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比亞迪員工管理知識手冊-文庫吧資料

2025-07-04 09:54本頁面
  

【正文】 崗位工作半年以上或是本科畢業(yè)后在公司E級崗位工作一年以上;6、受過公司警告處分的人員半年內(nèi)不能晉升,受公司記過(含)以上處分的人員一年內(nèi)不能晉升;必須滿足待晉升職務(wù)的崗位任職資格要求;(三)晉升程序晉升候選人所在部門填寫《人員調(diào)動審批表》,經(jīng)部門經(jīng)理審批,提交各事業(yè)部人事部門;各事業(yè)部人事部門審查候選人晉升資格;呈請上級領(lǐng)導(dǎo)審批,若晉升到H級,由部門負責(zé)人審批;若晉升到G、F級,由事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審批;若晉升到E級(含)以上,統(tǒng)一匯總到人事部,由事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁審批;人事部開具調(diào)動單,調(diào)動日期為試用期開始日期;晉升候先人在試用期結(jié)束之后的那個月10日前將試用期工作總結(jié)和《試用期考核表》一起提交到人事部統(tǒng)一歸檔;由總裁直接提名同意的晉升候先人可破格晉升。不拘泥于資歷(學(xué)歷、經(jīng)驗、工齡)與級別。三、晉升制度(一)指導(dǎo)思想每個員工通過努力工作,為公司做出了貢獻,在代作中表現(xiàn)出突出才干,都可能獲得職務(wù)晉升或工資等級的提升。二、內(nèi)部崗位調(diào)動種類員工內(nèi)部崗位調(diào)動包括晉升、崗位輪換和降職(降薪)三種。有關(guān)人事工作的各項問題,均可向人事部、審查部建議、投訴及舉報。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作,如檢查審批手續(xù)、檢查薪資材料的保管情況等,并提交一份檢查報告。當(dāng)員工的級別發(fā)生變化進住房補助標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)級別待遇處理,當(dāng)員工的工作地區(qū)發(fā)生變化時住房補助標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定處理。工作地區(qū)調(diào)動的工資調(diào)整另外發(fā)文規(guī)定。因誤算而超付的工資,公司可在三個月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。試用期間,如表現(xiàn)突出,經(jīng)直接主管提議,依職務(wù)級別,分別經(jīng)部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)產(chǎn)總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn),可縮短試用期,予以提前轉(zhuǎn)正。如15日以前(包括15日)調(diào)動崗位,則當(dāng)月包含在試用期內(nèi);如15日以后調(diào)動崗位,則調(diào)動當(dāng)月不包含在試用期內(nèi);試用合格后,經(jīng)直接主管建議,經(jīng)部門經(jīng)理、人事部審核,事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn)。員工一旦開始計件,不能以任何理由中途改為計時,除非崗位有所變動,否則按欺騙公司論處,追究管理人員的責(zé)任。卷繞工位培訓(xùn)、試用期為45天,第46天開始計件。進廠I級新員工第一個月為培訓(xùn)、試用期,工資一律按計時工資計算。年內(nèi)做出特別貢獻或業(yè)績特別突出者,經(jīng)人事部審核,報事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn),不受以上調(diào)薪時間的限制。但有下列情形之一者,不予提薪:(1)在一個自然年度內(nèi)累計休假3個月(含)以上者;(2)在提薪考核期間,工作滿一年的員工病事假天數(shù)累計達三十天以上、工作半年的員工病事假天數(shù)累計達十五天以上者,依此類推;(3)在提薪考核期間,受公司行政處分的;(4)正辦理離職手續(xù)者;(5)年終考核不及格者。第十一條 提薪公司按一定比例提薪,提薪率不得高于公司利潤增長率,要低于勞動生產(chǎn)率的增長;提薪日定為每年的年初。