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某職工活動室工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-07-03 11:27本頁面
  

【正文】 度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。(2)“以人為本”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為本”,把人作為質(zhì)量控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。 每周召開一次質(zhì)量例會,通報質(zhì)量情況,研究解決對策。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)1名專職質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量把關(guān),跟蹤檢查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施 工 員施 工 班 組材料員試驗(yàn)員安裝工長土建工長 質(zhì)量員項(xiàng) 目 經(jīng) 理圖61,按照公司質(zhì)量手冊及業(yè)主在合同文件中的要求,從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人,從系統(tǒng)管理到資源配制,明確各自職責(zé)與權(quán)限,使工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體,把影響工程質(zhì)量的系統(tǒng)因素有效地控制起來,保障工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。:()(1)土方工程 ——(1)基礎(chǔ)施工 ——(2)主體結(jié)構(gòu) ——(3)砌體封閉 ——(4)屋 面 ——(5)裝飾裝修工程 —— (6)工程竣工 ——第六章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)按設(shè)計要求和國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范,精心組織施工,執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),工程竣工驗(yàn)收時,質(zhì)量達(dá)到下述目標(biāo):(1)按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 “合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(2)合同范圍內(nèi)的全部工程的所有功能符合設(shè)計要求; (3)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),合格率100%;為達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo),在施工全過程中,嚴(yán)格按程序文件運(yùn)作,通過質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,提高質(zhì)量管理水平,達(dá)到有效工程質(zhì)量的控制。裝飾施工階段土建應(yīng)給安裝讓路,盡可能為安裝創(chuàng)造條件。外粉等濕作業(yè)工作盡可能避開雨季,確保工程工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計劃本工程招標(biāo)要求工期60日歷天,根據(jù)我司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際的施工能力,我們計劃總工期56日歷天并完全有把握保質(zhì)、保量如期完成施工任務(wù)。(4)外裝修工程的施工工藝流程:屋面保溫、防水、保護(hù)層→ 外墻粉刷、飾面→ 拆提升機(jī)→補(bǔ)砌進(jìn)料口墻體并抹灰→外架拆除→內(nèi)外管線交接→ 散水臺階。③ 填充墻施工工藝流程抄平放線→立皮數(shù)竿→分層砌筑到距梁底200mm和現(xiàn)澆圈過梁→構(gòu)造柱→養(yǎng)護(hù)穩(wěn)定→補(bǔ)砌梁底剩余部分墻體。分部分項(xiàng)工程施工工藝流程:(1)鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)的施工① 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工工藝流程:測量、定位→ 基坑開挖→釬探、處理問題坑→素土、灰土墊層→砼墊層→ 獨(dú)立基礎(chǔ)扎筋、支模、砼→基礎(chǔ)梁扎筋、支模、砼→地溝、室內(nèi)外回填土。裝飾裝修工程應(yīng)先安排衛(wèi)生間等多水房間的內(nèi)粉刷,為給排水管道提前插入施工創(chuàng)造工作面。在基礎(chǔ)施工的同時做好提升機(jī)基礎(chǔ),基礎(chǔ)施工完應(yīng)及時進(jìn)行回填土的施工,同時搭設(shè)提升架進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工。按照先地下后地上,先土建施工后設(shè)備安裝,先主體后圍護(hù),先結(jié)構(gòu)后裝飾裝修的順序安排施工。 