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正文內(nèi)容

某職工活動室工程施工組織設(shè)計-wenkub.com

2025-06-24 11:27 本頁面
   

【正文】 ④ 樓梯模板安裝:先支平臺梁模板,再安裝樓梯底板模板、側(cè)模板及踏步模板。,用靠尺、塞尺和水平儀檢查平整度與樓板底標高,并進行校正。當梁高超過800mm時,梁兩側(cè)模板需加腰楞,并增加直徑為φ12的對拉螺栓加固,對拉螺栓縱橫間距為600mm。(梁底標高引測用),并符合梁底標高,校正軸線位置無誤后,搭設(shè)和調(diào)平梁底模支架。,以防漏漿。,加設(shè)柱箍時應下密上疏,柱箍間距600,對拉螺桿間距600;~,柱箍間距500,對拉螺桿間距500。,應嚴格按圖紙尺寸下料,每塊模板拼縫應嚴密而不漏漿。為防止雨水沖刷基坑邊壁,在基坑開挖完后,應沿基坑上沿砌一圈高240mm,厚120mm,(M10水泥砂漿砌筑)的擋水坎,擋水坎兩側(cè)及頂部用20mm厚1:3水泥砂漿進行粉刷。本工程土方大開挖時,放坡系數(shù)暫按1:,開挖后根據(jù)土質(zhì)的實際情況調(diào)整放坡系數(shù)。試驗結(jié)果出來后,立即以口頭或書面形式通知現(xiàn)場有關(guān)負責人,對試驗合格的土層,方可允許繼續(xù)填筑上層?;靥顣r應認真控制其含水量及土的密實程度,壓實系數(shù)必須符合設(shè)計要求。行夯路線應由四邊開始,然后再夯中間。壓實系數(shù)達到設(shè)計要求?;靥顣r應分層鋪土分層碾壓。④ 土方開挖后,基坑四周不得任意堆放材料,基坑邊嚴禁汽車行駛。② 進行測量放線工作,在施工現(xiàn)場測設(shè)控制網(wǎng),建立軸線控制樁和水準點。挖土時注意檢查基坑底是否有古墓、洞穴、斷層等,并根據(jù)《建筑場地基坑探查與處理暫行規(guī)程》來做。控制標高可由地表標高控制樁分層引測到坑壁上的木楔或木樁上,并應用鋼架管圍欄圍護,防止碰撞引發(fā)的測量誤差。作業(yè)時挖掘機將所挖出的土直接裝入自卸汽車內(nèi)運走,不得堆置在距基坑邊3m以內(nèi)的范圍內(nèi)。第二層開挖至比設(shè)計開挖標高高20cm處,以防機械超挖。 (2)基坑開挖① 基坑開挖時,首先根據(jù)設(shè)計圖和業(yè)主提供的水準點,確定開挖位置及實際開挖深度,并根據(jù)地質(zhì)情況確定放坡系數(shù)(一般為1:)。② 基坑采取自然放坡,邊坡坡度取1:(高:寬)。10mm。建筑物一層標高由水準點直接測量控制。(1)儀器:J2型激光經(jīng)緯儀、SS3自動水準儀;銦瓦線尺;50m鋼卷尺。砼墊層施工完后,再用上述方法將主軸線投測到砼墊層上,然后進行方向修正、校正,使縱橫方向軸線相互垂直后,再用鋼卷尺分測其它軸線,放出基礎(chǔ)邊線、基礎(chǔ)梁線、柱位置線。工程出177。施工現(xiàn)場測設(shè)的水準點應不少于2個,以便于相互校核。本工程分別選擇、軸和、軸為主軸線,控制樁設(shè)在主軸線的延長線上,離開基坑邊緣最少3m。總之以合同形式控制調(diào)節(jié)各個方面,確??偣て诘捻樌瓿伞? 主動積極配合監(jiān)理的工作,按時提交各類資料、復試報告、自檢記錄、材質(zhì)證明等。做到服務周到、雷厲風行、不扯皮、不推諉,積極認真落實監(jiān)理指令。食堂不但要保證職工們吃好,更重要應保證飲食衛(wèi)生,防止食物中毒,同時應加強住宿管理,杜絕過度勞累(包括因工作、因娛樂等引發(fā)的勞累)而造成勞動力減員。另外,在秋季農(nóng)忙施工期間,為防止勞動力減員,亦應采取經(jīng)濟激勵措施,鼓勵本地農(nóng)村職工留在生產(chǎn)崗位上工作,保證勞動力的充足。(5)認真做好土建與安裝的協(xié)調(diào)配合,采取相應的技術(shù)措施保護好各自成品,減少返修占用工期。在本工程中采用竹膠板模板施工工藝、砼外加劑的應用、鋼筋墩粗直螺紋連接技術(shù),以提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造高質(zhì)量、高速度。(4)加強對進場工人的技術(shù)培訓和業(yè)務指導工作,使他們能正確熟練地掌握新設(shè)備、新工藝的操作方法,減少故障,加快工程進度。杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程。(1)材料供應組應根據(jù)工程進度計劃,提前編制所需材料供應計劃,交材料采購員辦理。(3)在總進度計劃控制下,應認真編排可行的月、旬作業(yè)計劃,并及時做好各階段用工、材料、施工機具、設(shè)施料等項計劃,提前交有關(guān)人員辦理。 