【摘要】2022年浙江省創(chuàng)優(yōu)工程研討會陳思清2022年3月工程質量是企業(yè)社會信譽、管理水平、科技含量、員工素質的整體體現,工程創(chuàng)優(yōu)奪杯也是我們在座工程管理人員的共同目標,特別是在目前建筑市場竟爭激烈、金融危機會給建筑業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響,企業(yè)創(chuàng)建精品工程有利于提升企業(yè)在建筑市場的地位和信譽。
2024-09-24 21:28
【摘要】2006年浙江省消防工程技術專家組研討會紀要文章來源:海西給排水發(fā)布時間:2011-02-2020:11:57閱讀次數:1372次[關閉]編者按:2006年12月5日至8日,浙江省公安廳消防局會同浙江省建設廳在杭州淳安組織召開了浙江省消防工程技術專家組研討會,國家相關消防技術規(guī)范管理組成員、浙江省消防工程技術專家組的相關專家及各市消防支隊審驗人員共50余人參加了會議。會
2025-07-05 04:08
【摘要】**公司績效考核研討會紀要(2004年4月7日北京)……(自我介紹)A:關于績效考核打分的人情分問題,將績效與薪金掛鉤,最近的績效考核發(fā)現:沒有上、下關系,沒有監(jiān)督的,出現很高的分數,但有關系的主管給打的分數就比較低。B:一是量化崗位,二是市場鏈,還有一個重要的觀點就是轉移價格,舉個例子來說,人力資源部的培訓問題,培訓都有一個成本的問題,人力資源部給銷售部做培訓花了5000元
2025-07-03 23:43
【摘要】 第1頁共7頁 勞動仲裁研討會紀要 為了及時研究全省勞動爭議處理工作中的難點和熱點問題, 統(tǒng)一各級勞動爭議仲裁機構的認識和做法,不斷提高勞動爭議案 件處理質量,省勞動爭議仲裁委員會于2024...
2024-08-27 16:39
【摘要】EVA績效考核研討會紀要1??(自我介紹)阿:關于績效考核打分的人情分問題,將績效與薪金掛鉤,最近的績效考核發(fā)現:沒有上、下關系,沒有監(jiān)督的,出現很高的分數,但有關系的主管給打的分數就比較低。b:一是量化崗位,二是市場鏈,還有一個重要的觀點就是轉移價格,舉個例子來說,人力資源部的培訓問題,培訓都有一個成本的問題,人力資源部給銷售部做
2025-02-09 23:02
【摘要】EVA績效考核研討會紀要(有刪節(jié))……(各自的自我介紹)a:目前,我們公司建立起一套以合同為中心,以財務管理為核心的體系,從業(yè)務流程的最終管理者這個概念上來說,我們公司基本上沒有業(yè)務流程的最終管理者,實際上講,老總是最終的管理者,而就有可能出現各個部門之間出現相互扯皮的現象。怎么樣實現以合同為中心,以財務管理以核心?大體上來說,是一個很簡單的事情,但是在具體的操作過程中,深入下去
2025-06-28 15:34
【摘要】第一篇:浙江省第二屆法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務研討會會議紀要 浙江省第二屆法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務研討會會議紀要 2009年3月27日至29日,浙江省第二屆法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務研討會在衢州市召開。衢州天恒司法鑒定所等1...
2024-10-17 18:04
【摘要】第一篇:2006年最新江蘇省勞動爭議案件研討會紀要 2006年最新江蘇省勞動爭議案件研討會紀要 蘇勞仲委[2006]1號 各市勞動爭議仲裁委員會: 為了指導全省勞動爭議仲裁委員會依法、準確、及...
2024-11-15 23:25
【摘要】人才招聘研討會會議紀要(有刪節(jié))……(每人的自我介紹)a:現在我們看人力資源的文章,有很多都是搬遷的。我把咨詢業(yè)分成幾個階段:第一個階段是1997年到2001年以前,在這一階段是一個概念階段,只要你能夠提出一個比較新穎的概念,就會風靡全球。當時,我們在推廣《A管理模式》的時候,對主講人的學歷要求不講究。劉光起老師我是很佩服的,他講的一些東西,很實用,能夠改變你生活,大
2025-06-29 04:59
2025-06-02 22:55
【摘要】 愛國衛(wèi)生工作研討會紀要 文章標題:愛國衛(wèi)生工作研討會紀要 為召開*省愛國衛(wèi)生運動委員會全體委員擴大會議作準備工作。20xx年*月*日,省愛衛(wèi)委召開了全省愛國衛(wèi)生工作研討會,各市愛衛(wèi)委專職副主任...
2024-09-30 23:59
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第7頁共7頁2011年浙江省會計從業(yè)資格考試試題及答案(財經法規(guī)與會計職業(yè)道德)1、(A)是調整經濟關系中各種會計關系的法律規(guī)范。A.會計法B.會計行政法規(guī)C.會計制度D.會計規(guī)章2、(B)是指由國務院制定并發(fā)布,或者國務院有關部門擬定并經國務院批準發(fā)布,用以調整經濟關系中某些
2025-01-03 14:51
【摘要】EVA績效考核研討會紀要2……(每人的自我介紹)a:什么是EVA?績效管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),怎樣和員工管理、薪金利益掛鉤?怎樣去實施它?想借鑒一下麥當勞等一些比較務實的管理,和大家一起探討。……(介紹陳泉。)b:在業(yè)務管理中,對人員怎么判斷他具備這項技能或素質表明他能夠勝任這項工作呢?c:在業(yè)務管理中,都有起始和終止,一般情況下,最后一人是業(yè)務的管理者。企
2025-06-28 12:02
【摘要】運用5M因素法(魚骨圖)分析及解決問題的實際操作案例 背景:某民營房地產集團公司下屬商貿分公司,在自有房產基礎上經營有超市5家,經營業(yè)種以生鮮食品、傳統(tǒng)食品、日用日化為主,總營業(yè)面積10000平方米;百貨一家,主要經營業(yè)種為服裝針織、皮具、皮鞋、化妝品,小吃,營業(yè)面積4500平方米;正在籌備中的購物中心18000平方米。 問題1:經過統(tǒng)計商貿公司2001年9月—2002年3月的銷售
2025-06-26 06:17
【摘要】EVA績效考核研討會紀要4……(每人的自我介紹)a:第一部分,EVA指標。(簡單介紹EVA的基本情況)b:預算的方式,比如說,籌資有多種渠道,可以通過借款(私人)、貸款、增發(fā)股票等;人員的需求,需要多少,具備什么樣的素質等方面。內部轉移價格,實際上是相當于財務上的責任會計,把各個企業(yè)看成是一個單元,把每個部門看成是一個企業(yè),有自己的價值,按企業(yè)的方式來進行管理。內部轉移價格的