某集團崗位績效考核指標kpi表-資料下載頁

【總結】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-04 21:56

酒店管理單據(jù)匯總36-資料下載頁

【總結】酒店管理單據(jù)匯總36-----------------------作者：-----------------------日期：提貨單（日式瓷、銀器類）部門：年月日日式瓷器類數(shù)量日式銀器類數(shù)量申請數(shù)量

2025-04-09 08:14

某集團績效指標詞典-資料下載頁

【總結】華美集團績效指標詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………

2024-08-11 19:59

酒店行業(yè)部門崗位說明書匯總36-資料下載頁

【總結】酒店采購部產(chǎn)品采購經(jīng)理職位描述職位識別信息職位名稱酒店采購部經(jīng)理所屬部門酒店采購部職位編號所在城市北京工作地點出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期2005年7月5日工作網(wǎng)絡關系直接上級職位營運中心總監(jiān)匯報職位營運中心總監(jiān)直接下級職位酒店配額采購部高級主管、信息匯編主管、部門助理人員管理權限

2025-06-26 14:11

績效計劃考核表36-資料下載頁

【總結】39/6表6：員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標準和操作說明：請在適當?shù)臋趦忍顚懙燃墝淖帜?。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.（6分）可接受，工作

2025-05-14 02:55

某機械公司崗位說明書匯編36-資料下載頁

【總結】3/3機電班工程師崗位說明書崗位名稱機電班工程師崗位編號所在部門工程部崗位定員1人直接上級工程部經(jīng)理工資等級六級直接下級司爐工、機修工、電梯工、電工薪酬類型結構工資制所轄人員9人崗位分析日期工作綜述編制、實施完成分管設備（鍋爐、電梯、洗滌、廚房、清潔、旋轉平臺）的年度、月度生產(chǎn)維保計劃和大

2025-04-09 01:09

職位說明書匯總36-資料下載頁

【總結】/網(wǎng)絡管理和促進崗位說明書職務名稱：網(wǎng)絡管理和促進文件編號：直屬上級：企劃課課長版本號：工資級別：頁碼：1/2職務編號：所屬部門：銷售部崗位目的：網(wǎng)絡管理及促進直接管理人數(shù)：銷售本部本部長技術服務部部長銷售部部長銷售部副部長教育課管理課市場企劃課

2025-06-25 20:15

銷售培訓資料匯總36-資料下載頁

【總結】43/43銷售代表業(yè)務培訓手冊（推廣二部）目錄前序　　一、認識自己　　二、認識你的客戶　　三、認識自己的藥品及自己的公司　　四、銷售的步驟　　五、銷售代表工作的五步曲　　六、一些推銷的原則　　七、培養(yǎng)積極的性格　　八、銷售代表的

2025-06-29 05:46

某集團各部門kpi績效指標匯總23-資料下載頁

【總結】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構成表崗位指標目標權重計算方法、判斷日常抽驗一般質量問題的及時率100%40%未能及時處理造成相關部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗中發(fā)現(xiàn)質量波動及時反饋率100%20%對質量波動未能及時反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3．檢驗員按工作指引操作

2025-06-17 16:08

某集團各部門kpi績效指標匯總8-資料下載頁

【總結】電器制造（動力，儀器）部各崗位關鍵業(yè)績指標一覽表序號崗位名稱在崗人員崗位關鍵業(yè)績指標目標權重計算方法1業(yè)務經(jīng)理王智寬1、設備規(guī)劃、購置、改造，自制計劃完成率100%15%2、設備檢定、檢修計劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設備完好率運行中的動力設備和特種設備100%，其他95%30%4、設備故障

2025-06-24 12:56

關于餐廳服務匯總大全36-資料下載頁

【總結】關于餐廳服務匯總大全36-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能意大利餐廳部門名稱：意大利餐廳直接上級：西餐餐廳下屬崗位：服務領班、跑菜領班、領位員和侍酒員部門本職：為顧客提供意大利式餐飲服務。主要職能：1.提供顧客意大利餐飲咨詢

2025-06-16 03:54

流程示意圖匯總36-資料下載頁

【總結】3/4營運副總經(jīng)理職務說明書崗位名稱營運副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理薪酬范圍直接下級采購部經(jīng)理、中心廚房經(jīng)理、店管部經(jīng)理、技術中心主任崗位分析日期2003年12月崗位目的：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬訂連鎖經(jīng)營規(guī)劃，維持單店及總部支持體系的良性、有效、順暢運營職責與工作任務：職責

2025-06-26 19:11

酒店崗位職責概述36-資料下載頁

【總結】酒店崗位職責概述36-----------------------作者：-----------------------日期：警衛(wèi)人員崗位職責，按時上班，并在下班后總結一天工作情況，寫好當班日志。，按要求上崗，執(zhí)勤時儀表整潔，精神飽滿，不串崗、脫崗，不打私人電話，不做違紀的事情。，正確運用敬語，熱情解答客人提出的問題，在發(fā)生矛盾時要得

2025-06-18 00:51

某集團績效考核指標-資料下載頁

【總結】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................

2025-04-12 22:19

員工績效考核管理情況36-資料下載頁

【總結】員工考評意見調查第一部分姓名：部門年齡：18～25歲26～35歲36～歲在目前崗位上的服務年限：直接上級名稱：第二部分：1．你是否理解公司對

2025-04-07 23:04

某集團總店崗位績效指標匯總36-文庫吧

某集團總店崗位績效指標匯總36-wenkub

某集團總店崗位績效指標匯總36(已修改)

某集團總店崗位績效指標匯總36(編輯修改稿)

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