【正文】 嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃與施工內(nèi)容靈活調(diào)整總平面布置，實(shí)行總平面動(dòng)態(tài)管理。，安全警示牌、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介等，教育職工保持良好的工作秩序和紀(jì)律。 出入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴統(tǒng)一的施工證。、材料必須按平面圖布置所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。 、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場(chǎng)管理制度得到有效執(zhí)行。臨設(shè)、施工機(jī)械布置及材料、設(shè)施料堆放詳見文后施工平面布置圖。第四章 施工方案本工程施工場(chǎng)地較開闊，但工期緊，質(zhì)量要求高。在編制本工程施工方案時(shí)，應(yīng)綜合考慮工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工條件，擇優(yōu)選擇那些條件允許，方法先進(jìn)可行且符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的先進(jìn)方案?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)一砼、砂漿攪拌站，每小時(shí)輸送砼量15m3；配微機(jī)自動(dòng)計(jì)量配料機(jī)一臺(tái)，強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)一臺(tái)，砂漿機(jī)兩臺(tái)。垂直運(yùn)輸采用快速提升機(jī)一部用于整個(gè)工程的施工。其它鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械的選用詳見文后第十章。（1）基礎(chǔ)模板采用定型組合全新鋼模板；（2）框架柱、梁模板采用18mm厚竹膠板做面板，50100mm方木作龍骨的木模板；（3）現(xiàn)澆板模板采用18mm厚竹膠板，竹膠板選用帶防水涂膜的，專用于砼模板的品種。板下配50100mm方木做內(nèi)龍骨，間距400mm； 100100mm方木做外龍骨，間距800mm；（4）樓梯采用18mm厚竹膠板與50100mm方木制作的木模板做底模；踏步擋板采用30mm厚木板，用兩根方木固定；（5）柱、梁、板模板均按兩層配置。所有模板的支撐及連桿均采用扣件式鋼管腳手架。（1）鋼筋鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按批進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。每批由同牌號(hào)、同爐罐號(hào)、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋組成，重量不大于60t。檢查內(nèi)容包括外觀檢查和力學(xué)性能試驗(yàn)等。鋼筋材質(zhì)中，不同鋼號(hào)、不同爐號(hào)的鋼筋為混合批，% % 時(shí)，必須對(duì)不同爐號(hào)和鋼號(hào)分別做復(fù)試，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。外觀檢查：從每批鋼筋中抽取5%進(jìn)行外觀檢查，鋼筋表面不得有裂紋，結(jié)疤和折疊。鋼筋表面允許有凸塊、但不得超過橫肋的高度，鋼筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允許偏差。鋼筋每1m彎曲不大于4mm。力學(xué)性能試驗(yàn)：從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個(gè)試樣分別進(jìn)拉伸試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率）和冷彎試驗(yàn)。如有一項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果不符合要求，則從同一批中另取雙倍數(shù)量的試樣作各項(xiàng)試驗(yàn)。如仍有一試樣不合格，則該批鋼筋判定為不合格。對(duì)縱向受力鋼筋強(qiáng)度檢驗(yàn)所得的強(qiáng)度值應(yīng)符合下列規(guī)定：① 。② 。（2）砼原材料要求 ① 水泥：選用普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)根據(jù)砼強(qiáng)度而定。水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期檢查驗(yàn)收。當(dāng)對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個(gè)月時(shí)，應(yīng)復(fù)查檢驗(yàn)，并按試驗(yàn)結(jié)果選用。② 粗石料：石子采用1～3cm連續(xù)級(jí)配，石子中針片狀顆粒含量不宜大于10%，含泥量不得大于1%。石子中嚴(yán)禁混入煅燒過的白云石或石灰塊。③ 砂：采用中砂，～，%。應(yīng)具有良好的級(jí)配。砂子含泥量不得大于3%，砼中砂率宜控制在40%左右。④ ，砼坍落度采用12～16mm。（3）墻體材料要求：砌體工程施工前，磚的品種、規(guī)格和強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)對(duì)所用的材料進(jìn)行材質(zhì)檢測(cè)，合格后方可用于施工。砂漿的種類和強(qiáng)度等級(jí)亦應(yīng)同施工圖要求一致，且砌筑用砂漿應(yīng)留取試件，以用來檢測(cè)其強(qiáng)度。（1）鋼筋制作因施工場(chǎng)地狹小，鋼筋制作設(shè)在場(chǎng)外集中配料統(tǒng)一加工成半成品，然后運(yùn)到施工地點(diǎn)就位安裝?？蚣苤?、梁中鋼筋直徑20及以上者采用墩粗直螺紋機(jī)械連接；梁內(nèi)通長(zhǎng)鋼筋（直徑＜20mm＝采用閃光對(duì)焊接頭；其它鋼筋均采用綁扎接頭。（2）砼、砂漿的生產(chǎn)砼、砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌；水平運(yùn)輸采用人力雙輪灰漿車、垂直運(yùn)輸采用提升機(jī)；梁、柱砼采用插入式振動(dòng)棒振搗，樓板砼采用平板式振動(dòng)器振搗。