【正文】 內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計需求、是否滿足國標優(yōu)等品 內(nèi)容：與樣品是否一致 、是否滿足業(yè)主設(shè)計需求、是否滿足國標優(yōu)等品 內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計需求、是否滿足國標優(yōu)等品 供貨商材料 進場準備階段 物資部、現(xiàn)場工程師跟蹤質(zhì)量 材料進場 倉庫管理員 進行數(shù)量驗收 現(xiàn)場工程師進行質(zhì)量驗收 使 用 質(zhì)檢科 驗 收 材料抽檢 內(nèi)容：是否滿足所需數(shù)量計劃，是否。 材料 的質(zhì)量標準嚴格按照國標優(yōu)等品標準執(zhí)行，并且滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001 相關(guān)質(zhì)量標準。 不合格品根據(jù)項目不合格品管理辦法進行處理 。 項目 技術(shù)負責人 負責 關(guān)鍵性材料及工藝 的 物理、化學(xué)性能 試驗。 對材料、半成品的使用有效期進行檢測。 對材料、半成品的物理性能，化學(xué)性質(zhì)進行檢測。 對工程中大面積使用或采用，對工程質(zhì)量有重要影響的材料或工藝，必須進行相關(guān)的檢驗或試驗。 物資材料的檢驗、試驗計劃 （一）、物資材料的檢驗、試驗原則 共 155 頁 第 35 頁 根據(jù)建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求，本工程在材料的選用和檢驗上嚴格遵循以下原則： 所選用材料必須符合設(shè)計圖要求，并必須符合國家規(guī)定的優(yōu)等或以上等級標準。 具有可追溯性的物資，包括影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和影響使用功能的物資明顯標識，詳見項目部倉庫物資臺帳。 物資標識由項目部負責，施工過程（工程）標識由工程綜合部負責，其他標識由各主管部門負責。 （六）、產(chǎn)品標識及可追溯 性 通過對產(chǎn)品進行標識，既可防止錯用亂用，同時又記載了來源與去向，可保證工程質(zhì)量，并為總結(jié)積累了資料。 現(xiàn)場驗證不能免除建設(shè)單位提供合格產(chǎn)品的責任。 建設(shè)單位提供的物資，項目部應(yīng)進行標識，并加以記錄；根據(jù)物資性質(zhì)單獨儲存在適合的場所，并應(yīng)進行定期檢查維護。 建設(shè)單位提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后，并報公司物資部備案，規(guī)定驗證方法，包括觀感檢驗、測量實驗。 必要時，或建設(shè)單位提出時，可到材料供應(yīng)方貨源處驗證。 （四）、進貨檢驗 所有進入項目的物資由項目庫管員進行物資的現(xiàn)場驗證和數(shù)量檢驗；工長、質(zhì)安員和項目經(jīng)理 分別對一般物資和大宗特殊物資進行質(zhì)量檢驗，并由庫管員進行記錄，質(zhì)量檢查員監(jiān)督 。 物資部應(yīng)建立合格物資材料供應(yīng)方的目錄。 物資部采購的物資應(yīng)向項目部提供質(zhì)量證明書，經(jīng)項目部驗證為不合格的物資，經(jīng)項目經(jīng)理和質(zhì)安員 確認后應(yīng)按《不合格品控制程序》執(zhí)行。 項目部自行確定的材料供應(yīng)方須報公司相關(guān)部門審批，其評價應(yīng)由公司相關(guān)部門按材料供應(yīng)方評價程序進行，只有評價為合格并進入合格材料供應(yīng)方名錄的材料供應(yīng)方才能與我司合作。 （二）、采購材料供應(yīng)方的評價 應(yīng)根據(jù)審批的采購計劃，在合格材料供應(yīng)方名冊內(nèi)進行物資采購，物資進場后應(yīng)向庫管員辦理移交手續(xù)。 公司總經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理參與采購合同的審批簽訂。 公司經(jīng)營部負責復(fù)核工程主要材料的價格和用量。 項目部對材料變更及采購物資的質(zhì)量情況須及時和相關(guān)部門聯(lián)系。 物資部根據(jù)公司《物資采購程序》的規(guī)定，做好物資采購管理；經(jīng)營部根據(jù)《工程材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好工程材料供應(yīng)方的管理；物資部根據(jù)《外協(xié)件材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好外協(xié)件材料供應(yīng)方的管理，保證錄用合格的材料商，采購的物資或服務(wù)符合有關(guān)質(zhì)量要求。 （四）、驗證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說明書、進場時間等要素。 （二）、必要時，或建設(shè)單位提出要求時，可到我司貨源處驗證。此外，還要防止材料被偷盜及“順手牽羊”，堅決杜絕人為浪費現(xiàn)象。 （五）、所有進場材料，由工地材料庫房專職庫管員進行驗收保管，材料的發(fā)放，按照“先入先出，當天用料當天發(fā)放”為基本原則，并實行限額領(lǐng)料制度。同時，在材料堆放時，要注 意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。 （三）、對零星材料、輔助材料、各類低值易耗品等，由現(xiàn)場采購員，根據(jù)項目采購計劃進行采購。 共 155 頁 第 27 頁 主要施工 機械設(shè)備表 （圖 202） 序號 機具設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 功率 （ W） 品牌 生產(chǎn)能力 備 注 1 手提攪拌機 臺 8 850 博世 正常運行 全新或八成新 2 手提壓刨機 臺 5 580 喜利得 正常運行 全新或八成新 3 電錘 臺 22 1000 博世 正常運行 全新或八成新 4 交流電焊機 臺 8 1450 興華 正常運行 全新或八成新 5 亞弧電焊機 臺 4 3000 興華 正常運行 全新或八成新 6 臺式鉆機 臺 2 500 躍進 正常運行 全新或八成新 7 砂輪切割機 臺 8 800 彪馬 正常運行 全新或八成新 8 板材臺式切割機 臺 4 2500 良明 正常運行 全新或八成新 9 手提式型材切割機 臺 12 800 日立 正常運行 全新或八成新 10 手提式電鋸 臺 12 1450 牧田 正常運行 全新或八成 新 11 臺式多用機床 臺 1 3000 工友 正常運行 全新或八成新 12 射釘槍 臺 25 工友 正常運行 全新或八成新 13 云石割機 臺 10 850 松本 正常運行 全新或八成新 共 155 頁 第 28 頁 14 角向磨光機 臺 24 1000 松本 正常運行 全新或八成新 15 空氣壓縮機 臺 12 1450 日豹 正常運行 全新或八成新 16 氣動膠槍 臺 4 百得 正常運行 全新或八成新 17 曲線鋸 臺 4 500 牧田 正常運行 全新或八成新 18 手羅機 臺 4 300 牧田 正常運行 全新或八成新 19 自攻螺絲槍 把 35 145 牧田 正常運行 全新或八成新 20 氣釘槍 把 32 龍牌 正常運行 全新或八成新 21 蚊釘槍 把 32 龍牌 正常運行 全新或八成新 22 地毯工具 套 4 愛林 正常運行 全新或八成新 23 木工雕刻機 臺 4 500 日立 正常運行 全新或八成新 24 修邊機 臺 4 500 日立 正常運行 全新或八成新 25 手電鉆 把 32 450 龍牌 正常運行 全新或八成新 26 電動線鋸 把 4 30 喜利得 正常運行 全新或八成新 共 155 頁 第 29 頁 辦公設(shè)備總體控制計劃 （圖 203） 序號 名 稱 規(guī) 格型號 單 位 數(shù) 量 備 注 1 臺式電腦 組裝 臺 2 全新或八成新 2 手提電腦 聯(lián)想 臺 1 全新或八成新 3 A 噴墨打印機 EPSON 臺 1 全新或八成新 4 數(shù)碼相機 SONY 臺 1 全新或八成新 5 對講機 部 8 全新或八成新 6 電話機 部 1 全新 7 飲水機 套 1 全新 8 辦公桌椅 套 8 全新或八成新 9 文件柜 件 3 全新或八成新 10 手電筒 把 5 全新 11 共 155 頁 第 30 頁 工程主要測量、檢測儀器計劃 （圖 204） 序號 工具名稱 型號 數(shù)量 產(chǎn)地 單位 制造日期 備注 1 塞尺 5 廣州 件 正常 2 直角檢測尺 300mm 6 廣州 件 正常 3 水平尺 10 廣州 件 正常 4 3M 靠尺 8 廣州 件 正常 5 2M 靠尺 10 廣州 件 正常 6 檢測錘 2 廣州 件 正常 7 5M 測繩 2 廣州 件 正常 8 7M 卷尺 5 廣州 件 正常 9 兆歐表 G8812C 2 廣州 只 正常 10 溫濕度計 TY931 3 天津 只 正常 11 臺秤 2 廣東 件 正常 12 放大鏡 3 東莞 件 正常 13 百分表 0— 50mm 2 廣西 件 正常 14 建筑工程檢測尺 南方 2 溫州 套 正常 共 155 頁 第 31 頁 工程主要消防、勞保設(shè)備總體計劃 （圖 205） 序號 