【正文】 崗位工作半年以上或是本科畢業(yè)后在公司Ｅ級(jí)崗位工作一年以上；６、受過公司警告處分的人員半年內(nèi)不能晉升，受公司記過（含）以上處分的人員一年內(nèi)不能晉升；必須滿足待晉升職務(wù)的崗位任職資格要求；（三）晉升程序晉升候選人所在部門填寫《人員調(diào)動(dòng)審批表》，經(jīng)部門經(jīng)理審批，提交各事業(yè)部人事部門；各事業(yè)部人事部門審查候選人晉升資格；呈請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，若晉升到H級(jí)，由部門負(fù)責(zé)人審批；若晉升到G、F級(jí)，由事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審批；若晉升到E級(jí)（含）以上，統(tǒng)一匯總到人事部，由事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁審批；人事部開具調(diào)動(dòng)單，調(diào)動(dòng)日期為試用期開始日期；晉升候先人在試用期結(jié)束之后的那個(gè)月10日前將試用期工作總結(jié)和《試用期考核表》一起提交到人事部統(tǒng)一歸檔；由總裁直接提名同意的晉升候先人可破格晉升。不拘泥于資歷（學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、工齡）與級(jí)別。三、晉升制度（一）指導(dǎo)思想每個(gè)員工通過努力工作，為公司做出了貢獻(xiàn)，在代作中表現(xiàn)出突出才干，都可能獲得職務(wù)晉升或工資等級(jí)的提升。二、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)種類員工內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)包括晉升、崗位輪換和降職（降薪）三種。有關(guān)人事工作的各項(xiàng)問題，均可向人事部、審查部建議、投訴及舉報(bào)。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作，如檢查審批手續(xù)、檢查薪資材料的保管情況等，并提交一份檢查報(bào)告。當(dāng)員工的級(jí)別發(fā)生變化進(jìn)住房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)級(jí)別待遇處理，當(dāng)員工的工作地區(qū)發(fā)生變化時(shí)住房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定處理。工作地區(qū)調(diào)動(dòng)的工資調(diào)整另外發(fā)文規(guī)定。因誤算而超付的工資，公司可在三個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。試用期間，如表現(xiàn)突出，經(jīng)直接主管提議，依職務(wù)級(jí)別，分別經(jīng)部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)產(chǎn)總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn)，可縮短試用期，予以提前轉(zhuǎn)正。如15日以前（包括15日）調(diào)動(dòng)崗位，則當(dāng)月包含在試用期內(nèi)；如15日以后調(diào)動(dòng)崗位，則調(diào)動(dòng)當(dāng)月不包含在試用期內(nèi)；試用合格后，經(jīng)直接主管建議，經(jīng)部門經(jīng)理、人事部審核，事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn)。員工一旦開始計(jì)件，不能以任何理由中途改為計(jì)時(shí)，除非崗位有所變動(dòng)，否則按欺騙公司論處，追究管理人員的責(zé)任。卷繞工位培訓(xùn)、試用期為45天，第46天開始計(jì)件。進(jìn)廠I級(jí)新員工第一個(gè)月為培訓(xùn)、試用期，工資一律按計(jì)時(shí)工資計(jì)算。年內(nèi)做出特別貢獻(xiàn)或業(yè)績特別突出者，經(jīng)人事部審核，報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn)，不受以上調(diào)薪時(shí)間的限制。但有下列情形之一者，不予提薪：（1）在一個(gè)自然年度內(nèi)累計(jì)休假3個(gè)月（含）以上者；（2）在提薪考核期間，工作滿一年的員工病事假天數(shù)累計(jì)達(dá)三十天以上、工作半年的員工病事假天數(shù)累計(jì)達(dá)十五天以上者，依此類推；（3）在提薪考核期間，受公司行政處分的；（4）正辦理離職手續(xù)者；（5）年終考核不及格者。第十一條 提薪公司按一定比例提薪，提薪率不得高于公司利潤增長率，要低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長；提薪日定為每年的年初。公司將員工實(shí)得工資劃入員工的銀行帳戶，員工領(lǐng)到工資條后，可憑存折支取。