【正文】 、ABCDE 5ABCDE 5AD 5BD 5AC5B 5ABCDE 5BC 5C 5BD《人力資源管理》隨堂隨練 第四章 企業(yè)新補(bǔ)充的員工，猶如制造產(chǎn)品的原材料，它的素質(zhì)高低，對(duì)企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)有很大的影響?！? A、儲(chǔ)存系統(tǒng) B、檔案管理系統(tǒng) C、索引卡系統(tǒng) D、分析系統(tǒng) E、其他5 根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)在建立人力資源信息系統(tǒng)時(shí)，大型組織最好采用（）?！? A、不利 B、好 C、壞 D、不確定5 建立企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)遵循以下原則（）?！? A、性別 B、偏好 C、管理能力 D、興趣 E、崗位5 以下哪些信息屬于員工的“工作狀況”（）?！? A、工作狀況 B、收入情況 C、家庭背景 D、生活狀況 E、培訓(xùn)經(jīng)歷5 以下哪些信息屬于員工的“自然狀況”（）。　 A、人力資源狀況預(yù)測(cè) B、工作分析 C、人力資源信息系統(tǒng)建立與否 D、人力資源信息系統(tǒng)內(nèi)容的真實(shí)可靠程度 E、沒有正確答案50、 一般說來(lái)，人力資源信息系統(tǒng)應(yīng)包括以下信息：即（）、工作狀況、收入情況、家庭背景及生活狀況、培訓(xùn)經(jīng)歷、部門使用意圖等?！? A、為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源數(shù)據(jù) B、為制定人力資源規(guī)劃提供可靠數(shù)據(jù) C、為人力資源管理活動(dòng)提供信息支持 D、為企業(yè)管理效果的評(píng)估提供反饋信息 E、以上說法都不對(duì)4 人力資源信息系統(tǒng)及企業(yè)內(nèi)對(duì)人員、工作信息的收集、（）、報(bào)告的全過程?！? A、人力資源信息搜集 B、人力資源信息分析 C、人力資源信息系統(tǒng) D、其他4 完善的人力資源信息系統(tǒng)包括的內(nèi)容是（）。　 A、按比例定員 B、按工作效率定員 C、按崗位定員 D、按設(shè)備定員4 按照企業(yè)員工總數(shù)和某一類人員占員工總數(shù)的比例，計(jì)算某種定員人數(shù)的方法是（）?！? A、按工作效率定員 B、按設(shè)備定員 C、按崗位定員 D、按比例定員 E、按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)范圍定員4 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)（工作量）、員工的工作效率和出勤率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)的方法是（）?！? A、工人 B、學(xué)徒 C、病傷假人員 D、管理人員 E、服務(wù)人員 計(jì)算定員人數(shù)的主要依據(jù)是（）?！? A、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) C、資格 D、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)3 企業(yè)定員應(yīng)滿足的要求是（）?！? A、企業(yè)用人分析 B、企業(yè)人員分析 C、企業(yè)定員 D、以上說法不對(duì)3 企業(yè)定員的主要作用體現(xiàn)在（）。　 A、內(nèi)部調(diào)劑 B、鼓勵(lì)內(nèi)退 C、外部招聘 D、工作擴(kuò)大化 E、合并機(jī)構(gòu)3 企業(yè)對(duì)人力資源總量平衡，結(jié)構(gòu)不平衡所采取的措施是（）?！? A、人力資源供大于求 B、人力資源供小于求 C、沒有結(jié)果 D、人力資源供求總量平衡，結(jié)構(gòu)不平衡 E、以上說法都不對(duì)3 對(duì)于人力資源供大于求的情況，企業(yè)可以采取的措施有（）?！? A、員工傷殘 B、員工跳槽 C、員工升遷 D、員工死亡 E、員工退休 人力資源供求預(yù)測(cè)的結(jié)果通常有（）情況?！? A、人才市場(chǎng)預(yù)測(cè) B、市場(chǎng)預(yù)測(cè) C、人員擁有量預(yù)測(cè) D、其他2 影響人力資源需求的因素有（）?！? A、人力資源分析 B、人力資源需求分析 C、人力資源供給分析 D、人力資源狀況估計(jì)2 以下哪種人力資源需求預(yù)測(cè)技術(shù)是定性的方法（）。