【正文】 的增長以及大學(xué)生整體消費(fèi)水平的提高，沈陽師范大學(xué)北宿舍區(qū)外每當(dāng)夜幕降臨，特別是17點(diǎn)至21點(diǎn)之間，都會(huì)成為馬路小吃攤的天下。很多的執(zhí)法人員，甚至是周邊的居民，都一直在想方設(shè)法消滅這些小商小販，可是，那些小商小販卻層出不窮，而且生意也十分興隆。馬路小吃攤暴利的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析肖夢(mèng)迪 國際金融 07901139[摘 要] 利用經(jīng)濟(jì)學(xué)所學(xué)的供給與需求市場(chǎng)力量、生產(chǎn)成本、博弈論等知識(shí)，對(duì)馬路小吃攤暴利的原因進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。在現(xiàn)實(shí)生活中，還有許許多多可以用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)來解釋的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，看似是毫無道理的或純經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)行為其實(shí)都折射出為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)的根據(jù)。以上就是我在手機(jī)通信行業(yè)所分析出來的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。我的手機(jī)業(yè)務(wù)所屬沈陽，沈陽移動(dòng)公司開通了10086免費(fèi)服務(wù)專線，任何客戶都可以通過該專線咨詢、查詢、開通業(yè)務(wù)；移動(dòng)公司意識(shí)到服務(wù)的重要性，每次撥打10086并選擇人工服務(wù)后，電腦自動(dòng)請(qǐng)客戶對(duì)該次服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便移動(dòng)公司進(jìn)一步改進(jìn)其服務(wù)質(zhì)量；移動(dòng)公司同時(shí)開通網(wǎng)上營業(yè)廳，其功能齊全，效率高，為廣大的移動(dòng)客戶提供了極大地方便。廣告一方面向消費(fèi)者提供業(yè)務(wù)信息，使消費(fèi)者了解業(yè)務(wù)情況，節(jié)省消費(fèi)者的搜尋相關(guān)業(yè)務(wù)的成本；另一方面廣告減少了消費(fèi)者的需求彈性，更加深了移動(dòng)與聯(lián)通這兩個(gè)公司的市場(chǎng)勢(shì)力，使得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品變得依賴，事實(shí)上，這也是一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家反對(duì)企業(yè)做廣告的原因之一。利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理也可以對(duì)該現(xiàn)象解釋。短信套餐這種價(jià)格歧視使得兩個(gè)公司的生產(chǎn)者剩余增加，因?yàn)椴糠窒M(fèi)者剩余轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)者剩余。對(duì)于那些每月短信數(shù)量多的客戶來說，套餐是比較合算的。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，可以把這種對(duì)同一種產(chǎn)品收取不同價(jià)格的行為叫做價(jià)格歧視。三兩個(gè)公司為增加自己的市場(chǎng)份額所采取的一些經(jīng)濟(jì)策略。移動(dòng)公司和聯(lián)通公司都明白自身處在寡頭、壟斷市場(chǎng)中。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，把這種相對(duì)均衡稱為納什均衡。而事實(shí)上，兩者不可能合作，政府是會(huì)對(duì)寡頭廠商進(jìn)行政治管制——反托拉斯法，任何企圖對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行壟斷的行為都是違法的。寡頭廠商之間存在著合作與不合作即博弈問題。