第九條 工資限額制度公司每年年初確定當(dāng)年各基本工資等級(jí)的最高和最低工資，非技術(shù)、設(shè)計(jì)、工程崗位的員工基本工資不得高過其基本工資等級(jí)規(guī)定的最高工資；技術(shù)、設(shè)計(jì)、工程崗位的員工基本工資不得高過K級(jí)的最高工資。第八條 工時(shí)制度根據(jù)各崗位的工作特點(diǎn)，C級(jí)（含）以上人員、司機(jī)等特殊崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。時(shí)薪時(shí)薪=日薪247。除特別說明外，所有加班均指有生產(chǎn)計(jì)劃而安排的加班；領(lǐng)班、拉長、中級(jí)技工、在車間的物控員、H級(jí)、I級(jí)嗣的加班申請由所在部門經(jīng)理審核，然后報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備案，可計(jì)加班或加點(diǎn)工資；F級(jí)（含）以上員工不計(jì)加點(diǎn)工資；加班小時(shí)數(shù)以每三十分鐘為單位計(jì)算，若未滿三十分鐘不予計(jì)算；在廠休日、節(jié)假日有加班，但當(dāng)月其它時(shí)間有請假的，按補(bǔ)休處理，抵扣加班時(shí)間。第七條 加班工資要加班的所有人員應(yīng)提早向部門經(jīng)理提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備案；非生產(chǎn)線上的H級(jí)員工、F級(jí)以上或?qū)懽謽荊級(jí)以上管理人員在節(jié)假日、公休日、廠休日的加班申請須經(jīng)部門經(jīng)理、人事部或各事業(yè)部勞資人員審核、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)后，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備案，部門藥理申請加班工資須經(jīng)總裁批準(zhǔn)，作為計(jì)算加班工資的憑證。每季度病事假不得超過4天或者福利假不超過30天的員工，才有獲得季度獎(jiǎng)的資格。,也可以為零.當(dāng)月請假（無論是否公司福利假期）達(dá)7天（dl≥7）的員工，該月的績效獎(jiǎng)系數(shù)為零。I 級(jí)員工的月工資（計(jì)件）=40小時(shí)生產(chǎn)的件數(shù)單價(jià)+加班工資（加班生產(chǎn)的件數(shù)+公休日、廠休日生產(chǎn)的件數(shù)+法定節(jié)假日生產(chǎn)的件數(shù)）+(獎(jiǎng)勵(lì))綜合費(fèi)用醫(yī)療基金個(gè)人所得稅及其它應(yīng)用扣費(fèi)用)注:綜合費(fèi)用包括:打入個(gè)人充值卡的150元,飯?zhí)霉潭ㄙY產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)及飯菜加工費(fèi)70*（1dl/30）元，水、電及住宿費(fèi)80元，綜合管理費(fèi)等。對每位HXE （含）以上的員工來講，Y、B、P是不同的，但為常數(shù)，P為基本工資。d2按5天工作制計(jì)的缺勤天數(shù)。t2按5天工作制計(jì)的加班小時(shí)數(shù)。其中：。A：副總裁、總工程師B：事業(yè)部總經(jīng)理C：部門經(jīng)理D：高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)秘書、高級(jí)銷售員、中研部課題組長E：科長、車間主任、主任科員、銷售員、工程師、高級(jí)技師、秘書F：助理工程師、科員、高級(jí)技工、高級(jí)文員G：保安隊(duì)長、領(lǐng)班、拉長、文員、中級(jí)技工、出納、物控員、采購員、司機(jī)、技術(shù)員、工藝員、事務(wù)員H：品管員、倉管員、統(tǒng)計(jì)員、組長、物料員、保安員、初級(jí)技工、化驗(yàn)員、計(jì)量員、實(shí)驗(yàn)員、測試員、調(diào)機(jī)員、宿舍管理員、招待所服務(wù)員I：一般工人第三條 D、E、F、G、H級(jí)工資結(jié)構(gòu)H級(jí)（含）以上工的月工資=基本工資+附加工資+績效獎(jiǎng)+加班費(fèi)+住房補(bǔ)助+（季度獎(jiǎng)）綜合費(fèi)用醫(yī)療基金個(gè)人所得稅及其它應(yīng)扣費(fèi)用附加工資為A、當(dāng)附加工資中Y≥1500時(shí)為： (+70)(70+)+++ Hl+B+C dl+PE 240 30 *(1+j)++D備注:綜合費(fèi)用包括:打入個(gè)人充值卡的150元，飯?zhí)霉潭ㄙY產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)及飯菜加工費(fèi)70*（1dl/30）元，水、電費(fèi)肪食宿費(fèi)等。工資制度要體現(xiàn)公平的原則。第八章 公司D、E、F、G、H、I級(jí)工資規(guī)定第一條 基本工資制度公司實(shí)行職能等級(jí)工資制度?？己私Y(jié)果確認(rèn)（1）若考核雙方對考核結(jié)果達(dá)成一致意見，則同時(shí)簽字確認(rèn)。（2）部門負(fù)責(zé)人應(yīng)全面掌握本部門所有管理人員的年度考核，能夠按照結(jié)果排出優(yōu)劣順序，能夠提供表現(xiàn)最好的一定比例的人員和表現(xiàn)最差的一定比例的人員。