【正文】 ；負責項目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。 預(yù)算組： 做好工程項目報價工作；及時收集施工中的設(shè)計變更和現(xiàn) 場簽證；在項目人員的配合下，認真做好工程決算工作；參與工程合同的評審、工程材料供應(yīng)方考察、工程保修評議等工作。 項目副經(jīng)理： 負責編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措 施，檢查執(zhí)行情況；配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關(guān)系；根據(jù)工程合同工期和工程實際進度，主持編制工程月、周進度計劃、材料、機具設(shè)備及勞動力需用計劃；組織好對進場材料的檢驗和驗證工作。 施工員 安全員 定額員 質(zhì)檢員 料具管理員 2 人 1 人 1 人 1 人 1 人 工人進場，正式進入施工作業(yè) 進入各自崗位，按崗位職責進行施工管理的各方面工作。 施工員 資料員 財務(wù)員 勞資員 2 人 1 人 1 人 1 人 圖紙會審?fù)戤?，工程正式開工前一周 與先前進場人員一起組織施工前各項準備工作。 項目管理體系網(wǎng)絡(luò)圖如圖 2－ 01 所示?，F(xiàn)場管理人員共計 12 人。因地面工程量大，因此在施 工時必須重點考慮施工時間的安排及施工后的成品保護及室內(nèi)交通問題，都必須納入整體計劃中統(tǒng)籌考慮。 工藝流程： 首先施工過程中同種工序間采用無節(jié)奏流水方式組織施工，即天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同樣安排。 架子工： 負責搭設(shè)所需的一切腳手架，搭設(shè)跳板，安全圍欄，為安全施工提供保障。環(huán)境貫標要求，垃圾必須分類堆放，避免揚塵。為滿足本工程達到文明施工現(xiàn)場的標準，適量配備普工是不可少的，為達到施工現(xiàn)場的標準提供有力保障。 （四）、各工種的施工內(nèi)容： 木工： 負責本工程所有木作基層、護墻、吊頂、墻面、木飾面的施工，主要施工內(nèi)容有： 頂棚工程： （ 1）、輕鋼龍骨石膏板、造型吊頂安裝； （ 2）、天棚異型造型、燈槽安裝； 墻面工程： （ 1）、墻造型制作安裝； （ 2）、貼花飾夾板安裝； （ 3）、隔墻輕鋼龍骨石膏板安裝； 其它： （ 1）、門窗套制作安裝； （ 2）、門及五金安裝； 貼面工： 負責本工程所有石材及加工、安裝，主要施工內(nèi)容包括： 地面 地磚鋪貼； 墻面 石材鋪貼； 墻面瓷磚鋪貼； 油漆工： 負責本工程所有油漆、木飾面漆、涂料的涂飾等，主要施 工內(nèi)容： 踢腳線、木飾面油漆； 共 155 頁 第 18 頁 天棚、墻面乳膠漆； 外協(xié)件： 負責本工程所有地毯、 玻璃 、木門等半成品加工。組織施工同一作業(yè)面內(nèi)，同時考慮先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先貼面后木作，再油漆；先分隔后內(nèi)部再外部，先整體劃分后局部的組織安排，在工程的整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點適當調(diào)整局部作業(yè)順序。 安裝 工程范圍： 玻璃、 電氣 穿 線、 燈具、潔具、開關(guān)面板 安裝等。 地面施工階段范圍： 地面 木 地板、地磚、地毯 。 吊頂施工階段范圍： 吊頂造型制安、吊頂安裝、吊頂 乳膠漆 、燈具安裝。 在施工安排時劃分為五大施工過程 ，即吊頂施工工程、墻面施工工程、細木施工工程、地面施工工程、外協(xié)件零星工程。 地面為 地毯、 木地板和地磚，墻面為墻磚、石材、木飾面、墻紙、 隔墻輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、馬賽克、壁紙、軟包飾面、 玻璃等；吊頂為輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、金屬格柵吊頂 、玻璃、不銹鋼 等。 第四施工段：三、四層軸線 ，主要是客房。擬將其劃分為 六 個施工段： 第一施工段： 地下浴室、桑拿、包房 第二施工段：首層軸線 114/AG，主要包括 大堂、宴會廳、早餐廳、廚房、辦公室 等部位。因此在施工時必須重點考慮施工時間的安排及施工后的成品保護及室內(nèi)交通問題，都必須納入整體計劃中統(tǒng)籌考慮。 施工安排 首先天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同時安排。 在互不影響，避免干擾的前提下，各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進行作業(yè)： 墻、地面基層清理及放線定位→ 電氣 穿線 → 墻地面濕作業(yè)找平→頂棚基層骨架施工→門套、等基層造型施工→頂棚罩面板安裝→墻面、頂棚批刮膩子→地面地磚、木地板基層、大理石鋪貼→燈具、潔具、開關(guān)面板安裝→頂棚刷涂料→墻面石材及墻紙→木地板鋪貼→收尾清理→竣工交付。 （三）、本工程總體施工流程： 根據(jù)各施工作業(yè)區(qū)域的施工特點，考慮到各工序的銜接及人員調(diào)配的靈活性，并充分使各作業(yè)面能最大效率的展開施工，提高工作效率，保證工程進度，可分別組織施工班組同時進場作業(yè)，各班組之間既相互獨立，又服從統(tǒng)一調(diào)度，各班組在適當時候可進行對調(diào)或充實。 注意同工種的銜接，在工種、設(shè)施配套方面應(yīng)進行充分的協(xié)作考慮。 完善協(xié)調(diào)機制，在考慮裝飾施工進度計劃時，應(yīng)充分了解其它配套施工的作業(yè)情況。 功能區(qū)的不同特征對裝飾工程的設(shè)計和施工提出了不同的要求。 （二）、對施工進度的計劃，組織和安排應(yīng)考慮以下因素： 室內(nèi)施工作業(yè)面積大，可考慮材料的集中堆放。 共 155 頁 第 15 頁 第三節(jié) 現(xiàn)場施工管理方案 施工特點 （一）、本工程有以下特點： 工程量大， 施工期短 ， 現(xiàn)場條件復(fù)雜，穿插工種多 。 （六）、加強材料管理，確保材料質(zhì)量 原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對 工程的安全使用至關(guān)重要，我司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。 （五）、布置安全設(shè)施，強化安全管理 （八） 加強施工場地的安全防護，在安全設(shè)施布置上嚴格按照有關(guān)規(guī)范要求。 （六） 全面推行樣板活動，通過嚴格保證樣板制度的實施，以點帶面，控制各分部分項工程的標準化、規(guī)范化作業(yè)。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用施工 新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強大的科技保證。 （三） 精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組 工程施工是一個手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系，因此，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍。 裝飾施工措施 針對本工程的特點及難點，我司特制定以下施工措施： （一）、組建精干高效的項目管理班子，精選施工作業(yè)班組 （一） 組建精干、高效的項目班子 。 （ 5）、工程材料品種繁多 :材料品種有： 地磚、 大理石、花崗巖、 細木制品、 乳膠漆、木地板、地毯、五金配件等。 （ 3）、作業(yè)方式： 混合作業(yè)，因工期緊張，需與水 電安裝等工程同步施工，這樣在裝飾施工的組織、管理上均面臨一定的 難度 。 （ 1）、施工對象： 滁州九天峰度假村主題酒店大樓 工程 。 （七）：其他： 嚴格按照有關(guān)規(guī)定組織各種驗收、測試、在規(guī)定的時間內(nèi)做好工程 移交的各項手續(xù)。 5) 質(zhì)保期滿后，我司仍然提供維修服務(wù)。 3) 因我司原因造成的質(zhì)量缺陷，我司無條件進行維修。 1) 到維修通知后， 7 天 時內(nèi)進場維修。 2. 工程若需要趕工，我司不再向建設(shè)單位申請趕工費用。 共 155 頁 第 11 頁 （五）、服務(wù)承諾： 我司承諾：在施工中將全程多方面為建設(shè)單位服務(wù)，“急建設(shè)單 位所急，想建設(shè)單位所想”積極配合、服務(wù)于建設(shè)單位。并調(diào)集參加施工過“魯班獎”工程的其他施工人員一同組建該項目管理機構(gòu)，承擔本工程的施工任務(wù)。 本工程須按照市級文明施工工地的要求來進行施工，爭創(chuàng)市級政府單位認可的樣板達標、管理目標。處理好與協(xié)作單位的關(guān)系。 （二）、工期目標： 按招標文件、工程實際情況、考慮到 建設(shè)單位 的相關(guān)要求，并結(jié)合我公司人力、物力、財力各方面情況， 我公司承諾：確保本工程在 145 個日歷天內(nèi)完成（包括 整個工程的施工、測試、驗收等全部工作）力爭提前完工 ，開工日期為 2020 年 6 月 10 日 ，竣工日期為 2020 年 11 月 10 日 ，正式開工日期以建設(shè)單位在開工前三天通知為準，開工日期調(diào)整， 145 個日歷天的施工總工期將不作變化 。 六層為 KTV。 三、四層為客房。 2 招標范圍： 滁州九天峰度假村主題酒店大樓 裝修裝飾工程 3 建設(shè)單位： 滁州九天峰度假村有限公司 4 招標單位： 滁州九天峰度假村有限公司 5 設(shè)計單位： 北京百合建業(yè)建筑工程有限公司 6 投標文件份數(shù)：“正本” 1 份，“副 本” 1 份，可編輯電子版 1 份 7 共 155 頁 第 10 頁 施工階段劃分 地下部分為浴室、桑拿、包房 一層為大堂、宴會廳、早餐廳、廚房、辦公室等。 