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全球500強企業(yè)員工人手一本:郵差弗雷德從平凡到杰出-文庫吧資料

2025-07-04 13:35本頁面
  

【正文】 ——如果是的,那你就是最富同情心的人了——但當你能體諒并理解他們的感受時,才能真正設身處地為他們著想。理解并認同他們的需求,會增加你為他們提供的服務的價值。你能了解到這一點,是因為你關心并詢問她家庭的情況——同時注意傾聽對方的回答。比如,如果你了解到老板痛恨冗長的備忘錄,那你就知道可以用簡短的報告打動他,贏得他的好感。我相信,學會欣賞我們服務的對象,會增加我們所提供的服務的價值。如果弗雷德花費時間與口舌告訴我,他是一個如何偉大的郵遞員,結果肯定就完全兩樣了?! 〉谝淮我姷礁ダ椎聲r,他很快就做了自我介紹,但他關注的焦點卻是如何能最好地幫助我,滿足我的需要?! ?,對別人感興趣(而不只是讓別人對自己感興趣)  確實,有趣的人會得到關注;但我相信,對他人感興趣的人,會得到感激?! 〗ㄔO關系的前提條件是信任?! ≡囋囘@個方法吧:以你自己的方式去盡力做好一切。它的實質是,只要先裝出一副理想中某個人的模樣來,最終就能成為那個人。我從沒覺得他想裝出另外一副樣子,讓我把他當成別人。  建設人際關系的7要素  1,真實  郵遞員弗雷德之所以激動人心,是因為他獨一無二。他們知道,牢固的人際關系是忠誠的保障,是拍檔和團隊協(xié)作的基礎。但是弗雷德們,卻從不利用“人”作為實現(xiàn)目的的手段,他們利用人際關系來建設成功的基石?! 〕晒褪墙ㄔO人際關系  我們每天都要與數(shù)十人打交道。這樣,我們雙方都獲得很大的滿足感,彼此的聯(lián)系得到加強,而且思路和話題也拓寬了。受到啟發(fā),我在此后與朋友或客戶談到書籍時也開始運用類似、但更為深化的技巧。第二天早上,在演講開始前,他遞給我一張訂閱單,是從他自己最新一期雜志上撕下來的。我當時對這本刊物并不了解,但在他給我介紹了雜志的風格和內容之后,我就打算以后開始訂閱。會議的前一天晚上,我偶然發(fā)現(xiàn)銷售部的一位副總和我一樣,也是汽車發(fā)燒友?! ? ——美國哲學家、心理學家威廉它有助于恢復我們對人性的信念。朋友和陌生人:當然,朋友和陌生人不是一回事;但問題的要點是,你做了哪些事情來改善他人的生活,你認識他們與否并不重要。  團隊伙伴:卓越的團隊是由卓越的隊員組成的。為老板提供卓越的服務,我敢打賭,用不了多久,你就會發(fā)現(xiàn),你們之間的關系已經(jīng)發(fā)生了轉變。把弗雷德的原則應用到家庭中,親情將不再平凡,日常生活會變得其樂融融。你會很快引起他們的注意,并贏得他們的忠誠。盡管如此,我必須承認,弗雷德模式最易于模仿、回報最快的,還是在客戶服務領域?! 】蛻簦阂脏]遞員弗雷德為首要例證,專門寫一本關于客戶服務的書,可能會很容易。毫無疑問,有某些人,你希望為他們特別盡一份心力。對你我來說,這是否可行?答案當然是,“不一定”。如果做一個弗雷德對你來說已經(jīng)成為一種壓力,那你將注定失敗。在那一部分,我不但為你提供觀念和例證,還將向你展示變平凡為卓越的思想方法。她讓學生們看到,書籍也可以是好吃的“零食”,而且會讓他們終生受益。到目前為止,異常踴躍的學生們已經(jīng)買走了1000多本書,對此不必大驚小怪。這激發(fā)了她的靈感,她的思路向前跳躍了一大步:為什么買書不可以像買零食一樣又便宜又方便呢?她馬上行動起來,想出辦法,把書籍和餅干、玉米片一道放進自動售賣機。作為西弗吉尼亞查爾斯敦市桑德勒小學的閱讀課教師,她憑一己之力,改變了他人的生活?! 