公司將員工實得工資劃入員工的銀行帳戶,員工領(lǐng)到工資條后,可憑存折支取。第九條 工資限額制度公司每年年初確定當(dāng)年各基本工資等級的最高和最低工資,非技術(shù)、設(shè)計、工程崗位的員工基本工資不得高過其基本工資等級規(guī)定的最高工資;技術(shù)、設(shè)計、工程崗位的員工基本工資不得高過K級的最高工資。第八條 工時制度根據(jù)各崗位的工作特點,C級(含)以上人員、司機等特殊崗位實行不定時工作制。時薪時薪=日薪247。除特別說明外,所有加班均指有生產(chǎn)計劃而安排的加班;領(lǐng)班、拉長、中級技工、在車間的物控員、H級、I級嗣的加班申請由所在部門經(jīng)理審核,然后報人事部或各事業(yè)部勞資人員備案,可計加班或加點工資;F級(含)以上員工不計加點工資;加班小時數(shù)以每三十分鐘為單位計算,若未滿三十分鐘不予計算;在廠休日、節(jié)假日有加班,但當(dāng)月其它時間有請假的,按補休處理,抵扣加班時間。第七條 加班工資要加班的所有人員應(yīng)提早向部門經(jīng)理提出申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人事部或各事業(yè)部勞資人員備案;非生產(chǎn)線上的H級員工、F級以上或?qū)懽謽荊級以上管理人員在節(jié)假日、公休日、廠休日的加班申請須經(jīng)部門經(jīng)理、人事部或各事業(yè)部勞資人員審核、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)后,報人事部或各事業(yè)部勞資人員備案,部門藥理申請加班工資須經(jīng)總裁批準(zhǔn),作為計算加班工資的憑證。每季度病事假不得超過4天或者福利假不超過30天的員工,才有獲得季度獎的資格。,也可以為零.當(dāng)月請假(無論是否公司福利假期)達7天(dl≥7)的員工,該月的績效獎系數(shù)為零。I 級員工的月工資(計件)=40小時生產(chǎn)的件數(shù)單價+加班工資(加班生產(chǎn)的件數(shù)+公休日、廠休日生產(chǎn)的件數(shù)+法定節(jié)假日生產(chǎn)的件數(shù))+(獎勵)綜合費用醫(yī)療基金個人所得稅及其它應(yīng)用扣費用)注:綜合費用包括:打入個人充值卡的150元,飯?zhí)霉潭ㄙY產(chǎn)折舊費、維修費及飯菜加工費70*(1dl/30)元,水、電及住宿費80元,綜合管理費等。對每位HXE (含)以上的員工來講,Y、B、P是不同的,但為常數(shù),P為基本工資。d2按5天工作制計的缺勤天數(shù)。t2按5天工作制計的加班小時數(shù)。其中:。A:副總裁、總工程師B:事業(yè)部總經(jīng)理C:部門經(jīng)理D:高級工程師、高級會計師、高級秘書、高級銷售員、中研部課題組長E:科長、車間主任、主任科員、銷售員、工程師、高級技師、秘書F:助理工程師、科員、高級技工、高級文員G:保安隊長、領(lǐng)班、拉長、文員、中級技工、出納、物控員、采購員、司機、技術(shù)員、工藝員、事務(wù)員H:品管員、倉管員、統(tǒng)計員、組長、物料員、保安員、初級技工、化驗員、計量員、實驗員、測試員、調(diào)機員、宿舍管理員、招待所服務(wù)員I:一般工人第三條 D、E、F、G、H級工資結(jié)構(gòu)H級(含)以上工的月工資=基本工資+附加工資+績效獎+加班費+住房補助+(季度獎)綜合費用醫(yī)療基金個人所得稅及其它應(yīng)扣費用附加工資為A、當(dāng)附加工資中Y≥1500時為: (+70)(70+)+++ Hl+B+C dl+PE 240 30 *(1+j)++D備注:綜合費用包括:打入個人充值卡的150元,飯?zhí)霉潭ㄙY產(chǎn)折舊費、維修費及飯菜加工費70*(1dl/30)元,水、電費肪食宿費等。工資制度要體現(xiàn)公平的原則。第八章 公司D、E、F、G、H、I級工資規(guī)定第一條 基本工資制度公司實行職能等級工資制度??己私Y(jié)果確認(1)若考核雙方對考核結(jié)果達成一致意見,則同時簽字確認。(2)部門負責(zé)人應(yīng)全面掌握本部門所有管理人員的年度考核,能夠按照結(jié)果排出優(yōu)劣順序,能夠提供表現(xiàn)最好的一定比例的人員和表現(xiàn)最差的一定比例的人員。