【正文】
Pay? Long Range Planning,2000,33(3):544559.23 , , and . Managerial incentives and investment in Ramp。最后,盡管企業(yè)業(yè)績被理解為企業(yè)家報酬的一個決定因素,相反地,一個企業(yè)家報酬組合方案狀態(tài)也影響企業(yè)業(yè)績,企業(yè)家報酬、企業(yè)家行為與企業(yè)行為目標之間存在緊密的互動反饋關系。未來的研究可以通過利用關于國家文化和國家制度背景的非美國數(shù)據(jù),進一步提高象圖1所描述的那些決定因素是如何影響企業(yè)家報酬特征的。然而,其它國家有關的數(shù)據(jù)代表一個豐富的,實際上未使用過的資源,來增加對什么決定企業(yè)家報酬的理解。此外,早期的實證主義研究絕大多數(shù)采用美國的數(shù)據(jù)資料。除了代理理論,還應利用企業(yè)理論、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)組織理論、制度理論以及社會學等知識來增強對企業(yè)家報酬的理解、識別企業(yè)家報酬決定因素的全部集合。因而,沒有一個更廣的的視野,研究者將不可能全面地理解到底是什么決定企業(yè)家報酬。這些敏感性的未來的實證研究很可能將重復這一個“令人吃驚的”結論。例如,從圖1可以看出,為什么對企業(yè)業(yè)績與企業(yè)家報酬間的統(tǒng)計關系的進一步研究的貢獻是有限的。企業(yè)家行為企業(yè)業(yè)績企業(yè)行為目標公司治理結構企業(yè)家報酬 報酬水平 報酬結構企業(yè)規(guī)模企業(yè)家市場企業(yè)家效用與特性社會契約企業(yè)家人力資本職位與工作特性圖1 企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型4.結論與展望本文初步構建了用來解釋和分析企業(yè)家報酬決定的綜合框架。(3)社會契約 企業(yè)是企業(yè)內外正式與非正式契約的聯(lián)合體,報酬契約作為其中的一種必然會同時受到企業(yè)的所處的社會契約的影響,包括國家、地區(qū)和企業(yè)文化與社會價值、權力意識、分配差距意識、團隊意識與個人主義觀念、國家稅收制度等。而衡量監(jiān)督強度的一個重要指標就是公司的所有權集中度、董事會的構成等因素。在監(jiān)督機制較弱的情況下,總是傾向于用較高的企業(yè)家報酬來刺激企業(yè)家,使其產(chǎn)生自我約束以最大地實現(xiàn)所有者的利益。②公司治理結構影響監(jiān)督機制和契約機制的替代關系。企業(yè)業(yè)績的會計檢驗會受到企業(yè)家的影響(Healey,1985),而他的影響又依賴于企業(yè)的治理結構。例如,如果報委會的成員在其他企業(yè)是CEO,就會用他們自己作為參照點(O’Reilly等,1988),或者他們會依賴于來自外部的報酬顧問的建議——這些報酬顧問掌握絕對的或明確的有關市場和同輩者的界定(比如相似規(guī)模或相似盈利水平的企業(yè)的CEO們)。所有權結構特征(尤其大股東、機構股東的構成)、董事會的組成和結構(如CEO與董事長兼職、外部董事比例、董事會成員的人口統(tǒng)計特征、執(zhí)行董事的比例)、報酬委員會(CEO、執(zhí)行董事、在現(xiàn)任CEO任期里被任命的董事的百分比)不僅影響報酬決定過程中各種標準的相對重要性,而且影響這些標準的界定和度量。企業(yè)家的風險態(tài)度、對不同報酬形式的偏好、企業(yè)家目標等都會直接影響報酬契約的制定。D水平等,這些企業(yè)發(fā)展內在要求的不同,必然導致企業(yè)家報酬設置的差別。這也反映了企業(yè)家報酬與企業(yè)家行為之間的互動循環(huán)的因果關系。 調整因素(1)企業(yè)行為目標、企業(yè)家效用和特性 所有者決定企業(yè)家報酬的一個動機是報酬要達到引導企業(yè)家行為的作用。行為標準包括在發(fā)現(xiàn)機會和揭示企業(yè)威脅中經(jīng)理花費的努力、在戰(zhàn)略選擇中企業(yè)家所做的選擇、在代表企業(yè)對股東和贊助者負責中企業(yè)家的行為。在報酬實踐者中,“市場工資率”的概念是牢固地確立的。這種投入的價格或價值(即對于企業(yè)家而言的報酬)是由產(chǎn)出的市場(即對于企業(yè)家而言的勞動市場)的供給和需求的交點決定的,即等于它的邊際收益產(chǎn)品。(3)企業(yè)家市場。這個理論假設企業(yè)家所擁有的人力資本的數(shù)量影響他們的生產(chǎn)能力,因此影響他們的報酬。(2)企業(yè)家人力資本特性。這種結果的一個原因是企業(yè)家的報酬也被基于其他標準:(1)企業(yè)規(guī)模。大量的經(jīng)驗主義研究基于最優(yōu)企業(yè)家合同應當把報酬與業(yè)績緊密結合起來(因為企業(yè)家行為在很大程度上不易觀察)的假設下,集中研究報酬一業(yè)績的敏感性。 基準因素基準因素是指通常意義上決定企業(yè)家報酬的標準。一般認為企業(yè)家是風險厭惡者,更傾向于接受高的報酬水平、固定薪水形式的報酬、短期內可以實現(xiàn)的報酬。根據(jù)以上分析,我們構建企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型就是從企業(yè)的契約特性和所有者與企業(yè)家之間委托代理關系出發(fā),認為所有者決定企業(yè)家報酬,并通過報酬契約和其他控制機制共同引導企業(yè)家的行為,來實現(xiàn)企業(yè)最大利益。企業(yè)家報酬決定因素是多方面的(經(jīng)濟的和非經(jīng)濟的),并