『弥饕庠斐傻母淖儭 〔荨薄 W生們記住了他的話?! ≡诘谝惶谜n上,他對學生講:“到2000年我大概就退休了,新年第一天,我們應該找個地方來一次聚會。佐丹當時是一個窮困的大學畢業(yè)生,為去克羅拉多,他向一位丹佛公立中學的招聘人員借了300塊錢。當天來的人中,還有一位是某個學生的丈夫,他之所以來參加,是因為這是他患癌癥的妻子去世前最后的囑托之一。答案相當簡單,因為佐丹關心他們。幾乎過了30年,在約定的那天,有大約300名學生走了過來。華盛頓中學的新教員迪克最近報紙上登載的一篇文章,正好可以說明問題。正是這樣的榜樣,能對他人發(fā)揮最大的影響力?! ”緯哪康?,是幫助培養(yǎng)人們像弗雷德那樣思考、行為,使他們成為弗雷德;讓他們把和弗雷德同樣寬宏慷慨的精神,帶入工作、人際關系與生活之中,不是偶一為之,而是堅持不懈;讓他們學會,用“弗雷德牌的眼鏡”,來看待世界。我支持這個觀念。卡斯卡特所說:“要想多知道,就得多留心?! 栴}的關鍵是,你要關注自己造成的是何種變化,而不是問自己:“我今天是否有所作為,造成了改變?”你當然形成了改變!毫無疑問,你對他人有所影響,可能是微乎其微的,也可能異常深刻。關注他人,給他們以應得的尊重,為他們提供禮貌、周到的服務,就會造成積極的改變。關鍵是,他們形成的是什么樣的變化?  變化是指對他人、對一個團體,或對一個事態(tài)產(chǎn)生影響。你可能聽過教師、牧師、演說家鼓舞人們有所作為、發(fā)揮影響的演講。它們不會決定世界進程,也不會影響艾滋病疫苗的開發(fā)?! ∧愕男袨榕e止也可以改變同事、顧客、商販或者咖啡店員工的世界?! ∨錾弦晃凰緳C,沒按喇叭就變換車道,你諒解他,因為你知道,他也只是個普通人,可能犯錯誤,這樣你就改變了他的世界。多給一點時間,多一點柔情和愛心,足以讓他們那一天的世界變得不同。通常,只需舉手之勞,一切就都變得不同。  你一早醒來,心里是否會出現(xiàn)改變世界的念頭?  說自己一覺睡醒想要“改變世界”,聽起來當然是虛張聲勢(也許還有一點癡心妄想)。我做了一次弗雷德,這給我以極大的滿足感?!薄 哪菚r到我拿起報紙返回旅館之前這段時間,我唯一還記得的就是她臉上驚訝的神情。我出來的時候,她正在那里翻口袋找零錢。”她和我正好口味相投。  “那可是太好了!”她答道。我站起身,走到她跟前。她從車里下來,活動一下身體,我注意到她在打量咖啡店。接下來的20分鐘,我一邊讀報,一邊慢慢品嘗著咖啡,非常愜意?!骷仪兴固仡D  春日一個美麗的上午,我在辛辛那提,由于演講安排在下午,我就步出旅館,在近旁找了一家咖啡店。我也重要。格思里  所有人都重要。重塑自我第四章 有所作為、帶來變化世界上最偉大的事業(yè),都是一點一滴完成的。建設人際關系 它們是: 做一個弗雷德所得到的回饋——承認與滿足感,將成為推動你持續(xù)努力的燃料。你曾一度失去的精力和干勁會恢復過來。當其他人看到在工作中創(chuàng)造卓越和精彩的無限可能性,他們也都會愿意做一個弗雷德。 弗雷德是一個提示,他提醒我們選擇正確的榜樣。杰出、智慧、盡責,這些要素都是弗雷德的世界里運轉的部件。如果外界的獎勵與承認隨之而來,那就是意外之喜,是錦上添花了。我真的不知道這是為什么,但生活的經(jīng)驗反復證明,如果你做事情的動機是得到別人的感謝和贊美,那你很可能要失望?! ∥ㄒ恍枰龅模褪侵匦陆邮苣阋恢币詠砭兔靼椎牡览怼芸赡茉谟變簣@或主日學校就已經(jīng)學到了——重溫它,再度應用它。但我相信,返回成功的abc,一樣能使你在人生路上一馬當先。所有的弗雷德都具備前面那幾種素質,不論他們從事的工作是什么。  