【正文】 的增長以及大學(xué)生整體消費水平的提高，沈陽師范大學(xué)北宿舍區(qū)外每當(dāng)夜幕降臨，特別是17點至21點之間，都會成為馬路小吃攤的天下。很多的執(zhí)法人員，甚至是周邊的居民，都一直在想方設(shè)法消滅這些小商小販，可是，那些小商小販卻層出不窮，而且生意也十分興隆。馬路小吃攤暴利的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析肖夢迪 國際金融 07901139[摘 要] 利用經(jīng)濟(jì)學(xué)所學(xué)的供給與需求市場力量、生產(chǎn)成本、博弈論等知識，對馬路小吃攤暴利的原因進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策。在現(xiàn)實生活中，還有許許多多可以用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識來解釋的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，看似是毫無道理的或純經(jīng)驗的經(jīng)濟(jì)行為其實都折射出為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)的根據(jù)。以上就是我在手機通信行業(yè)所分析出來的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。我的手機業(yè)務(wù)所屬沈陽，沈陽移動公司開通了10086免費服務(wù)專線，任何客戶都可以通過該專線咨詢、查詢、開通業(yè)務(wù)；移動公司意識到服務(wù)的重要性，每次撥打10086并選擇人工服務(wù)后，電腦自動請客戶對該次服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評價，以便移動公司進(jìn)一步改進(jìn)其服務(wù)質(zhì)量；移動公司同時開通網(wǎng)上營業(yè)廳，其功能齊全，效率高，為廣大的移動客戶提供了極大地方便。廣告一方面向消費者提供業(yè)務(wù)信息，使消費者了解業(yè)務(wù)情況，節(jié)省消費者的搜尋相關(guān)業(yè)務(wù)的成本；另一方面廣告減少了消費者的需求彈性，更加深了移動與聯(lián)通這兩個公司的市場勢力，使得消費者對產(chǎn)品變得依賴，事實上，這也是一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家反對企業(yè)做廣告的原因之一。利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理也可以對該現(xiàn)象解釋。短信套餐這種價格歧視使得兩個公司的生產(chǎn)者剩余增加，因為部分消費者剩余轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)者剩余。對于那些每月短信數(shù)量多的客戶來說，套餐是比較合算的。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，可以把這種對同一種產(chǎn)品收取不同價格的行為叫做價格歧視。三兩個公司為增加自己的市場份額所采取的一些經(jīng)濟(jì)策略。移動公司和聯(lián)通公司都明白自身處在寡頭、壟斷市場中。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，把這種相對均衡稱為納什均衡。而事實上，兩者不可能合作，政府是會對寡頭廠商進(jìn)行政治管制——反托拉斯法，任何企圖對市場進(jìn)行壟斷的行為都是違法的。寡頭廠商之間存在著合作與不合作即博弈問題。從市場資源配置的效率來看，由于兩大公司存在著市場勢力，使得資源的配置是低效率的,如圖4所示，可知該手機通信寡頭市場的產(chǎn)量低于完全競爭市場的效率產(chǎn)量。在完全競爭市場及壟斷競爭市場上一旦由企業(yè)獲得超額利潤就會引來更多的企業(yè)進(jìn)入市場瓜分利潤，最終的結(jié)果是市場上所有企業(yè)的超額利潤為零，企業(yè)獲得正常利潤，市場達(dá)到均衡狀態(tài)。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)里，企業(yè)家才能的報酬通常被算作是隱成本，而會計學(xué)上卻不會把隱性成本算在支出里。何為機會成本？即生產(chǎn)者為生產(chǎn)某一單位的某種商品所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。