【摘要】服飾店長(zhǎng)工作手冊(cè)店長(zhǎng)手冊(cè)?頁碼:P0-0?適讀人群:店主、店長(zhǎng)、經(jīng)理?前???言?版次:001-2005-09-08?生效日期:2005-09-08?你是專賣店店長(zhǎng)?恭喜你!?你被聘為南極人羊毛衫專賣店的店長(zhǎng),這表示你將承
2025-06-30 08:15
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM05目錄第一單元 前言第二單元 店長(zhǎng)角色的概述第三單元 店長(zhǎng)的崗位責(zé)任制第四單元 店長(zhǎng)工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長(zhǎng)應(yīng)
2025-06-30 12:52
【摘要】1香提西點(diǎn)面包店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理
2024-11-18 12:20
【摘要】公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告目標(biāo)管理研究分析報(bào)告工作計(jì)劃需求調(diào)查分析報(bào)告質(zhì)量評(píng)審表申請(qǐng)表求職信、自薦書、簡(jiǎn)歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊(cè)管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同香提西點(diǎn)面包店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、
2024-10-30 09:14
【摘要】1/57品牌專賣店店長(zhǎng)工作手冊(cè)2/57目錄第1章服務(wù)箋言...........................................................4第2章你是專賣店店長(zhǎng)........................................................5你是專賣店店長(zhǎng).......
2025-06-29 00:56
【摘要】:您好!集和堂人為您感到驕傲。我們或許都能體會(huì)到:“門店是戰(zhàn)場(chǎng)、產(chǎn)品是武器、門店銷售人員是戰(zhàn)士”。具有戰(zhàn)斗力的門店是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。而要經(jīng)營(yíng)好一家門店,店長(zhǎng)作為門店的靈魂人物猶為關(guān)鍵。而您就是集和堂人的驕傲和未來!這是您的手冊(cè),希望這本手冊(cè)能夠?yàn)槟该鞴ぷ鞣较蚝湍繕?biāo)以及解決問題的方法,尤其是希望能夠在門店管理、團(tuán)隊(duì)建
2024-10-24 12:12
【摘要】香提西點(diǎn)面包店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2024-08-18 06:17
【摘要】前言商戰(zhàn)正酣……一場(chǎng)連鎖革命已悄然興起……作為連鎖業(yè)態(tài)的零售部門,門店是連鎖總部各項(xiàng)政策的執(zhí)行者,門店的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)必須按總部的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。門店的作業(yè)及管理是以人力資源的有效調(diào)配為基礎(chǔ),以商品銷售為核心;店長(zhǎng)/助理作為門店的核心人物,必須通過有效的管理活動(dòng)使店鋪每天都能在高品質(zhì)、高服務(wù)的狀態(tài)下,既提供給顧客最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),又確保店鋪盈利的最大化
2025-06-27 20:16
【摘要】----店長(zhǎng)手冊(cè)目錄概述店長(zhǎng)角色店長(zhǎng)權(quán)力店長(zhǎng)責(zé)任專業(yè)技能一日工作安排目標(biāo)定制新員工培訓(xùn)人員招聘貨品分析銷售分析商品陳列現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)部服務(wù)終極密碼播瞇人員溝通區(qū)位安排財(cái)務(wù)管理衛(wèi)生清潔
2025-07-21 15:51
【摘要】店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2025-07-01 21:52
【摘要】店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的行為四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、技師人數(shù)的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理8、培訓(xùn)的管
2025-06-27 19:16
【摘要】肯德基店長(zhǎng)工作手冊(cè)優(yōu)秀店長(zhǎng)必備的工作手冊(cè)—每日該做什么,該管理什么,該如何自檢,一目了然。店長(zhǎng)人手一冊(cè),隨時(shí)翻看,簡(jiǎn)單易行,提升效率,讓店長(zhǎng)的管理更輕松!肯德基一直以來樹立著“餐廳經(jīng)理第一”的理念,所以無論是在日常管理、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),還是服務(wù)管理中,肯德基的店長(zhǎng)都扮演著舉足輕重的角色,這體現(xiàn)了公司重視生產(chǎn)力,一切圍繞餐廳第一線服務(wù)的思想。那么,作為世界知名餐
2024-11-15 17:25
【摘要】肯德基店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2024-08-18 01:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理
2025-04-17 23:24
2025-04-17 23:07