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會計專業(yè)及財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文-wenkub.com

2025-06-24 22:29 本頁面
   

【正文】 后記這次畢業(yè)設(shè)計首先要感謝我的指導(dǎo)老師,是你的細心指導(dǎo)和關(guān)懷,才使我能夠順利地完成。銷售部門每次銷售貨物時不論是大批量銷售還是小批量銷售都會和顧客簽訂銷售合同,而銷售合同一般都會有供應(yīng)商的名稱、購買的數(shù)量、供貨的具體時間以及超過供貨時間的賠償比率。首先,對供應(yīng)商采取“貨比三家”的原則,在市場上找到同種原材料,同樣質(zhì)量但價格較為便宜的供應(yīng)商,以最低的采購價格進購原材料。定期檢查存貨業(yè)務(wù)的相關(guān)崗位和人員的設(shè)置情況;定期檢查存貨業(yè)務(wù)授權(quán)批準制度執(zhí)行情況;定期檢查存貨收發(fā)、保管制度的執(zhí)行情況;定期檢查存貨處置情況;定期檢查存貨會計制度的執(zhí)行情況。外購存貨應(yīng)符合內(nèi)部《采購與付款》的有關(guān)規(guī)定;抵頂債務(wù)與其他原因入庫存貨應(yīng)有有關(guān)部門、人員的審批,其價值與質(zhì)量狀況應(yīng)符合雙方的協(xié)議;嚴格驗收制度,重點是取得存貨的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進行驗收;設(shè)置明細賬,加強對代管、代銷、暫存于委托加工存貨的管理。但是這其中又有很多問題導(dǎo)致鏈接失敗停滯,所以要解決問題就要想到解決問題的方法,要加強存貨控制科學(xué)合理進行存貨管理,這樣才能保證經(jīng)營活動順利進行。應(yīng)用ABC分析法確定商品品目的重要程度,根據(jù)不同的銷售額及銷售量確定不同的訂貨方式,不僅能有效率地降低庫存成本,而且可以最大限度地防止各類商品的斷檔、脫銷。很強適應(yīng)性也是采購人員需要具備的素質(zhì),采購人員需要不斷地適應(yīng)不同的地區(qū)和環(huán)境,而不是坐在辦公室用電腦查詢,需要積極地尋找和創(chuàng)造更好物資源。除此之外,采購人員還應(yīng)當具有比極高的業(yè)務(wù)水平,對各種采購技能都比較熟悉,對物資進行質(zhì)量和價格的對比,為公司選擇最優(yōu)的方案,保證公司利益最大化。因此,公司需要根據(jù)實際物資需求和供應(yīng)商實際情況,建立符合自己企業(yè)需求的、合理的采購模式實現(xiàn)對供應(yīng)商的管理,能夠有效保證企業(yè)與供應(yīng)商長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。因此,公司應(yīng)采用經(jīng)濟批量法計算合理的訂購批量,制定科學(xué)合理的采購計劃,這既可以降低存貨的訂購成本,又可以降低存貨的儲存成本。存貨訂購批量是指每一次訂購存貨的數(shù)量與成本項目之間存在以下關(guān)系:一是由于公司采購行為不影響市場的供求關(guān)系,采購成本為存貨訂購批量的計策無關(guān)。公司采購都采用粗放式管理,當存貨不足時就提出采購申請,出現(xiàn)了采購頻繁的現(xiàn)象。(三)缺貨成本缺貨就是客戶想要產(chǎn)品的數(shù)量在客戶需要的時間和地點不可得??茖W(xué)合理的存貨模式缺乏,導(dǎo)致了主要問題出現(xiàn),第一,存貨管理上未按要求執(zhí)行物資入庫等級要求。 (二)倉儲成本其一物資入庫、出庫信息反饋不及時,有一批已經(jīng)加工完成的膩子膏237件已經(jīng)出庫,但倉管部門的報表數(shù)據(jù)還是顯示未出庫狀態(tài),導(dǎo)致了公司對倉庫資源利用不合理,沒有有效的利用到倉庫儲存功能。在倉庫人員和財務(wù)主管幫助下,2015年重點調(diào)查了2014年從采購到入庫的膩子粉存貨成本,找到了成本費用較高的項目并做出了規(guī)劃。那么,如何解決公司財務(wù)成本預(yù)算過程中的難題?本文闡述了公司財務(wù)成本預(yù)算的問題,并就如何解決財務(wù)成本預(yù)算困境提出了可行性的策略。主要研究方法:查詢法五、畢業(yè)設(shè)計工作進度的具體內(nèi)容和時間安排1. 3月9日——3月31日:了解公司的基本情況、熟悉業(yè)務(wù)、發(fā)現(xiàn)問題。主要調(diào)查公司成本,重點是對公司存貨成本費用合理詳細地預(yù)算,節(jié)約成本的同時也就提升了經(jīng)濟。如有多張,應(yīng)裝訂好。(注意提交的各種材料應(yīng)符合相關(guān)要求、確保規(guī)范)四、設(shè)計時間 從 2015 年 3 月 9 日 2015 年 5 月 31 日止五、任務(wù)單發(fā)布教師 管洪橋 六、本任務(wù)單發(fā)布時間 2015 年 3 月 9 日湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)設(shè)計課題選定申報表一、學(xué)生的基本情況姓名學(xué)號專業(yè)班級電話李鑫201210020048會計12會計8班15575424110二、畢業(yè)設(shè)計課題名稱及指導(dǎo)教師姓名課題名稱美碧涂有限公司財務(wù)成本預(yù)算調(diào)查報告指導(dǎo)教師姓名管洪橋從系內(nèi)教師推薦的課題中選擇設(shè)計課題,學(xué)生只填以上第
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