【正文】 共 155 頁(yè) 第 36 頁(yè) 質(zhì)量控制程序 見(jiàn)圖 2－ 06 所示。 施工員、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)填寫(xiě)材料檢測(cè)合格報(bào)告，由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后，才能使用。 對(duì)材料、半成品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 必須符合國(guó)家和當(dāng)?shù)叵酪?guī)范要求、民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制要求。 現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)、儲(chǔ)存、維護(hù)過(guò)程中應(yīng)保持標(biāo)識(shí)的完好。項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位提供的不符合使用要求的物資有權(quán)拒收，或以書(shū)面記錄形式報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)備案。 項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，必要時(shí)應(yīng)組織物資部、工程綜合部共同驗(yàn)證，并記錄，驗(yàn)證內(nèi)容包括：名 稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。 外協(xié)件物資由物資部派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，項(xiàng)目部派人參與。 物資部應(yīng)審核采購(gòu)物資的采購(gòu)計(jì)劃；對(duì)物資材料供應(yīng)方的控制，物資部應(yīng)規(guī)定材料供應(yīng)方提供物資樣品，或到其貨源處對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行確認(rèn)。 物資部負(fù)責(zé)對(duì)物資材料供 應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)外協(xié)件材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部在采購(gòu)期間應(yīng)及時(shí)將材料供應(yīng)方供貨的異常情況報(bào)告公司物資部。 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《工程材料計(jì)劃表》。 （一）、管理職責(zé) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出詳細(xì)、準(zhǔn)確的《工程材料計(jì)劃表》，包括原材料或施工設(shè)備，以及提出檢驗(yàn) /試驗(yàn)和測(cè)量計(jì)量設(shè)備的需用計(jì)劃。 （三）、對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)，按對(duì)象不同分別采取隨機(jī)抽查、通貨驗(yàn)證和送樣檢測(cè)等手段，確保材料品質(zhì)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。管理者在施工中，必須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的使用。 （四）、材料的調(diào)度：施工期間各主管工長(zhǎng)，必須對(duì)各工種材料的到貨及庫(kù)存情 共 155 頁(yè) 第 32 頁(yè) 況掌握清楚，并預(yù)計(jì)出數(shù)天內(nèi)各種材料的消耗 /需求量，以便調(diào)控管理，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。 （四）、工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃（見(jiàn)圖 205）。 （三）、對(duì)于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)具設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程 生產(chǎn)的需要。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。 （三）、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃 機(jī)具準(zhǔn)備 工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。 （三）、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。 （七）、對(duì)成品、半成品構(gòu)件、石材、木門(mén)扇等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。 （三）、選擇性的組織小部分施工隊(duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè) ，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一步的保證。 本工程工期極其緊張，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，我司擁有豐富的技術(shù)工人力量，能夠從數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。 我司每年定期對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，考核不合格者解除勞務(wù)合同。 （六）、公司相關(guān)職能部門(mén)服務(wù)、監(jiān)督作用 工程部： 指導(dǎo)、督促項(xiàng)目做好各種簽證、原始憑證的收集整理工作；指導(dǎo)、督促項(xiàng)目搞好安全生產(chǎn)、文明施工等達(dá)標(biāo)工作及工程技術(shù)管理工作；督促、檢查項(xiàng)目安全、技術(shù)交底工作，協(xié)助項(xiàng)目制定特殊工程施工技術(shù)措施及實(shí)施；配合項(xiàng)目抓好落實(shí)外協(xié)件加工工作。簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)、限額領(lǐng)料單，合理安排勞動(dòng)力；按規(guī)定填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料，組織班組進(jìn)行自檢、互檢，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范。 