先看短期內(nèi)的企業(yè)利潤；由于兩大寡頭公司的壟斷性質(zhì)，其價格大于邊際成本，所以在短期，企業(yè)是獲得了利潤的，如圖3。正因為如此，我們在后文的分析中將會看到兩大公司所采取的一些壟斷市場中的企業(yè)所采取的經(jīng)濟(jì)策略，所以在后文中我就不做詳細(xì)說明，直接用壟斷市場的特征進(jìn)行分析了。由此我們可以知道，寡頭市場的成因及其某些特征和壟斷市場很相似，只是兩者在程度上有所差別。正因為以上兩點，使得行業(yè)外的其他企業(yè)想進(jìn)入手機通信業(yè)時有一定的進(jìn)入壁壘，從而更加鞏固了移動與聯(lián)通公司的市場勢力，而這也和壟斷行業(yè)一樣。移動通信和聯(lián)通通信兩大公司之所以能夠成為中國手機通信行業(yè)的兩大寡頭，主要有以下幾點：第一，手機通信行業(yè)的產(chǎn)品供給必須在相當(dāng)大的生產(chǎn)規(guī)模上運行才能達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效益，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)，否則就會造成成本過高，資源浪費，這一點和壟斷行業(yè)是相似的；由于移動和聯(lián)通公司的規(guī)模大，這兩家公司的固定成本很高，而額外為一個客戶提供服務(wù)的成本即邊際成本很小，所以隨著客戶數(shù)量的增多，企業(yè)的平均成本是不斷下降的，如圖1，這與自然壟斷廠商是一樣的；第二，行業(yè)中兩家企業(yè)對生產(chǎn)所需的資源的一定控制。這兩家公司包攬了全中國的手機通信業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在讓我們通過經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，來深入分析一下手機通信行業(yè)的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象和本質(zhì)。[關(guān)鍵詞] 手機通信市場 經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 經(jīng)濟(jì)策略。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對學(xué)校臺球廳的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，并運用所學(xué)原理對臺球廳的經(jīng)營提出合理化建議，具有一定的啟發(fā)意義。 指導(dǎo)老師：王彥參考文獻(xiàn)：[1](美)曼昆著經(jīng)濟(jì)學(xué)原理；梁小民譯.—北京。盡可能的增加邊際收益是增加利潤的一種方法，臺球廳也可以在節(jié)假日進(jìn)行包夜服務(wù)，增加臺球廳的邊際收益，這種包夜收費也可以適當(dāng)?shù)臏p價，這種做法同樣也是增加臺球廳收入的一個方面。使每個時段都能達(dá)到臺球桌的飽和，通過實行價格歧視使盈利達(dá)到最大化。每周五晚上可以包夜，每夜每臺臺球桌為50元這樣的收費標(biāo)準(zhǔn)雖然使臺球廳長期以來一直有著穩(wěn)定的收入，但是我認(rèn)為還是有改進(jìn)的余地。第一，這些人也是經(jīng)常打球的人，對其實行低收費標(biāo)準(zhǔn)，可以讓這批客人經(jīng)常光顧臺球廳；第二，這些人可以在臺球廳作陪練，增加臺球廳的收入。針對這一現(xiàn)象我有以下的一些建議給學(xué)校的這家臺球廳。[關(guān)鍵詞] 供給與需求，理性人 臺球廳 一． 問題的提出 就在開學(xué)不久，學(xué)校東區(qū)開設(shè)了一家條件不錯的臺球廳，臺球廳的每天早上九點開始營業(yè)，一直到晚上十點以后，營業(yè)時間超過了十二個小時，雖然營業(yè)時間要十二個小時，但是每個時間段的營業(yè)狀況是不同的，早上九點到十一點的時候營業(yè)狀況最差，十一點以后兩點以前的營業(yè)狀況相對較好，基本上能達(dá)到飽和狀態(tài)，兩點到四點又是一個低峰期，四點以后一直到晚上停止?fàn)I業(yè)時候是營業(yè)狀況最好的時候，會出現(xiàn)排隊等臺球桌的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了臺球廳獲取更大的利潤。 