧客的專長,以求開局得勝。什么樣的話題是恰當(dāng)?shù)暮言掝}呢?經(jīng)驗者認(rèn)為,凡是能引起對方興致的話題都適于作寒暄的話題。不恰當(dāng)?shù)暮押芸赡軙沙勺?。巧妙選擇問候語寒暄在行銷談判中的作用是十分重要的。不用說,接弟埃的印度之行取得了成功。它表達了好幾層意思:感謝主人慷慨賜與的機會,讓他在自己生日這個值得紀(jì)念的日子來到貴國,而且富有意義的是:貴國是他的出生地。拉弟埃到印度后,對他的談判對手講的第一句話是:“正因為你,使我有機會在我生日這一天又回到了我的出生地。作為特派員,拉弟埃深知肩上的重任,他稍做準(zhǔn)備就飛赴新德里。那么,你應(yīng)該怎樣說呢?下面舉個突例,希望你能從中得到啟發(fā):拉弟埃的成功之道:“空中汽車”收音機制造公司的著名推銷專家,當(dāng)他被推薦到“空中汽車”公司中,他面臨的第一項挑戰(zhàn)就是向印度推銷汽車。但這是一種錯誤的問話方式。開頭語,尤其是第一句話說得是否得體,將直接影響著你與顧客的以后往來。 開場白要得體:古人說得好:“話不投機半句多”。當(dāng)你在集會上和對方交談時,你看著對話者的這個部位,你自己會顯得輕松,而對話者會感到友好,從而形成和諧的社會氣氛。如果是舞會以及各種類型的友誼集會,眼睛也應(yīng)看著對方臉上的三角部位。這三個角是以雙眼為底線,上頂角到前額。對于推銷員來說,則直接關(guān)系到你的工作能否順利實際,你的行銷意圖能否被實施。目光停留在時間占全部談話時間的30%——60%,也就是說,既不死死盯著對方,也不眼珠滴溜溜地回轉(zhuǎn)動,看得讓人心慌意亂。在我國,對目光有禮節(jié)要求,一般忌諱用眼睛死死地盯視別人,認(rèn)為大眼瞪小眼地看人是沒有禮貌的表現(xiàn)。而日本人在面對面的交談中,目光一般常落在對方的頸部,眼對眼則被看作一種失禮行為。目光禮節(jié)同有聲語言以及其他禮節(jié)一樣,因民族和文化而異。你可以通過目光了解顧客的思想情緒和真實的意圖,你還可以用自身的目光傳遞你所要表達的信息。因為在交往中,人們相互接觸,多數(shù)是處于對視狀態(tài)的?!钡拇_,不論是喜怒哀樂,還是悲恐驚懼,都能用眼神來表達,有的心理學(xué)家還得出這樣的結(jié)論:人的視線活動概括了70%的態(tài)勢語言表達領(lǐng)域。有時,有聲語言無法表述出來的內(nèi)心世界,也能從人的眼睛里顯示出來。人們常說:“眼睛是心靈的窗戶。所以,你要格外珍惜這最初的6秒鐘。這種印象主要來自于人的眼睛,而無需通過語言。他會想到,你居然為他如此用心,這個事實一定會留給他難以磨滅的印象?!蹦銖钠ぐ心贸瞿愕墓P記簿,翻到那一頁,讓對方看到他的姓名,然后遞到他眼前。寫完之后,你就在那一頁的最上方,寫上“某某某先生”、“某某某總經(jīng)理”等準(zhǔn)顧客的姓名。訪問準(zhǔn)顧客之前,先把你想說給他聽的話,逐條例舉出來。平時,要眼觀六路,耳聽八方,把這一類“信息”多方搜集,以便隨時能夠提供給你的準(zhǔn)顧客。因而你提出來的必須是重要的信息,重要到對方一聽就會“心起震撼”。任何人對有助于自己的“信息”,總是立刻產(chǎn)生注意力。當(dāng)他談到這件事,你就用下面的話引起他的注意:“關(guān)于生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生劣品,我可以提供您一個解決的辦法……。 (3)、答應(yīng)幫助他解決面對的困難,借以建立橋梁。