【摘要】3/3基礎(chǔ)技術(shù)處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效項目計劃完成情況保證任務(wù)按節(jié)點完成期初確定節(jié)點(包括進(jìn)度、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),期末檢查是否按期完成部長規(guī)劃、計劃編制的及時性按時編制各種計劃編制計劃的延期天數(shù)[]天項目立項論證報告和可行性研究報告編制質(zhì)量提高立項論證和可行性研究報告的質(zhì)量
2025-06-30 18:01
【摘要】3/3計劃處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效預(yù)研及重大項目規(guī)劃、計劃報告提交的及時有效性為航空科技發(fā)展明確方向各類研究報告、規(guī)劃報告分析合理、論證嚴(yán)密提交的日期不晚于計劃日期[]天部長五年計劃、年度上報計劃提交的及時性及質(zhì)量保證研究工作的計劃性五年計劃編制過程中所提交的各類計劃、報告及年度上報計劃
2025-06-30 18:09
【摘要】/總部人事處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效總部人事制度建設(shè)完善性保證制度持續(xù)改進(jìn)制度更新及時部長總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案合理性提高集團(tuán)競爭力組織結(jié)構(gòu)設(shè)計符合集團(tuán)實際情況,運轉(zhuǎn)暢通,沒有重大指責(zé)交叉現(xiàn)象部門職責(zé)劃分、崗位設(shè)置合理提高集團(tuán)工作效率是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為
【摘要】/宣傳處宣傳干事績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展開展對員工調(diào)查、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)評價宣傳處處長集團(tuán)理念宣傳策劃方案的質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提交的文化宣傳策劃方案是否有創(chuàng)新性、可操作性大集團(tuán)形象宣傳策劃方案的質(zhì)量促進(jìn)樹立集團(tuán)整體性形象方案是否能夠促進(jìn)集團(tuán)整體
【摘要】/人力資源部部長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效總部關(guān)鍵人員流失率保證人才隊伍穩(wěn)定年度關(guān)鍵人才流失人數(shù)/關(guān)鍵人才總?cè)藬?shù)不超過[]%副總?cè)肆Y源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對人力資源戰(zhàn)略的評價對企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核質(zhì)量保證干部合理任用集團(tuán)所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部失職人次
2025-07-01 00:25
【摘要】/組織處組織干事績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效黨建文件、匯報文件起草的質(zhì)量和及時性有效傳達(dá)黨的方針評價所負(fù)責(zé)的黨建文件和匯報材料的質(zhì)量如何組織處處長黨代會組織有效性保證黨代會的順利進(jìn)行黨代會材料準(zhǔn)備充分,會務(wù)工作及時、有效開展評先獎勵活動的次數(shù)樹立學(xué)習(xí)榜樣組織開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
【摘要】3/3宣傳處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展有關(guān)黨的方針、路線政策都有相應(yīng)的宣貫措施,或者通過對員工調(diào)查、了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評價進(jìn)行政治部部長集團(tuán)理念等宣傳有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)開展對員工的調(diào)查或者了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評價大集團(tuán)形象宣傳效果促進(jìn)集團(tuán)整體形象
【摘要】3/3發(fā)展計劃部部長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的質(zhì)量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)明確集團(tuán)發(fā)展方向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的發(fā)展性和可實施性評價副總戰(zhàn)略管理的有效性保證發(fā)展方向適應(yīng)環(huán)境變化根據(jù)戰(zhàn)略實施引起的利潤增長率、市場份額增長率等來確定戰(zhàn)略目標(biāo)是否需要調(diào)整,以及提出的調(diào)整方案的有效性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方
2025-07-01 00:08
【摘要】/綜合辦公室主任績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效機(jī)關(guān)黨委各支部黨組織建設(shè)情況促進(jìn)黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個數(shù),以及超出規(guī)定時間但仍未建立的支部的個數(shù)政治部部長各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學(xué)習(xí)、活動的成果(如各支部總結(jié)、感想等)
2025-07-03 05:06
【摘要】3/3組織處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效直屬黨委年度工作會組織有序性保證年度工作高效有序召開會議準(zhǔn)備是否充分,會議主題是否突出,會議組織是否及時部長直屬黨委年度工作會規(guī)范性保證工作會的質(zhì)量工作會的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進(jìn)行,班子配備合適黨代會計
2025-07-03 04:43
【摘要】/計劃處計劃管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效所負(fù)責(zé)專業(yè)的預(yù)研及重大項目報告提交的及時有效性為航空科技發(fā)展明確方向研究報告、規(guī)劃報告分析合理、論證嚴(yán)密提交的日期不晚于計劃日期[]天計劃處處長五年計劃、年度上報計劃提交的及時性及質(zhì)量保證研究工作的計劃性五年計劃編制過程中所提交的各類計劃、報告及年度上報
2025-07-03 04:21
【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)目 錄第一部分高層任務(wù)績效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 4第二部分 部門任務(wù)績效指標(biāo) 6一、計劃監(jiān)督部任務(wù)績效指標(biāo) 6計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 8經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 9
2025-04-25 04:16
【摘要】3/4崗位說明書崗位編號: 崗位名稱貨源招標(biāo)中心主任所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接下屬供方管理員、初審員、招標(biāo)員編寫日期編寫部門工作目的為了促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高貨源產(chǎn)品質(zhì)量,降低貨源供應(yīng)風(fēng)險,在貨源招標(biāo)制度及部門規(guī)劃指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部室全面完成公司的貨源招標(biāo)任務(wù)。工作職責(zé)1.為了保證貨
2025-07-05 00:47
2025-04-25 04:13
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-07-06 22:19