參考文獻(xiàn)：(美)曼昆著經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 指導(dǎo)教師：王彥該文能運用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對現(xiàn)實問題進(jìn)行分析，以小見大，文章整體結(jié)構(gòu)合理，論文的格式規(guī)范，文章富有一定的啟發(fā)性。但只是針對其中的一部分，大多數(shù)的價格歧視是有利于社會并具有積極意義的。世博園就成功的用較低支付意愿群體換取了更多有著較高支付意愿的群體的門票錢，從而提高利潤。但對于價格歧視的定價，企業(yè)要通過市場調(diào)查和對市場的分析來確定，這就要靠企業(yè)對消費者支付意愿的調(diào)查了。三、價格歧視的影響價格歧視所產(chǎn)生的社會福利無謂損失消費者剩余價格利潤需求邊際成本邊際收益(a) 單一價格壟斷者銷售量數(shù)量壟斷價格由圖可知灰色部分即為利潤，而比較兩幅圖可發(fā)現(xiàn)價格歧視提高了社會福利。當(dāng)其他企業(yè)推出活動時，世博園可以通過這個活動抵消其他企業(yè)對于他的負(fù)面影響。這樣，世博園會在六一期間流失很大一部分收入。邊際成本世博園對于小學(xué)生在六一節(jié)日期間免費的邊際成本為零，而他的收益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他所要放棄的門票錢。最后，“世博園票價”對于市場而言是個范圍小的市場，而根據(jù)曼昆的“經(jīng)濟(jì)學(xué)原理”可知，范圍小的市場的需求彈性往往大于范圍大的市場。首先，對于中、小學(xué)生而言，世博園的相近替代品很多，網(wǎng)吧、游樂場、體育館、游泳館、野外等等都可以作為替代品。即對于需求彈性小的市場實行高價。所以，在“六一”期間把尚處于兒童的小學(xué)生劃分到價格歧視的范疇里正利用了兒童的敏感度高的特點。而尚處于小學(xué)階段的兒童基本不可能自己去游覽世博園，一定會有大人陪同，說不定會一家三四口人一起去。企業(yè)根據(jù)消費者對價格的敏感度不同進(jìn)行價格歧視“世博園”對于小學(xué)生實施“慶六一” 免費活動，一般來講，一個人可以自由支配的金錢越少，他對金錢的敏感度就會越高。二、為何對中、小學(xué)生進(jìn)行價格歧視價格歧視 (Price Discrimination)企業(yè)以不同價格把同一種商品賣給不同的顧客三級價格歧視是廠商對于同種商品在不同消費群體中以不同價格出售的一種價格歧視。筆者回想起在自己高三時，也就是06年世博會時，曾由學(xué)校組織免費參加過世博園一日游，當(dāng)時的世博園規(guī)定是：沈陽市所有中小學(xué)在校生皆可持學(xué)生證免費到世博園里參觀游覽；而高考結(jié)束后，所有沈陽市考生都可以持準(zhǔn)考證到園內(nèi)免費游覽一次。本文利用價格歧視，對世博園在六一期間的門票優(yōu)惠政策進(jìn)行分析。這篇小文章的篇幅不長，但是看到學(xué)生嘗試用一種用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論去分析身邊的現(xiàn)象，得出自己的結(jié)論，并且還指出自己的結(jié)論是同某些企業(yè)或公司的經(jīng)營策略相一致的做法，我感到一種喜悅，我愿意回報學(xué)生的這種潛質(zhì)以高度的評價。所以企業(yè)完全可以通過降價，薄利多銷來實現(xiàn)利益的增長，最經(jīng)典的例子：沃爾瑪?shù)蛢r超市。推出了市場考慮最適度邊際利潤而社會考慮消費者剩余的結(jié)論。消費者剩余是衡量消費者福利的重要指標(biāo)，被廣泛地作為一種分析工具來應(yīng)用。馬歇爾從邊際效用價值論演繹出所謂“消費者剩余”的概念。IDC還就客戶支出現(xiàn)狀對中國的主要城市進(jìn)行了調(diào)研，研究顯示：中國用戶在寬帶接入上的支出沒有明顯的增長，而客戶支付意愿是影響寬帶接入增長的瓶頸因素。中國寬帶市場呈現(xiàn)增長，但增長率正呈現(xiàn)不斷下降的趨勢，而這趨勢將會繼續(xù)延續(xù)，至2010年將低于10％?！案鶕?jù)IDC中國最新的調(diào)研，全球的寬帶市場的總體趨勢是：。但是有些時候一些企業(yè)為了盈利，而采取高價的策略，甚至比本身價值要高。個人覺得消費者剩余使得消費者比預(yù)先多消費了商品，因為用消費者剩余的貨幣可以再購買商品，就像大型超市的返券，麥當(dāng)勞的食品券等等，所以消費者剩余使得消費者實際要購買的商品數(shù)量比價格－需求曲線與價格所對應(yīng)的商品數(shù)量要多。從幾何的角度看，它等于價格曲線之下、供給曲線之上的區(qū)域。在假定貨幣的邊際效用不變的條件下，消費者總剩余可以用需求曲線下方，價格線上方和價格軸圍成的三角形的面積表示。