施工段的劃分本工程結(jié)構(gòu)施工層面積約有400m2,因此,主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修等項(xiàng)目的施工均分層不分段,依樓層逐層進(jìn)行施工。另外,為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險,要求作業(yè)層工人參加職工工傷保險。⑤ 重視勞動力培訓(xùn)教育工作:本工程質(zhì)量全面達(dá)到國家建設(shè)工程房屋竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),施工中還采用了多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料,因此,加強(qiáng)對各作業(yè)隊(duì)勞動力培訓(xùn)教育尤顯得重要,除做好進(jìn)場教育及技術(shù)交底外,還要針對某些關(guān)鍵部位及新工藝作法進(jìn)行專門培訓(xùn)。誰違反合同處罰誰,改變只約束作業(yè)隊(duì)的“單方合同”,調(diào)動作業(yè)層的積極性和主動性。③ 實(shí)行勞動管理內(nèi)部合同制:通過逐級簽訂勞務(wù)承包合同,約束雙方的行為。① 循“以人為本”的宗旨,關(guān)心人、愛護(hù)人、教育人,組織班組勞動競賽,爭創(chuàng)流動紅旗,鼓勵合理化建議,充分發(fā)揮勞務(wù)層工人的積極性和勞動創(chuàng)造性。(5)各主要工種人數(shù)需求計劃(見下表)主要勞動力需用量計劃表 序號工種名稱總?cè)藬?shù)分階段人數(shù)基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段1普 工303020202瓦 工15153模板木工6025304鋼筋工4515205砼 工15101036架子工6667防水工668粉刷工50509裝修木工202010油漆工151511機(jī)械工323312電焊工111113安裝水工2522514安裝電工15661515放線工111116試驗(yàn)工1111(1)針對本工程特點(diǎn),各勞務(wù)施工隊(duì)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度,并根據(jù)各勞務(wù)施工隊(duì)的工作內(nèi)容,進(jìn)行詳細(xì)的單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底,并由質(zhì)量檢查人員對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督控制,以確保工程質(zhì)量。主要負(fù)責(zé)所有給排水管道安裝、強(qiáng)弱電安裝、設(shè)備安裝調(diào)試等項(xiàng)目的施工。④ 裝修木工班:該班共設(shè)10人,主要負(fù)責(zé)門窗安裝、樓梯欄桿扶手安裝、吊頂安裝、小五金安裝等項(xiàng)目的施工。② 防水班:防水工6人,主要任務(wù)是負(fù)責(zé)衛(wèi)生間、屋面防水層施工。抹灰班:該班組安排技工35人,普工10人,主要負(fù)責(zé)頂棚、內(nèi)外墻抹灰、鋪貼面磚等項(xiàng)目的施工。(3)裝飾裝修階段勞動力組織與安排裝飾裝修階段主要組建以下作業(yè)班組,粉刷班、防水班、油漆(涂料)班、細(xì)木裝修班、管工班、電工班、設(shè)備安裝班、電氣儀表班調(diào)試班、架子班、綜合作業(yè)配合班等。⑤ 安裝施工隊(duì):水電施工配合共計8人,其中水工2人,電工6人,主要負(fù)責(zé)主體施工時墻內(nèi)、頂板內(nèi)的水電預(yù)留孔洞的留置,管、盒、箱體的預(yù)埋以及現(xiàn)場施工臨時用水用電線路的敷設(shè)、修理等。③ 綜合作業(yè)隊(duì):與基礎(chǔ)地下室階段基本相同,僅在人數(shù)上適當(dāng)調(diào)整,木工班人數(shù)按30人配制,鋼筋班人數(shù)20人,砼班10人。① 普工作業(yè)隊(duì):主要負(fù)責(zé)場內(nèi)材料設(shè)施轉(zhuǎn)運(yùn)、場內(nèi)環(huán)境清理整頓及配合其它施工作業(yè)隊(duì)施工,人數(shù)20人。③ 機(jī)械班:負(fù)責(zé)土方機(jī)械及其它現(xiàn)場主要機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)、使用。共設(shè)鋼筋技工15人,平均技術(shù)等級為5級。共設(shè)模板技工25人,平均技術(shù)等級為6級。② 鋼筋砼綜合作業(yè)隊(duì):設(shè)一個大的綜合作業(yè)隊(duì),下設(shè)三個班組,分別為木工班、鋼筋工班、砼澆筑班。項(xiàng) 目 經(jīng) 理施 工 員技術(shù)負(fù)責(zé)人土建工長安裝工長財務(wù)后勤保衛(wèi)資料員預(yù)算員安全員 材 料 員質(zhì) 量 員 施工班組圖5—1 勞動力組織為保證工程順利進(jìn)行,我們將根據(jù)不同的施工階段對勞動力進(jìn)行不同的組合和安排,具體如下:(1)基礎(chǔ)施工階段① 普工作業(yè)隊(duì):普工作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)配合土方開挖、室內(nèi)外回填土施工、塔吊基礎(chǔ)開挖、場內(nèi)材料設(shè)施轉(zhuǎn)運(yùn)、場內(nèi)環(huán)境清理整頓及配合其它施工作業(yè)隊(duì)施工。