【正文】 股價(jià)以及股東大會(huì)決議的當(dāng)日員工配股總數(shù)和員工配股率。第一節(jié)　資料與變數(shù)定義一、資料來(lái)源本研究的資料來(lái)源如下（一）、根據(jù)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)新報(bào)社的財(cái)務(wù)資料，蒐集自2000年到2001年上市上櫃公司的資產(chǎn)報(bào)酬率 (Return on Asset，ROA)、總資產(chǎn) (Assets)、與員工配股率。 而對(duì)於公司發(fā)行員工認(rèn)股計(jì)畫(huà)，是否對(duì)投資人及公司產(chǎn)生影響，在事件宣告日(發(fā)行員工認(rèn)股計(jì)畫(huà)日)前後，股票是否會(huì)有異常報(bào)酬的產(chǎn)生。因此，當(dāng)事件所傳達(dá)的訊息確實(shí)有重大的影響，在事件宣告日當(dāng)天股票應(yīng)會(huì)有異常報(bào)酬產(chǎn)生。但是當(dāng)有重大的訊息宣布時(shí)，將會(huì)影響投資人的預(yù)期報(bào)酬水準(zhǔn)，進(jìn)而影響該公司的股票形成失衡的狀態(tài)。第三章 研究方法及基本資料分析股票的價(jià)值取決於未來(lái)一系列的現(xiàn)金流量，以投資人所要求的必要報(bào)酬率折現(xiàn)後之折現(xiàn)值。3. 公司給予員工股票分紅會(huì)使公司的營(yíng)運(yùn)收入增加，且亦會(huì)使公司次年的營(yíng)收增加。結(jié)果顯示：公司規(guī)模越大或成長(zhǎng)機(jī)會(huì)越高的公司，其代理成本越高，公司會(huì)傾向發(fā)行員工認(rèn)股權(quán)跟員工分紅來(lái)降低公司代理成本。九、楊雨雯(民國(guó)92年)在臺(tái)灣員工認(rèn)股權(quán)與員工分紅對(duì)公司績(jī)效影響之研究發(fā)現(xiàn)影響公司發(fā)行員工認(rèn)股權(quán)和員工分紅所存在的決定因素，採(cǎi)用的公司績(jī)效衡量有三種：市場(chǎng)績(jī)效、營(yíng)運(yùn)績(jī)效與乘數(shù)績(jī)效。股東或董事如果沒(méi)有在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)上作有效的監(jiān)督，將可能會(huì)使公司暴露於不當(dāng)?shù)南到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)下，而使公司受到傷害。但是相反的，對(duì)於持有指數(shù)型員工認(rèn)股權(quán)證的經(jīng)理人而言，如果公司的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)偏低，經(jīng)理人會(huì)選擇提高系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)使指數(shù)型員工認(rèn)股權(quán)證價(jià)值增加。七、張嘉惠(民國(guó)92年)在高科技公司發(fā)放員工認(rèn)股權(quán)憑證對(duì)公司績(jī)效的影響以臺(tái)灣上市上櫃公司為例中發(fā)現(xiàn)：無(wú)論在發(fā)放員工認(rèn)股權(quán)憑證前或後均未有顯著的類別差異，表示上市公司的發(fā)行條件雖然較上櫃公司嚴(yán)苛，但營(yíng)運(yùn)的績(jī)效會(huì)卻不會(huì)因此有優(yōu)劣之分。（四）、臺(tái)灣上市電子公司員工分紅率（員工紅利總市值對(duì)股東股利總市值）與公司績(jī)效成先增後減之倒U形，和前述董監(jiān)事持股相同，隱含最適員工分紅率之存在，經(jīng)計(jì)算結(jié)果為19％。因?yàn)橹灰妻D(zhuǎn)一小部分的財(cái)富予員工，員工即可為其創(chuàng)造比財(cái)富縮減效果還要大的利益以彌補(bǔ)之，故投資者對(duì)董監(jiān)酬勞及現(xiàn)金分紅的變動(dòng)數(shù)給予正面評(píng)價(jià)。