俗話說“外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道”我這個初學(xué)者在此談?wù)勎覍οM者剩余的理解。[關(guān)鍵詞] 消費者剩余，生產(chǎn)者剩余，價格 序言生活中我們常會遇到這種狀況：幾個女生在為他們心儀的衣服與店主進(jìn)行唇槍舌戰(zhàn)。 王志文 誰動了消費者的奶酪？國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 07901295 鄭允[摘 要] 消費者剩余是買者為購買一種商品愿意支付貨幣量減去買者的實際支付量的節(jié)余部分。參考文獻(xiàn)格列高里曼昆，《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，機械工業(yè)出版社, 教師點評我非常高興的看到一名大一的學(xué)生，在剛剛學(xué)習(xí)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的時候，就改變了比較單純的現(xiàn)象描述的思維定式，大膽的質(zhì)疑，嘗試著改變理論假設(shè)從而得出新的結(jié)論，并且能認(rèn)認(rèn)真真的用數(shù)字推演一番，有理有據(jù)的得出自己的結(jié)論。我們來比較一下，在同樣的市場環(huán)境A和B中，名牌服裝C的價格增加了30%，但由于環(huán)境A中的刺激消費者大于環(huán)境B中的刺激消費者，而且在該環(huán)境中存在的高級名牌服裝D也影響的增加價格后的服裝C的需求量，最后在環(huán)境A中的服裝C需求量大于在服裝C在環(huán)境B中的需求量。由于價格的上升導(dǎo)致了需求量的減少，該類名牌服裝C在環(huán)境B中存在的數(shù)量減少，那么在環(huán)境B中依舊夠買名牌服裝C的消費者的身份地位會有所增加，造成了對環(huán)境B中一部分人群的消費刺激，那么為了增加自己的身份地位，該環(huán)境B中受到消費刺激的一部分人群會依舊購買該類服裝C，導(dǎo)致需求曲線又向右移動，需求量增加3%。那么在環(huán)境B中服裝C的價格增加了30%（依舊低于服裝D），導(dǎo)致了市場需求的減少，需求量減少了15%。由于價格的上升導(dǎo)致了需求量的減少，該類名牌服裝C在環(huán)境A中存在的數(shù)量減少，那么在環(huán)境A中依舊夠買名牌服裝C的消費者的身份地位會有所增加，造成了對環(huán)境A中一部分人群的消費刺激，那么為了增加自己的身份地位，該環(huán)境A中受到消費刺激的一部分人群會依舊購買該類服裝C，需求量增加5%。那么在環(huán)境A中服裝C的價格增加了30%（依舊低于服裝D），導(dǎo)致了市場需求的減少，需求量減少了15%。環(huán)境B：人群家庭情況均高于一般生活水平，并在人群中存在八分之一的刺激消費者。所以我認(rèn)為同類商品在不同的人群中的需求彈性是不一樣的，在刺激消費者多的環(huán)境中，同類商品的彈性比較小。最后結(jié)論在環(huán)境B中，由于服裝C的價格增加，產(chǎn)生價格彈性，該類服裝C的需求量減少了7%。但是該環(huán)境中存在著八分之一的刺激消費者，他們依舊購買該類服裝C。最后結(jié)論在環(huán)境A中，由于服裝C的價格增加，產(chǎn)生價格彈性，該類服裝C的需求量減少了5%。但是該環(huán)境中存在著四分之一的刺激消費者，他們依舊購買該類服裝C。服裝本身是必需品，但是名牌服裝為奢侈品，它的彈性會隨著價格的增加越來越大。環(huán)境B：人群家庭情況均良好，并在人群中存在八分之一的刺激消費者。在價格變動的情況下，必需品的需求彈性很小，奢侈品的需求彈性很大，但是當(dāng)一種奢侈品價格增長的時候，在不同的人群中，該奢侈品的需求曲線是一樣的嗎？首先我們給出一個定義：在每個人群中都有一種高水平的消費者，他們只需求高等級的商品，并且商品價格的增加對他們的需求產(chǎn)生很小的影響，我們稱該類人群為刺激消費者。[關(guān)鍵詞] 需求彈性；刺激消費者；價格 商品的需求彈性的大小取決于商品的必需性，但是在不同的環(huán)境中商品需求彈性的大小是不一樣的。參考文獻(xiàn)格列高里．曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》—機械工業(yè)出版社教師點評其實，這篇文章寫得比較淺顯，但可貴的是就一種現(xiàn)象，用了多種經(jīng)濟(jì)學(xué)理念去分析，從而以不同的角度得到對這一現(xiàn)象的共同結(jié)論，這樣一種發(fā)散思維也可能是值得探索的。這只是從一個角度看待這個問題。結(jié)論