多重疊邏輯性銷售語言-文庫吧資料
2025-07-03 13:46本頁面
【正文】 上2 無有報紙與網(wǎng)絡有較大的重復性, ,因為報上的信息網(wǎng)站上也有,對于求職者報紙的信息不及網(wǎng)站信息廣.而且網(wǎng)站有職位搜索引擎,找工作更方便.1200KA101200/1500現(xiàn)場1 除普工以外肯定還需要招一些其它的職位,而現(xiàn)在大部份素質比較高的人才都不樂意去擠人才市場2 隨著求職者求職模式逐漸趨向于網(wǎng)絡,很多企業(yè)都會采用網(wǎng)絡加現(xiàn)場兩種渠道一起招聘,這不僅是潮流所趨更是提升招聘效果的理想組合.3 網(wǎng)絡招聘不受地域限制,方便快捷,時效性比較長,而更重要的是網(wǎng)絡招聘具有非常高的性價比,平均一個月幾百塊的費用就能讓您的招聘工作有條不紊,所以越來越多的企業(yè)會非常理智的選擇網(wǎng)絡招聘加現(xiàn)場招聘這種組合模式進行招聘,把一些職位要求比較高的放在網(wǎng)上招,綜合成本4 現(xiàn)場同時受時效性與區(qū)域性影響,并且在人流量較大,公開的招聘環(huán)境影響企業(yè)與求職者雙方的發(fā)揮影響招聘質量.PK2680/3000聘)5. 出現(xiàn)誤招現(xiàn)象的另一個原因是因為人員可選面不大,做好崗位儲備.PK這時可以拉出我們網(wǎng)絡招聘不僅方便,而且便宜,現(xiàn)代企業(yè)招聘也已轉行,把”2680/36002680/3600600XX2680/3600XX3W,貴公司也不會小于這個數(shù)字吧使用長期會員(目的,把短期意向的客戶拉動為長期會員)1 XX,3W.5. 同區(qū)域類比法:08同上行舉例,在我們/無憂上面做了好大的廣告.4. 時期投入類比法:900W貴公司與華為的規(guī)模相當,華為一年招聘費用差不多有10W我聽說貴公司的招聘工作是您全權負責的是嗎?探尋客戶招聘費用預算:1. 單刀直入法:您的上面應該就是老板了吧!,2HR場面話(客情關系第一步的開始,消除距離感,拉近關系,擦鞋時需要鞋油,)1XX，您真的非常專業(yè)，通過和您的交談，讓我受到了許多的專業(yè)知識。XX，聽君一席話,勝讀十年書,真希望有時間能向您多多學習, 就您多年的人力資源工作經(jīng)驗來說,我覺得您的話有些還是很有道理,大家相互交流提高,很樂意和您交流.確定關鍵人我看您天天挺忙的,凡事都親力親為,您下面應該有幾個專員/助理吧!,以貴公司的規(guī)模,我相信每年的招聘費用應該不會少于吧,2. 同行類比法:1000W,貴公司也應該不少于吧3. 同行投入類比法:同上行舉例,在年在我們網(wǎng)上投了深圳企業(yè)常規(guī)全年招聘投入網(wǎng)絡招聘不同于現(xiàn)場和報紙招聘,它有一定的周期性,周期越長效果越好,而且新招到人員也需要一定的時間才能逐漸穩(wěn)定下來,因此為了保障您的招聘效果,建議您做我們的年度會員2.第一合作我并不希望把預算做得太大,建議您做我們的普通年度會員,一年才元,這樣您向上級溝通時,壓力也會小一些,您說對嗎?3.為什么我們一個月要元,一年才元呢?因為就是考慮到企業(yè)并不是每天都會在招聘,如果企業(yè)天天招聘,那肯定就不止元一年了,現(xiàn)在幾乎沒有客戶做短期了,因為確實不劃算.4.應急式招聘”變成現(xiàn)在的”儲備式招聘”.通過網(wǎng)絡招來的人不穩(wěn)定1. 無論從哪個渠道招人,都會存在不穩(wěn)定的因素,并非只有網(wǎng)絡招來的人不穩(wěn)定.2. 人員不穩(wěn)定主要是求職者個人的原因,和使用哪個渠道并沒有關系.3. 影響人員流動更多的是企業(yè)文化,薪金結構,晉升體制,福利等因素,和招聘渠道沒有關系.4. 企業(yè)應該加大面試審查力度,減少誤招現(xiàn)象
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