（二）、有關(guān)董監(jiān)酬勞及現(xiàn)金分紅的部分，可能是投資大眾認(rèn)為董監(jiān)酬勞與員工現(xiàn)金分紅相較於股東 財(cái)富所佔(zhàn)的比例不大，因而忽略其對(duì)於財(cái)富的縮水效果，故未作出任何反應(yīng)。故於持續(xù)採(cǎi)用此制度時(shí)，本研究提出應(yīng)加強(qiáng)公司治理機(jī)制之健全，強(qiáng)化資訊透明度並加重不法懲罰之建議，用以規(guī)範(fàn)公司經(jīng)理人進(jìn)行盈餘管理之自利行為。（三）、更進(jìn)一步分析，並未發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人會(huì)因預(yù)期次年度（第t+1期）之營(yíng)運(yùn)狀況，而對(duì)研究年度（第t期）財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行自利之盈餘管理情形，可能係競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)理人無(wú)法合理預(yù)期次年度營(yíng)運(yùn)所致。（二）、在當(dāng)期盈餘可分配的情況下，實(shí)證結(jié)果支持我國(guó)上市(櫃)公司之經(jīng)理人，在員工分紅金額愈大時(shí)，存有對(duì)當(dāng)期盈餘進(jìn)行正向管理的自利動(dòng)機(jī)。而其他的三項(xiàng)變數(shù)對(duì)現(xiàn)金流量報(bào)酬率相關(guān)性都不顯著。（四）、企業(yè)盈餘分紅率為員工紅利配股制度中，對(duì)現(xiàn)金流量報(bào)酬率最具影響力之變數(shù)。（二）、企業(yè)盈餘分紅率對(duì)現(xiàn)金流量報(bào)酬率有正向影響。本研究建議，企業(yè)應(yīng)盡量將分紅入股制度與研發(fā)工作、創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合，如此才能確保員工有意願(yuàn)長(zhǎng)期且持續(xù)的對(duì)創(chuàng)新投注心力，獲得更佳的創(chuàng)新績(jī)效。二、孫宇杰(民92年)在員工分紅入股制度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響以臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)為例研究中發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施員工分紅入股制度確實(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生正面顯著影響。課徵金額高低會(huì)間接造成員工資金調(diào)度上的問(wèn)題，進(jìn)而影響員工接受員工認(rèn)股權(quán)計(jì)劃的意願(yuàn)。五、賦稅問(wèn)題此一認(rèn)股權(quán)不符合稅法上所規(guī)定的激勵(lì)認(rèn)股權(quán)。２、股價(jià)下跌時(shí)，無(wú)助員工流動(dòng)率因員工認(rèn)股權(quán)計(jì)劃的價(jià)值來(lái)自於員工對(duì)公司的信心，如當(dāng)公司股價(jià)時(shí)常下跌到低於員工認(rèn)股權(quán)計(jì)劃價(jià)值時(shí)，易產(chǎn)生員工跳槽的現(xiàn)象。４、員工不須承擔(dān)金錢成本的風(fēng)險(xiǎn)員工有權(quán)於其持有員工認(rèn)股權(quán)計(jì)劃的權(quán)利期間內(nèi)，選擇是否要執(zhí)行該權(quán)力；亦即，員工亦可於空頭期間，不用執(zhí)行價(jià)購(gòu)入股票；於多頭期間，以執(zhí)行價(jià)購(gòu)入股票。