破窗效應(yīng)簡要概述-文庫吧資料
2025-07-03 05:55本頁面
【正文】 修復(fù)“第一扇被打碎玻璃的窗戶”，就難免會導(dǎo)致出現(xiàn)更多的問題，甚至引發(fā)嚴(yán)重危機。 更重要的一個方面可能在于，企業(yè)中對待隨時可能發(fā)生的一些“小奸小惡”的態(tài)度，特別是對于觸犯企業(yè)核心價值觀念的一些“小奸小惡”，小題大做的處理是非常必要的。但是，一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是否有保障的一個重要標(biāo)志，就是生產(chǎn)現(xiàn)場是否整潔?！凹t牌作戰(zhàn)”的目的是，借助這一活動，讓工作場所得以整齊清潔，塑造舒爽的工作環(huán)境，久而久之，大家遵守規(guī)則，認(rèn)真工作。 ④清潔：減少“紅牌”的數(shù)量。 ②整頓：將不要的東西貼上“紅牌”，將需要改善的事物以“紅牌”標(biāo)示。這是辯證的觀點，把它運用到股市投資的實踐中，對于準(zhǔn)確地判斷行情，特別是如何在不利的環(huán)境下發(fā)現(xiàn)機會，都是很有意義的。對于這樣的前景以及由此對股市的影響，投資者還是要高度重視的。在筆者看來，這次“破窗效應(yīng)”很可能會促進鐵路、公路、電網(wǎng)、通訊線路等的建設(shè)方面產(chǎn)生作用，與之相關(guān)的上下游行業(yè)顯然也將因此而受益。 就股市來說，2008年出現(xiàn)了大跌，其中有一個因素就是投資者擔(dān)憂南方的雨雪災(zāi)害對經(jīng)濟造成負(fù)面的影響?，F(xiàn)在中國實行的是從緊的貨幣政策，這當(dāng)然是必要的，但在提出了新的救災(zāi)及災(zāi)后重建任務(wù)之后，適當(dāng)松動投資，特別是增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入恐怕也會提到日程上來。但是，在這里“破窗效應(yīng)”是否也能起作用呢？這次雨雪災(zāi)害發(fā)生在中國南方地區(qū)，那里的基礎(chǔ)建設(shè)一直被認(rèn)為是很不錯的。這無疑是一個很利空的判斷。由于正逢春運高峰，對社會秩序及經(jīng)濟的穩(wěn)定都產(chǎn)生了很大的影響。當(dāng)然，不能僅用“破窗效應(yīng)”來描述1998年的經(jīng)濟增長，但其影響還是客觀存在的，很多在當(dāng)時就已入市的股票投資者，對此應(yīng)該是記憶猶新的。這個意見后來在實踐中被采納，發(fā)展為整套的擴大需求、刺激經(jīng)濟的政策。當(dāng)時正逢亞洲金融危機，國家經(jīng)濟受到了很大的壓力，增速放緩，通脹抬頭。 破窗效應(yīng)用?！捌拼靶?yīng)”從表面上看似乎給人一種黑色幽默的感覺，但實際上表達的是災(zāi)害對經(jīng)濟所產(chǎn)生的多重作 經(jīng)濟應(yīng)用 “破窗效應(yīng)”是災(zāi)害經(jīng)濟學(xué)中的一個名詞，指由于災(zāi)害導(dǎo)致經(jīng)濟受到損失，但在這之后為了救災(zāi)以及災(zāi)后重建，會導(dǎo)致投入的增加，從而對經(jīng)濟產(chǎn)生拉動作用?？伤趧e的方面應(yīng)該具有叫人欣賞的方面，我們?yōu)槭裁匆プ∷倪@扇“破碎”的窗戶不放？尋覓一下他身上閃光的地方，遮掩住他破舊的“窗戶”，關(guān)愛每個孩子，做到敝帚自珍，不輕言放棄任何孩子。這就是破窗效應(yīng)的表現(xiàn)。這是你在打碎一扇窗子的“玻璃”哦。 破窗效應(yīng)經(jīng)常聽有老師說起，班里的某某某調(diào)皮搗蛋，幾乎沒有辦法管教，或者是某某某不夠聰明，屢教不會，要喪失繼續(xù)教的信心與勇氣。 從“破窗效應(yīng)”中，可以得到這樣一個道理：任何一種不良現(xiàn)象的存在，都在傳遞著一種信息，這種信息會導(dǎo)致不良現(xiàn)象的無限擴展，同時必須高度警覺那些看起來是偶然的、個別的、輕微的“過錯”，如果對這種行為不聞不問、熟視無睹、反應(yīng)遲鈍或糾正不力，就會縱容更多的人“去打爛更多的窗戶玻璃”，就極有可能演變成“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果。在這樣一種積極暗示下，久而久之，人人都遵守規(guī)則，認(rèn)真工作。 在日本，有一種稱做“紅牌作戰(zhàn)”的質(zhì)量管理活動。他的做法顯示出，小奸小惡正是暴力犯罪的溫床。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，每七名逃票者中，就有一名是通緝犯；每二十名逃票者中，就有一名攜帶兇器。 效應(yīng)啟示 紐約市交通警察局長布拉頓受到了“破窗理論”的啟發(fā)?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”?？蛇@一次不同，杰瑞知道，這次碰到的是公司靈魂的東西。你今天少完成了零件，少實現(xiàn)了利潤，公司可以換個人換個時間把它們補起來，可你一旦發(fā)生事故、失去健康乃至生命，那是公司永遠(yuǎn)都補償不起的……。第二天一上班，杰瑞就被通知去見老板。不巧的是，杰瑞的舉動被無意間走進車間巡視的主管逮了個正著。有一天，資深車工杰瑞在切割臺上工作了一會兒，就把切割刀前的防護擋板卸下放在一旁。對公司員工中發(fā)生的“小奸小惡”行為，管理者要引起充分的重視，適當(dāng)?shù)臅r候要小題大做，這樣才能防止有人效仿，積重難返。但是，現(xiàn)實的情況往往是制度多，有效的執(zhí)行少。這就是“破窗
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