【正文】 D未完成（4）直接上級(jí)簽字確認(rèn)；（5）部門經(jīng)理審核，若對(duì)綜合考核結(jié)果有不同意見，必須與該員工及其直接上級(jí)進(jìn)行溝通；（6）報(bào)人事部備案；（7）若員工在前10個(gè)月的績效考核成績不合格，部門不準(zhǔn)備與該員工在下年度續(xù)簽合同的，則必須在11月底前經(jīng)部門經(jīng)理、人事部審核、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審批，若員工是E級(jí)（含）以上的，還需總裁審批。部門主管是部門管理人員績效考核的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)隨時(shí)指導(dǎo)并監(jiān)督部門的績效考核工作。四、考核層次及方式月度考核：直接上下級(jí)之間每個(gè)月可采用面談、郵件、電話、書面等形式溝通工作情況，月初由上級(jí)確定下級(jí)的上個(gè)月績效獎(jiǎng)。第七章 公司G、F、E、D級(jí)管理人員績效考核制度人力資源是人類進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù)，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者各種能力的總稱。（6）公司正門只供車輛出入。第六章 廠區(qū)員工出入管理規(guī)定員工在工作場所及生產(chǎn)廠區(qū)，應(yīng)著規(guī)定服裝，佩戴“工作證”，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋出入廠門；嚴(yán)禁私自攜帶易燃、易爆及有毒等危險(xiǎn)物品?？傓k按月將登記表交人事部。缺卡1天以下者,須當(dāng)天到保安室填寫“刷卡異常登記表”。第六條 審批權(quán)限1小時(shí)（含）以上的請假，員工須填寫請假條，經(jīng)直接主管簽字批準(zhǔn)后，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查。確因特殊情況需請假的，前、后跨越法定節(jié)假日或廠休日的，法定節(jié)假日或廠休日包括在請假天數(shù)內(nèi)。從入廠之日起每滿一年工齡至滿下一年工齡期間為一個(gè)休假年度。（3）產(chǎn)假—在公司工作的女員工（必須有計(jì)劃生育指標(biāo)），從產(chǎn)前開始可享受產(chǎn)假，一般為3個(gè)月，難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。第三條 假期種類病假因病不能政黨上班的，填寫“請假條”，經(jīng)批準(zhǔn)，方可休假。請病、事假時(shí)須提前填寫請假條，因公外出時(shí)，須提前填寫放行條，并交門衛(wèi)保安轉(zhuǎn)交人事部備案，作為計(jì)資憑證。員工的親屬在招聘當(dāng)日參加正常的普工招聘程序，與其他應(yīng)聘者同等對(duì)待，在招聘時(shí)，員工應(yīng)主動(dòng)回避，不行到招聘現(xiàn)場或以其他任何方式影響人事部工作人員的正常工作。有關(guān)人事工作的各項(xiàng)問題，均可向人事部、審查部建議、投訴與舉報(bào)。關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生的規(guī)定與我公司簽約或有簽約意向的應(yīng)屆畢業(yè)生申請來公司實(shí)習(xí)，須經(jīng)人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁同意，由人事部安排。.（4）新錄用的H級(jí)員工的試用期為一個(gè)月，試用期滿后，用人部門填寫《試用期考核表》，經(jīng)直接主管、各事業(yè)部人事人員、部門經(jīng)理審批后，報(bào)人事部備案。I級(jí)員工入廠時(shí)必須提供身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件填寫《員工登記表》，簽訂《勞動(dòng)合同》。人員增補(bǔ)申請的撤銷及更改如有部門要撤銷及更改已發(fā)出的人員增補(bǔ)申請，應(yīng)及時(shí)填寫《人員增補(bǔ)申請撤銷（更改）單》，部門經(jīng)理審批。辭職、自動(dòng)離職及被辭退者一律不準(zhǔn)重新加入公司。公司G級(jí)（含）以上員工的配偶和直系親屬在同一部門的，應(yīng)主動(dòng)將事實(shí)告之事業(yè)部人事部門備案，最后匯總到人事部。整頓：定置存放。不斷地教育、培訓(xùn)，強(qiáng)化全員的環(huán)保意識(shí)。員工違反以上職業(yè)道德規(guī)范，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依有關(guān)規(guī)定追索經(jīng)濟(jì)賠償。