從市場(chǎng)資源配置的效率來看，由于兩大公司存在著市場(chǎng)勢(shì)力，使得資源的配置是低效率的,如圖4所示，可知該手機(jī)通信寡頭市場(chǎng)的產(chǎn)量低于完全競爭市場(chǎng)的效率產(chǎn)量。在完全競爭市場(chǎng)及壟斷競爭市場(chǎng)上一旦由企業(yè)獲得超額利潤就會(huì)引來更多的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)瓜分利潤，最終的結(jié)果是市場(chǎng)上所有企業(yè)的超額利潤為零，企業(yè)獲得正常利潤，市場(chǎng)達(dá)到均衡狀態(tài)。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)里，企業(yè)家才能的報(bào)酬通常被算作是隱成本，而會(huì)計(jì)學(xué)上卻不會(huì)把隱性成本算在支出里。何為機(jī)會(huì)成本？即生產(chǎn)者為生產(chǎn)某一單位的某種商品所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。先看短期內(nèi)的企業(yè)利潤；由于兩大寡頭公司的壟斷性質(zhì)，其價(jià)格大于邊際成本，所以在短期，企業(yè)是獲得了利潤的，如圖3。正因?yàn)槿绱?，我們?cè)诤笪牡姆治鲋袑?huì)看到兩大公司所采取的一些壟斷市場(chǎng)中的企業(yè)所采取的經(jīng)濟(jì)策略，所以在后文中我就不做詳細(xì)說明，直接用壟斷市場(chǎng)的特征進(jìn)行分析了。由此我們可以知道，寡頭市場(chǎng)的成因及其某些特征和壟斷市場(chǎng)很相似，只是兩者在程度上有所差別。正因?yàn)橐陨蟽牲c(diǎn)，使得行業(yè)外的其他企業(yè)想進(jìn)入手機(jī)通信業(yè)時(shí)有一定的進(jìn)入壁壘，從而更加鞏固了移動(dòng)與聯(lián)通公司的市場(chǎng)勢(shì)力，而這也和壟斷行業(yè)一樣。移動(dòng)通信和聯(lián)通通信兩大公司之所以能夠成為中國手機(jī)通信行業(yè)的兩大寡頭，主要有以下幾點(diǎn)：第一，手機(jī)通信行業(yè)的產(chǎn)品供給必須在相當(dāng)大的生產(chǎn)規(guī)模上運(yùn)行才能達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效益，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)，否則就會(huì)造成成本過高，資源浪費(fèi)，這一點(diǎn)和壟斷行業(yè)是相似的；由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的規(guī)模大，這兩家公司的固定成本很高，而額外為一個(gè)客戶提供服務(wù)的成本即邊際成本很小，所以隨著客戶數(shù)量的增多，企業(yè)的平均成本是不斷下降的，如圖1，這與自然壟斷廠商是一樣的；第二，行業(yè)中兩家企業(yè)對(duì)生產(chǎn)所需的資源的一定控制。這兩家公司包攬了全中國的手機(jī)通信業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在讓我們通過經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，來深入分析一下手機(jī)通信行業(yè)的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象和本質(zhì)。[關(guān)鍵詞] 手機(jī)通信市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 經(jīng)濟(jì)策略。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對(duì)學(xué)校臺(tái)球廳的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，并運(yùn)用所學(xué)原理對(duì)臺(tái)球廳的經(jīng)營提出合理化建議，具有一定的啟發(fā)意義。 指導(dǎo)老師：王彥參考文獻(xiàn)：[1](美)曼昆著經(jīng)濟(jì)學(xué)原理；梁小民譯.—北京。盡可能的增加邊際收益是增加利潤的一種方法，臺(tái)球廳也可以在節(jié)假日進(jìn)行包夜服務(wù)，增加臺(tái)球廳的邊際收益，這種包夜收費(fèi)也可以適當(dāng)?shù)臏p價(jià)，這種做法同樣也是增加臺(tái)球廳收入的一個(gè)方面。