３、降低員工流動(dòng)率公司與員工訂定契約時(shí)，規(guī)定在職員工從授與員工認(rèn)股權(quán)計(jì)劃當(dāng)天起，對(duì)其有一定權(quán)力期間；離職員工多規(guī)定得以離職後30天內(nèi)執(zhí)行權(quán)力。資料來(lái)源：公開(kāi)資訊網(wǎng)站四、股票選擇權(quán)之優(yōu)劣勢(shì)(一)、優(yōu)點(diǎn)：１、發(fā)行靈活具彈性我國(guó)實(shí)務(wù)上，多以「工者有其股」的方式來(lái)激勵(lì)員工，以「員工分紅配股」及「發(fā)行新股時(shí)之員工新股承購(gòu)權(quán)」兩種方式為主，但此兩種方式必須於公司辦理增資發(fā)行新股時(shí)才可適用；而員工認(rèn)股權(quán)計(jì)劃可以搭配公司買回庫(kù)藏股不必經(jīng)增資發(fā)行之繁複程序，更可以掌握公司營(yíng)運(yùn)需要而加以靈活運(yùn)用。 資遣生效日起七日內(nèi)行使認(rèn)股權(quán)利。具行使權(quán)之認(rèn)股權(quán)憑證，應(yīng)自資遣生效日起30天內(nèi)行使認(rèn)股權(quán)利，未於前述期間內(nèi)行使權(quán)利者，視同放棄其認(rèn)股權(quán)利。未具行使權(quán)之員工認(rèn)股權(quán)憑證，自復(fù)職日起回復(fù)其權(quán)利已具行使權(quán)之認(rèn)股權(quán)憑證，得自留職停薪起始日起七日內(nèi)行使認(rèn)股權(quán)利。比照離職人員方式處理。同左比照自願(yuàn)離職或依勞基法相關(guān)規(guī)定解僱之方式處理。惟法令另有規(guī)定者，不在此限。應(yīng)自退休日起或被授予認(rèn)股權(quán)憑證屆滿二年時(shí)起，一年內(nèi)行使之。同左於退休時(shí)，可以行使全部之認(rèn)股權(quán)利。已具行使權(quán)之員工認(rèn)股權(quán)憑證，由繼承人自認(rèn)股權(quán)人死亡日起一年內(nèi)行使認(rèn)股權(quán)利，未於前述期間內(nèi)行使權(quán)利者，視同放棄其認(rèn)股權(quán)利。具行使權(quán)之認(rèn)股權(quán)憑證，得自離職日起七日內(nèi)行使認(rèn)股權(quán)利。此一期間內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，但因繼承者不在此限5年行使認(rèn)股權(quán)行程自被授予日屆滿兩年，可行使50%，3年後可行使75%，4年後100%屆滿2年 可行使33%； 屆滿3年66% ；屆滿4年 100%認(rèn)股種類普通股同左認(rèn)股價(jià)格調(diào)整遇有本公司盈餘轉(zhuǎn)增資及資本公積轉(zhuǎn)增資，認(rèn)股價(jià)格才應(yīng)依公式及原則調(diào)整遇有本公司普通股股份發(fā)生變動(dòng)時(shí)（即辦理現(xiàn)金增資、盈餘轉(zhuǎn)增資、資本公積轉(zhuǎn)增資、公司合併、股票分割及辦理現(xiàn)金增資參與發(fā)行海外存託憑證等），認(rèn)股價(jià)格依公式調(diào)整因故離職處理如下列表示已具行使權(quán)之員工認(rèn)股權(quán)憑證，自離職日起30日內(nèi)行使認(rèn)股權(quán)利，未於前述期間內(nèi)行使權(quán)利者，視同放棄其認(rèn)股權(quán)利。認(rèn)股數(shù)量將參酌職級(jí)、工作績(jī)效及整體貢獻(xiàn)，或其它管理上須參考之條件等因素，由董事長(zhǎng)核定後，提報(bào)董事會(huì)認(rèn)股價(jià)格以本員工認(rèn)股權(quán)憑證發(fā)行當(dāng)日本公司普通股收盤(pán)價(jià)為認(rèn)股價(jià)格以不低於發(fā)行當(dāng)日本公司普通股收盤(pán)價(jià)格為認(rèn)股價(jià)格　任一員工被授予之認(rèn)股權(quán)數(shù)量，不得超過(guò)本員工認(rèn)股權(quán)憑證總數(shù)之百分之十，且單一認(rèn)股權(quán)人每一會(huì)計(jì)年度得認(rèn)購(gòu)股數(shù)不得超過(guò)年度結(jié)束日已發(fā)行股份總數(shù)之百分之一。