(3)日常績效考核結(jié)果(60%權(quán)重)和目標(biāo)項日考核結(jié)果(40%權(quán)得),加權(quán)平均得出年度考核結(jié)果,分為五個檔次,依次為: 50 25 22 15S突出貢獻 A特殊貢獻 B超額完成工作 C基本完成工作 D未完成(4)直接上級簽字確認;(5)部門經(jīng)理審核,若對綜合考核結(jié)果有不同意見,必須與該員工及其直接上級進行溝通;(6)報人事部備案;(7)若員工在前10個月的績效考核成績不合格,部門不準(zhǔn)備與該員工在下年度續(xù)簽合同的,則必須在11月底前經(jīng)部門經(jīng)理、人事部審核、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審批,若員工是E級(含)以上的,還需總裁審批。具體實施細則(1)該員工各月績效獎系數(shù)的平均值,作為日??冃Э己私Y(jié)果。 年度考核每年部門要對員工進行一個總體考核。年度考核資料正本由人事部送交檔案室,檔案室歸入員工個人檔案,部門可保留處復(fù)印件。部門主管是部門管理人員績效考核的總負責(zé)人,應(yīng)隨時指導(dǎo)并監(jiān)督部門的績效考核工作。部門主管審核確認后,確定出季度獎,填寫《部門績效考核總表》交各事業(yè)部勞資負責(zé)人。部門主管審核確認后,確定出月度績效獎,在每月15日前填寫《部門績效考核總表》交各事業(yè)部勞資負責(zé)人。年度考核:每年年底部門要對員工進行一個總體考核,采用統(tǒng)一的書面形式,由部門主管對該部門G、F、E、D級管理人員做總結(jié)評價。四、考核層次及方式月度考核:直接上下級之間每個月可采用面談、郵件、電話、書面等形式溝通工作情況,月初由上級確定下級的上個月績效獎。每位員工都有責(zé)任和義務(wù)編寫《崗位說明書》,《工作指導(dǎo)手冊》可以視各崗位情況由部門主管要求編寫。三、依據(jù)和基礎(chǔ)建立《崗位說明書》,明確每項個崗位的職責(zé)范圍、工作程序及能力要求,確立每個崗位的提升空間,激勵員工在干好本職工作的同時努力提高自身素質(zhì),為員工考核、晉升提供科學(xué)、客觀的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。一、宗旨和目的為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使之能夠更有效地實現(xiàn)組織和個人目標(biāo),公司建立了管理人員純凈考核體系,科學(xué)地進行員工的績效考核,根據(jù)考核結(jié)果對員工實行動態(tài)管理,完成晉升、調(diào)動、獎懲等工作。第七章 公司G、F、E、D級管理人員績效考核制度人力資源是人類進行生產(chǎn)或提供服務(wù),推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者各種能力的總稱。(2)上班時間無任何手續(xù)即出廠者,以脫崗論處。(2)中午12:0013:00為吃工作餐時間,管理人員可在此時間段自由就餐,就餐時間必須控制在半小時內(nèi),且中午上、下班必須刷卡。可計加點工資的人員除公務(wù)外,非上班時間不得進入廠區(qū),否則按打假卡處理。(6)公司正門只供車輛出入。(4)員工刷過上班卡后必須盡快返回工作崗位,不行在其他任何地方逗留,否則按串崗論處。嚴(yán)禁私自給自己開“外出放行條”。上班時間出入廠門者:(1)員工因公外出,應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn),持“外出放行條”方可出廠區(qū),返廠時由保安簽注入廠時間,送轉(zhuǎn)人事部或各事業(yè)部勞資人員處核對考勤記錄;持免刷卡者進出廠門時可免登記。第六章 廠區(qū)員工出入管理規(guī)定員工在工作場所及生產(chǎn)廠區(qū),應(yīng)著規(guī)定服裝,佩戴“工作證”,嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋出入廠門;嚴(yán)禁私自攜帶易燃、易爆及有毒等危險物品。審查部對公司考勤工作進行監(jiān)督。第九條 管理與監(jiān)督人事部是人事工作的主管部門,對各事業(yè)部和子公司的人事工作進行管理。不論因公因私,經(jīng)理外出必須告知本部門文員知曉。總辦按月將登記表交人事部。凡因私事外出的,必須當(dāng)面或電話向分管領(lǐng)導(dǎo)請假,并在前臺登記。不打卡、不請假(請示)、代請假(請示)按曠工處理。公司統(tǒng)一組織的事務(wù)不在此范圍。缺卡1天以下者,須當(dāng)天到保安室填寫“刷卡異常登記表”。G級(含)以上員工請事假不得超過1個月(含),請病假按照工作當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)執(zhí)行。