工作的平凡或偉大,取決于工作的人?! ∵@就是弗雷德的與眾不同之處。為什么你不可以因為同樣的需要,而去做自己喜歡的工作呢?  可以。每個人都希望自己被看重,都希望自己每天所做的一切不僅僅是為了生存,相反,自己生存,應該是為了創(chuàng)造價值和意義?! ∪绻f我們所有人都有一個共同點的話,那就是:對自身價值的渴望。能把平庸變成神奇的技巧和能力是生來就有的,都是我們已經(jīng)具備的。  這并不難做到。如果你希望有更多的弗雷德,那就去做一個弗雷德。第三章 怎樣做一個弗雷德  你是否有過這樣的想法:“我真希望能與更多郵遞員弗雷德那樣的人相識、生活、工作在一起?。俊币粋€遍布著弗雷德,到處都是像他那樣為工作而自豪、把普通造就成杰出的人的世界,對我們所有人都有好處。布什任命為國務卿的鮑威爾。”  許多年后,全世界的目光都凝注在柯林  他從這個經(jīng)歷中學到了一個重要的道理。這一次,他負責操縱一臺裝瓶機,不用在揮舞抹布了。其他的少年沒有一個應征的,但柯林去了。偶爾趕上機會,他也到運送蘇打汽水的卡車上當幫手?! ∶烁ダ椎隆 ∩鲜兰o50年代初,想在紐約布朗克斯區(qū)找一份暑期工可不是件容易的事,但是年輕的柯林決意要賺到自己所需的錢?! 牡つ欠矫鎭碚f,他不但把兒童體檢的麻煩減到最低程度,更成功解除了一個三歲孩子對醫(yī)院的恐懼,這真是不簡單?! 『[幾分鐘之后,亨特的緊張感完全消除了,丹這才開始給他進行檢查。)他們扭做一團,鬧來鬧去,丹把亨特兩只鞋的鞋帶系在一起,亨特向前一走,就會摔個屁蹲兒。接下來,用醫(yī)療術語來說,丹繼續(xù)與亨特進行“交流”。所以,毫不奇怪,看見丹老實不客氣地伸手從他袋子里掏出一塊餅干,亨特吃驚得眼睛都瞪圓了?!班?,小帥哥,給我來一塊好嗎?”丹問道。丹進來的時候,我們的兒子亨特正坐在醫(yī)院的地板上,樂呵呵地打了個招呼之后,丹一屁股坐在他旁邊?! ∥移拮舆_拉帶著我們三歲的兒子去看醫(yī)生那天,我沒有在場。想像一下醫(yī)院嬰幼兒科的工作會是個什么情況吧。在對醫(yī)療的一片抱怨聲中,你可能不會想到,這一行業(yè)里,也有著光彩奪目的弗雷德。沒有改變的,是醫(yī)療中“人”的因素。她非常體諒我的難處,費很大力氣安排人,幫我訂當晚飛回丹佛的機票。我要從費城趕回,但航空公司在機場的服務人員似乎沒辦法幫我訂到票,也許是根本不情愿幫忙。此后她還常去那家影院嗎?當然!一有機會就去。對方告訴她不必麻煩,下一次方便的時候把錢送過來就行了。  幾個月前,我的一位朋友去看電影,卻忘了帶錢夾?! ∧霞又莸囊晃挥芯€電視安裝工人,所提供的服務遠遠超出工作節(jié)目單上規(guī)定的范圍?! ≡诳肆_拉多克萊斯特得巴特滑雪勝地,一位員工義務幫忙,在停車場為滑雪者修好了汽車。在一次飛往奧蘭多的航班上,一位喜歡熱鬧的乘務員,戴上一只Goofy帽,把飛機上小孩子們叫到前艙,給他們變戲法。她走過去說:“我來幫你一把吧。尼克知道,提供服務,不是一種責任,而是一個機會;他知道,提供幫助,比接受幫助更快樂!一個多么重要的提示!說來也許你不信,我其實很高興當時自己現(xiàn)金不夠,因為這樣我才能認識尼克,才能從他的行為中得到提示;而現(xiàn)在,讀者諸君也獲得了提示,看到尼克所知道的真理。他明白,人生幸福和成功的要竅是關注自己能給予什么,而不是得到什么。但我對他的印象是,他會繼續(xù)提供幫助和服務,哪怕他幫過的人有的一去不返?! 〉诙?,回到辦公室,我馬上給尼克寄了一張支票,為表示感謝,同時附送了幾本我寫的書和講演錄音帶。尼克此前和我素未謀面,而且從他那方面來看,我也很可能就此鴻飛溟溟,杳無音信。