施工隊(duì)實(shí)行優(yōu)化組合,競爭上崗,彈性作息,按勞分配,獎優(yōu)汰劣,推行有效的經(jīng)濟(jì)、精神激勵措施,調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,并利用合同和規(guī)章制度約束職工行為,以保證現(xiàn)場處于有序狀態(tài),保證施工按計劃要求順利進(jìn)行。各施工作業(yè)隊(duì)或班組均由技術(shù)過硬、素質(zhì)好、善管理且責(zé)任心強(qiáng)的人員帶隊(duì),在項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工長的組織安排下,進(jìn)行施工作業(yè)。⑤ 資料員管理職責(zé)、整理和保管施工過程中發(fā)生的資料,整編竣工資料并移交、歸檔。做好資料建檔工作。,對價格、質(zhì)量、來源進(jìn)行“貨比三家”后再進(jìn)行采購。根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。,對存在問題提出整改意見并督促實(shí)施。③ 安全員、勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗(yàn)。,參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收。,組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)施工進(jìn)度需要,及時準(zhǔn)確提出材料計劃和加工單。(2)各專業(yè)管理人員的崗位職責(zé)① 專業(yè)工長 、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性,及時處理設(shè)計變更洽談記錄,保證按圖紙要求及施工規(guī)范施工,嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備與材料供應(yīng)工作。,主持生產(chǎn)碰頭會。③ 施工員(施工管理負(fù)責(zé)人),指揮現(xiàn)場施工,貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計的各項(xiàng)措施和生產(chǎn)計劃。,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。,解決施工中的疑難問題。② 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目經(jīng)理部與公司及公司各職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,并定期向公司經(jīng)理匯報。,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和現(xiàn)代化管理,努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。 承建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 姓 名職 務(wù)職 稱備 注楊衛(wèi)軍項(xiàng)目經(jīng)理工程師二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)劉興漢項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師楊永會施工員助理工程師楊文軍質(zhì)量員錢幼田安全員屈萍芳資料員屈萍芳預(yù)算員工程師楊 民材料員(1)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位職責(zé)① 項(xiàng)目經(jīng)理、法規(guī)和政策,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目部實(shí)行管理層與勞務(wù)層分離制度,勞務(wù)層由我司勞務(wù)公司在企業(yè)內(nèi)部,按競爭機(jī)制以競標(biāo)方式優(yōu)先選用素質(zhì)好、綜合實(shí)力強(qiáng)、高層施工經(jīng)驗(yàn)豐富的成建制綜合勞務(wù)施工隊(duì),所有技術(shù)工種、特殊工種必須經(jīng)嚴(yán)格考核篩選,并持證上崗。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層主要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建我司將在本工程全面推行項(xiàng)目法施工,選派我司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的楊衛(wèi)軍 同志任該工程項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理選聘一批高素質(zhì)、高水平的施管人員組建“南院職工活動室工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。③ 根據(jù)本工程特點(diǎn),我司將把該工程列為公司重點(diǎn)信謄工程。 (1)組建項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)思想① 首先應(yīng)牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真履行公司“堅持文明施工,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè),建造精品工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理方針,同時在施工過程中努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標(biāo)。 施工組織中標(biāo)后,我們將本著“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,持“一切為用戶著想,一切對用戶負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想,把該工程作為我司的重點(diǎn)信譽(yù)工程,通過精心組織,科學(xué)管理、文明施工和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)外挑架做為防護(hù)通道,以保障臨時通道的安全暢通。(2)砼、砂漿的生產(chǎn)砼、砂漿采用現(xiàn)場集中攪拌;水平運(yùn)輸采用人力雙輪灰漿車、垂直運(yùn)輸采用提升機(jī);梁、柱砼采用插入式振動棒振搗,樓板砼采用平板式振動器振搗。(1)鋼筋制作因施工場地狹小,鋼筋制作設(shè)在場外集中配料統(tǒng)一加工成半成品,然后運(yùn)到施工地點(diǎn)就位安裝。(3)墻體材料要求:砌體工程施工前,磚的品種、規(guī)格和強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計要求,質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)對所用的材料進(jìn)行材質(zhì)檢測,合格后方可用于施工。砂子含泥量不得大于3%,砼中砂率宜控制在40%左右。③ 砂:采用中砂,~,%。② 粗石料:石子采用1~3cm連續(xù)級配,石子中針片狀顆粒含量不宜大于10%,含泥量不得大于1%。水泥進(jìn)場必須有出廠合格證或進(jìn)場檢驗(yàn)報告,并對其品種、標(biāo)號、出廠日期檢查驗(yàn)收。② 。如仍有一試樣不合格,則該批鋼筋判定為不合格。力學(xué)性能試驗(yàn):從每批鋼筋中任選兩根鋼筋,每根取兩個試樣分別進(jìn)拉伸試驗(yàn)(包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長率)和冷彎試驗(yàn)。鋼筋表面允許有凸塊、但不得超過橫肋的高度,鋼筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允許偏差。鋼筋材質(zhì)中,不同鋼號、不同爐號的鋼筋為混合批,% % 時,必須對不同爐號和鋼號分別做復(fù)試,其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。每批由同牌號、同爐罐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋組成,重量不大于60t。所有模板的支撐及連桿均采用扣件式鋼管腳手架。(1)基礎(chǔ)模板采用定型組合全新鋼模板;(2)框架柱、梁模板采用18mm厚竹膠板做面板,50100mm方木作龍骨的木模板;(3)現(xiàn)澆板模板采用18mm厚竹膠板,竹膠板選用帶防水涂膜的,專用于砼模板的品種。垂直運(yùn)輸采用快速提升機(jī)一部用于整個工程的施工。在編制本工程施工方案時,應(yīng)綜合考慮工程特點(diǎn)及現(xiàn)場施工條件,擇優(yōu)選擇那些條件允許,方法先進(jìn)可行且符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的先進(jìn)方案。臨設(shè)、施工機(jī)械布置及材料、設(shè)施料堆放詳見文后施工平面布置圖。、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜等設(shè)置醒目的標(biāo)志,并加以保護(hù)。 出入現(xiàn)場必須佩戴統(tǒng)一的施工證。,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置,并根據(jù)進(jìn)度計劃與施工內(nèi)容靈活調(diào)整總平面布置,實(shí)行總平面動態(tài)管理。施工場地及各作業(yè)棚地面應(yīng)平整夯實(shí),表面硬化,并留排水坡度,使地面雨水有組織地排入下水系統(tǒng),保證各種材料在雨季能順利進(jìn)場,正常施工。路面可略低于自然路面。除樓層供水管外,其它供水管均埋入地面下50cm,地面上固定的水籠頭應(yīng)做排水暗溝。故可按消防用水量Q=10L/S計算供水管徑。 (4)定期組織有關(guān)人員對電氣設(shè)備及電氣線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 (2)施工用電采用三相五線制,總箱、分配箱必須有重復(fù)接地。施工現(xiàn)場的配電箱的結(jié)構(gòu)形式應(yīng)與臨時用電工程配電箱線路的結(jié)構(gòu)形式相適應(yīng),在保護(hù)方面可采用TNS系統(tǒng),在配電箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場的開關(guān)設(shè)備主要體現(xiàn)于由各種開關(guān)、電器組合而成的配電箱、開關(guān)箱等,并成為整個臨時用電系統(tǒng)的樞鈕,
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