2禁止以下個(gè)人投資：1）投資于公司競爭對(duì)手；2）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益；3）以直系親屬名義從事上述二項(xiàng)投資活動(dòng)。1不準(zhǔn)挪用公款謀取私人利益。1因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的辦公勞保用品，應(yīng)注意愛護(hù)，不準(zhǔn)違反規(guī)定使用。遵守國家法律法規(guī)、執(zhí)行公司規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。對(duì)工作目標(biāo)及結(jié)果負(fù)責(zé)，積極努力去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。1不準(zhǔn)上級(jí)以做生日等名目，要求下級(jí)出錢、物品祝賀。禁止公司員工在采購、報(bào)銷費(fèi)用等行為當(dāng)中，在發(fā)票上弄虛作假，欺上瞞下。2員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供或口頭泄露任何涉及公司商業(yè)秘密和未公開的經(jīng)營機(jī)密。為達(dá)此目標(biāo)，我們承諾：立足高新科技，發(fā)展能源工業(yè)。指導(dǎo)、幫助客戶正確使用、貯存和處置我們的產(chǎn)品。清潔：保持高水準(zhǔn)的工廠清潔。大專以上學(xué)歷不超過35周歲。三、招聘與錄用程序（一）人力資源規(guī)劃 人員增補(bǔ)申請規(guī)定 （1）用人單位根據(jù)自身工作需要及組織結(jié)構(gòu)整體規(guī)劃，按照定崗定編的要求填寫《人員增補(bǔ)申請表》；《人員增補(bǔ)申請表》經(jīng)用人部門確認(rèn)后，先經(jīng)人事部審核，再提交事業(yè)部人事人員予以招聘。外部招聘：由人事部負(fù)責(zé)，途徑為：①向外界發(fā)布招聘信息，在廠區(qū)現(xiàn)場招聘；②參加人才交流會(huì)；③公司網(wǎng)站和專業(yè)招聘網(wǎng)站；④參加大學(xué)的招聘會(huì)；⑤聯(lián)系職業(yè)介紹所。人事部或各事業(yè)部人事人員給新員工統(tǒng)一發(fā)放《實(shí)習(xí)證》。試用期面談為了了解管理人員在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、生活情況，對(duì)于新錄用的G級(jí)（含）以上管理人員，人事部將在試用期的第三個(gè)月內(nèi)對(duì)員工及其直接上級(jí)分別進(jìn)行一次調(diào)查。（4）實(shí)習(xí)期間因生病或其他意外而造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的，由本人或其所在學(xué)校承擔(dān)。一般情況下優(yōu)先選擇每一種方式，當(dāng)?shù)谝环N方式不能滿足公司招工需求時(shí)，采取第二種方式。如果用人部門確定要求高中、中專文化程度，除了要技能測試外，還要進(jìn)行文化考試，考試不合格的不予錄用。不刷卡者，保安有權(quán)令其刷卡。事假期間不發(fā)工資。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。G級(jí)（含）以上員工休年休假時(shí)，由員工本人提出申請，所在部門在不影響生產(chǎn)或工作任務(wù)完成的前提下，參照上述規(guī)定撲克行確定休假時(shí)間。極特殊情況才允許事后 補(bǔ)辦請假手續(xù)。G、F級(jí)員工請假，1周（含）以上，須填寫請假條，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字審核，事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字批準(zhǔn)后，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。打卡規(guī)定“在工作日，經(jīng)理必須在上午8：30前，下午5：30后各打卡一次。每月人事部考勤員將對(duì)經(jīng)理請假、外出情況進(jìn)行不定期的檢查，有違反上述規(guī)定的，嚴(yán)格按《獎(jiǎng)懲制度》上的規(guī)定執(zhí)行。（2）F級(jí)(含)以下員工持“外出放行條”必須由E級(jí)(含)以上直接主管簽字E級(jí)(含)以上(經(jīng)理除外)人員持“外出放行條”必須由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，如本部門文員處登記蓋章,文員及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。寫字樓管理人員就餐時(shí)間規(guī)定：（1）早上7：008：30為吃早餐時(shí)間。二、原則人力資源考核強(qiáng)調(diào)公平、公正、公開，堅(jiān)決避免人事管理考勤而不用、用而不考的弊端和憑關(guān)系、憑資歷等嚴(yán)重挫傷員工積極性的現(xiàn)象發(fā)生。