中國煤炭進出口公司考核指標設(shè)置建議-文庫吧資料
2025-07-04 02:52本頁面
【正文】 售凈利率（或銷售收入）作為重要參考值，資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標應(yīng)納入計算體系中，待成熟之后再作為主要考核指標。管理費用的計算以年度預(yù)算總管理費用所列的項目為準。D. 管理費用在成本費用中，管理費用可控程度比較高，而且也是集團考核的關(guān)鍵指標之一，因此作為單獨的考核指標。在業(yè)務(wù)的核算中，可以將煤炭業(yè)務(wù)占用的流動資金作為向公司借貸的資金計算財務(wù)費用，影響當期利潤，這樣也促使事業(yè)部對資金使用效率的關(guān)注。由于煤炭貿(mào)易的特點，存貨不作為考核要點。流動資產(chǎn)包括應(yīng)收帳款、存貨、現(xiàn)金及其它。這樣也需要對銷售收入做出調(diào)整？C. 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收帳款資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的含義是在一定的銷售收入下，或者說一定的凈利潤下資產(chǎn)的利用效率最高，同時資產(chǎn)的質(zhì)量也比較好。B. 凈利潤和銷售凈利率（或銷售收入）參照集團的考核指標，將凈利潤作為考核指標之一。資產(chǎn)收益率指標則正好與煤炭事業(yè)部“模擬法人”的定位相匹配，它體現(xiàn)了煤炭事業(yè)部利潤中心的定位。A. 資產(chǎn)收益率是考核的核心指標。對煤炭事業(yè)部的考核就是按照這樣的定位來制定的。 當然對不同部門來說，財務(wù)指標、任務(wù)指標、客戶指標的權(quán)重根據(jù)其所承擔(dān)的責(zé)任有很大差異。杜邦分析體系圖解 任務(wù)指標包括效率指標、質(zhì)量指標等，是通過年度工作計劃中的具體要求設(shè)定的 客戶指標是指與客戶相關(guān)的指標，如客戶滿意程度、薪獲得客戶數(shù)目、客戶盈利分布、客戶盈利水平等。(1—資產(chǎn)負債率)率)凈利潤銷售收入銷售收入總資產(chǎn)銷售收入成本費用長期資產(chǎn)流動資產(chǎn)應(yīng)收帳款存貨資金其它銷售成本銷售費用管理費用財務(wù)費用稅收資本結(jié)構(gòu)＋＋＋＋＋＋＋＋184。E. 權(quán)益乘數(shù)取決于公司的資本結(jié)構(gòu)，它能有效地方大公司收益，同時它也是控制財務(wù)風(fēng)險的重要指標，但是對中煤進出口公司來說，這更多地取決于集團公司的政策。D. 影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的重要因素是資產(chǎn)總額。銷售收入的擴大具有重要意義，既有利于提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，又有利于提高企業(yè)利潤。B. 總資產(chǎn)收益率也是一個重要的財務(wù)比率，它是銷售利潤率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積，其中銷售利潤率要求既要提高銷售收入，又要降低降低各項成本；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率則要求在降低資金占用的同時提高銷售收入。從分析圖上，可以知道：A. 凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性最強的財務(wù)比率，是杜邦分析體系的核心，反映了凈資產(chǎn)獲利能力的強弱。 財務(wù)指標是保證公司資產(chǎn)質(zhì)量和盈利目標的重要體現(xiàn)，主要根據(jù)杜邦分析體系展開。比較重要的指標有利潤、管理費用、應(yīng)收帳款管理或壞帳情況，其它的綜合性指標都包括在杜邦財務(wù)分析體系中，如長期投資收益率、主營業(yè)務(wù)利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)報酬率等，都可以歸結(jié)為凈資產(chǎn)報酬率的分解。其中，利潤相對于利潤目標按1%獎勵或扣罰；其它指標按未完成一項扣崗位工資的5%，但最多不得超過崗位工資的10%；最終發(fā)放不得低于崗位工資的80%。2. 集團對公司的考核 對總經(jīng)理的
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