使每個(gè)時(shí)段都能達(dá)到臺(tái)球桌的飽和，通過實(shí)行價(jià)格歧視使盈利達(dá)到最大化。每周五晚上可以包夜，每夜每臺(tái)臺(tái)球桌為50元這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雖然使臺(tái)球廳長期以來一直有著穩(wěn)定的收入，但是我認(rèn)為還是有改進(jìn)的余地。第一，這些人也是經(jīng)常打球的人，對(duì)其實(shí)行低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可以讓這批客人經(jīng)常光顧臺(tái)球廳；第二，這些人可以在臺(tái)球廳作陪練，增加臺(tái)球廳的收入。針對(duì)這一現(xiàn)象我有以下的一些建議給學(xué)校的這家臺(tái)球廳。[關(guān)鍵詞] 供給與需求，理性人 臺(tái)球廳 一． 問題的提出 就在開學(xué)不久，學(xué)校東區(qū)開設(shè)了一家條件不錯(cuò)的臺(tái)球廳，臺(tái)球廳的每天早上九點(diǎn)開始營業(yè)，一直到晚上十點(diǎn)以后，營業(yè)時(shí)間超過了十二個(gè)小時(shí)，雖然營業(yè)時(shí)間要十二個(gè)小時(shí)，但是每個(gè)時(shí)間段的營業(yè)狀況是不同的，早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)的時(shí)候營業(yè)狀況最差，十一點(diǎn)以后兩點(diǎn)以前的營業(yè)狀況相對(duì)較好，基本上能達(dá)到飽和狀態(tài)，兩點(diǎn)到四點(diǎn)又是一個(gè)低峰期，四點(diǎn)以后一直到晚上停止?fàn)I業(yè)時(shí)候是營業(yè)狀況最好的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)等臺(tái)球桌的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了臺(tái)球廳獲取更大的利潤。 參考文獻(xiàn)：(美)曼昆著經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 指導(dǎo)教師：王彥該文能運(yùn)用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行分析，以小見大，文章整體結(jié)構(gòu)合理，論文的格式規(guī)范，文章富有一定的啟發(fā)性。但只是針對(duì)其中的一部分，大多數(shù)的價(jià)格歧視是有利于社會(huì)并具有積極意義的。世博園就成功的用較低支付意愿群體換取了更多有著較高支付意愿的群體的門票錢，從而提高利潤。但對(duì)于價(jià)格歧視的定價(jià)，企業(yè)要通過市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)市場(chǎng)的分析來確定，這就要靠企業(yè)對(duì)消費(fèi)者支付意愿的調(diào)查了。三、價(jià)格歧視的影響價(jià)格歧視所產(chǎn)生的社會(huì)福利無謂損失消費(fèi)者剩余價(jià)格利潤需求邊際成本邊際收益(a) 單一價(jià)格壟斷者銷售量數(shù)量壟斷價(jià)格由圖可知灰色部分即為利潤，而比較兩幅圖可發(fā)現(xiàn)價(jià)格歧視提高了社會(huì)福利。當(dāng)其他企業(yè)推出活動(dòng)時(shí)，世博園可以通過這個(gè)活動(dòng)抵消其他企業(yè)對(duì)于他的負(fù)面影響。這樣，世博園會(huì)在六一期間流失很大一部分收入。邊際成本世博園對(duì)于小學(xué)生在六一節(jié)日期間免費(fèi)的邊際成本為零，而他的收益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他所要放棄的門票錢。最后，“世博園票價(jià)”對(duì)于市場(chǎng)而言是個(gè)范圍小的市場(chǎng)，而根據(jù)曼昆的“經(jīng)濟(jì)學(xué)原理”可知，范圍小的市場(chǎng)的需求彈性往往大于范圍大的市場(chǎng)。首先，對(duì)于中、小學(xué)生而言，世博園的相近替代品很多，網(wǎng)吧、游樂場(chǎng)、體育館、游泳館、野外等等都可以作為替代品。即對(duì)于需求彈性小的市場(chǎng)實(shí)行高價(jià)。