【正文】 在總經(jīng)理授權(quán)時(shí)，代表公司參加產(chǎn)品訂貨會(huì)和用戶(hù)座談會(huì)，簽定產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，處理產(chǎn)品銷(xiāo)售工作中各種糾紛，并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。 負(fù)責(zé)參加成品庫(kù)的管理工作，組織產(chǎn)品的收發(fā)，保管工作，按合同要求制訂合理的發(fā)運(yùn)計(jì)劃；做到發(fā)貨準(zhǔn)確及時(shí)， 確保銷(xiāo)售計(jì)劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的完成。建立穩(wěn)固的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中全部過(guò)程。③對(duì)成品庫(kù)的進(jìn)出進(jìn)行控制。 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，實(shí)施產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)及信息反饋： ①負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，提出產(chǎn)品需求方向，制訂銷(xiāo)售年度計(jì)劃，開(kāi)拓市擴(kuò)大銷(xiāo) 售。 ㈠、基本信息 銷(xiāo)售總監(jiān)工作分析 ㈡、主要崗位職 工作本質(zhì) 最大限度擴(kuò)大銷(xiāo)量，創(chuàng)造利潤(rùn) 工作概要 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，提出產(chǎn)品需求方向，制訂銷(xiāo)售年度計(jì)劃，開(kāi)拓市擴(kuò)大銷(xiāo)售 主要職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的調(diào)查、銷(xiāo)售、服務(wù)、宣傳等工作，在國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項(xiàng)政策和法規(guī)內(nèi)實(shí)施銷(xiāo)售工作。 4.、認(rèn)真負(fù)責(zé) ㈤、其他 工作環(huán)境 相對(duì)舒適 工 作 交 接 資 料 1. 文件、報(bào)表。 2. 良好的工作心態(tài)。 經(jīng) 驗(yàn) 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 知 識(shí) 1．有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面知識(shí)； 2.；擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書(shū)者優(yōu)先考慮； 能 力 1. 有良好的良好溝通、協(xié)調(diào)能力。 主要職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明 崗位名稱(chēng) 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 崗位編號(hào) Yc4 所屬部門(mén) 銷(xiāo)售部 定編人數(shù) 1 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 銷(xiāo)售主管 工資級(jí)別 913 晉升方向 銷(xiāo)售總監(jiān)→總經(jīng)理 職位聯(lián)系 財(cái)務(wù)部、物流部、采購(gòu)部、售后服務(wù)部 外聯(lián)單位 媒體 1．制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告； 2．建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率； 3．對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范； 4．建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái) 務(wù)管理及內(nèi)部控制工作； 5．協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益； 6．審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考； 7．確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作； 8．根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)； 9．完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。 2. 名片、辦公文具、辦公室鑰匙等等。 4. 能吃苦耐勞。 2. 良好的工作心態(tài)。 2. 熟悉生產(chǎn)出貨工作流程。 知 識(shí) 1．產(chǎn)品基本知識(shí)； 2. 供應(yīng)鏈管理知識(shí)； 能 力 1. 有良好的良好溝通、協(xié)調(diào)能力。（根據(jù)客戶(hù)交期，及財(cái)務(wù)送來(lái)的客戶(hù)付款信息以及生產(chǎn)信息，對(duì)已經(jīng)到交貨期、生產(chǎn)完畢、款已到賬的產(chǎn)品排單出貨，特殊的申請(qǐng)后方可出貨）。 ，把已經(jīng)生產(chǎn)完畢的數(shù)據(jù)信息收集上交到出貨心想你錄入員，由信息錄入員把訂單生產(chǎn)情況錄入到訂單。 3. 監(jiān)督部門(mén)人員做好保密工作，確保不外泄。 物流總監(jiān)工作分析 ㈠、基本信息 崗位名稱(chēng) 物流部經(jīng)理 崗位編號(hào) Yc03 所屬部門(mén) 物控中心 定編人數(shù) 1 直接上級(jí) 物控部總監(jiān) 直接下級(jí) 司機(jī)、出貨排單員、話(huà)務(wù)員、數(shù)據(jù)錄入員 工資級(jí)別 晉升方向 →物控總監(jiān)→副總→總經(jīng)理 職位聯(lián)系 銷(xiāo)售中心、采購(gòu)部、物控部、生產(chǎn)部、計(jì)劃部 外聯(lián)單位 供應(yīng)商、運(yùn) 輸公司 ㈡、主要崗位職責(zé) 工作本質(zhì) 建立及完善高效的貨運(yùn)體系 工作概要 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)物流部門(mén)，組織和監(jiān)督出貨排單人員及時(shí)準(zhǔn)確的排單出貨，帶領(lǐng)和監(jiān)督貨運(yùn)人員及時(shí)準(zhǔn)確的把貨物運(yùn)送到指定位置，統(tǒng)計(jì)部門(mén)數(shù)據(jù)，對(duì)部門(mén)人員工作進(jìn)行安排、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)罰等 主要職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明 1. 遵守部門(mén)各種制度、流程、工作標(biāo)準(zhǔn)；如車(chē)輛使用管理制度，送貨流程等。 ㈤、其他 工作環(huán)境 相對(duì)舒適 工 作 交 接 資 料 1. 儲(chǔ)運(yùn)資料、進(jìn)銷(xiāo)存資料等等。 3. 良 好的服務(wù)意識(shí)。 性格特質(zhì) 沉穩(wěn)、誠(chéng)實(shí)、正直、外向 其 它 1. 良好的保密意識(shí)。 經(jīng) 驗(yàn) 1. 5 年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 知 識(shí) 1．產(chǎn)品基本知識(shí)； 2. 供應(yīng)鏈管理知識(shí)； 能 力 1. 有良好的良好溝通、協(xié)調(diào)能力。組織安排尋找新的供應(yīng)商及新產(chǎn)品或新技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行評(píng)估選擇，選擇價(jià)格合理、質(zhì)量和交期有保障的供應(yīng)商。 供應(yīng)商動(dòng)態(tài)、新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、新技術(shù) 信息等，并向公司傳達(dá)，并與業(yè)務(wù)部保持緊密聯(lián)系，設(shè)法轉(zhuǎn)化為公司盈利點(diǎn)。 ，確保不外泄。 、采購(gòu)流程、退貨流程等等。 九、 工作分析 采購(gòu)總監(jiān)工作分析 ㈠、基本信息 ㈡、主要崗位職責(zé) 工作本質(zhì) 建 立高效的供應(yīng)體系，保障生產(chǎn)不缺料 工作概要 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)采購(gòu)部管理，監(jiān)督和考核部門(mén)人員的工作，開(kāi)發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，及時(shí)準(zhǔn)確的申購(gòu)公司所需原料，降低采購(gòu)成本和費(fèi)用。 （七）獎(jiǎng)懲措施 所有公司員工不得隨意透露本人或他人的薪酬發(fā)放情況。 公司薪酬編制部門(mén)負(fù)責(zé)所有薪酬發(fā) 放表格的電子存檔，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)薪酬發(fā)放表格的紙質(zhì)存檔，保管人員要嚴(yán)格遵守公司薪酬保密制度。 （六）保密措 施 公司薪酬編制人員及審批人員對(duì)薪酬負(fù)有保密責(zé)任，不得將任何人的薪酬向外透露。并根據(jù)審批后的薪酬匯總表，將應(yīng)發(fā)放的薪酬總額存入開(kāi)戶(hù)銀行，由銀行根據(jù)員工個(gè)人薪酬發(fā)放表將薪酬總額分解到每位員工。 （四）薪酬審批保密程序薪酬表編制人員在將薪酬表送審時(shí)，必須親自送達(dá)交接人，不得由他人轉(zhuǎn)交或放置于交接人的辦公地點(diǎn)。 編制薪酬表的電子文檔必須加密，以防泄密。 負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員在做薪酬表時(shí) ,不允許有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng)觀看。 （三）薪酬表編制保密程 序 公司人力資源部門(mén)及各業(yè)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)公司人員薪酬發(fā)放明細(xì)表、匯總表的編制，其他人員一律不得詢(xún)問(wèn)與自己薪酬無(wú)關(guān)的情況。 各部門(mén)主管有權(quán)查閱本部門(mén)員工薪酬情況。 公司所有員工都負(fù)有保守薪酬秘密的義務(wù)。