【總結】文王酒業(yè)業(yè)務員手冊目錄第一部分:文王文化-------------------------------------------------------------------------------2第二部分:工作職責-----------------------------------------------------------------------------
2025-06-22 22:57
【總結】華聯(lián)超市公司員工手冊目錄總則錄用服務工時考核薪酬福利假期培訓調動安全保密違紀解聘爭議??第一章總則第一條目的為使本公司業(yè)績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發(fā)展,嚴格的紀律和有效的規(guī)章制度是必要的。本手冊將公司的員工規(guī)范、獎懲規(guī)定集一冊,希望公
2025-06-28 20:13
【總結】萬科公司職員手冊職員管理條例前言1.本條例根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關權利、責任和義務的詳盡資料。2.本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負責人”(以下簡稱“負
2025-06-28 17:08
【總結】質量記錄編號:員工編號:業(yè)務崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-26 02:00
【總結】業(yè)務員工作規(guī)程業(yè)務員工作流程目標任務責任書每月末向上級匯報工作接受下月目標根據(jù)目標值,制定工作計劃業(yè)務員月巡訪計劃(控制)表業(yè)務員工作記錄表關鍵人物與對策表每天按計劃工作經銷商經營業(yè)績評估表經銷商庫存表非常事件處理記錄表
2025-06-24 23:22
【總結】微欣工貿公司員工手冊前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內內資經營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊,凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應遵守本手冊的各項規(guī)定。目錄人事制度借款及報銷制度檔案管理制度培訓制度辦公用品管理制度計算
2025-06-25 06:11
【總結】績效管理知識手冊《績效考核知識手冊》2目錄1.績效管理的觀念與定位............
2025-08-11 11:09
【總結】員工手冊范本第一部分公司的經營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺 員工 是公司最重要的財富,員工素質及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產品 不斷創(chuàng)新的產品是公司發(fā)展的軌跡 質量 產品及服務質量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產品及服務的一面明鏡 市場 尋找、開拓最適合我們的市
2025-06-28 18:23
【總結】如何做一個優(yōu)秀的銷售員一、業(yè)務員的角色與職責二、如何做一個優(yōu)秀的銷售員業(yè)務員的成長過程頂尖銷售員
2025-02-26 11:40
【總結】129/130目錄一、員工職業(yè)道德行為規(guī)范……………………………4二、選題方針、環(huán)境方針和“5S”管理………………6三、招聘與錄用制度……………………………………13四、普通工人招聘管理體制規(guī)定……………………..16五、考勤規(guī)定…………………………………………….22六、廠區(qū)員工出入管理規(guī)定…………………………….24
2025-07-15 00:50
2025-06-22 17:16
【總結】結構性人員調整1范圍月度采購計劃包含公司內部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經理簽發(fā)的人員結構性變動和調整的管理過程2控制目標確保人員內部結構性調整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結構性調整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點公司總經理簽發(fā)人員結構性調整方案董事會審批總經理簽發(fā)的結構性調整方案人力資源部經理與調入、調出部門溝通,制定具體的
2025-06-28 04:06
【總結】目錄歡迎辭…………………………………………………………………02總經理致辭……………………………………………………………03公司介紹篇公司沿革及榮譽………………………………………………………04公司理念………………………………………………………………05入職指引篇入職程序………………………………………………………………06職場紀律………………
2025-06-24 06:03
【總結】政策與程序XXX酒店營銷部索引號.PP-SM0001頁數(shù)1-1分發(fā):營銷部制定2008-06-30主題:營銷部崗位職責修訂2008-06-30政策:明確營銷部各崗位工作職責,完成部門各項工作。(一)營銷部經理1、執(zhí)行總
2025-06-27 22:20
【總結】績效管理知識手冊一、績效管理與績效考核1、什么是績效管理?答:所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。2、什么是績效考核?答:績效考核指的是企業(yè)的管理者通過某種手段對下屬的目標達成情況
2025-11-04 16:13