當(dāng)然也不妨問一問與對方有關(guān)的事。 向?qū)Ψ秸埥桃庖?,有兩大好處:既可以引起對方的注意力,又能滿足對方的自尊心。慢條斯理地繞彎說話,已不合乎這個時代了。”現(xiàn)代人的性子都變得很急。你可以使出下面五個方法,達到這個目的。任何人對自己的事總是關(guān)心萬分,但是,事關(guān)你(推銷員)的來訪卻毫不關(guān)心,這是很自然的現(xiàn)象。一位醫(yī)學(xué)器材的推銷員就靠這一招,大大提高了他的業(yè)績。當(dāng)你進了準(zhǔn)顧客的辦公室,既不做自我介紹,也不坐下來。唯有如此,你才會產(chǎn)生“敢于打破慣例”的粗線條神經(jīng),才會勇于嘗試創(chuàng)新的推銷法。其先決條件是:你對自己推銷的商品,要有強烈無比的愛心與關(guān)心。這種別具一格的推銷,必須以“創(chuàng)造力”做后盾。裝愚示傻法是對付強硬談判對手的有效武器,試想,當(dāng)你和一位根本聽不懂你在說些什么的人交涉時,你即使有再廣博的學(xué)問、再豐富的資料、再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?、再高深的理論、再精辟的見解、再鋒利的辯詞,又有什么作用呢?這好比一個人運足了氣揮拳朝你打來,你不僅不還手,還后退走開,對方的尷尬可想而知,肯定比自己挨一巴掌還難受。再說,即使他們硬著頭發(fā)這樣做,誰又能保證日方不故伎重演呢?結(jié)果,精明強干、準(zhǔn)確充分的美國人敗在了“什么都不懂”的日本人手下:要價被壓倒了最低碼。主談無奈而焦慮地問:“那你們希望我們怎么辦?”三位日方代表異口同聲地回答:“希望你們再介紹一遍?!泵婪街髡勁杏X得肝部隱隱作痛,但他還是強作鎮(zhèn)定地問:“你們從什么時候開始不明白?”第三位日方代表慢條斯理地答道:“你從將會議室的燈關(guān)了之后開始的。美方主談以為日本人為他們的介紹所吸引,很是高興,便打開房燈,充滿自信地問日方代表說:“你們認(rèn)為我們所談的如何?”誰知,一位日方代表禮貌地笑了笑,回答說:“我們不明白。這一演示,介紹過程整整持續(xù)了兩個半小時。果然不出日本人所料,美方開局就控制了局面。顯而易見,要硬對硬、強對強,取勝的把握不大,于是,他們決定使用“裝愚示傻“法來向美國人談判。一次,日本航空公司選派了三名代表同美國一家公司談判。原來,他們采用了“裝愚示傻”謀略,即故意擺出一種“什么都不明白”的愚者姿態(tài),讓強硬的對手“英雄無用武之地”。 裝愚示傻謀略 在一般人眼里,優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河、反應(yīng)靈敏、精明干練的強者,其實并不盡然。這無疑又為這家公司做了免費宣傳。用人腦袋做廣告,這的確新鮮而有趣。這家藥店的老板是一位27歲的年輕人,頗懂幽默技巧,他雇了10位禿頭的男人做他的推銷員。 幽默談諧謀略幽默無處不顯其能。我自從抽了‘白金龍’,咳嗽少了,痰也少了,老婆也不擔(dān)心了,當(dāng)然也不跟我鬧離婚了……”聽到這里,南洋公司經(jīng)理非常高興。大家曉得,洋煙中的尼古丁特別多,所以大家千萬不要去買。我老婆整天擔(dān)心,怕我得肺病,進火葬場。我16歲起,天天想戒煙,戒到現(xiàn)在已經(jīng)十幾年了。”聽眾聽了大笑起來,在場的南洋公司經(jīng)理聽了卻很失望,他萬萬沒有料到杜寶林會給他做反面宣傳。我老婆就因為我吸煙,天天吵著要跟我離婚。他幽默地說:“抽香煙實際上是世界上頂壞頂壞的事,怎么這樣說呢?