【正文】 組每周組織一次大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，確保文明施工工作的順利開展。加大宣傳教育力度，通過定期開展各類學(xué)習(xí)、設(shè)立宣傳欄、張貼宣傳畫，懸掛宣傳標(biāo)識(shí)等手段，使職工深入了解國家有關(guān)文明施工的政策、法規(guī)和各類技術(shù)防范措施。四、文明施工的技術(shù)組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全組織保證體系，建立各項(xiàng)文明施工制度，加大監(jiān)督檢查力度，使文明施工工作有組織、有制度有檢查、有落實(shí)，有序展開。加強(qiáng)消防管理，建立消防制度，組成消防領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場、生活區(qū)等消防安全工作。施工員負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況，班組長負(fù)責(zé)對技術(shù)交底的實(shí)施工作。安全技術(shù)交底制度。在搭設(shè)時(shí)應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾龋ɑ蛎娣e），能滿足工人操作、材料堆置和運(yùn)輸需要。為了保障施工現(xiàn)場用電安全，防止觸電事故發(fā)生，給全體職工提供一個(gè)安全、可靠的工作環(huán)境，安全技術(shù)中臨時(shí)用電工程的必須要定期檢查，施工現(xiàn)場每月兩次，檢查工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，有不安全因素，必須及時(shí)處理，并應(yīng)履行復(fù)查檢收手續(xù)。對檢查出來的安全問題，要制訂方案，落實(shí)整改人，限期整改，消除隱患。項(xiàng)目安全管理員應(yīng)經(jīng)常組織開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并填寫活動(dòng)記錄，存檔備案。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 公司安檢部門項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目安全部門技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員專業(yè)隊(duì)班組長班組安檢員三、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施凡是新來的工人、學(xué)生等，在進(jìn)入現(xiàn)場前，都應(yīng)接受公司工程技術(shù)部門進(jìn)行的安全教育，了解公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)知識(shí)、安全操作規(guī)程及施工現(xiàn)場的一般安全知識(shí)。在施工中，按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系，推行項(xiàng)目法施工，嚴(yán)格管理，文明施工。四、推廣應(yīng)用新的科學(xué)管理方法應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，提高建筑施工企業(yè)水平，有利于提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。凡用于工程的材料及設(shè)備，必須符合國標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。建材質(zhì)量控制措施：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。．施工組織設(shè)計(jì)審批制度。認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，切實(shí)做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問題，尤其是法定節(jié)假日、雨期的施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，開展班組流動(dòng)紅旗競賽，實(shí)行物質(zhì)精神雙獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理，做到每天、每周、每月都有詳細(xì)明確的任務(wù)安排。挑選技術(shù)好、責(zé)任強(qiáng)、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)且善打硬仗和攻堅(jiān)戰(zhàn)的勞動(dòng)力投入施工，保證生產(chǎn)效率。組織好勞動(dòng)力安排，根據(jù)工作面情況安排足夠勞動(dòng)力，確保下道工序按期或提前進(jìn)入。積極推行建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)不僅對提高企業(yè)的科技水平、經(jīng)濟(jì)效益有著巨大的作用，而且對環(huán)保文明施工業(yè)也是不可少的技術(shù)措施。7 施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、管理的施工保證措施及保證體系一、推廣新技術(shù)，減少噪聲及廢水污染。做腳手架等高聳物件的防雷與防風(fēng)措施。合理進(jìn)行施工安排，盡量做到晴天抓緊室外作業(yè)，雨天不誤室內(nèi)工作，以爭取最有效的施工時(shí)間。雨季施工計(jì)劃進(jìn)入雨季施工前，應(yīng)對將影響到雨季施工的項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行核對，并保質(zhì)保量提前施工完畢。財(cái)務(wù)勞資部門要做好勞動(dòng)力的工資和獎(jiǎng)金發(fā)放工作，確保經(jīng)濟(jì)利益及時(shí)兌現(xiàn)，穩(wěn)定工人情緒，使其消除后顧之憂。項(xiàng)目管理人員在考評中應(yīng)尊重建筑工人的勞動(dòng)，做到關(guān)心人、愛護(hù)人、教育人和秉公執(zhí)法，以創(chuàng)造項(xiàng)目團(tuán)結(jié)向上的氛圍，盡量避免內(nèi)部矛盾和充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任承包管理制，所有進(jìn)場勞動(dòng)力均必須與項(xiàng)目部簽定進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和成本責(zé)任狀，項(xiàng)目部按責(zé)任狀檢查每月任務(wù)的落實(shí)情況并進(jìn)行發(fā)放工資和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保勞動(dòng)成果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。項(xiàng)目制定勞動(dòng)力計(jì)劃上報(bào)公司后統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》確定材料進(jìn)場時(shí)間。開工前組織有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料及供應(yīng)計(jì)劃。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。所有材料進(jìn)場后須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表編制材料采供計(jì)劃表。腳手架的使用應(yīng)有安裝和拆除方案，并應(yīng)報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入施工操作。機(jī)械進(jìn)場后，由項(xiàng)目部機(jī)械管理員進(jìn)行性能檢驗(yàn)，合格后，方可安裝調(diào)試。如需拆除，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員商義，并采用相應(yīng)措施后方可由有關(guān)工種進(jìn)行操作。腳手架由總包方提供，應(yīng)規(guī)范搭設(shè)，腳手架搭設(shè)完畢后要專門進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。膩?zhàn)油瓿刹⒁堰_(dá)到實(shí)干，方可進(jìn)行底涂及第一道面涂，并進(jìn)行驗(yàn)收，已涂好的墻面不允許存在反銹、掉粉、起皮、漏刷、透底、泛堿、咬色、流墜、有疙瘩的現(xiàn)象。②、批刮膩?zhàn)犹钛a(bǔ)基層孔洞和裂縫時(shí)，應(yīng)用力將膩?zhàn)訅哼M(jìn)缺陷內(nèi)，要填滿、填實(shí)