組織管理措施(1)建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,實行項目法管理,配備施工經(jīng)驗豐富年富力強的施工技術(shù)管理人員,配齊各專職檢查人員后勤物資供應管理人員,組成一個完整的施工管理機構(gòu)。保修期結(jié)束時,及時向用戶或業(yè)主出具保修終結(jié)通知書,并辦理單位工程保修履約鑒定書,通知公司財務部門與業(yè)主辦理工程尾款結(jié)算事務。凡未達到規(guī)范、規(guī)程或施工合同質(zhì)量標準而造成的問題,無條件進行保修;由于設(shè)計、用戶使用不當、發(fā)包方采購的材料和設(shè)備造成的問題、超出保修期出現(xiàn)的問題,按用戶或業(yè)主認可的維修技術(shù)和維修費用,予以處理。(2)回訪記錄回訪工作人員對每次回訪要認真嚴格填寫回訪記錄,并及時上報主管負責人進行處理。竣工工程保修期開始一個月內(nèi),對用戶進行工程回訪,了解用戶對使用功能不完善方面的意見,了解掌握工程存在的急需解決處理的質(zhì)量和功能問題,發(fā)現(xiàn)問題及處理。、燈具設(shè)備等應在土建工程結(jié)束后安裝。,制定產(chǎn)品保護措施,不得隨意在板、墻上打洞,以免破壞土建的結(jié)構(gòu)或增加土建工作量。 機械設(shè)備的質(zhì)量保證措施 從工程質(zhì)量角度出發(fā),著重從機械設(shè)備的性能參數(shù)、選型和使用要求等方面予以控制。(鋼材、水泥、防水材料、磚等)必須有產(chǎn)品合格證、準用證、生產(chǎn)許可證,且品牌規(guī)格必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。 安排責任心強、有經(jīng)驗的砼工負責振搗與養(yǎng)護工作,消滅孔洞、露筋等嚴重的缺陷。 人員素質(zhì)保證措施 在公司范圍內(nèi)優(yōu)選工程技術(shù)人員,組織職工按崗位、按工種學習規(guī)范、規(guī)程和操作要領(lǐng)。,及時做好技術(shù)資料的收集、整理工作,確保技術(shù)資料與工程進度同步。并負責現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試工作。各分項工程工序完工后,要經(jīng)甲方單位檢查驗收合格后,方可進行下道工序。上道工序不合格不得進行下道工序。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負責人在安排施工任務的同時,必須對施工組織進行書面技術(shù)安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽字不上崗。 “樣板間”指路。施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并進行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進行施工。漏檢、誤檢執(zhí)行崗位責任制,制定檢查方案,并按方按要求進行檢查。鋼筋網(wǎng)主,副筋位置放反對操作人員進行培訓,施工前應做專項交底,并加強檢查。(1)模板工程影響模板工程質(zhì)量因素預控措施支模方法不當結(jié)構(gòu)幾何尺寸變形進行模板設(shè)計,嚴格按設(shè)計方案支設(shè)模板,加強頂撐與對拉,增大龍骨截面,增強骨架剛度。工程竣工驗收后,按合同要求進行移交歸檔。⑦ 任何質(zhì)量問題的處理均要由負責人填寫質(zhì)量問題處理單,并由專人進行復查,填寫復查結(jié)果。⑤ 任何單項工程施工前或施工當中均由技術(shù)員負責進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。② 對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。(包括設(shè)計圖紙的落實、技術(shù)交底、圖紙會審等):包括建設(shè)材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備,施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等。(1)事前質(zhì)量控制:在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準備工作。(3)“預防為主”的質(zhì)量控制原則“預防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制,事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。