認(rèn)股資格基準(zhǔn)日由董事長(zhǎng)決定。 表21 聯(lián)華電子與臺(tái)灣半導(dǎo)體之員工認(rèn)股權(quán)計(jì)劃發(fā)行條件　聯(lián)華電子臺(tái)灣半導(dǎo)體發(fā)行日期本員工認(rèn)股權(quán)憑證於主管機(jī)關(guān)申報(bào)生效通知到達(dá)之日起一年內(nèi)，得視實(shí)際需求，一次或分次發(fā)行，實(shí)際發(fā)行日期由董事長(zhǎng)訂定之。員工認(rèn)股權(quán)的存續(xù)期間不得超過(guò)十年。（四）、價(jià)格不得低於發(fā)行當(dāng)日的市價(jià)。（二）、加計(jì)各次員工認(rèn)股權(quán)流通在外的餘額，依認(rèn)股價(jià)格設(shè)算認(rèn)股後的股數(shù)，不得 超過(guò)已發(fā)行股數(shù)的百分之十五。我國(guó)公司法所指員工分紅入股制度，因面值與市價(jià)常有重大差異，較為接近此類計(jì)畫(huà)。可說(shuō)是公司支付員工的代價(jià)。２、酬勞性認(rèn)股計(jì)畫(huà)(Compensatory Stock Option Plan)以認(rèn)股權(quán)作為員工之額外報(bào)酬，通常給予高級(jí)職員，也有些為聘僱契約的一部分。而在會(huì)計(jì)處理上，無(wú)須正式之會(huì)計(jì)紀(jì)錄，僅須於給予認(rèn)股權(quán)時(shí)做備忘記錄，註明認(rèn)股權(quán)數(shù)、可認(rèn)購(gòu)權(quán)數(shù)、每股認(rèn)購(gòu)價(jià)格及有效期限。公司並未因給予認(rèn)股權(quán)而付出實(shí)質(zhì)代價(jià)，實(shí)質(zhì)員工認(rèn)購(gòu)股份價(jià)格與市價(jià)相當(dāng)。( 湯明輝，民80)(二)、員工股票選擇權(quán)計(jì)畫(huà)(Employee Stock Option Plan) 員工股票選擇權(quán)計(jì)畫(huà)是由公司以市價(jià)買進(jìn)股票，再以股票選擇權(quán)方式發(fā)放給員工，且同意於一定期限內(nèi)，逐步讓員工以特定價(jià)格買進(jìn)股票。另外，在美國(guó)會(huì)計(jì)原則處理上，員工配股應(yīng)按照市價(jià)自盈餘分配調(diào)整為費(fèi)用。此外，公司更可以該計(jì)畫(huà)之股票為擔(dān)保品，取得低利率貸款，等於是為公司提供了一項(xiàng)新的融資工具。員工分配到的股票數(shù)目取決於薪資、年資等因素，且並非立即配發(fā)，須待員工離職或退休後才能享有個(gè)人帳戶內(nèi)的股票。美國(guó)員工持股計(jì)畫(huà)一般分為兩大類：(一)、員工入股計(jì)畫(huà)(Employee Stock Ownership Plan) 美國(guó)員工入股計(jì)畫(huà)是由公司委託專業(yè)金融機(jī)構(gòu)成立信託基金，並於每年提撥部份現(xiàn)金或股票至該信託，由專業(yè)機(jī)構(gòu)從事股票的購(gòu)買、管理、分配與股權(quán)代理行使等項(xiàng)目。實(shí)行員工認(rèn)股權(quán)計(jì)劃的，既有非上市公司，也有上市公司；既有小公司，也有西北航空公司、聯(lián)合航空公司等類型的大公司。截至目前為止，美國(guó)員工所持有股本總額已達(dá)1200億美元，並持續(xù)增加中。為了應(yīng)付此項(xiàng)控告，很多高科技公司會(huì)找會(huì)計(jì)師設(shè)算此一影響數(shù)。其帳面的稅前盈餘會(huì)比設(shè)立在臺(tái)灣的公司整整少掉1億元。