所以，在“六一”期間把尚處于兒童的小學(xué)生劃分到價(jià)格歧視的范疇里正利用了兒童的敏感度高的特點(diǎn)。而尚處于小學(xué)階段的兒童基本不可能自己去游覽世博園，一定會(huì)有大人陪同，說不定會(huì)一家三四口人一起去。企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度不同進(jìn)行價(jià)格歧視“世博園”對(duì)于小學(xué)生實(shí)施“慶六一” 免費(fèi)活動(dòng)，一般來講，一個(gè)人可以自由支配的金錢越少，他對(duì)金錢的敏感度就會(huì)越高。二、為何對(duì)中、小學(xué)生進(jìn)行價(jià)格歧視價(jià)格歧視 (Price Discrimination)企業(yè)以不同價(jià)格把同一種商品賣給不同的顧客三級(jí)價(jià)格歧視是廠商對(duì)于同種商品在不同消費(fèi)群體中以不同價(jià)格出售的一種價(jià)格歧視。筆者回想起在自己高三時(shí)，也就是06年世博會(huì)時(shí)，曾由學(xué)校組織免費(fèi)參加過世博園一日游，當(dāng)時(shí)的世博園規(guī)定是：沈陽市所有中小學(xué)在校生皆可持學(xué)生證免費(fèi)到世博園里參觀游覽；而高考結(jié)束后，所有沈陽市考生都可以持準(zhǔn)考證到園內(nèi)免費(fèi)游覽一次。本文利用價(jià)格歧視，對(duì)世博園在六一期間的門票優(yōu)惠政策進(jìn)行分析。這篇小文章的篇幅不長，但是看到學(xué)生嘗試用一種用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論去分析身邊的現(xiàn)象，得出自己的結(jié)論，并且還指出自己的結(jié)論是同某些企業(yè)或公司的經(jīng)營策略相一致的做法，我感到一種喜悅，我愿意回報(bào)學(xué)生的這種潛質(zhì)以高度的評(píng)價(jià)。所以企業(yè)完全可以通過降價(jià)，薄利多銷來實(shí)現(xiàn)利益的增長，最經(jīng)典的例子：沃爾瑪?shù)蛢r(jià)超市。推出了市場(chǎng)考慮最適度邊際利潤而社會(huì)考慮消費(fèi)者剩余的結(jié)論。消費(fèi)者剩余是衡量消費(fèi)者福利的重要指標(biāo)，被廣泛地作為一種分析工具來應(yīng)用。馬歇爾從邊際效用價(jià)值論演繹出所謂“消費(fèi)者剩余”的概念。IDC還就客戶支出現(xiàn)狀對(duì)中國的主要城市進(jìn)行了調(diào)研，研究顯示：中國用戶在寬帶接入上的支出沒有明顯的增長，而客戶支付意愿是影響寬帶接入增長的瓶頸因素。中國寬帶市場(chǎng)呈現(xiàn)增長，但增長率正呈現(xiàn)不斷下降的趨勢(shì)，而這趨勢(shì)將會(huì)繼續(xù)延續(xù)，至2010年將低于10％。“根據(jù)IDC中國最新的調(diào)研，全球的寬帶市場(chǎng)的總體趨勢(shì)是：。但是有些時(shí)候一些企業(yè)為了盈利，而采取高價(jià)的策略，甚至比本身價(jià)值要高。個(gè)人覺得消費(fèi)者剩余使得消費(fèi)者比預(yù)先多消費(fèi)了商品，因?yàn)橛孟M(fèi)者剩余的貨幣可以再購買商品，就像大型超市的返券，麥當(dāng)勞的食品券等等，所以消費(fèi)者剩余使得消費(fèi)者實(shí)際要購買的商品數(shù)量比價(jià)格－需求曲線與價(jià)格所對(duì)應(yīng)的商品數(shù)量要多。從幾何的角度看，它等于價(jià)格曲線之下、供給曲線之上的區(qū)域。在假定貨幣的邊際效用不變的條件下，消費(fèi)者總剩余可以用需求曲線下方，價(jià)格線上方和價(jià)格軸圍成的三角形的面積表示。俗話說“外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道”我這個(gè)初學(xué)者在此談?wù)勎覍?duì)消費(fèi)者剩余的理解。[關(guān)鍵詞] 消費(fèi)者剩余，生產(chǎn)者剩余，價(jià)格 序言生活中我們常會(huì)遇到這種狀況：幾個(gè)女生在為他們心儀的衣服與店主進(jìn)行唇槍舌戰(zhàn)。 王志文 誰動(dòng)了消費(fèi)者的奶酪？國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 07901295 鄭允[摘 要] 消費(fèi)者剩余是買者為購買一種商品愿意支付貨幣量減去買者的實(shí)際支付量的節(jié)余部分。