這是（）?！? A、工作時(shí)間比 B、標(biāo)準(zhǔn)工作率 C、工作率 D、工作潛力2 企業(yè)理想的年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)該為（）?！? A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) B、消費(fèi)者結(jié)構(gòu) C、技術(shù)裝備情況 D、生產(chǎn)和銷售狀況 E、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率2 在編制人力資源規(guī)劃時(shí)，對(duì)企業(yè)人力資源的“盤點(diǎn)”與查核指的是（）?！? A、調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種信息 B、搞清現(xiàn)有企業(yè)人力資源的狀況 C、預(yù)測(cè)人力資源供求狀況 D、以上說法都不正確1 編制人力資源規(guī)劃的最后一個(gè)步驟是（）。　 A、4個(gè) B、3個(gè) C、6個(gè) D、8個(gè)1 編制人力資源規(guī)劃的第一個(gè)步驟是（）。　 A、人員補(bǔ)充計(jì)劃 B、保險(xiǎn)福利計(jì)劃 C、退休計(jì)劃 D、工資計(jì)劃 E、提升計(jì)劃1 （）是人力資源總體規(guī)劃的展開和具體化?！? A、人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃 B、人力資源總體規(guī)劃 C、企業(yè)計(jì)劃 D、企業(yè)規(guī)劃1 企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃是（）的展開和具體化?！? A、不同的地點(diǎn) B、不同的部門 C、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 D、不填1 企業(yè)的人力資源規(guī)劃包括兩個(gè)層次即（）?！? A、企業(yè)整體規(guī)劃 B、企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃 C、企業(yè)規(guī)劃 D、企業(yè)人力資源規(guī)劃 編制人力資源規(guī)劃的意義體現(xiàn)在（）?！? A、長(zhǎng)期規(guī)劃 B、短期規(guī)劃 C、中期規(guī)劃 D、其他 以企業(yè)整體目標(biāo)為依據(jù)，在分析現(xiàn)有人力資源狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力需求即合理組合進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，進(jìn)而確定企業(yè)人力資源發(fā)展目標(biāo)，以及達(dá)成目標(biāo)的措施的過程是（）?！? A、大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生 B、復(fù)轉(zhuǎn)軍人 C、職技校畢業(yè)生 D、失業(yè)人員 E、流動(dòng)人員 以下人員中，那些人員的供給相對(duì)容易預(yù)測(cè)（）。　 A、一般工作率 B、企業(yè)工作率 C、標(biāo)準(zhǔn)工作率 D、部門工作率 德爾菲法的基本特點(diǎn)是（）?！? A、工作專業(yè)化 B、工作擴(kuò)大化 C、工作豐富化 D、工作輪換　 　 　CH2 參考答案： ABCD ABCD D C A CBD BCDE BCDE B 1BDE 1BD1C 1ABCD 1ABCDE 1C 1C 1ABCDE1C BD 2BCD 2C 2C 2D2CDE 2ABCDE 2B 2C 2ABCDE C3C 3ACE 3C 3BD 3BD 3ABCD3BC 3C 3C ABC 4A 4C 4B4AC 4B 4C 4C 4ABCD 4ACDE50、ABD 5A 5B 5ABCDE 5C 5ABCD5BCDE 5D 5C 5D 60、D 6ABC6ABCDE 6ABCD 6ACE 6D 6C 6B6C 6C 70、C 7C 7ACD 7C7ABCD 7C 7ACDE 7C 7C 7D80、B《人力資源管理》隨堂隨練 第三章 在企業(yè)的整體規(guī)劃中，（）和（）是兩大支柱?！? A、工作專業(yè)化 B、工作擴(kuò)大化 C、工作豐富化 D、工作輪換7 不改變工作本身，只是通過使員工定期從一個(gè)職位轉(zhuǎn)換到另一個(gè)職位的工作設(shè)計(jì)方法稱為（）。　 A、縱向擴(kuò)大 B、工作開拓 C、橫向擴(kuò)大 D、以上說法都不對(duì)7 通過增加工作責(zé)任、工作自主權(quán)及自我控制，以滿足員工心理上的需要，達(dá)到激勵(lì)的目的?！? A、職位調(diào)查 B、職位歸類 C、職位分析 D、職位評(píng)價(jià)7 工作設(shè)計(jì)的方法包括（）?！? A、職位調(diào)查 B、職務(wù)分析 C、職務(wù)設(shè)計(jì) D、工作分析7 工作設(shè)計(jì)的要求是（）?！? A、工作分析 B、崗位設(shè)計(jì) C、職務(wù)設(shè)計(jì) D、工作說明7 工作設(shè)計(jì)是指根據(jù)組織需要并兼顧個(gè)人需要，規(guī)定某職務(wù)的（），以及在組織中與其他職務(wù)關(guān)系的過程。