采用雙排落地式外架，所有外架四周用密目安全網(wǎng)全封閉防護(hù)。搭設(shè)外挑架做為防護(hù)通道，以保障臨時(shí)通道的安全暢通。第五章 施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃若有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、裝備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，嚴(yán)格管理，精心組織，文明施工，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 施工組織中標(biāo)后，我們將本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，持“一切為用戶著想，一切對(duì)用戶負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想，把該工程作為我司的重點(diǎn)信譽(yù)工程，通過精心組織，科學(xué)管理、文明施工和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵措施是領(lǐng)導(dǎo)重視，有強(qiáng)有力的施工管理層、作業(yè)層組織保證體系。 （1）組建項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)思想① 首先應(yīng)牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真履行公司“堅(jiān)持文明施工，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)，建造精品工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理方針，同時(shí)在施工過程中努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標(biāo)。② 符合我司項(xiàng)目經(jīng)理部組建的有關(guān)管理制度，同時(shí)要適應(yīng)市場(chǎng)最新發(fā)展的需要。③ 根據(jù)本工程特點(diǎn)，我司將把該工程列為公司重點(diǎn)信謄工程。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)人員選擇配置要年輕精干、專業(yè)素質(zhì)高、善打硬仗，以確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部的組建我司將在本工程全面推行項(xiàng)目法施工，選派我司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的楊衛(wèi)軍 同志任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理選聘一批高素質(zhì)、高水平的施管人員組建“南院職工活動(dòng)室工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。組織形式：項(xiàng)目經(jīng)理部按照施工合同的要求，行使、履行本工程總包的權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層主要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理選聘一批年輕精干、專業(yè)素質(zhì)高、善打硬仗的施工管理人員組建。項(xiàng)目部實(shí)行管理層與勞務(wù)層分離制度，勞務(wù)層由我司勞務(wù)公司在企業(yè)內(nèi)部，按競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以競(jìng)標(biāo)方式優(yōu)先選用素質(zhì)好、綜合實(shí)力強(qiáng)、高層施工經(jīng)驗(yàn)豐富的成建制綜合勞務(wù)施工隊(duì)，所有技術(shù)工種、特殊工種必須經(jīng)嚴(yán)格考核篩選，并持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部組建后，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃組織協(xié)調(diào)、控制和決策，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模式質(zhì)保體系的有關(guān)要求，對(duì)生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理，確保完滿實(shí)現(xiàn)預(yù)定的管理和施工目標(biāo)。 承建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 姓 名職 務(wù)職 稱備 注楊衛(wèi)軍項(xiàng)目經(jīng)理工程師二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)劉興漢項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師楊永會(huì)施工員助理工程師楊文軍質(zhì)量員錢幼田安全員屈萍芳資料員屈萍芳預(yù)算員工程師楊 民材料員（1）項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位職責(zé)① 項(xiàng)目經(jīng)理、法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。，組織內(nèi)部承包和經(jīng)建設(shè)單位同意的必要的外發(fā)包，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等進(jìn)行之有效的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收，并全面負(fù)責(zé)。，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和現(xiàn)代化管理，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，做好人力、物力和資源的優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。