定額組： 督促項(xiàng)目每月按時(shí)上交（勞動(dòng)力）施工任務(wù)單；嚴(yán)格按規(guī)定審核任務(wù)單；根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地測(cè)算，適當(dāng)調(diào)整定額偏差。 共 155 頁(yè) 第 21 頁(yè) （四）、項(xiàng)目管理人員名單 序號(hào) 擬擔(dān)任職務(wù) 姓 名 職 稱(chēng) 上崗證編號(hào) 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 沈 淦 工程師 蘇 132050701031 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 陳 剛 工程師 蘇 132020800159 3 項(xiàng)目工程師 倪其明 高級(jí)工程師 蘇 132020800159 4 施工員 倪響華 助理工程師 012308100004 5 預(yù)算員 宋建忠 助理工程師 滬 063105777 6 質(zhì)檢員 戴步宇 助理工程師 030108100686 7 安全員 許偉偉 助理工程師 蘇建安 c（ 2020） 0102837 8 物資采購(gòu) 趙益樓 助理工程師 蘇建材字第 990209 9 10 共 155 頁(yè) 第 22 頁(yè) （五）、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表，代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包合同；主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；根據(jù)工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃，簽定供需（租賃）合同；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；協(xié)助公司回收工程款，及時(shí)主持編制竣工資料。 項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系圖 圖 2－ 01 項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理 生 產(chǎn) 副 總 （總 工 程 師） 經(jīng) 營(yíng) 副 總 總會(huì)計(jì)師 工 程 部 經(jīng) 營(yíng)、預(yù) 算 部 財(cái) 務(wù)、審 核 部 項(xiàng) 目 各 管 理 人 員 共 155 頁(yè) 第 20 頁(yè) （三）、 管 理 人 員 進(jìn) 場(chǎng) 安 排 計(jì) 劃 人 員 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 工作事宜 備注 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 物質(zhì)采購(gòu)員 預(yù)算員 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 合同簽定后一周內(nèi) 現(xiàn)場(chǎng)踏勘，與建設(shè)方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，了解工程的各方面情況，向公司提交有關(guān) 建議，參與圖紙會(huì)審，材料選定工作。 共 155 頁(yè) 第 19 頁(yè) 第二章、施工部署 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理人員的配置 項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，財(cái)務(wù)員、預(yù)算員、定額員、資料員各一名、施工員 二 名；由公司工程部派遣專(zhuān)職安全員一名駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)安全管理情況；專(zhuān)職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督；公司物資部派遣現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)員一名，料具管理員一名負(fù)責(zé)料具采購(gòu)及管理工作。 成品保護(hù)人員： 負(fù)責(zé)對(duì)半成品、成品的加工、運(yùn)輸、裝卸、保管的保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須時(shí)時(shí)保持清潔，做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨有隨清，做好工地門(mén)前“三包”工作和場(chǎng)所維護(hù)工作，包括七牌一圖，確保門(mén)前墻外無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)建筑材料，為滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到我司 GB/T240011996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》 (ISO14000)及 OHSAS《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)》。 （三）、 工種安排 根據(jù)各施工區(qū)中不同的特點(diǎn)及結(jié)合我司的施工經(jīng)驗(yàn)，本標(biāo)段的工種安排如下： 主要安排木工、貼面工、油漆工、水電安裝工、普工、架子工完成本施工區(qū)的所有施工任務(wù)，同時(shí)調(diào)用少量的電焊工、成品保護(hù)人員協(xié)助施工。 細(xì)木施工階段范圍 ：墻面木作基層 、木飾面板安裝 等。其中穿線、測(cè)試、開(kāi)關(guān)插座及燈具安裝、風(fēng)口安裝在裝飾施工過(guò)程中進(jìn)行交叉作業(yè)。 第五施工段：五層軸線 ，主要是大小會(huì)議室 第六施工段：六層軸線 ，主要為 KTV。 （一）、施工階段劃分： 根據(jù)對(duì)本工程的施工特點(diǎn)分析及工程量的計(jì)算，從組織施工的各項(xiàng)要素及工程實(shí)際情況出發(fā)。 共 155 頁(yè) 第 16 頁(yè) 實(shí)際操作中，因?yàn)楦魇┕^(qū)域所面臨的具體情況會(huì)發(fā)生局部變化，會(huì)存在工序交接上的多樣 性和靈活性，到時(shí)將根據(jù)需要作相應(yīng)調(diào)整。 