五、考核監(jiān)督每月10日前部門文員負(fù)責(zé)將本部門所有管理人員的月度考核資料收集齊全，交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核并整理歸檔。年度考核資料只限員工本人、直接上級(jí)、部門文員、部門負(fù)責(zé)人、人事部經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁知曉。/具體比例根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況而定。B、附加工資中Y1500時(shí)間，附加工資為： (+70)(150+)+++ Hl+B+C dl+PE 240 30 *(1+j)++D備注:綜合費(fèi)用包括：打入個(gè)人充值卡的150元，飯?zhí)霉潭ㄙY產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)及飯菜加工費(fèi)70*（1dl/30）元，水、電及住宿費(fèi)為80元等。情況條件BCjDE1d1≥200000(d2H2/8)/220 d1≥10015000(d2H2/8)/3D2H2/8 and 10 d1≥7B15000(d2H2/8)/4D2≤H2/8, 10 d1≥7B1500 d205d2 H2/8, d17B150J0(d2H2/8)/6d2≤H2/8, d17B150j d20第四條 I級(jí)工資結(jié)構(gòu) I級(jí)員工的月工資（計(jì)時(shí)）=基本工資+附加工資+加班費(fèi)+（獎(jiǎng)勵(lì)）綜合費(fèi)用醫(yī)療基金個(gè)人所得稅及其它應(yīng)扣費(fèi)用 Y (Y+70)（150+Y）+YA++ Hl+B+C dl+E 240 30* ++D條件ABCDEd1≥20000022 H2d2H2/8 20 d1≥1000150022 H2d2≤H2/8 20 d1≥1000150 H22 d20d2H2/8, 10 d120B150022 H2d2≤ H2/8, 10d120B150 H22 d20d1≤20..83B150 H22 d20當(dāng)附加工資小于或等于零時(shí)：I級(jí)員工的月工資=基本工資+加班費(fèi)+（獎(jiǎng)勵(lì)）合費(fèi)用醫(yī)療基金個(gè)人所得稅及其它應(yīng)扣費(fèi)用） 其中的：綜合管理費(fèi)=Y+70 Y310++F+( )d1[(1+A)Y++ H1+B+C]30 240條件ABCFd1≥20000 H222d2d2H2/8 20 d1≥1000150 H222d2d2≤H2/8 20 d1≥1000150 H244d2d2≤H2/8, 10 d120B150 H244d2d2H2/8, 10d120B150 H222d2d1≤2B150 H244d2對(duì)于每位I級(jí)計(jì)時(shí)員工來講，Y、B是不同的，但為常數(shù)。遇特殊情況，當(dāng)天不能填寫加班申請表，應(yīng)在第二個(gè)工作日上午十二點(diǎn)以前補(bǔ)交加班申請表，事先不申請，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)又不補(bǔ)交者，將不按加班計(jì)資；人事部將依據(jù)加班申請表，不定期進(jìn)行抽查，一旦查出申請表與實(shí)際加班不相符的，將嚴(yán)肅處理。第十條 工資的支付每月20日至月末支付上月的工資，以上月的考勤記錄核算應(yīng)發(fā)工資。第十二條 試用期工資新進(jìn)員工試用期間，一律只發(fā)放基本工資、附加工資和加班工資，無任何獎(jiǎng)金及其它津貼?？捎枰哉{(diào)薪。第十四條 管理與監(jiān)督人事部是人事工作的主管部門，對(duì)各事業(yè)部和子公司的人事工作進(jìn)行管理。公司遵循人才成長規(guī)律，根據(jù)客觀公正的考核結(jié)果，讓做出最大貢獻(xiàn)、品德優(yōu)良、最大能力、最有責(zé)任心的人擔(dān)任重要的職務(wù)。否則，引起的計(jì)資問題將由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。（三）審批權(quán)限部門經(jīng)理級(jí)以上人員的降職（降薪）由總裁裁決，人事部備案；E級(jí)、D級(jí)員工的降職（降薪）由用人部門提出申請，部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審核，總裁批準(zhǔn)；E級(jí)以下人員的降職（降薪）由直接主管提出申請，部門經(jīng)理、人事部或各事業(yè)部人事人員審核，事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)。