參考文獻(xiàn)格列高里曼昆，《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，機(jī)械工業(yè)出版社, 教師點(diǎn)評(píng)我非常高興的看到一名大一的學(xué)生，在剛剛學(xué)習(xí)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)候，就改變了比較單純的現(xiàn)象描述的思維定式，大膽的質(zhì)疑，嘗試著改變理論假設(shè)從而得出新的結(jié)論，并且能認(rèn)認(rèn)真真的用數(shù)字推演一番，有理有據(jù)的得出自己的結(jié)論。我們來比較一下，在同樣的市場(chǎng)環(huán)境A和B中，名牌服裝C的價(jià)格增加了30%，但由于環(huán)境A中的刺激消費(fèi)者大于環(huán)境B中的刺激消費(fèi)者，而且在該環(huán)境中存在的高級(jí)名牌服裝D也影響的增加價(jià)格后的服裝C的需求量，最后在環(huán)境A中的服裝C需求量大于在服裝C在環(huán)境B中的需求量。由于價(jià)格的上升導(dǎo)致了需求量的減少，該類名牌服裝C在環(huán)境B中存在的數(shù)量減少，那么在環(huán)境B中依舊夠買名牌服裝C的消費(fèi)者的身份地位會(huì)有所增加，造成了對(duì)環(huán)境B中一部分人群的消費(fèi)刺激，那么為了增加自己的身份地位，該環(huán)境B中受到消費(fèi)刺激的一部分人群會(huì)依舊購買該類服裝C，導(dǎo)致需求曲線又向右移動(dòng)，需求量增加3%。那么在環(huán)境B中服裝C的價(jià)格增加了30%（依舊低于服裝D），導(dǎo)致了市場(chǎng)需求的減少，需求量減少了15%。由于價(jià)格的上升導(dǎo)致了需求量的減少，該類名牌服裝C在環(huán)境A中存在的數(shù)量減少，那么在環(huán)境A中依舊夠買名牌服裝C的消費(fèi)者的身份地位會(huì)有所增加，造成了對(duì)環(huán)境A中一部分人群的消費(fèi)刺激，那么為了增加自己的身份地位，該環(huán)境A中受到消費(fèi)刺激的一部分人群會(huì)依舊購買該類服裝C，需求量增加5%。那么在環(huán)境A中服裝C的價(jià)格增加了30%（依舊低于服裝D），導(dǎo)致了市場(chǎng)需求的減少，需求量減少了15%。環(huán)境B：人群家庭情況均高于一般生活水平，并在人群中存在八分之一的刺激消費(fèi)者。所以我認(rèn)為同類商品在不同的人群中的需求彈性是不一樣的，在刺激消費(fèi)者多的環(huán)境中，同類商品的彈性比較小。最后結(jié)論在環(huán)境B中，由于服裝C的價(jià)格增加，產(chǎn)生價(jià)格彈性，該類服裝C的需求量減少了7%。但是該環(huán)境中存在著八分之一的刺激消費(fèi)者，他們依舊購買該類服裝C。最后結(jié)論在環(huán)境A中，由于服裝C的價(jià)格增加，產(chǎn)生價(jià)格彈性，該類服裝C的需求量減少了5%。但是該環(huán)境中存在著四分之一的刺激消費(fèi)者，他們依舊購買該類服裝C。服裝本身是必需品，但是名牌服裝為奢侈品，它的彈性會(huì)隨著價(jià)格的增加越來越大。環(huán)境B：人群家庭情況均良好，并在人群中存在八分之一的刺激消費(fèi)者。在價(jià)格變動(dòng)的情況下，必需品的需求彈性很小，奢侈品的需求彈性很大，但是當(dāng)一種奢侈品價(jià)格增長的時(shí)候，在不同的人群中，該奢侈品的需求曲線是一樣的嗎？首先我們給出一個(gè)定義：在每個(gè)人群中都有一種高水平的消費(fèi)者，他們只需求高等級(jí)的商品，并且商品價(jià)格的增加對(duì)他們的需求產(chǎn)生很小的影響，我們稱該類人群為刺激消費(fèi)者。[關(guān)鍵詞] 需求彈性；刺激消費(fèi)者；價(jià)格 商品的需求彈性的大小取決于商品的必需性，但是在不同的環(huán)境中商品需求彈性的大小是不一樣的。參考文獻(xiàn)格列高里．曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》—機(jī)械工業(yè)出版社教師點(diǎn)評(píng)其實(shí)，這篇文章寫得比較淺顯，但可貴的是就一種現(xiàn)象，用了多種經(jīng)濟(jì)學(xué)理念去分析，從而以不同的角度得到對(duì)這一現(xiàn)象的共同結(jié)論，這樣一種發(fā)散思維也可能是值得探索的。這只是從一個(gè)角度看待這個(gè)問題。結(jié)論