【摘要】金融戰(zhàn)略性行業(yè)分析資料-----------------------作者:-----------------------日期:行業(yè)資料-金融IndustryInformation-Finance總第216期 2005/05/19/2005/05/25
2025-07-03 06:43
【摘要】戰(zhàn)略性貿(mào)易政策一、戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的理論基礎1、工業(yè)品市場是不完全競爭的,2、規(guī)模經(jīng)濟二、戰(zhàn)略貿(mào)易政策分析所謂戰(zhàn)略性貿(mào)易政策,就是指,一國通過出口補貼、關稅等戰(zhàn)略性措施,以增強本國企業(yè)的國際競爭能為,從而實現(xiàn)下述目標:分享外國企業(yè)的壟斷利潤;取得一定的市場份額并使專業(yè)分工朝著有利于自己的方向轉(zhuǎn)化。假定條件:第一.兩家公司生產(chǎn)技術相能力相近,都有能
2025-01-30 19:08
【摘要】第一部分:戰(zhàn)略環(huán)評概述及國際經(jīng)驗第一專題:戰(zhàn)略環(huán)評的基礎戰(zhàn)略環(huán)評與扶貧政策、規(guī)劃和項目戰(zhàn)略性環(huán)境評價內(nèi)容:?環(huán)境問題的根本原因是什么??如何最有效地從這些原因著手解決問題??為什么戰(zhàn)略性環(huán)境評價在此過程中越來越重要?如何理解“環(huán)境”這一術語?環(huán)境特征環(huán)境是
2025-01-08 13:34
【摘要】xxx公司戰(zhàn)略性改制分析報告北大縱橫管理咨詢公司項目組二〇〇四年四月重要說明v本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論v本報告旨在對公司的戰(zhàn)略與管理進行診斷,不針對任何部門和個人北大縱橫公司工作范圍項目啟動會、內(nèi)部研討會、資料分析問卷調(diào)查:發(fā)放2023份,回收率89%現(xiàn)場訪談:??訪談xx\xx項目部全面訪談:123人
2025-01-08 13:33
【摘要】金融行業(yè)戰(zhàn)略性成本管理培訓第2頁目錄1.案例簡介2.項目實施步驟及方法第3頁案例簡介1.案例簡介2.項目實施步驟及方法第4頁案例簡介n背景JPManChase?由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團之后的美國
2025-01-08 03:40
【摘要】戰(zhàn)略性競爭信息管理2023年4月戰(zhàn)略性競爭信息管理戰(zhàn)略性競爭信息管理導論競爭情報幫助企業(yè)獲得市場優(yōu)勢第一篇建立“人”字型競爭情報系統(tǒng)第二篇競爭情報系統(tǒng)建立的組織系統(tǒng)第三篇總結(jié)戰(zhàn)略性競爭信息管理導論競爭情報幫助企業(yè)取得市場優(yōu)勢戰(zhàn)略性競爭信息管理“情報比導彈更重要”——美國在9
2025-01-30 23:30
【摘要】特為福建省生產(chǎn)力促進中心制作戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關信息2010年10月12日15/17【國務院通過加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)決定】 1【李毅中:培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)促進“五化”融合發(fā)展】 1【戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)譜寫未來發(fā)展新藍圖】 3【京津冀戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對接與合作】 4【上海十二五硬指標:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值翻番】 8【天津濱海新區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)5年
2025-06-03 00:07
【摘要】人力資源培訓與開發(fā)國管院05年2學期第二章戰(zhàn)略性培訓和開發(fā)1.戰(zhàn)略性人力資源管理2.戰(zhàn)略性培訓和開發(fā)1.不同經(jīng)營戰(zhàn)略下的培訓需求2.培訓職能部門的組建模式3.對培訓者及培訓開發(fā)部門的要求一.戰(zhàn)略性人力資源管理1.定義?“運用戰(zhàn)略的觀點去管理組織的人力資源”?
2025-01-06 02:23
【摘要】電信業(yè)戰(zhàn)略性分析綜述-----------------------作者:-----------------------日期:行業(yè)資料-電信IndustryInformation-Tele總第172期2004/06/22-2004/06/28本期要目
2025-06-27 23:24
【摘要】戰(zhàn)略性生意計劃(寫作)軟性系統(tǒng)方法SoftSystemsMethodology架構(gòu)價值鏈員工表現(xiàn)公司表現(xiàn)沒有系統(tǒng)問題系統(tǒng)化問題可行性?慾望性計劃一PESTELCATWOE戰(zhàn)略第一階段公司文化、
2025-01-08 13:50
【摘要】戰(zhàn)略性營銷管理——觀念和戰(zhàn)略浙江大學營銷管理研究所所長浙江大學管理培訓中心主講教授胡介塤20230101C一、從推銷向市場營銷的發(fā)展●營銷的定義:營銷是個人和集體通過創(chuàng)造,通過出售,并同別人交換產(chǎn)品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程?!駹I銷與推銷的差異:
2025-02-11 11:55
【摘要】2023年4月戰(zhàn)略性競爭信息管理0導論競爭情報幫助企業(yè)獲得市場優(yōu)勢第一篇建立“人”字型競爭情報系統(tǒng)第二篇競爭情報系統(tǒng)建立的組織系統(tǒng)第三篇總結(jié)1導論競爭情報幫助企業(yè)取得市場優(yōu)勢2“情報比導彈更重要”——美國在9?11事件后深刻而沉痛的反思
2025-01-30 23:33
【摘要】第二專題:怎樣進行戰(zhàn)略環(huán)評可持續(xù)管理系統(tǒng)(SGS)和戰(zhàn)略性環(huán)境評估世界銀行ErnestoSanchez-Triana強有力的機構(gòu)對經(jīng)濟增長有促進作用?機構(gòu)是“人類制定的制約條件,用來限制人類的行為”。機構(gòu)的主要作用是“通過建立人類行為的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)降低不確定性。”(North,
2025-01-31 01:04
【摘要】華為國際化戰(zhàn)略分析第六組華為即“中華有為”任正非一個民族需要涉取世界性的精髓才能繁榮昌盛,一個企業(yè)需要有世界性的戰(zhàn)略眼光才能奮發(fā)圖強。——華為總裁:任正非關鍵詞1:狼性文化華為公司自創(chuàng)業(yè)以來,就一直在奉揚土狼精神,任正非在他的一次題
2025-03-02 11:08
【摘要】xxx公司戰(zhàn)略性改制分析報告重要說明v本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論v本報告旨在對公司的戰(zhàn)略與管理進行診斷,不針對任何部門和個人北大縱橫公司工作范圍項目啟動會、內(nèi)部研討會、資料分析問卷調(diào)查:發(fā)放2023份,回收率89%現(xiàn)場訪談:??訪談xx\xx項目部全面訪談:123人,文字資料10余萬字管理診斷改制方案