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正文內(nèi)容

員工手冊(網(wǎng)絡版)-文庫吧資料

2025-07-05 00:01本頁面
  

【正文】 。凡公司未提供住房的員工,公司按其職級,每月給予一定額度的補貼。學習結(jié)束后出具合格證書,經(jīng)人力資源部門核準,總裁審批后可給予一定比例的補貼。員工通訊補貼根據(jù)費用補貼標準,按崗位性質(zhì),給予員工每月通訊費補貼。公司為員工提供基本的生活設施,部分或全部崗位提供工作服、工裝和相應的勞動保護用品。 (4)圖書角:公司統(tǒng)一為員工征訂雜志圖書和在行政部門設立圖書角,提供員工閱讀便利。(2)公司組織各種郊游踏青、集體文娛活動、歲末聚餐聯(lián)誼年會等,促進員工身心健康。節(jié)日補貼中秋、端午等特殊節(jié)日的公司將發(fā)放過節(jié)費、購物券、現(xiàn)金等。禮金員工生日、結(jié)婚、生育等,公司給予發(fā)放一定的禮金。(5) 喪假:三代以內(nèi)直系親屬亡故者可以請帶薪喪假。(3) 產(chǎn)假:在本公司服務二周年及以上者且符合國家生育政策規(guī)定的員工生育可享有帶薪產(chǎn)假。未轉(zhuǎn)正員工不享有帶新年假。休息日每周五個工作日,休息兩天。凡公司未提供住房的員工,公司按其職級,每月給予一定額度的公積金補貼(住房補貼)。二、福利(一) 法定福利社會保險公司為員工辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、重大疾病保險等,并支付企業(yè)部分的費用。員工自動離職不予發(fā)放工資福利、績效獎金等。(六)工資計算公式:日工資=當月工資標準/當月應出勤天數(shù)。(四)工資調(diào)整:在每年的一季度,根據(jù)公司經(jīng)營狀況及市場薪酬水平,公司進行年度薪資調(diào)整,對在上一年度考核中成績優(yōu)秀的員工,給予晉級;在上一年度考核中成績未達標者,給予降級。非本人授權(quán)委托,他人不得代領。(三)薪金支付:薪金計算周期為當月一日至月末最后一日止,并于次月15日前計算發(fā)放,遇節(jié)假日順延。(見各業(yè)務單位/部門業(yè)務提成管理辦法和標準)①提成是指根據(jù)完成的業(yè)務量(銷售額),按一定比例提取獎勵的辦法。特別獎金包括:合理化建議獎,優(yōu)秀經(jīng)理、員工獎,特殊貢獻獎,技術(shù)創(chuàng)新獎等,按照《員工獎懲管理辦法》等相關規(guī)定執(zhí)行。12月31日前未通過試用期的員工不予發(fā)放?;竟べY:員工固定可以獲得的薪酬;附加工資:包括技能工資、住房補貼及其它津貼、補貼等;加班工資:是指員工因工作的需要在規(guī)定工作時間之外繼續(xù)生產(chǎn)勞動或者工作所獲得的勞動報酬;月度考核工資:根據(jù)員工月度考核結(jié)果,按基本工資的一定比例(或固定額度)計算所得的報酬,試用期員工第一個月不享有考核工資;季度績效工資:視部門/單位效益并根據(jù)員工季度考核結(jié)果,按基本工資的一定比例(或固定額度)計算所得的報酬;年終雙薪:每年年終,公司發(fā)給員工一個月的基本工資作為獎金。一、薪資(一)依照績效優(yōu)先、市場化及可持續(xù)發(fā)展原則,給予員工合理的報酬和待遇。對于新來員工,因為沒有過往的記錄,晉升較慢,這需要一個過程。 第七部分 薪酬福利XX的分配理念是追求價值創(chuàng)造與價值分配的和諧統(tǒng)一。6. 若逃生之路被封鎖,立即退回室內(nèi),關閉門窗、堵住縫隙,有條件的話向門窗澆水。4. 身上衣服著火,要就地打滾,壓滅身上的火苗,千萬不要奔跑。2. 火勢不大,要當機立斷披上浸濕的衣服裹上濕毛毯、濕被褥,勇敢的沖出去,千萬別披塑料衣物。10. 將燃燒點附近的可燃物或液化氣罐及時疏散到安全地點。8. 煤氣、液化氣灶著火,要先關閉閥門,用圍裙、衣物、被褥等浸水后捂蓋往上澆水。6. 家用電器起火,先切斷電源,然后用毛毯、棉被窒息滅火,如仍未熄滅,再用水澆。4. 個別物品著火,要趕緊把著火物搬到室外滅火。2. 用干粉、砂子、毛毯、棉被罩住火焰,然后澆水撲打。(三)員工必須對自身和同事的安全與健康負責,同時也應承擔由于自已的不慎行為而可能導致的不良后果。公司高度重視員工工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設施,提供必要的勞動保護手段與措施,以維護員工身體健康。(五)發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本企業(yè)人員有竊取機密的行為或動機,應及時阻止并向上級領導匯報。