同時制定相應的獎勵制度,及時驗收評定,獎罰兌現(xiàn)。,建立健全質(zhì)量保證體系(見圖61),建立嚴格的質(zhì)量崗位責任制,明確各個崗位的質(zhì)量職責,并落實質(zhì)量管理責任制,認真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”和“誰施工,誰負責”的質(zhì)量責任制。 詳細的施工進度計劃見文后附圖——本工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖。由于本工程工期緊、質(zhì)量要求高,在基礎(chǔ)、主體施工階段應盡可能搶工期,以便為裝飾工程留下充足的時間。(3)屋面工程施工工藝流程伸出屋面管道和水落口杯安裝就位→保溫層→找坡層→找平層→防水層→保護層。水電暖通等設(shè)備安裝工程在土建主體結(jié)構(gòu)施工時進行預埋管,預留洞的施工;裝飾裝修階段進行上下管道安裝、配電箱盒、穿線、燈具、潔具等設(shè)備的安裝及調(diào)試。土方及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工應抓緊時間,力爭以最快的施工速度保質(zhì)保量的完成,為主體結(jié)構(gòu)等后續(xù)施工創(chuàng)造條件。⑦ 勞動力的文明形象管理:本建筑工地將繼續(xù)實行半軍事化管理,對進場的勞務作業(yè)隊,要結(jié)合文明工地建設(shè),進行進場教育,教育廣大職工樹立建筑工人新形象,舉止大方、文明用語,嚴格遵守本單位的各項規(guī)章制度。④ 鍵崗位實行持證上崗制:機械工、電工、電焊工、架子工、試驗工、資料員等工種實行持證掛牌上崗,杜絕無證上崗。② 實行勞務作業(yè)經(jīng)濟承包制:項目部與施工隊、施工隊與作業(yè)班組均實行逐級經(jīng)濟承包,承包結(jié)算價與質(zhì)量、工期、文明施工等指標掛鉤浮動,用經(jīng)濟杠桿管理人,徹底杜絕吃“大鍋飯”的現(xiàn)象。(4)其它配合人員:裝飾階段配合人員主要有機械工、架子工、電工,試驗工,測量放線,治安、清潔等其它人員,具體人數(shù)參見主要勞動力需用量計劃表。③ 油漆(涂料)班:安排技工15人,普工5人,主要負責所有油漆、涂料等項目的施工(含門窗上玻璃安裝)。① 粉刷班:根據(jù)分部分項工作內(nèi)容的不同組建兩個班組,分別為抹灰班、樓地面作業(yè)班。④ 架子班:共6人主要負責工程建設(shè)中全部外架搭設(shè)拆除、安全防護棚、欄、網(wǎng)等的安裝施工。基礎(chǔ)施工階段總?cè)藬?shù)約100人(2)主體施工階段勞動力組織與安排主體施工階段共設(shè)置綜合作業(yè)隊、普工作業(yè)隊、瓦工作業(yè)隊及配合人員。鋼筋班:負責所有的鋼筋下料、制作、綁扎,鋼筋的焊接及機械連接、預埋鐵件制作安裝和局部鋼筋施焊等。人數(shù)控制在30名以內(nèi),并根據(jù)需要隨時調(diào)整人數(shù),使之能滿足工程進度及質(zhì)量的需要。項目經(jīng)理部對各施工作業(yè)隊均采用合同制管理,凡入場參加施工的施工隊在正式進場前,均應同項目經(jīng)理部簽定合同,明確自己的任務、質(zhì)量、進度、安全、文明施工要求,明確經(jīng)濟利益,獎懲標準等。、登記、保管工作。把好材料收、發(fā)、用三關(guān),作到進出有據(jù)。 ④ 材料員。,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況,進行安全宣傳教育工作。、成品半成品的質(zhì)量審核、檢驗。,參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。,貫徹安全規(guī)程、法令,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。,做好施工任務的分解安排工作。,負責組織對工人的技術(shù)培訓和業(yè)務指導。,并親臨現(xiàn)場進行技術(shù)指導。、財、物資源,協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系,做好人力、物力和資源的優(yōu)化配置,提高綜合經(jīng)濟效益。項目經(jīng)理部組建后,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃組織協(xié)調(diào)、控制和決策,嚴格按照ISO9002質(zhì)量標準模式質(zhì)保體系的有關(guān)要求,對生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)實施全過程動態(tài)管理,確保完滿實現(xiàn)預定的管理和施工目標。