不過(guò)，此種入股方式有兩個(gè)問(wèn)題。就員工而言，在稅法上，員工紅利課稅的基礎(chǔ)是一千萬(wàn)元的股票面值，只要能將股票賣掉，員工可以立即獲得一筆很大的財(cái)富。就企業(yè)而言，分配員工紅利是屬於盈餘分配，而非營(yíng)運(yùn)費(fèi)用，以員工紅利替代年節(jié)或績(jī)效獎(jiǎng)金會(huì)使公司獲利能力提高，若企業(yè)以股票市價(jià)來(lái)?yè)Q算獎(jiǎng)金，差異會(huì)更大。為了解決這些問(wèn)題，往往需要會(huì)計(jì)師根據(jù)增資計(jì)劃、有無(wú)外界股東介入以及申請(qǐng)上櫃上市之資本及股權(quán)規(guī)劃來(lái)擬定公司現(xiàn)金增資的細(xì)節(jié)。二是如何公平合理的分配認(rèn)股數(shù)給每一個(gè)員工，以避免員工產(chǎn)生不公平的威覺(jué)。一般而言，除非公司前景看好，且以朝申請(qǐng)上市、上櫃邁進(jìn)，否則員工不會(huì)輕易認(rèn)股。早期，多是由公司主動(dòng)願(yuàn)意讓員工認(rèn)股，但近年來(lái)，隨著工會(huì)勢(shì)力的抬頭、員工自主意識(shí)的提昇及勞資關(guān)係的考量，由員工依法認(rèn)股已是主流。（二）、員工參與公司現(xiàn)金增資依公司法267條之規(guī)定。 員工以技術(shù)做股是專業(yè)員工最喜歡的方式，但是早期曾發(fā)生公司因?yàn)榧夹g(shù)層次不足，公司虧損累累而宣告解散，但那些技術(shù)不足而令公司解散的技術(shù)股東卻仍依法參與公司剩餘財(cái)產(chǎn)分配。依科學(xué)園區(qū)設(shè)置條例之規(guī)定，技術(shù)做股得在投資額的25%之內(nèi)，科學(xué)園區(qū)以外的公司，目前公司法及公司登記相關(guān)法規(guī)並無(wú)額度的限制，但實(shí)務(wù)上亦多以25%為上限。（一）、員工以技術(shù)作股 依公司法272條之規(guī)定，非公開(kāi)發(fā)行公司之股東得以公司所需的「財(cái)產(chǎn)」出資，充抵資本，所謂的財(cái)產(chǎn)，早期多以公司所需之不動(dòng)產(chǎn)或動(dòng)產(chǎn)居多。其中有關(guān)庫(kù)藏股及員工認(rèn)購(gòu)權(quán)證的部份是民國(guó)89年才修法通過(guò)，相關(guān)議題於下一部分討論。就組織結(jié)構(gòu)因素而言，組織規(guī)模越大、資本額越多，實(shí)施入股制度的比例越高。隨著時(shí)代的發(fā)展，勞工參與經(jīng)營(yíng)分享公司所有權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展日益重要，員工入股制逐漸受到重視與採(cǎi)用，黃同圳(民87)曾針對(duì)中華徵信所83年出版的「全國(guó)五百大業(yè)」抽取製造業(yè)前500名及服務(wù)業(yè)前300名，研究國(guó)內(nèi)目前實(shí)施員工入股的狀況，在分析7160份的有效問(wèn)卷之後發(fā)現(xiàn)，員工入股制度在國(guó)內(nèi)採(cǎi)行的程度並不普遍，多數(shù)公是在近幾年才實(shí)施的。而我國(guó)最早實(shí)施員工分紅制度之企業(yè)，首推民國(guó)8年的上海印書(shū)館，當(dāng)時(shí)公司章程規(guī)定每年結(jié)帳如有盈餘，先提十分之一作為公積金及股息常年八釐外，其餘平均分為甲乙兩部分，甲部之半數(shù)作為股東之紅利，其餘部分做為甲部特別公積；乙部之半數(shù)做為員工獎(jiǎng)勵(lì)金，其餘半數(shù)作為特別基金(劉旭清，民87)。７、分紅配股可解決企業(yè)傳承問(wèn)題在分紅配股制度下，若員工不賣出分紅之股票，即有機(jī)會(huì)成為公司主要股東，經(jīng)營(yíng)權(quán)之傳承，便能在專業(yè)經(jīng)理人間選賢與能，使企業(yè)得以永續(xù)經(jīng)營(yíng)。