這種中類在國(guó)外通常稱為（）?！? A、交叉分類 B、劃分職等 C、統(tǒng)一職等 D、其他6 根據(jù)各種職位的不同性質(zhì)，將全部職位劃分為若干大類，這種大類在國(guó)外通常稱為（）。　 A、職位的交叉分類 B、劃分職等 C、職位的縱向分類 D、其他6 職位分類歸級(jí)包括（）、職位的縱向分類和統(tǒng)一職等。　 A、計(jì)分 B、分析 C、加權(quán) D、測(cè)量 E、誤差調(diào)整6 測(cè)評(píng)誤差的調(diào)整大致分為兩類，即代表性誤差和（）。　 A、統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo) B、統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) C、統(tǒng)一評(píng)價(jià)技術(shù)與方法 D、統(tǒng)一實(shí)施方法 E、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理方法6 職位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的確定應(yīng)遵循的原則是（）?！? A、排列法 B、分類法 C、評(píng)分法 D、因素比較法6 職位評(píng)價(jià)應(yīng)注意的問題是（）?！? A、因素比較法 B、序列法 C、等級(jí)描述法 D、點(diǎn)數(shù)法60、 在職位評(píng)價(jià)過程中，先確定職位的影響因素，然后將工資額合理分解，使各影響因素與之相匹配，最后再根據(jù)工資額的多少?zèng)Q定職位的高低?！? A、等級(jí)描述法 B、點(diǎn)數(shù)法 C、排隊(duì)法 D、序列法5 分類法也稱為（）。　 A、職位評(píng)價(jià)的中心是“事”不是“人” B、職位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各類職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過程 C、職位評(píng)價(jià)是對(duì)性質(zhì)相同的職位進(jìn)行評(píng)判 D、職位評(píng)價(jià)需要運(yùn)用多種學(xué)科的理論和方法 E、以上都不對(duì)5 職位評(píng)價(jià)的方法通常有（）?！? A、現(xiàn)代數(shù)學(xué) B、工時(shí)研究 C、勞動(dòng)心理學(xué) D、勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué) E、人機(jī)工程學(xué)5 職位評(píng)價(jià)需要運(yùn)用多種學(xué)科的理論和方法，如現(xiàn)代數(shù)學(xué)、工時(shí)研究、勞動(dòng)心理學(xué)勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)和（）等?！? A、“事” B、“人” C、員工 D、員工能力5 職位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各類職位的（）進(jìn)行衡量的過程?！? A、測(cè)定 B、分析 C、比較 D、歸類 E、分級(jí)50、 通過評(píng)定，可以明確各個(gè)職位的（）?！? A、職位評(píng)判 B、職位分析 C、職位評(píng)價(jià) D、工作分析4 職位評(píng)價(jià)是以企業(yè)的工作職位為對(duì)象，綜合運(yùn)用多種科學(xué)的理論和方法，按一定的客觀標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職位的（）進(jìn)行測(cè)定、比較、歸類和分級(jí)?！? A、“人” B、“事” C、權(quán)利 D、責(zé)任4 職位評(píng)價(jià)是以（）為對(duì)象來(lái)進(jìn)行的。　 A、職位說明 B、職位分析 C、職位描述 D、其他4 職位規(guī)范與職位說明書在以下哪些方面存在差別（）?！? A、職位規(guī)范 B、工作規(guī)定 C、職位說明書 D、其他4 對(duì)某類職位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作方法、工作應(yīng)用實(shí)例、工作環(huán)境和條件，以及本職位人員資格條件所作的書面記錄是（）?！? A、職位規(guī)定 B、獎(jiǎng)勵(lì)文件 C、職位說明書 D、工作規(guī)范 職位名稱分析是用簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確的文字對(duì)本職位工作進(jìn)行概括，包括（）、（）、（）等項(xiàng)目?！? A、職位權(quán)力分析 B、勞動(dòng)強(qiáng)度 C、勞動(dòng)環(huán)境 D、工作成果 E、工作過程3 職位分析的最終工作成果是制定職位說明書和（）。　 