（3）日常績效考核結(jié)果（60%權(quán)重）和目標(biāo)項(xiàng)日考核結(jié)果（40%權(quán)得），加權(quán)平均得出年度考核結(jié)果，分為五個(gè)檔次，依次為： 50 25 22 15S突出貢獻(xiàn) A特殊貢獻(xiàn) B超額完成工作 C基本完成工作 D未完成（4）直接上級(jí)簽字確認(rèn)；（5）部門經(jīng)理審核，若對綜合考核結(jié)果有不同意見，必須與該員工及其直接上級(jí)進(jìn)行溝通；（6）報(bào)人事部備案；（7）若員工在前10個(gè)月的績效考核成績不合格，部門不準(zhǔn)備與該員工在下年度續(xù)簽合同的，則必須在11月底前經(jīng)部門經(jīng)理、人事部審核、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審批，若員工是E級(jí)（含）以上的，還需總裁審批。具體實(shí)施細(xì)則（1）該員工各月績效獎(jiǎng)系數(shù)的平均值，作為日?？冃Э己私Y(jié)果。 年度考核每年部門要對員工進(jìn)行一個(gè)總體考核。年度考核資料正本由人事部送交檔案室，檔案室歸入員工個(gè)人檔案，部門可保留處復(fù)印件。部門主管是部門管理人員績效考核的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)隨時(shí)指導(dǎo)并監(jiān)督部門的績效考核工作。部門主管審核確認(rèn)后，確定出季度獎(jiǎng)，填寫《部門績效考核總表》交各事業(yè)部勞資負(fù)責(zé)人。部門主管審核確認(rèn)后，確定出月度績效獎(jiǎng)，在每月15日前填寫《部門績效考核總表》交各事業(yè)部勞資負(fù)責(zé)人。年度考核：每年年底部門要對員工進(jìn)行一個(gè)總體考核，采用統(tǒng)一的書面形式，由部門主管對該部門G、F、E、D級(jí)管理人員做總結(jié)評(píng)價(jià)。四、考核層次及方式月度考核：直接上下級(jí)之間每個(gè)月可采用面談、郵件、電話、書面等形式溝通工作情況，月初由上級(jí)確定下級(jí)的上個(gè)月績效獎(jiǎng)。每位員工都有責(zé)任和義務(wù)編寫《崗位說明書》，《工作指導(dǎo)手冊》可以視各崗位情況由部門主管要求編寫。三、依據(jù)和基礎(chǔ)建立《崗位說明書》，明確每項(xiàng)個(gè)崗位的職責(zé)范圍、工作程序及能力要求，確立每個(gè)崗位的提升空間，激勵(lì)員工在干好本職工作的同時(shí)努力提高自身素質(zhì)，為員工考核、晉升提供科學(xué)、客觀的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。一、宗旨和目的為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使之能夠更有效地實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo)，公司建立了管理人員純凈考核體系，科學(xué)地進(jìn)行員工的績效考核，根據(jù)考核結(jié)果對員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，完成晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等工作。第七章 公司G、F、E、D級(jí)管理人員績效考核制度人力資源是人類進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù)，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者各種能力的總稱。（2）上班時(shí)間無任何手續(xù)即出廠者，以脫崗論處。（2）中午12：0013：00為吃工作餐時(shí)間，管理人員可在此時(shí)間段自由就餐，就餐時(shí)間必須控制在半小時(shí)內(nèi)，且中午上、下班必須刷卡?？捎?jì)加點(diǎn)工資的人員除公務(wù)外，非上班時(shí)間不得進(jìn)入廠區(qū)，否則按打假卡處理。（6）公司正門只供車輛出入。（4）員工刷過上班卡后必須盡快返回工作崗位，不行在其他任何地方逗留，否則按串崗論處。嚴(yán)禁私自給自己開“外出放行條”。上班時(shí)間出入廠門者：（1）員工因公外出，應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，持“外出放行條”方可出廠區(qū)，返廠時(shí)由保安簽注入廠時(shí)間，送轉(zhuǎn)人事部或各事業(yè)部勞資人員處核對考勤記錄；持免刷卡者進(jìn)出廠門時(shí)可免登記。第六章 廠區(qū)員工出入管理規(guī)定員工在工作場所及生產(chǎn)廠區(qū)，應(yīng)著規(guī)定服裝，佩戴“工作證”，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋出入廠門；嚴(yán)禁私自攜帶易燃、易爆及有毒等危險(xiǎn)物品。審查部對公司考勤工作進(jìn)行監(jiān)督。第九條 管理與監(jiān)督人事部是人事工作的主管部門，對各事業(yè)部和子公司的人事工作進(jìn)行管理。