E級(含)以上的員工請假,1周(含)以上,須填寫請假條,經(jīng)部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字審核,總裁簽字批準(zhǔn),報人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后,方可休假。G、F級員工請假,1天(含)以上,須填寫請假條,經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn),報人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后,方可休假。第六條 審批權(quán)限1小時(含)以上的請假,員工須填寫請假條,經(jīng)直接主管簽字批準(zhǔn)后,報人事部或各事業(yè)部勞資人員備查。如果沒有續(xù)假,超假3天(含)以下視為曠工,超假3天以上視為自動離廠。休假后須到人事部或各事業(yè)部勞資人員處辦理銷假手續(xù)。第五條 請假手續(xù)員工休假須事先填寫“請假條”,注明事由及期限,由有關(guān)人員審批,經(jīng)批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。確因特殊情況需請假的,前、后跨越法定節(jié)假日或廠休日的,法定節(jié)假日或廠休日包括在請假天數(shù)內(nèi)。國家法定節(jié)日按國家規(guī)定,每年可享受10天有薪節(jié)日(元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動節(jié)3天、國慶節(jié)3天),遇公休日順延。年休假必須在本休假年度休完,過期作廢。如在休假年度的春節(jié)放假,應(yīng)扣除的有薪假按實際放假無數(shù)扣除。從入廠之日起每滿一年工齡至滿下一年工齡期間為一個休假年度。(5)年休假—G級(含)以上員工在公司;[連續(xù)工作滿一年以上的可享受帶薪年休假,休假時間按員工工齡計算。哺乳往返途中的時間,算作工作時間。(4)哺乳假—正在哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工,每日工作時間內(nèi)可休兩次哺乳假,哺乳時間為每次30分鐘。(3)產(chǎn)假—在公司工作的女員工(必須有計劃生育指標(biāo)),從產(chǎn)前開始可享受產(chǎn)假,一般為3個月,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天,多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。公司福利假期(1)婚假—在本公司工作期間結(jié)婚,可休婚假。事假因私事而不能上班的,填寫“請假條”,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離崗。事假因私事而不能正常上班的,填寫“請假條”,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離崗。第三條 假期種類病假因病不能政黨上班的,填寫“請假條”,經(jīng)批準(zhǔn),方可休假。申請辦理免刷卡證須部門主管批準(zhǔn)。嚴(yán)禁代他人打卡或打假卡。凡在工作時間性內(nèi),出入廠門一律要刷卡(持免刷卡證或放行條的員工除外)。請病、事假時須提前填寫請假條,因公外出時,須提前填寫放行條,并交門衛(wèi)保安轉(zhuǎn)交人事部備案,作為計資憑證。實行單周6天、雙周5天工作制。六、入廠培訓(xùn)普工入廠后由人事部培訓(xùn)科統(tǒng)一安排入廠培訓(xùn),培訓(xùn)后進行考核,考核不合格的不予錄用。五、技能測試及文化考試如果用人部門確定要求初中文化程度,根據(jù)公司實際生產(chǎn)對員工的要求,在普工招聘過程中設(shè)置了技能測試,考察應(yīng)聘者的雙手靈活性、動作協(xié)調(diào)性及心理素質(zhì),整體素質(zhì)相對較差的予以淘汰,保證提供給生產(chǎn)部的員工具備基本的身體素質(zhì)條件。員工的親屬在招聘當(dāng)日參加正常的普工招聘程序,與其他應(yīng)聘者同等對待,在招聘時,員工應(yīng)主動回避,不行到招聘現(xiàn)場或以其他任何方式影響人事部工作人員的正常工作。證件:身份證、身份證復(fù)印件、流動人口婚育證明、畢業(yè)證、畢業(yè)證復(fù)印件;自
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