A、職位法規(guī) B、職位規(guī)范 C、工作規(guī)定 D、工作說明書 E、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范3 職位分析的具體內(nèi)容包括（）、（）、（）、（）、職位勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境的分析以及職位對(duì)員工的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力、心理素質(zhì)等必備條件的分析?！? A、職位描述 B、工作描述 C、職位調(diào)查 D、其他3 職位分析涉及兩個(gè)方面的工作，它們是（）?！? A、職位描述 B、工作描述 C、工作分析 D、其他3 職位分析是指對(duì)企業(yè)各個(gè)職位設(shè)置的（）、（）、（）、權(quán)力和隸屬關(guān)系工作條件和環(huán)境，以及職工為承擔(dān)該任務(wù)所需的資格條件等進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，并制定出職位規(guī)范、工作說明書等人事文件的過程?！? A、職位概況 B、所受監(jiān)督 C、給予監(jiān)督 D、工作范圍和效率 E、所遵守的法規(guī) 在職位調(diào)查表中，以下哪一欄目需要由直接主管人員填寫（）。　 A、指出工作責(zé)任的大小 B、按時(shí)間先后順序?qū)⒈韭毼坏娜抗ぷ魅蝿?wù)一一列出 C、指出本職位與其他職位的關(guān)系 D、指出是否有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任2 在職位調(diào)查表中，以下哪一個(gè)欄目需要被調(diào)查人來(lái)填寫（）?！? A、調(diào)查人員的素質(zhì) B、調(diào)查表的數(shù)量 C、調(diào)查表本身設(shè)計(jì)得是否合理 D、被調(diào)查者文化水平的高低 E、被調(diào)查者填表時(shí)的誠(chéng)意、興趣和態(tài)度2 填寫職位調(diào)查表時(shí)，需要注意的問題是：要按時(shí)間先后順序?qū)⒈韭毼坏娜抗ぷ饕灰涣谐?，并在此基礎(chǔ)上對(duì)每一事項(xiàng)詳細(xì)加以說明，盡量避免使用含混籠統(tǒng)的詞句，還要（）。這是職位調(diào)查中的（）方法。這是職位調(diào)查方法中的（）方法。這是職位調(diào)查方法中的（）方法。　 A、全面性 B、真實(shí)程度 C、完整性 D、準(zhǔn)確性 E、其他2 常用的職位調(diào)查方法有（）。　 A、明確調(diào)查目的 B、確定調(diào)查單位和對(duì)象 C、確定調(diào)查項(xiàng)目 D、確定調(diào)查表格和填寫說明 E、確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、方法1 職位調(diào)查方案所包括的第一個(gè)內(nèi)容是（）?！? A、職位分析 B、職位描述 C、職位調(diào)查 D、職位歸類1 “以一個(gè)職位的工作內(nèi)容為對(duì)象，通過調(diào)查收集有關(guān)資料，掌握實(shí)際情況，為正確地進(jìn)行職位分類提供依據(jù)”，這是指（）?！? A、招聘 B、考核 C、選拔 D、培訓(xùn) E、其他1 職位分類的作用表現(xiàn)為（）?！? A、過程 B、起點(diǎn) C、核心 D、基礎(chǔ) E、中心1 職位分類有助于實(shí)現(xiàn)（）的公平合理?！? A、整分合原則 B、因事設(shè)職 C、系統(tǒng)原則 D、能級(jí)原則1 因?yàn)槁毼徊幻鞔_、責(zé)權(quán)不清，使我國(guó)很多企業(yè)中存在（）的弊病?！? A、以“人”為中心進(jìn)行設(shè)置 B、以“事”為中心進(jìn)行設(shè)置 C、數(shù)量有限 D、不能隨人走 E、是變化的 職位分類具體包括（）等項(xiàng)活動(dòng)。　 A、任命 B、調(diào)動(dòng) C、職位 D、升遷 職位是（）和（）的統(tǒng)一。　 A、職位職責(zé)分析 B、職位任務(wù)分析 C、職位名稱分析 D、職位關(guān)系分析 在職位分析中，對(duì)本職位任務(wù)范圍和責(zé)任大小、重要程度進(jìn)行的分析屬于（）?！?