花了錢買尼古丁來吸嘛。杜寶林當(dāng)即接受了邀請,并表示:“抵制洋貨,提倡國貨,是每個中國人義不容辭的責(zé)任和義務(wù),我一定盡力而為之。20年代,洋煙霸占中國市場,國產(chǎn)煙要打開市場十分困難,南洋煙草公司對此束手無策。 借名釣利謀略 所謂借名釣利謀略,就是借助名人、名牌、名勝等效應(yīng),來提高自己商品的知名度,達到行銷的目的。顯而易見,布蘭公司的成功之處就在于運用了借“磚”敲門的謀略。當(dāng)推銷員輕輕地向顧客招攬保險業(yè)務(wù)時,就格外地順利了。顧客們高興地把推銷員請進了門,道謝后,便歡天喜地地從各國形形色色的古幣中挑選出自己喜愛的硬幣?!拔姨氐貛砹斯糯鲊∮械挠矌艁戆菰L你。信寄出后,反應(yīng)非常好,竟接到了二、三萬封回信。這是答謝你們的協(xié)助,并不是請你加入我們的保險。請看美國布蘭公司是怎樣運用這一謀略的。盡管他滿臉笑意,恭恭敬敬,但得到的往往是冰冷的面孔,不屑一顧的神態(tài)。 借“磚”敲門謀略 在形形色色的行業(yè)中,行銷行業(yè)屬于最艱難的行業(yè)之一。據(jù)有關(guān)方面記載,赫魯曉夫在談判時常用摔鞋子的手段來刺激對手,結(jié)果,不僅沒達到目的,還成為談判界的笑話。既防止“過”,又避免不及。鋒芒太露、太刻薄,容易形成對抗心理;而語言無力,不痛不癢,則又難能讓對方的情感產(chǎn)生波動。 (2)使用激將法言辭要有講究。因為富有刺激性的語言會被他們誤認(rèn)為是對他們的挖苦、嘲笑,并極可能導(dǎo)致怨恨心理。至于那些辦事穩(wěn)重、富于理智的經(jīng)驗老成者,激將法就很難在他們的身上發(fā)揮作用。 激將法并不適用于任何人。于是,售貨員便達到了目的。因為人都有自尊心,榮譽感,這對夫婦也不例外。”如果那位售貨員從正面開導(dǎo)勸說,那對夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。這對夫婦聽了這話,馬上掏出錢來,買下了這只昂貴的鉆戒,而且還得意非常。比如,在美國某商店,一對夫婦對一只鉆戒很感興趣,但嫌價格太貴,便猶豫不決。 激發(fā)情感謀略 激發(fā)情感謀略,也可稱“激將謀略”。但不管什么心理,給推銷員帶來的都是成功的機會。如果推銷員在推銷時并不認(rèn)真推銷,顧客就會認(rèn)為行銷員推銷的商品市場前景看好,“皇帝的女兒不愁嫁,或者認(rèn)為推銷員怠慢自己。這種態(tài)度很能引起顧客的興趣。 欲擒故縱謀略: 欲擒故縱,“擒”是目的,“縱”是手段。推銷時不例外。”也就是說,乘對方還沒有防備之時,發(fā)動進攻,行動出乎對方意料之外。(八)、行銷時運用謀略技巧 :曾有人說過這樣一句話:“如果你有權(quán)勢,就用權(quán)勢去壓倒對手;如果你有金錢,你就用金錢去戰(zhàn)勝對手;如果你既無權(quán)勢,又無金錢,那就得運用謀略。 形象及心態(tài)準(zhǔn)備:訪前一定要檢查和調(diào)整自身的形象與心態(tài),形象和心態(tài)是拜訪質(zhì)量的重要因素。這些物品內(nèi)容可以統(tǒng)稱為拜訪包,訪前必須對拜訪包進行仔細(xì)檢查,以防遺漏必用物品。 (3)、實地使用,在訪問顧客之前,先預(yù)習(xí)一次,然后實地使用看看再修正。 (1)、發(fā)出聲音,讀讀看。 把初稿再三看過,聽聽別人的意見或是參考有關(guān)的書籍,將它
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