組織形式:項目經(jīng)理部按照施工合同的要求,行使、履行本工程總包的權(quán)力和義務。② 符合我司項目經(jīng)理部組建的有關(guān)管理制度,同時要適應市場最新發(fā)展的需要。第五章 施工組織及施工進度計劃若有幸中標承建,我們將依靠本公司的管理、裝備和技術(shù)優(yōu)勢,遵循設(shè)計,恪守合同,嚴格管理,精心組織,文明施工,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成??蚣苤?、梁中鋼筋直徑20及以上者采用墩粗直螺紋機械連接;梁內(nèi)通長鋼筋(直徑<20mm=采用閃光對焊接頭;其它鋼筋均采用綁扎接頭。④ ,砼坍落度采用12~16mm。石子中嚴禁混入煅燒過的白云石或石灰塊。(2)砼原材料要求 ① 水泥:選用普通硅酸鹽水泥,水泥標號根據(jù)砼強度而定。如有一項試驗結(jié)果不符合要求,則從同一批中另取雙倍數(shù)量的試樣作各項試驗。外觀檢查:從每批鋼筋中抽取5%進行外觀檢查,鋼筋表面不得有裂紋,結(jié)疤和折疊。(1)鋼筋鋼筋進場時,應按批進行檢查和驗收。其它鋼筋機械、木工機械的選用詳見文后第十章。第四章 施工方案本工程施工場地較開闊,但工期緊,質(zhì)量要求高。、材料必須按平面圖布置所指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。要使現(xiàn)場施工計劃有條不紊的進行,施工現(xiàn)場總平面必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。 施工道路及排水施工道路按施工平面布置圖設(shè)置,路面寬度根據(jù)場地情況及施工車輛的進出決定,施工道路應做硬化處理,做成10cm厚砼路面,基層用2∶8灰土壓實。建筑面積在1萬m2以內(nèi)的多層建筑,只要滿足消防用水量(25ha以內(nèi),一次火災用水量10~15L/S),其它施工用水、機械用水和生活用水一般亦可滿足。 (1)施工用電除電焊機外,所有用電設(shè)備必須通過漏電保護器,嚴格按照一機一閘一保護的要求。(3)配電箱的布置及結(jié)構(gòu)形式作業(yè)棚、提升機、砼、砂漿攪拌站附近及辦公臨建處各設(shè)一個配電箱,樓內(nèi)每層設(shè)一臨時配電箱。 ② 架空電纜:進入樓內(nèi)的電纜,其垂直敷設(shè)的位置應設(shè)在樓梯間的空檔,固定點以每層樓高度不少于一處為限。施工現(xiàn)場的辦公和動力用電均采用埋地電纜。+ 180。2 = KW 提升機一臺 KW其它小型機械 KW合 計 P1 = KW(2)電焊機:電焊機兩臺P2 =212 = 42 kVA(3)照明用電按動力用電的10%計算: P3=(+ 42)180。嚴格控制材料、構(gòu)件、設(shè)施料的堆放場地,并做好現(xiàn)場的清理和維護工作。設(shè)施料場應設(shè)在提升機及木工棚附近,主要用于堆放鋼架管、模板等周轉(zhuǎn)材料。材料庫房(18 m2)、材料堆場則圍繞施工操作區(qū)安排布置,以利于施工。場外的鋼筋加工棚內(nèi)設(shè)機加工場、手工制作臺。砼攪拌站西側(cè)設(shè)一沉淀池,以便收集排放出的污水。在布置物料提升機時應注意避開樓梯間和廚房、衛(wèi)生間,并盡量靠近物料運輸比較集中的部位?,F(xiàn)場搭建一臨時水沖式廁所(15 m2),廁所南側(cè)設(shè)密封式磚結(jié)構(gòu)集糞池,池蓋為鋼筋砼預制蓋板(預留淘糞孔)。為了便于現(xiàn)場管理并從文明施工的角度考慮,按使用功能的不同,結(jié)合文明工地有關(guān)規(guī)定,本工程施工現(xiàn)場可劃分為三大區(qū)域,即辦公生活區(qū)、施工區(qū)、庫房及材料場區(qū)。第三章 現(xiàn)場平面布置措施本工程施工現(xiàn)場管理將嚴格按照文明工地的有關(guān)標準和規(guī)定進行布置,既要做到經(jīng)濟、合理、適用,同時還要做到高標準、高起點、嚴要求,二者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。(3)施工質(zhì)量要求高:本工程室內(nèi)抹灰、貼面按高級抹灰要求進行施工驗收。保護措施采用TNS接地系統(tǒng),并進行總等位聯(lián)結(jié)。電源采用交聯(lián)銅芯電力電纜埋地引入。本工程采用上供下回采暖系統(tǒng),供水
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