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 干粉滅火器 件 20 全新或八成新 2 二氧化碳滅火器 件 20 全新或八成新 3 消防水桶 件 20 全新或八成新 4 消防鏟 件 30 全新或八成新 5 安全帶 件 80 全新或八成新 6 安全帽 件 145 全新或八成新 7 工作服 套 145 全新或八成新 8 工作牌 套 145 全新或八成新 9 勞保手套 雙 145 全新或八成新 第四節(jié) 物資材料總體計劃 材料的組織管理 （一）、開工前五日內(nèi)，由項目經(jīng)理組織項目管理人員，提出所有施工材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量及到貨時間表。 （三）、工程主要測量、檢測儀器計劃（見圖 204）。 工程需用機械及設(shè)備計 （一）、工程主要施工機具總體計劃（見圖 202）。 （二）、對于在施工中易損壞的機具、設(shè)備可報公司工程部同意后就近采購。工程完畢，應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。 共 155 頁 第 26 頁 機具管理 實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失 。 （四）、根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 （二）、充分發(fā)揮現(xiàn)有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。對于本工程的施工，我司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。 工程勞動力計劃 詳見附圖。 （四）、對現(xiàn)場施工隊伍嚴格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。 （二）、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理成本 — 質(zhì)量 —工期間的關(guān)系。 （八）、必要時安排加班 作業(yè)，同時作好安全及后勤保障工作。 （六）、根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度需求。 （四）、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 （二）、勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，從各分公司、項目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進現(xiàn)場。我司將調(diào)集有組織性、紀律性、高素質(zhì)的工人，絕不使用臨時招聘人員。絕不使用“三 無”人員。通過建立考評制度，能夠保持我司技術(shù)工人水準是一流的。 第二節(jié) 勞動力總體計劃 勞動力來源 我司的技術(shù)工人技術(shù)過硬，經(jīng)驗豐富，他們主要來自“魯班之鄉(xiāng)”的 南通 地區(qū)，是與我司長期合作的合同工，絕大部分都是我司的技術(shù)骨干，曾多次參加過我司大型裝飾工程的施工。 物質(zhì)部 ：負責項目的物質(zhì)采購、運輸、保管、儲存等工作；保證及時 、準確地為項目提供工程所需物資；對特殊和貴重的材料，要督促、指導(dǎo)施工人員正確施工；做好項目臺帳，協(xié)助項目做好材料成本核算工作。配合項目對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析和處理。 安全組： 認真按照“安全技術(shù)操作規(guī)程”；指導(dǎo)項目做好各類隱蔽工程驗收、施 共 155 頁 第 23 頁 工安全技術(shù)交底、各類測試、檢驗記錄等工作；及時上報不合格品情況，協(xié)助上級主管部門處理項目不合格糾正措施的監(jiān)督。 施 工員： 參加圖紙會審和施工方案的編制工作，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作；開工前對工人班組進行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。 資料組： 協(xié)助項目經(jīng)理進行對內(nèi)對外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認可工作；及時報送有關(guān)統(tǒng)計報表；參與項目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作