保險(xiǎn)費(fèi)高于公司所在地標(biāo)準(zhǔn)的，按公司所在地標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)；保險(xiǎn)費(fèi)低于公司所在地標(biāo)準(zhǔn)的，按照實(shí)際繳費(fèi)金額報(bào)銷(xiāo)。集團(tuán)行政部在申報(bào)下年度繳費(fèi)基數(shù)時(shí)，按照公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。如離職員工未按照公司規(guī)定提前一個(gè)月提交辭職申請(qǐng)，而導(dǎo)致“五險(xiǎn)一金”無(wú)法及時(shí)停保的，其多繳納的保險(xiǎn)費(fèi)（單位部分和個(gè)人部分）全部由個(gè)人承擔(dān)。 人力資源部在收到經(jīng)批準(zhǔn)的員工《離職審批表》后，為其辦理“五險(xiǎn)一金”的停保手續(xù)。當(dāng)月 15 日之前入職的員工，在當(dāng)月辦理；當(dāng)月 15 日之后入職的員工，在次月辦理。 員工“五險(xiǎn)一金” 中個(gè)人繳費(fèi)部分從員工工資中代扣并由公司代繳。低于公司所在地社保保底基數(shù)的，按社保保底基數(shù)計(jì)算。員工如因已參加“新農(nóng)村合作醫(yī)療”等同類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)或因其它個(gè)人原因無(wú)法參加社會(huì)保險(xiǎn)的，需向公司提供相關(guān)證明材料。 為所有員工代繳住房公積金，以國(guó)家和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的相關(guān)條款為依據(jù)。 七、社會(huì)保障及住房公積金 河南戶(hù)籍員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。 H、其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。 G、工傷假。 E、產(chǎn)假期間，已入生育保險(xiǎn)的員工，產(chǎn)假期間工資福利待遇按生育保險(xiǎn)的規(guī)定，由社?；鸪袚?dān)，公司不再承擔(dān)；未入生育保險(xiǎn)員工，產(chǎn)假期間由公司支付其基本工資。超過(guò)病假期或法定醫(yī)療期的，視為事假 ,不支付工資；對(duì)依法被列為甲類(lèi)傳染病或者采取甲類(lèi)傳染病控制措施的疑似病人或者其密切接觸者，隔離 觀察排除是病人或者疑似病人的，其隔離觀察期間，發(fā)放基本工資。 B、事假或視同事假期間不支付工資和各種福利 ,公司另有規(guī)定除外。 E、 員工加班加點(diǎn)按照公司《出勤管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 B、 在休息日加班的，公司安排同等時(shí)間的補(bǔ)休；不能在下一個(gè)工資發(fā)放日之前補(bǔ)休的，按照日 工資基數(shù)的 200%支付加班工資 C、 在法定節(jié) 假日加班的，按照日工資基數(shù)的 300%支付加班工資。 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除： A、員工工資個(gè)人所得稅； B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用； C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）； E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。遇到雙休日及假期， 提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放 C、 公司在支付工資時(shí)向員工提供工資清單，工資清單載明工資支付對(duì)象、支付時(shí)間、支付項(xiàng)目、應(yīng)發(fā)金額、扣除項(xiàng)目、實(shí)發(fā)金額等事項(xiàng)。 B、 公司為 員工在銀行開(kāi)立個(gè)人賬戶(hù)，通過(guò)銀行按月支付給員工工資。 （三）專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括年底雙薪和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，其中各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì) 在某項(xiàng)領(lǐng)域或方面做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，具體 分配根據(jù)分行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 考核結(jié)果 優(yōu)秀 稱(chēng)職 基本稱(chēng)職 不稱(chēng)職 獎(jiǎng)金系數(shù) 1 0 根據(jù)本科、雙學(xué)士、碩士學(xué)歷將績(jī)效獎(jiǎng)金目標(biāo)值分三檔， 且 公司 根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化，調(diào)整了見(jiàn)習(xí)期 新 入職 大學(xué)生績(jī)效獎(jiǎng)金目標(biāo)值，具體如下： 單位：元 /月 學(xué)歷 碩士 雙學(xué)士 本科 調(diào)整前績(jī)效獎(jiǎng)金目標(biāo)值 試用期間 20xx 1600 1600 試用期滿(mǎn)后 2700 2200 2200 調(diào)整后績(jī)效