(四)樹立保密意識,員工不得私自復印和拷貝有關文件。(二)對涉及到企業(yè)秘密的相關人員,公司與其簽訂《保密協(xié)議》、《競業(yè)禁止協(xié)議》,必要時需提供經(jīng)濟利益擔保。員工在休息日加班的,其加班時間首先按照同等時間安排其調(diào)休或沖抵其請假,無法安排調(diào)休或沖抵請假的,則按規(guī)定計發(fā)加班工資;員工在法定節(jié)假日加班的,應計發(fā)加班工資。④未經(jīng)部門總經(jīng)理安排或未填寫加班申請單的人員。下列情況不計加班:①出差人員、營銷人員;②各部門負責人以上人員、行政后勤相關部門主管以上人員;③其他在履行崗位職責及薪酬計算中已考慮其工作特點的員工。員工加班須填寫加班申請單,由部門/單位負責人審核,總裁批準后交人力資源部門備案。六、加班加班是指員工在休息時間或法定節(jié)假日為完成正常工作之外的任務而進行工作的情形。月累計曠工3天者,按12個工作日扣除員工當月工資,不發(fā)月度考核工資、季度績效工資,記大過1次,情節(jié)嚴重者,公司可與其解除勞動關系,不給予其任何補償。月累計曠工1天者,按3個工作日在員工當月工資中扣除,不發(fā)月度考核工資和季度績效工資。五、曠工未經(jīng)請假、請假未獲批準或請假超期未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者即為曠工。員工請假(含病假、事假、產(chǎn)假等假期)3天(工作日)及以上的,不發(fā)當月考核工資;季度累計請假(含病假、事假、產(chǎn)假等假期)9天(工作日)及以上的,不發(fā)季度獎金。員工因病住院治療,半年內(nèi)請假累積22個工作日(含)的,發(fā)基本工資60%;請假累積超過22個工作日(不含)的,超過部分發(fā)基本工資30%。病假:病假分門診和住院兩種。(二)請假期間待遇事假:員工假期無基本工資、附加工資和福利。所有員工請假10天及以上者,逐級審核后,一律報集團總裁批準。普通員工請假3天以內(nèi)(含3天)的由部門負責人審批,3天以上由部門負責人審核后報事業(yè)部總裁(職能中心總監(jiān))或集團分管領導批準。未進行書面請假手續(xù)并通過審批的,一率按曠工處理。月遲到/早退/溜崗累計達4次,除按上述標準進行處罰外,并按曠工一日處罰。遲到/早退/溜崗10分鐘以上,除扣罰當月考核分以外,同時按實際缺勤時間扣除相應的工資。(六)員工遲于上班時間到崗即為遲到,早于下班時間離崗即為早退,工作時間無故離開崗位的即為溜崗。(四)部門總經(jīng)理級以上所有業(yè)務類人員,因工作原因不能正常打卡的,應至少在每天上班時間或下班時間按時打卡一次;如遇特殊情況在上班或下班時無法按時打卡的,則每天應打卡兩次,即在進入公司時和離開公司時各打一次,并由員工本人在兩天內(nèi)填寫《員工考勤異常情況登記表》,說明原因,提交給直接上級簽卡;超過兩天的,直接上級不得再簽卡,無論何種原因均視為缺勤。(二)員工上下班應按規(guī)定打卡,即上午上班、下班和下午上班、下班各打一次卡,上班時間滯后打卡和下班時間提前打卡,按遲到和早退處理。其它紀律要求等詳見公司有關管理制度。集團行政部門安排專人進行紀律監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并進行登記。(十三)員工最后離開辦公室時,在鎖門之前,要注意做好全面的安全檢查,如門窗、電源關閉等。(十二)在看見辦公室無人時,關燈和空調(diào),節(jié)約用電。(十)工作狀態(tài)要積極向上,謙虛謹慎,不驕不躁,工作態(tài)度認真負責。(九)員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品,以免造成不必要的損失。(七)辦公時間不得聽音樂、睡覺,或看與工作無關的書報雜志等;嚴禁利用公司網(wǎng)絡、電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等與工作無關的行為。(五)注意工作場所不要大聲喧嘩或隨意聊天,影響別人工作,要提高工作效率。(三)嚴格遵守公司考勤制度,辦公時間員工應堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代,外出超過半小時應向上級主管請示;接待來訪,業(yè)務洽談要在洽談室內(nèi)進行。除外勤工作人員以外,員工上班應遵守著裝規(guī)定和要求。(四)如因工作需要或緊急事務需要調(diào)整工作時間時,員工應服從公司安排。一、工作時間(一) 集團總部實行每周五天工作制??赡芪覀兊闹贫群土鞒踢€不夠完善,可能還存在一些瘕疵,但我們會不斷地進行修正,使之日趨合理、日益完善。