【摘要】高級經(jīng)理人的成功“相人之術(shù)” “邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看氣概,富貴看精神;主意看指爪,風(fēng)波看腳筋;若要看條理,全在語言中?!边@是一代名臣曾國藩的“相術(shù)口訣”。由此曾也被后世奉為“讀人”的行家。目錄讀人技巧一:學(xué)會看神讀人技巧二:注意肢體語言讀人技巧三:深入溝通最重要讀人技巧四:做比說更有效讀人技巧五:傾聽你的直覺《英才》調(diào)查采訪了6位商界
2025-07-03 22:47
【摘要】高級經(jīng)理人的成功“相人術(shù)”???你每天必須和人打交道,無論你愿意,還是不愿意。但丁在《神曲》中這樣說:“一個人在智者面前可要小心呀!他不僅看清了你的外表行為,就是你內(nèi)在的思想他也能看清楚呢?!苯?jīng)商做生意,更要對人有準(zhǔn)確的判斷。如果把商場上的成功者看做智者,那么他們的成功正是在于了解了你的內(nèi)心?! ∧闳绾螐暮献髡叩膭幼髦信袛嗥湔\意?你如何從下屬
2025-07-03 16:59
【摘要】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-07-04 03:59
【摘要】1/51目錄目錄.......................................................................1引言..........................................................................3第1章學(xué)習(xí)基本技巧........
2024-08-11 20:37
【摘要】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個人競爭力3、積累企業(yè)競爭力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在
2025-01-10 23:38
【摘要】歡迎您的學(xué)習(xí)祝您學(xué)習(xí)愉快!1標(biāo)桿學(xué)習(xí)2第一單元標(biāo)桿學(xué)習(xí)概述3一什么是標(biāo)桿學(xué)習(xí)41、名稱?標(biāo)桿學(xué)習(xí)(benchmarking)?“企業(yè)標(biāo)桿”?“競爭基準(zhǔn)”?“基準(zhǔn)設(shè)定”?“標(biāo)桿制度”?“標(biāo)桿分析
2025-01-08 12:42
【摘要】成功經(jīng)理人培訓(xùn)(衡平信托人力資源部整理)要在當(dāng)今的世界環(huán)境中保持競爭力,一切機(jī)構(gòu)都必須進(jìn)行變革,而機(jī)構(gòu)的成員也必須進(jìn)行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關(guān)我們自己及我們周圍環(huán)境的新理論。我們必須學(xué)會重新塑造自己。《深刻變革——從改革中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者》(美)羅伯特·E·奎因當(dāng)前社會不是一場技術(shù)的革命也不是一場軟件、速度
2025-04-12 03:13
【摘要】成功經(jīng)理人講座目錄講師介紹2課程表3第一章
2025-06-27 23:33
【摘要】43/44成功經(jīng)理人講座目錄講師介紹2課程表
2025-06-03 00:04
【摘要】1/50溝通技巧寶典-成功的經(jīng)理人,掌握有效表達(dá)的藝術(shù)(doc55)目錄目錄.......................................................................1引言..................................................................
2025-06-02 22:44
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-27 18:41
【摘要】目錄?講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-06-02 22:38
2025-05-03 13:38
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個毛病!——余世偉先生的講課實(shí)錄整理稿(供管理者參考)第一個管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個毛病,就是拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我把這個事情列在第一,就是我認(rèn)為這個事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個長大的