國家、部頒及 滁州市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及施工現(xiàn)場安全標準化管理的規(guī)定。 裝飾材料設(shè)備 的 倉庫以及辦公的位置。 施工用水和用電的位置。 土建工程基本竣工、具備了裝飾施工條件。 依據(jù)我國現(xiàn)行建筑裝飾工程《施工及驗收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及室內(nèi)裝飾《工程質(zhì)量檢驗與評定標準》進行編制。 本施工組織設(shè)計是較為理想狀態(tài)下對本工程的一個初步統(tǒng)籌安排，中標后我們將根據(jù)現(xiàn)場施工具體的實際情況，對一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更，在報請建設(shè)單位審批同意后，進行施工。 本《施工組織設(shè)計》作為 競標文件，供建設(shè)單位及有關(guān)部門招標進行參考，我司中標后作為施工管理的技術(shù)性文件，是指導(dǎo)施工全過程工作的依據(jù)。 本《施工組織設(shè)計》由我司工程部部長及擬擔任本項目的項目經(jīng)理共同編制。深化施工方案，編制詳細的作業(yè)計劃，以本公司管理優(yōu)勢，著手擬定適合本工程的各工種作業(yè)隊伍，編制施工方案，確保一旦中標，立即能全面進入項目管理中。我司有充分信心一次合格，并達到國家質(zhì)量驗收標準。我司本著認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度編制此份施工組織設(shè)計。 共 155 頁 第 1 頁 目 錄 目 錄 ................................................................................................................................... 1 第一章、綜合說明 ................................................................................................................ 7 第 一節(jié) 編制依據(jù)及工程概況 .............................. 9 編制依據(jù) .......................................................... 9 工程概況 .......................................................... 9 施工階段劃分 ..................................................... 10 實現(xiàn)目標及承諾 ................................................... 10 第二節(jié) 工程特點分析 ................................. 12 工程特點 ......................................................... 12 裝飾施工措施 ..................................................... 12 第三節(jié) 現(xiàn)場施工管理方案 .............................. 15 施工特點 ......................................................... 15 施工安排 ......................................................... 16 第二章、施工部署 .............................................................................................................. 19 第一節(jié) 現(xiàn)場管理組織機構(gòu) .............................. 19 第二節(jié) 勞動力總體計劃 ............................... 23 勞動力來源 ....................................................... 23 勞動力的組織管理保證措施 ......................................... 24 勞動力的技術(shù)保證措施 ............................................. 24 工程勞動力計劃 .................................................