任何有關工作的具體事務,新員工都可咨詢?nèi)肼氈笇瞬⑷〉萌肼氈笇说膮f(xié)助。 (五)試用期滿,對新員工進行考核, 同時將考核結(jié)果反饋給新員工,以便其提高和改進。 (三)根據(jù)部門工作目標,與新員工共同制定工作計劃,合理安排新員工的日常工作和階段目標。入職指導人的職責內(nèi)容:(一)引導新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務流程以及相關業(yè)務接口。(四)經(jīng)新員工同意,由于各種原因,新員工不能按時轉(zhuǎn)正或無法判斷試用是否合格,可以延期轉(zhuǎn)正,并辦理延期轉(zhuǎn)正補充協(xié)議簽訂手續(xù)。(二)新員工通過入職培訓考試和試用期績效考核合格后,將辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。三、試用與轉(zhuǎn)正(一)試用期一般不超過六個月,以入職勞動合同為準。(五)新員工入職指導人和上級主管接到新員工提交的《新員工試用期手冊》后,應按《新員工試用期手冊》要求編寫完相關內(nèi)容,于3天內(nèi)(指工作日,也就是新員工轉(zhuǎn)正日期前七天)提交人力資源部門。(三)對于《新員工試用期手冊》中要求新員工編寫提交的內(nèi)容,應按要求和流程認真填寫,字跡清晰,表達清楚。它不僅對新員工入職后工作、生活方面進行提示和指引,同時記錄了對新員工試用期間的培訓情況、業(yè)績表現(xiàn)情況、個人總結(jié)和感想、績效考核情況和轉(zhuǎn)正申請審批情況等。(七)公司保留審查新員工所提供個人資料的權(quán)利,如有虛假,將視情節(jié)與新員工進行重新確認錄用條件,不排除終止或解除勞動合同。(五)被錄用的員工入職時,由人力資源部門辦理入職手續(xù)和相關事務,并建立員工檔案。(三)應聘人員經(jīng)核準錄用后,人力資源部門通過《錄用通知單》或以電話形式通知新人報到,對未錄用人員予以婉言辭謝。一、錄用報到(一)集團總部各部門和各直管單位如因工作需要,必須增加人員時,應先依據(jù)人員招聘流程提出申請,經(jīng)集團人力資源中心審核和總裁批準后,由人力資源中心統(tǒng)一組織招聘事宜,其中集團各直管單位人力資源部門的招聘工作在集團人力資源中心的指導下,按規(guī)定的流程和權(quán)限進行申報審批。 第五部分 錄用與試用新員工入職公司,除了要了解公司的歷史和文化,樹立身為XX人的自豪感和自信心、盡快熟悉工作環(huán)境之外,更要有積極良好的心態(tài),要懂得所有的成績不能一蹴而就,這需要一個循序漸進的過程并適應這一過程,要堅信團隊的力量。尊重知識,尊重人才。五、工作氛圍:協(xié)作互助,平等交流。四、辦公環(huán)境:維護環(huán)境,整齊清潔。三、職業(yè)形象:言談舉止,端莊文雅。注重安全衛(wèi)生,維護公司財物。二、職業(yè)紀律:學法知法守法,遵守勞動紀律。謙虛謹慎,恪盡職守。一、職業(yè)道德:熱愛XX,竭誠奉獻。 第四部分 員工守則正則“品”端,直則“人”立。學習創(chuàng)新能力:包括①學習能力;②知識運用能力;③創(chuàng)新能力。專業(yè)操作能力:包括①崗位工作熟練程度;②專業(yè)知識和技能;③工作方法;④工作事故處理能力。綜合素質(zhì):包括①分析判斷能力;②溝通能力;③策劃籌劃能力;④運作能力;⑤專業(yè)水平。五、能力素質(zhì)標準:(一)管理人員:管理能力:包括①計劃能力;②執(zhí)行能力;③組織能力;④領導能力;⑤協(xié)調(diào)能力;⑥控制能力。廉:廉潔,自律。忠:忠誠、忠心。謙虛謹慎,不驕傲自滿。努力拼搏,不畏懼困難。團結(jié)協(xié)作,不自私本位。積極主動,不消極推諉。樹立嚴格的服從意識:■堅持個人服從組織、下級服從上級的原則;■做到遵章守紀、聽從指揮、服從管理、政令暢通、步調(diào)一致;■反對不講原則、討價還價、自由散漫、我行我素;■反對有令不行、有禁不止、陽奉陰違、無理取鬧。樹立自我反省意識:■堅持自我反思、換位思考、坦誠布公的原則;■做到勇于承擔責任,正確認識自我,虛心接受別人意見;■反對心胸狹隘、片面自負、狂妄自大、忌賢妒能;■反對掩飾錯誤、推脫責任、相互攻擊、無理指責。樹立強烈的責任意識:■堅持認真細致,扎實嚴謹,負責到底的原則;■做到作風扎實,精益求精,盡職盡責,恪盡職守;■反對三心二意、丟三拉四、虎頭蛇尾、半途而廢;■反對敷衍搪塞、糊弄差事、作風浮夸、草率行事。二、思想意識標準:樹立企業(yè)為家的主人翁意識:■堅持企業(yè)利益高于一切的原則;■做到始終把企業(yè)
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