綜合以上因素，對(duì)本工程施工進(jìn)程應(yīng)針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要工序進(jìn)行階段性劃分，以明確施工中的階段性目標(biāo)，明確主攻方向。 必須對(duì)工程進(jìn)行階段性劃分，確定階段性控制點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行周密的計(jì)劃安排，以確保工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按 建設(shè)單位計(jì)劃，各種管線施工、室內(nèi)功能區(qū)域的配套施工與裝飾施工穿插進(jìn)行。 （九） 強(qiáng)化管理，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標(biāo)志；工程中所有洞口應(yīng)臨時(shí)牢固隔離； （十） 在安全管理上成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。 （三）、加強(qiáng)技術(shù)管理 ,實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工 （五） 施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程，根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實(shí)，開(kāi)展全面 QC 活動(dòng)，確保工程施工自始至終有條不紊。 （二） “管理”必須以“人”為本，我司選派的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施 工技 術(shù)人員、管理人員，他們思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)理豐富，精力充沛，將為工程達(dá)到樣板優(yōu)良提供了強(qiáng)有力的保證。 （ 4）、工期、質(zhì)量要求： 質(zhì)量確保達(dá)到達(dá)到一次驗(yàn)收合格。 共 155 頁(yè) 第 12 頁(yè) 第二節(jié) 工程特點(diǎn)分析 工程特點(diǎn) 要明確施工方案、施工流向、合理的劃分施工段，就必須對(duì)工程各項(xiàng)要求，工程施工中面臨的情況和特點(diǎn)進(jìn)行全面分析。 4) 竣工交付后，非我方原因 ,我司提供只收取維修成本的維修服務(wù)。 3. 提供質(zhì)保期為 2 年。未經(jīng) 建設(shè)單位 同意，本工程所有施工管理人員一律不得調(diào)換和撤離。嚴(yán)禁直接排放污水進(jìn)入市政管網(wǎng)或周邊單位管網(wǎng) ,并做好對(duì)施工過(guò)程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎⑹┕み^(guò)程中渣土和建筑 垃圾運(yùn)至建設(shè)單位指定的場(chǎng)所。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾 （一）、質(zhì)量目標(biāo)： 我公司承諾：本建設(shè)項(xiàng)目總體工程質(zhì)量以國(guó)家及 滁州 市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求作為工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù) ,必須達(dá)到一次驗(yàn)收 合格 。 二層為 餐飲包間。 設(shè)計(jì)施工圖紙中明確采用的國(guó)家、部頒、地方的施工技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件。 工地的出入口情況以及場(chǎng)外道路、運(yùn)輸情況等條件。 《施工組織設(shè)計(jì)》的編制依據(jù)： 根據(jù)建設(shè)方提供的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)單位對(duì)該 工程的招標(biāo)要求進(jìn)行編制。由總工程師審核批準(zhǔn)后，才用于本次投標(biāo)工作。 以投標(biāo)日起，我司將按 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系要求做好投標(biāo)工作。 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 .................................................. 139 第二節(jié)：文明生產(chǎn)保證措施 ............................. 140 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置 .............................................. 140 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施 .................................................... 140 生活衛(wèi)生 ........................................................ 141 企業(yè) CI 形象布置 ................................................. 141 第三節(jié)：環(huán)保及防止擾民技術(shù)措施 ........................ 142 環(huán)境保護(hù) ........................................................ 143 防止大氣污染 .................................................... 144 防止噪聲污染 .................................................... 144 防止水污染 ...................................................... 145 第八章、工程資料管理和維修服務(wù) ................................................................................ 151 第一節(jié) 工程資料管理 ................................. 151 資料管理的目的 .................................................. 151 具體管理措施 .......................................