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曾仕強領導的溝通藝術-文庫吧資料

2025-07-04 09:59本頁面
  

【正文】 也不對。如果老板不認可救火的那個人,這點火,吐口吐沫就滅了,還用得著水?還好意思講。案例:如果過道有火災,你去用水撲滅了,有沒有功勞?很難講。他會很感謝你。他會想:我前幾天不過批評你幾句,你今天公開出我洋相,你存心的。所以不能和老板有成見。溝通的障礙:兩情不同中國人是沒有同理心的民族,單刀直入講道理會很吃虧,由情入理比較容易。老板說:喝多少?你說:一打。老板說:這種人有這種人的好處,怎么不 和他來往,反正他喝多少你陪他喝好了。你如果回去拿帳單給老板核銷,老板不會問你,但是一堆的懷疑。 2. 書面溝通:口頭溝通后附一個書面的,以備查證,避免忘記。溝通的幾種方式:1. 口頭溝通:反正和自己有切身利益關系,很重要,很緊急的用口頭溝通。媽媽說:你這么多作業(yè)還去看什么電影,你說:爸爸難得讓我陪他看一次電影,我一定要去。爸爸說:那好,我去清,而且清的很起勁。爸爸說:你要做多久?你說:很快,四個小時就可以了。你應該說:好好,我去清,然后趕緊去做作業(yè)。案 例:你回家,爸爸讓你去清陰溝,你如果說:我功課很多。所以中國人說這花很好看,和花沒有關系。: 透過問候→說明(暗示)→達成目標 溝通不能一個人講,而是要產生互動,并最后產生一致的行動。我們把情感擺在前面,是因為如果掌握了表達情感的技巧,比較容易和別人建立關系。人是要各方面的朋友都有,人永遠不知道什么時候,什么人會幫你忙。動機單純的關心才有用。三、溝通的四大目的: 陳述事實→引起思考→影響見解 : 表示觀感→流露感情→產生感應 表達感情是為了建立好的關系,將來好互動。 老板做好人,總是讓副總做壞人,怎么辦? 好人難做,壞人比較好做。最后一定傳到總經理那里,就沒事了。 比 如你帶了個勞力士,總經理就懷疑,廠商怎么送你一個,不送我呢?,所以你帶的第一天就要說話,但是你不能說,我的勞力士是買的,不是客戶送的,老總就更懷 疑這是客戶送的?,F(xiàn)場問答: 老板疑心重重,對誰都不放心,做副總的該怎么辦? 老板懷疑你,你就有機會證明你是清白的。當一個男人給你講話,眼睛不看你,他是在騙你。 兩個人見面,很早就看到了,兩個人的眼睛不能一直看對方,也不能一直看旁邊。如果不停下來,領導會覺得,太不重視我了,我來他們都敢裝看不到。時不對不說,時一到非說不可。我決定請你,我無怨無悔,我決定花多少錢,我不心疼,你要我請客,就是敲我竹杠。 你說不要不要,他就很快去付款,你說你應該付款,他就會說去上洗手間。 大家坐下來,沒有人問今天誰付款,誰問,誰就要付款,我們都不在乎,就你在乎,你付。案例: 中國人請客吃飯,告訴你,各位,我們去吃飯。中國人不相信正面來的信息,靠道聽途說。老王:我想起來了,是什么什么。老李:老王,你媽媽上次得了很重的病,怎么好的?老王:我忘記了。無論是誰,你讓他做決定,他會覺得很受重視,如果你替他做決定,他是一百個不愿意。 所以你應該回答:我馬上來。工作負荷太輕了。案例: 假定你有領導,打電話問你:你現(xiàn)在有空嗎? 你不能問你是誰?因為天下敢問你,你現(xiàn)在有空嗎,一個是你的老板,你個是你的老婆。很好說話的人往往很好商量。嫌貨才是買貨人。他會覺得,實在了不起,所有事情擺開了來。一開始就不來,就是故意的。 站在要來要來的立場上不能來,這是不得已的事情。你千萬要求那面,不能來我這面。你說:他結婚,又不是我結婚,我管他呢。然后你說:不過,我的侄兒要結婚,這個家伙早不結婚,晚不結 婚,偏偏這個時候結婚,氣死我了。 所 以對中國人,你不能來,一定要講來:王先生,下個星期你請客,我一定來。他就火大了,什么意思,每次你請客,我都來,我難得請一次,你就不來,你給我擺架子,給我難堪。案例: 假如王先生下星期請我吃飯,如果不能來。 我們是很會懷疑,警覺性很高的民族。 中國人專門聽別人不講的話,別人講的話一概不聽。對中國人要旁敲側擊,然后讓他自己領悟,而非單刀直入。然而我們 的車比別人貴6萬,但是沒有辦法,我們成本高啊,我們也一直反映,怎么比人家貴呢?他說沒辦法,要好就得貴啊。你應該這樣回應:買車不要問價錢。如果你直接回答26萬,他直接就走了,因為他問過好幾家了,人家都是20萬,但是你不可能總賣最便宜的東 西,否則無法賺錢。當一個人想來的時候,他就說不來,結果來了,對方會很驚訝,你看人家本來不能來的,竟然來了,真是有誠意。中國人說不要就是有要的成分。: 令人懷疑,不把自己當作對手 合理:: 合理表達,說到和沒有說一樣 中國人講是有非的成分,講非有是的成分,講行可以變成不行,講不行可以變成行,陰陽文化,陰中有陽,陽中有因。 然而不是騙人,先抵擋一下,然后去找昨天那個賣你的人,我沒有給你講價錢,只問你實在不實在,你說實在,昨天我朋友在某公司,她買的一模一樣,才2500,你憑什么賣我3000,500塊還我。 的確一樣。 你什么時候買的? 昨天剛買的。 這樣自己很尷尬。 怎么了? 我買的跟你一模一樣,才2500. 你那里買的? 我百貨公司買的。二、溝通前的心理準備 兩難:: 站在亮處,透明化對自己不利案例: 中國女士花3000元買一個東西,當你問多少錢買來的時候,答案只有一個,你猜猜看。你們要好好跟他學習。做錯事情,基層用道歉來結尾,中層用請客來結尾,高層用罵人來結尾。有些老總總是自己說話,是很危險的,如果說出來,一大堆人反對,要不要改?不改,剛愎自用,改就是朝令夕改。當領導的一言可以興邦,一言可以喪邦。其他人也心動起來了,以后阿斗有難,不能只讓老趙一個人去就,我們都要去救。對著不會聽話阿斗說一句話給在
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