會計專業(yè)及財務管理專業(yè)畢業(yè)論文-文庫吧資料
2025-07-03 22:29本頁面
【正文】 材料采購成本預算材料名稱采購新單價/元去年單價/元單位/斤總成本/元采購總成本下降/元膩子粉今年采購成本13615000204000020508膩子粉去年采購成本138146342019492無科學的采購計劃是存貨采購中的薄弱環(huán)節(jié)，許多公司將存貨管理的重點放在存貨資金占有量和成品銷售上，卻忽視了采購成本的環(huán)節(jié)上。如果訂貨沒有客戶所需要的物品可供發(fā)貨，就可能失去銷售的機會或增加額外費用，通常這種情況稱為缺貨成本。第三，存貨驗收入庫、盤點和清查時分工不夠明確，導致存貨結構不合理。員工在驗收物資時，往往只檢查所謂的單據(jù)，而未按存貨管理制度上要求進行對實物進行核對。其二缺乏科學合理的存貨管理模式，諸如經(jīng)濟訂貨批量的采購模式、供應商管理模式以及ABC存貨分類管理法等存貨管理模式在公司的存貨管理中并沒有得到有效運用。出庫系統(tǒng)主要體現(xiàn)在沒有完整的庫存管理系統(tǒng)，在人員控制方面也沒有做到合理配置，庫存的控制還是停留在人員手中登記，難免會出現(xiàn)誤差，同時查驗手工登記數(shù)據(jù)也是一項浩大的工程，公司里的銷售和倉儲部門必須要到達信息同步狀態(tài)，只有這樣，準確的庫存信息才會為公司的生產(chǎn)計劃提供依據(jù)。公司物資采購是由采購員自行采購的供應商、并且與其簽訂長期的供應合同，導致了長期以來采購價格與當前市場價格嚴重脫離。二、公司面臨存貨成本較高的方面 （一）采購成本美碧涂材料采購入庫超支差年份：2014年材料名稱采購單價/元市場均價/元單位/斤總成本/元超支/元膩子粉13814634201949229268膩子粉136146341990224導致公司庫存成本偏高其一是因為采購成本高于其他行業(yè)的平均水平，去年市場上膩子粉的平均采購價格136元/斤，而公司的采購價格是138元/斤，根據(jù)統(tǒng)計學公式138136/138=%，去年共采購2019492元的膩子粉，2019492*%=29268元，采購價格同比同行業(yè)高出29268元，公司開始就“輸在起跑線上”，從而使庫存成本較高，產(chǎn)品利潤低。由于經(jīng)濟的滯后，嚴重阻礙了公司發(fā)展，通過調(diào)查統(tǒng)計得知是成本費用規(guī)劃不合理，導致經(jīng)濟利潤難以提升。關鍵詞 財務成本預算 成本費用 可行性策略 一、公司財務預算成本調(diào)查報告概述2010年廣東美碧涂涂料有限公司湖南分公司成立，負責整個湖南地區(qū)的銷售推廣工作，在極大程度上解決了裝飾行業(yè)和客戶長期以來因為霉變而造成的維修難題，也滿足了目前裝修市場上的各種霉變需求，贏得了客戶的廣大好評。湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術學院畢業(yè)設計說明書 課題名稱美碧涂公司財務成本預算調(diào)查報告 學生姓名 李 鑫 學生學號 201210020048 所屬系部 會 計 系 所學專業(yè) 會 計 所在班級 12會計8班 指導老師 管 洪 橋 起止時間 2015年3月—6月 湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術學院教務處制目 錄一、公司財務成本預算調(diào)查報告概述 1二、公司面臨存貨成本較高的方面 1（一）采購成本 1（二）倉儲成本 2（三）缺貨成本 2三、公司財務成本預算的可行性策略. 3（一）降低采購成本 3 3 4 4（二）控制倉儲成本 41. 運用ABC存貨分類管理法則 42. 建立高效內(nèi)部控制制度 5（三）保證貨物供應充足 6 6 6參考文獻 7
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1