，協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目經(jīng)理部與公司及公司各職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，并定期向公司經(jīng)理匯報(bào)。，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體和個(gè)人四者之間的關(guān)系。② 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，并親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。，解決施工中的疑難問題。，對(duì)施工的全部技術(shù)資料進(jìn)行審核、會(huì)簽，并監(jiān)督收集整理歸檔。，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。，負(fù)責(zé)組織對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。③ 施工員（施工管理負(fù)責(zé)人），指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)措施和生產(chǎn)計(jì)劃。，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。，主持生產(chǎn)碰頭會(huì)。，做好施工任務(wù)的分解安排工作。組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備與材料供應(yīng)工作。（2）各專業(yè)管理人員的崗位職責(zé)① 專業(yè)工長(zhǎng) 、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?，保證按圖紙要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。，貫徹安全規(guī)程、法令，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)確提出材料計(jì)劃和加工單。、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底，監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。，組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。② 質(zhì)量員。，參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收。、成品半成品的質(zhì)量審核、檢驗(yàn)。督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗(yàn)。負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量評(píng)定表，參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問題。③ 安全員、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和上級(jí)制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，進(jìn)行安全宣傳教育工作。，對(duì)存在問題提出整改意見并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)文明工地施工的相關(guān)安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。 ④ 材料員。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。、原材料、成品和半成品的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、來源進(jìn)行“貨比三家”后再進(jìn)行采購(gòu)。把好材料收、發(fā)、用三關(guān)，作到進(jìn)出有據(jù)。做好資料建檔工作。 ，合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料凈、場(chǎng)清。⑤ 資料員管理職責(zé)、整理和保管施工過程中發(fā)生的資料，整編竣工資料并移交、歸檔。、登記、保管工作。項(xiàng)目經(jīng)理部按工程建設(shè)需要組建分部分項(xiàng)作業(yè)隊(duì)或分工種、分專業(yè)施工隊(duì)。各施工作業(yè)隊(duì)或班組均由技術(shù)過硬、素質(zhì)好、善管理且責(zé)任心強(qiáng)的人員帶隊(duì)，在項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工長(zhǎng)的組織安排下，進(jìn)行施工作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)均采用合同制管理，凡入場(chǎng)參加施工的施工隊(duì)在正式進(jìn)場(chǎng)前，均應(yīng)同項(xiàng)目經(jīng)理部簽定合同，明確自己的任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工要求，明確經(jīng)濟(jì)利益，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。