美國運通、西北銀行,甚至我自己的辦公室都束手無策的難題,就這樣被一個熱心腸、愿意幫忙的人解決了。我們互相交換了地址,我向他保證,一回到家,馬上把錢寄還給他?!蔽蚁蛩忉屛抑恍枰?0塊。實在是不好意思,你能借我20塊錢嗎?”  尼克的回答不帶絲毫猶豫:“沒問題,這事誰都會碰上。我決定回去找尼克。最后,我還必須找到一臺運通公司的自動提款機!我的辦公室主任瑪麗運通公司倒是可以提供現(xiàn)金,但是我在他們那里的銀行賬戶資料已經(jīng)是13年前的。我有一張自動提款卡,可從來沒用過,密碼早就忘記了。”他告訴我他要到明天早晨7點30才下班,之后又補充道:“要不要我下班前給你打個電話確定一下,看你是否已經(jīng)拿到需要的現(xiàn)金?”我說他實在是太周到了,我非常感謝?! Q到新鑰匙之后,我見尼克既然這么熱心,就把另外那個惱人的問題也對他和盤托出?!斑@事就交給我吧,”他說,然后又問我:“給您添麻煩了,我請您喝點什么吧?賬算我的。他自我介紹說他是尼克,問我是否有什么問題??头康蔫€匙不好用,我只好趕回樓下大堂,打電話找人來解決。排隊等候肯通融的出租車司機得費些功夫,再加上填單據(jù)的時間,如此一來想趕上飛機恐怕很難了。前臺的服務人員說,我不能用美國運通卡在酒店支取現(xiàn)金,不過有些出租車司機是接受信用卡付賬的?! ∨?,順便提一下,這次到位的服務為杰克所在的旅館贏得了一大單合同。他又額外買了一張卡片,用一支蠟筆在上面寫道:“來自爸爸的乖女兒。唯一的問題是,家園旅館沒有配套的飯店。一天晚上,杰克接到一位女士的電話,她的丈夫正住在家園旅館?!? 盡責的弗雷德  杰克”這位弗雷德所做的是:她愿意冒一定的風險,去創(chuàng)造快樂。如果您愿意留下一張最近下飛機時拍的照片,我可以幫忙寄給您的親友,讓他們時時記住你。這意味著我們還要在地面上滑行片刻,因此,請您等飛機在下機通道處停穩(wěn),并且安全帶的指示燈熄滅時,再起身下機?!  俺鞘悄R座的乘客已經(jīng)占了先,不然就讓我頭一個歡迎您來到圣弗朗西斯科吧?!薄 ⊥;杌栌某丝托蚜诉^來,整架飛機充滿了笑聲。如果圣弗朗西斯科是您旅程的終點,那么我祝您一路平安到家?!  叭绻杏X耳膜鼓脹難受,我建議您張大嘴打個哈欠;”她說道:“如果您打不出來,請告訴我,我可以給您講講我的愛情故事。當然了,這要看飛機上的播音器是在哪一位空務員手上。  滑稽的弗雷德  乘早晨6點15分的航班從丹佛飛往圣弗朗西斯科的乘客,很少有勁頭十足的時候。我見到的弗雷德越多,就越發(fā)肯定,他們并非如我一度認為的,是少有的例外?! ∷且粋€弗雷德?! ‖F(xiàn)在我仍然覺得很遺憾,當時沒有記下她的名字(當然,事后我還是給賓館寫了一封感謝信,對她的行為大加稱贊)?! 〔挥谜f,我接受了她的建議。她告訴我說,不但賓館沒有客人專用的洗衣房,而且負責清洗牛仔服的員工當天也不在?! ∫蛔∵M亞特蘭大機場的瑪瑞特酒店,我馬上給酒店清潔部打電話。來到機場,我采取了些應急措施,用橡皮刷盡量擦去污漬,還用廁所的干手器烘干。突然之間,我的右腿,從膝蓋到臀部濕熱一片,都被咖啡染成黑色。我暫時只好把咖啡放在控制盤中間。回到我的三菱日食汽車,開上州際公路,我意識到出了麻煩。我的每一天,幾乎都是從一杯星巴克開始?! ? ——溫斯頓這個特殊的機遇,如果他能夠把握,將使他得以完成自己的使命——一個只有他才有能力完成的使命。通過學習如何做一個弗雷德,就可能完成杰出的工作,那同時也意味著成為一個杰出的人——這是我們每
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