【總結(jié)】文王酒業(yè)業(yè)務(wù)員手冊(cè)目錄第一部分:文王文化-------------------------------------------------------------------------------2第二部分:工作職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------
2025-06-22 22:57
【總結(jié)】華聯(lián)超市公司員工手冊(cè)目錄總則錄用服務(wù)工時(shí)考核薪酬福利假期培訓(xùn)調(diào)動(dòng)安全保密違紀(jì)解聘爭(zhēng)議??第一章總則第一條目的為使本公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,從而造就機(jī)會(huì)給每一位員工有所發(fā)展,嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的。本手冊(cè)將公司的員工規(guī)范、獎(jiǎng)懲規(guī)定集一冊(cè),希望公
2025-06-28 20:13
【總結(jié)】萬(wàn)科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團(tuán)”)指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”(以下簡(jiǎn)稱“負(fù)
2025-06-28 17:08
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):業(yè)務(wù)崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門(mén): 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說(shuō)明、
2025-06-26 02:00
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員工作規(guī)程業(yè)務(wù)員工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃業(yè)務(wù)員月巡訪計(jì)劃(控制)表業(yè)務(wù)員工作記錄表關(guān)鍵人物與對(duì)策表每天按計(jì)劃工作經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表經(jīng)銷商庫(kù)存表非常事件處理記錄表
2025-06-24 23:22
【總結(jié)】微欣工貿(mào)公司員工手冊(cè)前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè),凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。目錄人事制度借款及報(bào)銷制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計(jì)算
2025-06-25 06:11
【總結(jié)】績(jī)效管理知識(shí)手冊(cè)《績(jī)效考核知識(shí)手冊(cè)》2目錄1.績(jī)效管理的觀念與定位............
2025-08-11 11:09
【總結(jié)】員工手冊(cè)范本第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺 員工 是公司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng),員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場(chǎng) 尋找、開(kāi)拓最適合我們的市
2025-06-28 18:23
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的銷售員一、業(yè)務(wù)員的角色與職責(zé)二、如何做一個(gè)優(yōu)秀的銷售員業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng)過(guò)程頂尖銷售員
2025-02-26 11:40
【總結(jié)】129/130目錄一、員工職業(yè)道德行為規(guī)范……………………………4二、選題方針、環(huán)境方針和“5S”管理………………6三、招聘與錄用制度……………………………………13四、普通工人招聘管理體制規(guī)定……………………..16五、考勤規(guī)定…………………………………………….22六、廠區(qū)員工出入管理規(guī)定…………………………….24
2025-07-15 00:50
2025-06-22 17:16
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動(dòng)和調(diào)整的管理過(guò)程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門(mén)職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點(diǎn)公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會(huì)審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門(mén)溝通,制定具體的
2025-06-28 04:06
【總結(jié)】目錄歡迎辭…………………………………………………………………02總經(jīng)理致辭……………………………………………………………03公司介紹篇公司沿革及榮譽(yù)………………………………………………………04公司理念………………………………………………………………05入職指引篇入職程序………………………………………………………………06職場(chǎng)紀(jì)律………………
2025-06-24 06:03
【總結(jié)】政策與程序XXX酒店?duì)I銷部索引號(hào).PP-SM0001頁(yè)數(shù)1-1分發(fā):營(yíng)銷部制定2008-06-30主題:營(yíng)銷部崗位職責(zé)修訂2008-06-30政策:明確營(yíng)銷部各崗位工作職責(zé),完成部門(mén)各項(xiàng)工作。(一)營(yíng)銷部經(jīng)理1、執(zhí)行總
2025-06-27 22:20
【總結(jié)】績(jī)效管理知識(shí)手冊(cè)一、績(jī)效管理與績(jī)效考核1、什么是績(jī)效管理?答:所謂績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。2、什么是績(jī)效考核?答:績(jī)效考核指的是企業(yè)的管理者通過(guò)某種手段對(duì)下屬的目標(biāo)達(dá)成情況
2024-11-13 16:13