【摘要】他的授權方式形式:8人一組為最佳時間:30分鐘材料:眼罩4個,20米長的繩子一條適用對象:全體參加團隊建設及領導力訓練的學員活動目的讓學員體會及學習,作為一位主管在分派任務時通常犯的錯誤以及改善的方法。操作程序1、培訓師選出一位總經(jīng)理、一位總經(jīng)理秘書、一位部門經(jīng)理,一位部門經(jīng)理秘書,四位操作人員。2、培訓師把總經(jīng)理及總經(jīng)理秘書帶到一個看不見的角落而后給
2025-06-29 23:03
【摘要】耶魯大學《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓練營講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實戰(zhàn)教程《耶魯領袖訓練大講義》第一部分 號召力是每個領袖都渴望的一種能力,它會讓你的理念與領導模式被人們接受,使組織或團體能夠按照領袖的設想不斷走向強大。《耶魯領袖訓練大講義》 第一部分個人魅力訓練動物會選擇王者,人類社會也需要領袖。孩子們會選擇他們中有領導才能的來當孩子王,幫
2025-04-01 03:30
【摘要】2022年7月講師:明志剛職業(yè)經(jīng)理人的必備工具
2025-05-19 03:44
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內部客戶”觀念轉換的計劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會議分析表表5-4干擾因素分析表表8-
2025-07-07 00:21
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共167頁別被會議累死(美)蘭西奧尼著本書講述了某公司會議改革的故事,情節(jié)生動,發(fā)人深省,并深刻地揭示出導致會議低效的根本原因。第1章Yip問世,問題初現(xiàn)引子凱西的大部分同事都認為他是個不錯的人,但是
2025-06-13 09:52
【摘要】-1-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升主講老師:丁品洋中山大學MBA-2-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升前言?何謂管理??如何學習本課程??應學習些什么管理技能?中山大學MBA-3-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升優(yōu)秀管理者應具備的能力管人管理別人授權績
2025-01-16 00:16
【摘要】表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查四項準則檢查要點你目前的狀況你的欠缺之處你的改進計劃代表公司你的言行舉止是否符合公司形象、職務的要求公司是否為你的職務行為負責體現(xiàn)經(jīng)營者意志是否全力執(zhí)行高層的決策從經(jīng)營者的角度考慮問題
2024-09-18 14:38
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓培訓受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程大綱第一站:實現(xiàn)角色轉換經(jīng)理和領導的基本理解有效管理的切入點領導型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-09 12:35
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 中國職業(yè)經(jīng)理人研究會 關于舉辦中國職業(yè)經(jīng)理人培訓班的通知 各企事業(yè)單位: 入世后,企業(yè)面臨國內與國外市場日趨激烈的競爭,選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才成為當務之急。為貫徹...
2024-10-28 21:03
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 有:物流管理師物業(yè)管理師企業(yè)培訓師理財規(guī)劃師職業(yè)經(jīng)理人項目管理師信息管理師企業(yè)文化師職業(yè)指導師注冊會計師經(jīng)營師策劃師……當今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了,不知道你有沒有興趣?可以...
2024-10-25 02:50
【摘要】 職業(yè) 功能工作內容工作能力要求相關知識一、目標管理(一)執(zhí)行和評估工作目標,分配工作任務和相關資源,在執(zhí)行過程中找出偏差適時調整4.能夠根據(jù)計劃目標,總結、分析和評估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識2.編制計劃的基本知識3.計劃評審方法4.滾動式計劃方法5.運籌學相關知識(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2025-07-21 02:50
【摘要】第一部分職業(yè)素質一、職業(yè)經(jīng)理的個人魁力風流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權力性影響力非權力性影響力,指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質、作風、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權力因素對被領導者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎要比權力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權力那種明顯的約束力,但在實際上它常常能發(fā)揮權力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構
2025-07-04 05:56
【摘要】中國職業(yè)經(jīng)理人(企業(yè)文化方向)業(yè)績評估表(高、特級部分) 姓名:——————————————————————所在單位:——————————————————————專業(yè)方向:——————————————————————申請等級:————————————
2025-07-02 19:56
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人項目【主辦單位】北京大學&中央電大【頒發(fā)北京大學職業(yè)經(jīng)理人證書】比爾·蓋茨說:企業(yè)的競爭本質上是人才的競爭!現(xiàn)代經(jīng)濟,得人才者得天下!職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理人才!他們在企業(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都起著關鍵的作用。從某種意義上說,職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時代在進步,
2025-07-06 08:06
【摘要】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者,為事情結果負責“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應該為事情的結果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-05-06 13:17