以聯(lián)電為例，%，讓員工參與盈餘轉(zhuǎn)增資；15年來(lái)，員工為原股東。公司盈餘可保留至以後年度分配，或可以現(xiàn)金方式分配，員工分紅比例亦可調(diào)整。３、員工固定薪資低於其他國(guó)家，但員工享有股票增值利益，一旦公司獲利，員工整體所得，反較其他先進(jìn)國(guó)家為高。員工分紅入股制度帶來(lái)之效益，可由聯(lián)華電子公司董事長(zhǎng)曹興誠(chéng)於 1999年3明發(fā)表之「談臺(tái)灣IC工業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)力」中表露無(wú)遺:１、藉由分紅入股，使員工成為股東之一份子，不僅沒(méi)有勞資問(wèn)題，更消彌勞資之分界。三、員工分紅配股之優(yōu)點(diǎn) 員工分紅入股為一利潤(rùn)分享制度，它不僅給予員工「從業(yè)的報(bào)酬」，亦讓員工分享「創(chuàng)業(yè)的報(bào)酬」。５、分紅入股是擴(kuò)張公司業(yè)務(wù)的給付，分紅加上強(qiáng)迫或任意儲(chǔ)蓄，再加上用此基金購(gòu)買自己公司之股票，使得公司資金來(lái)源得到保障，經(jīng)理部門可放心計(jì)畫(huà)公司業(yè)務(wù)之發(fā)展，投資獲利後再按預(yù)定辦法提撥一定成數(shù)分紅員工。３、分紅入股是集體性的給付，公司若有盈餘，是大家努力的結(jié)果，非僅單靠某些人的表現(xiàn)，因此不論是股東或員工都應(yīng)獲得利益，都可分得紅利。２、分紅入股是合理的給付，因?yàn)樗且罁?jù)公司營(yíng)業(yè)的年終結(jié)算，而非推測(cè)或預(yù)料的。不似個(gè)別工資，不管公司賺錢賠本都得照付不誤。張?zhí)扉_(kāi)(1983)指出分紅入股所依據(jù)的原則為「多賺多分、少賺少分、不賺不分」，並具有合理、彈性、集中性擴(kuò)張性、自動(dòng)投資性等多種特性。此制度為一種兼具分紅與入股特性的利潤(rùn)分享制度。狹義的員工入股係指公司為使員工取得所屬公司股票而提供各種便利之制度；廣義的員工入股，則為員工持有公司股票是公司依獎(jiǎng)勵(lì)、斡旋、援助等方法，做為推動(dòng)公司方針或政策的總稱(李建華，民81)。此外，因員工和雇主或股東一起參加稅後盈餘之分配，其地位和股東及雇主無(wú)異，因此此制度亦可提升受雇員工的社會(huì)地位(劉旭清，民87)。就經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，分紅制度代表所得的重新分配，雇主將企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的一部份與員工分享，使企業(yè)利潤(rùn)可在雇主、股東與員工之間重新分配。２、年終獎(jiǎng)金常以若干月的底薪來(lái)計(jì)算，公司按月提撥準(zhǔn)備，列之費(fèi)用，不論公司盈餘多寡，年終獎(jiǎng)金皆已充份準(zhǔn)備；員工分紅配股則是就淨(jìng)盈餘中按公司所定之標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，且公司無(wú)發(fā)放員工紅利之義務(wù)。按照「分紅?的定義，是指一種浮動(dòng)報(bào)酬，而非固定數(shù)，因?yàn)槿魭?cǎi)固定基數(shù)發(fā)放紅利，實(shí)質(zhì)上為工資的延續(xù)；「年終獎(jiǎng)金?是營(yíng)利事業(yè)所得稅的減項(xiàng)，獎(jiǎng)金多在年底或三個(gè)節(jié)日時(shí)發(fā)放，通常是以底薪若干月來(lái)計(jì)算，在實(shí)務(wù)上，不論公司年度盈餘的多寡，均予於發(fā)放年終獎(jiǎng)金的慣例，對(duì)員工而言這等於是一筆固定的收入。由上述定義可知，員工分紅不是工資。此種報(bào)酬按自由協(xié)約之計(jì)畫(huà)，事先訂定提撥比率，一經(jīng)決定