不論因公因私，經(jīng)理外出必須告知本部門文員知曉?？傓k按月將登記表交人事部。凡因私事外出的，必須當(dāng)面或電話向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，并在前臺(tái)登記。不打卡、不請假（請示）、代請假（請示）按曠工處理。公司統(tǒng)一組織的事務(wù)不在此范圍。缺卡1天以下者,須當(dāng)天到保安室填寫“刷卡異常登記表”。G級(jí)（含）以上員工請事假不得超過1個(gè)月（含），請病假按照工作當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)執(zhí)行。E級(jí)（含）以上的員工請假，1周（含）以上，須填寫請假條，經(jīng)部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字審核，總裁簽字批準(zhǔn)，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。G、F級(jí)員工請假，1天（含）以上，須填寫請假條，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。第六條 審批權(quán)限1小時(shí)（含）以上的請假，員工須填寫請假條，經(jīng)直接主管簽字批準(zhǔn)后，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查。如果沒有續(xù)假，超假3天（含）以下視為曠工，超假3天以上視為自動(dòng)離廠。休假后須到人事部或各事業(yè)部勞資人員處辦理銷假手續(xù)。第五條 請假手續(xù)員工休假須事先填寫“請假條”，注明事由及期限，由有關(guān)人員審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。確因特殊情況需請假的，前、后跨越法定節(jié)假日或廠休日的，法定節(jié)假日或廠休日包括在請假天數(shù)內(nèi)。國家法定節(jié)日按國家規(guī)定，每年可享受10天有薪節(jié)日（元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動(dòng)節(jié)3天、國慶節(jié)3天），遇公休日順延。年休假必須在本休假年度休完，過期作廢。如在休假年度的春節(jié)放假，應(yīng)扣除的有薪假按實(shí)際放假無數(shù)扣除。從入廠之日起每滿一年工齡至滿下一年工齡期間為一個(gè)休假年度。（5）年休假—G級(jí)（含）以上員工在公司；[連續(xù)工作滿一年以上的可享受帶薪年休假，休假時(shí)間按員工工齡計(jì)算。哺乳往返途中的時(shí)間，算作工作時(shí)間。（4）哺乳假—正在哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工，每日工作時(shí)間內(nèi)可休兩次哺乳假，哺乳時(shí)間為每次30分鐘。（3）產(chǎn)假—在公司工作的女員工（必須有計(jì)劃生育指標(biāo)），從產(chǎn)前開始可享受產(chǎn)假，一般為3個(gè)月，難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。公司福利假期（1）婚假—在本公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。事假因私事而不能上班的，填寫“請假條”，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離崗。事假因私事而不能正常上班的，填寫“請假條”，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離崗。第三條 假期種類病假因病不能政黨上班的，填寫“請假條”，經(jīng)批準(zhǔn)，方可休假。申請辦理免刷卡證須部門主管批準(zhǔn)。嚴(yán)禁代他人打卡或打假卡。凡在工作時(shí)間性內(nèi)，出入廠門一律要刷卡（持免刷卡證或放行條的員工除外）。請病、事假時(shí)須提前填寫請假條，因公外出時(shí)，須提前填寫放行條，并交門衛(wèi)保安轉(zhuǎn)交人事部備案，作為計(jì)資憑證。實(shí)行單周6天、雙周5天工作制。六、入廠培訓(xùn)普工入廠后由人事部培訓(xùn)科統(tǒng)一安排入廠培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核不合格的不予錄用。五、技能測試及文化考試如果用人部門確定要求初中文化程度,根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)對員工的要求,在普工招聘過程中設(shè)置了技能測試,考察應(yīng)聘者的雙手靈活性、動(dòng)作協(xié)調(diào)性及心理素質(zhì)，整體素質(zhì)相對較差的予以淘汰，保證提供給生產(chǎn)部的員工具備基本的身體素質(zhì)條件。員工的親屬在招聘當(dāng)日參加正常的普工招聘程序，與其他應(yīng)聘者同等對待，在招聘時(shí)，員工應(yīng)主動(dòng)回避，不行到招聘現(xiàn)場或以其他任何方式影響人事部工作人員的正常工作。證件:身份證、身份證復(fù)印件、流動(dòng)人口婚育證明、畢業(yè)證、畢業(yè)證復(fù)印件；自