施工隊(duì)實(shí)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，彈性作息，按勞分配，獎(jiǎng)優(yōu)汰劣，推行有效的經(jīng)濟(jì)、精神激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，并利用合同和規(guī)章制度約束職工行為，以保證現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)，保證施工按計(jì)劃要求順利進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理網(wǎng)絡(luò)體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系（見圖51）和安全保證體系，建立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥的質(zhì)量保障體系，對(duì)工程施工實(shí)行全方位、全過程、全員和全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，確保質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理施 工 員技術(shù)負(fù)責(zé)人土建工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)財(cái)務(wù)后勤保衛(wèi)資料員預(yù)算員安全員 材 料 員質(zhì) 量 員 施工班組圖5—1 勞動(dòng)力組織為保證工程順利進(jìn)行，我們將根據(jù)不同的施工階段對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行不同的組合和安排，具體如下：（1）基礎(chǔ)施工階段① 普工作業(yè)隊(duì)：普工作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)配合土方開挖、室內(nèi)外回填土施工、塔吊基礎(chǔ)開挖、場(chǎng)內(nèi)材料設(shè)施轉(zhuǎn)運(yùn)、場(chǎng)內(nèi)環(huán)境清理整頓及配合其它施工作業(yè)隊(duì)施工。人數(shù)控制在30名以內(nèi)，并根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整人數(shù)，使之能滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量的需要。② 鋼筋砼綜合作業(yè)隊(duì)：設(shè)一個(gè)大的綜合作業(yè)隊(duì)，下設(shè)三個(gè)班組，分別為木工班、鋼筋工班、砼澆筑班。各個(gè)班組總?cè)藬?shù)如下：木工班：主要負(fù)責(zé)竹膠模板的制作，所有模板的支設(shè)與拆除，支模用架體搭設(shè)與拆除，預(yù)埋鐵件安裝，所有模板的維修與保養(yǎng)等工作。共設(shè)模板技工25人，平均技術(shù)等級(jí)為6級(jí)。鋼筋班：負(fù)責(zé)所有的鋼筋下料、制作、綁扎，鋼筋的焊接及機(jī)械連接、預(yù)埋鐵件制作安裝和局部鋼筋施焊等。共設(shè)鋼筋技工15人，平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。砼班：砼班分兩個(gè)班（按兩班倒考慮），每班技工5人，主要負(fù)責(zé)砼下料，振搗，養(yǎng)護(hù)等工作，平均技術(shù)等級(jí)為6級(jí)。③ 機(jī)械班：負(fù)責(zé)土方機(jī)械及其它現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)、使用?；A(chǔ)施工階段總?cè)藬?shù)約100人（2）主體施工階段勞動(dòng)力組織與安排主體施工階段共設(shè)置綜合作業(yè)隊(duì)、普工作業(yè)隊(duì)、瓦工作業(yè)隊(duì)及配合人員。① 普工作業(yè)隊(duì)：主要負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)材料設(shè)施轉(zhuǎn)運(yùn)、場(chǎng)內(nèi)環(huán)境清理整頓及配合其它施工作業(yè)隊(duì)施工，人數(shù)20人。② 瓦工作業(yè)隊(duì)：主要負(fù)責(zé)填充墻體的砌筑、壓墻筋擺放、過梁安裝、木磚安裝等施工，瓦工隊(duì)配技工15人，技工平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。③ 綜合作業(yè)隊(duì)：與基礎(chǔ)地下室階段基本相同，僅在人數(shù)上適當(dāng)調(diào)整，木工班人數(shù)按30人配制，鋼筋班人數(shù)20人，砼班10人。④ 架子班：共6人主要負(fù)責(zé)工程建設(shè)中全部外架搭設(shè)拆除、安全防護(hù)棚、欄、網(wǎng)等的安裝施工。⑤ 安裝施工隊(duì)：水電施工配合共計(jì)8人，其中水工2人，電工6人，主要負(fù)責(zé)主體施工時(shí)墻內(nèi)、頂板內(nèi)的水電預(yù)留孔洞的留置，管、盒、箱體的預(yù)埋以及現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電線路的敷設(shè)、修理等。主體階段施工時(shí)投入勞動(dòng)力人數(shù)約120人。（3）裝飾裝修階段勞動(dòng)力組織與安排裝飾裝修階段主要組建以下作業(yè)班組，粉刷班、防水班、油漆（涂料）班、細(xì)木裝修班、管工班、電工班、設(shè)備安裝班、電氣儀表班調(diào)試班、架子班、綜合作業(yè)配合班等。① 粉刷班：根據(jù)分部分項(xiàng)工作內(nèi)容的不同組建兩個(gè)班組，分別為抹灰班、樓地面作業(yè)班。抹灰班：該班組安排技工35人，普工10人，主要負(fù)責(zé)頂棚、內(nèi)外墻抹灰、鋪貼面磚等項(xiàng)目的施工。樓地面班：該班組安排技工15人，普工6人，主要負(fù)責(zé)樓地面及屋面找坡層、保溫層、找平層等項(xiàng)目的施工。② 防水班：防水工6人，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)衛(wèi)生間、屋面防水層施工。③ 油漆（涂料）班：安排技工15人，普工5人，主要負(fù)責(zé)所有油漆、涂料等項(xiàng)目的施工(含門窗上玻璃安裝)。④ 裝修木工班：該班共設(shè)10人，主要負(fù)責(zé)門窗安裝、樓梯欄桿扶手安裝、吊頂安裝、小五金安裝等項(xiàng)目的施工。⑤ 安裝施工隊(duì)：內(nèi)設(shè)管工班、電氣安裝班、調(diào)試班，其人員分別為管工25人， 電工15人，設(shè)備安裝調(diào)試3人。主要負(fù)責(zé)所有給排水管道安裝、強(qiáng)弱電安裝、設(shè)備安裝調(diào)試等項(xiàng)目的施工。（4）其它配合人員：裝飾階段配合人員主要有機(jī)械工、架子工、電工，試驗(yàn)工，測(cè)量放線，治安、清潔等其它人員，具體人數(shù)參見主