保密工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分：（1）技術(shù)秘密，即未公開的技術(shù)信息，是指在產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造過程中的技決竅或秘密技術(shù)，非專利技術(shù)成果，專有技術(shù)，具體包括各種產(chǎn)品的生產(chǎn)方案、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程、西文質(zhì)量控制和管理等方面的技術(shù)知識(shí)。參與人員是指參與擬稿、定稿、審稿、以及由總裁確定可以知曉的人員；操作人員是指根據(jù)該文檔而具體執(zhí)行的人員第八條 公司密級(jí)的確定：一級(jí)、二級(jí)文檔保密等級(jí)由擬稿人員提出，總裁確定；三、四、五級(jí)文檔保密等級(jí)由擬稿人員提出部門經(jīng)理確認(rèn)事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審核。保密員工作職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)保密制度的推廣；（二）負(fù)責(zé)對(duì)所保密的材料進(jìn)行整理和保管；（三）負(fù)責(zé)制定和推行所保密項(xiàng)目相關(guān)的保密細(xì)則；（四）負(fù)責(zé)對(duì)所保密項(xiàng)目的相關(guān)工作進(jìn)行記錄和歸檔；（五）負(fù)責(zé)制止任何違反本制度的行為。第二十六條 對(duì)于在檢查中及受理投訴及舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)的總題，人事部、審查部將會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)提出整改意見，由各部門及各保密員執(zhí)行，由各部門及各保密員執(zhí)行，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人根據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行行政處罰。第三十二條 有關(guān)獎(jiǎng)罰項(xiàng)，參閱公司《獎(jiǎng)罰條例》。（復(fù)?。┍Ｃ軉T在接到有效的“復(fù)印通知書”后，親自送交復(fù)印室復(fù)印，在復(fù)印件上加蓋分級(jí)保密章，經(jīng)填寫《復(fù)印件使用表》，并由經(jīng)辦人簽收后，方可親自交給經(jīng)辦人。借閱人用完保密文件歸還時(shí)，保密員點(diǎn)收無誤后，將歸還時(shí)間填寫在“文件傳遞記錄卡”上并經(jīng)借閱人簽字確認(rèn)后一并歸檔。獲準(zhǔn)銷毀的文件由碎紙機(jī)碎掉，獲準(zhǔn)解密的文件送回原經(jīng)辦部門按一般文件處理。凡進(jìn)入A類場所參觀，須由事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁以上人員陪同或書面同意。監(jiān)督人員是指對(duì)A類場所工作有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)力的人員，此類人員將以各場所公布名單為準(zhǔn)。事后須向人事部提交專項(xiàng)報(bào)告。三級(jí)：單人或多人使用，網(wǎng)絡(luò)保密。服務(wù)器上將為每個(gè)賬號(hào)設(shè)置獨(dú)立存儲(chǔ)區(qū)域，以供個(gè)人保存重要文件。關(guān)于限制公司員工與商業(yè)競爭對(duì)手有關(guān)人員交往的規(guī)定為了保護(hù)公司所有的秘密資料，維護(hù)本公司的利益，防止公司的技術(shù)資料、工藝配方、生產(chǎn)流程、供銷客戶名單、產(chǎn)品銷售渠道等各種技術(shù)、商業(yè)信息被意外或人為傳輸至本公司的商業(yè)競爭對(duì)手，特作此規(guī)定。關(guān)于客戶常駐公司工作人員的保密規(guī)定隨著公司經(jīng)營的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有客房工作人員常駐我公司，其工作過程中需涉及到公司的保密場所，為使公司《保密制度》的實(shí)施更適合現(xiàn)狀，特作如下補(bǔ)充規(guī)定：客戶工作人員特指SI，其所涉及的保密相關(guān)工作由客戶服務(wù)部具體負(fù)責(zé)；必須遵守我公司的《保密制度》；進(jìn)入A類場所，按我公司A類場所出入管理規(guī)定執(zhí)行，同進(jìn)必須要客房服務(wù)部科員級(jí)（含）以上人員或跟單人員陪同，否則公司相關(guān)部門必須予以拒絕出入；進(jìn)入B類場所中的包裝車間，無需陪同無須登記；進(jìn)入成品倉庫需檢驗(yàn)員陪同，登記出入。第五條 公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱職業(yè)健康安委會(huì)）是公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成。